安全事故后心得體會3篇

安全事故后心得體會3篇安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個能動因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會有成果。經(jīng)受一場安全事故后，心中感慨萬千，為此談?wù)勎业男牡皿w會。本文是我供應(yīng)安全事故后的心得體會。歡迎閱讀。

安全事故后心得體會一：

_月_日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在協(xié)作拆卸陽極導(dǎo)桿時，發(fā)覺設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由許多，懸鏈鐘不行靠，導(dǎo)桿受力不勻稱，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的緣由:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車掌握失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危急性熟悉不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的緣由進(jìn)行了多次具體的分析，對事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲?的經(jīng)濟懲罰，同時針對本次事故對廣闊員工開展了一次安全訓(xùn)練。

一、提高安全素養(yǎng)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平常所說的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)必需抓好人的安全文化素養(yǎng)、安全思想行為的訓(xùn)練和提高。

二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學(xué)，取長補短，共同提高。要養(yǎng)成用心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要嫻熟把握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提示，準(zhǔn)時消退安全隱患。

只要人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)牢記在心，消退任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

安全事故后心得體會二：

“安全生產(chǎn)以人為本”、“關(guān)注安全從我做起”!，愛是我們共同的期盼，安全是我們共同的心愿，安全則是安全與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄，一起起的安全事故歷歷在目，看著那因事故造成的損害，看著那觸目驚心的事故現(xiàn)場，我流淚了!是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡樂的權(quán)利。

人是萬物之靈，是.進(jìn)展之本，.的進(jìn)展離不開.的生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獵取經(jīng)濟效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體，是詳細(xì)工作的執(zhí)行者，.上各樣的工作都必需圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。當(dāng)今.提出了很多進(jìn)展的新理念，要構(gòu)筑和諧的.，和諧企業(yè)，作為一個供電人深感身上責(zé)任重大，應(yīng)主動去擔(dān)當(dāng)更多的.責(zé)任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格，搞好自己的本職工作，安全生產(chǎn)中堅持以人為先。

在安全生產(chǎn)中，必需堅持以人為先，由于人是生產(chǎn)力中最樂觀的因素，是最具有制造性的，同時也具有破壞性，任何工作都是通過人來完成?？v觀人類.的進(jìn)展，從古代鉆木取火，到當(dāng)今高科技的使用都離不開人，離開人去談.的進(jìn)展，那不過是水中月，霧中花。當(dāng)今人類為了制服自然和改造自然及生產(chǎn)自身賴以生存的物質(zhì)資料，不得不從事一些高危急性的工作，如我們所從事的電力生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)等，往往由于人的疏忽三大敵人(麻痹，不負(fù)責(zé)任，不遵章)，經(jīng)常給企業(yè)造成重大的損失和人員的傷亡，既害了國家、企業(yè)，最終害的是自己和家人。人是工作的主宰，其打算性是很強的，假如工作中出現(xiàn)“三查、三對”的思想，會導(dǎo)致今日的惡果嗎?作為基層的工，又是企業(yè)大廈的基石，假如我們在工作中多一分責(zé)任心，少一分麻痹，一切事故是完全可以避開的。在電力生產(chǎn)中，發(fā)生的事故何其的多，一件件，一樁樁，這些大多數(shù)都是人的因素造成的。

正如培訓(xùn)中老師手里拿著《電業(yè)安全工作規(guī)程》對我們所說的那樣，你們要熟記、.，這里面的每一條規(guī)程，這全都是電力工用鮮血和生命所寫下的。我們應(yīng)當(dāng)從中吸取閱歷教訓(xùn)，前人用血與淚留下閱歷教訓(xùn)，含淚寫下的規(guī)章、規(guī)程、制度，我們沒有理由不去學(xué)習(xí)它，遵守它，它是我們駕馭好電力生產(chǎn)的方向機。作為從事變電運行的我們，在工作中應(yīng)樹立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。我是安全工作的詳細(xì)執(zhí)行者，安全從我做起，從小事抓起，從身邊的事抓起，謹(jǐn)小慎微，防微杜漸，只有個體安全了才會有整體的安全，這是一個很崇高的工作理念。

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個能動因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會有成果。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。只有信任人是安全生產(chǎn)中最樂觀的因素，多一點人性化的管理，企業(yè)才會立于不敗之地，我們要萬事人為先。

安全與生命，息息相關(guān);愛心與安全，心手相連，作為一名電力企業(yè)的職工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題?！案吲d奮興上班來，平安全安回家去”是每位職工共同的心聲;“奉獻(xiàn)愛心創(chuàng)和諧，全員參加鑄安全”是“愛心活動、安全工程”的動身點，行動起來，從我做起，從小事做起，從身邊做起，形成人人關(guān)愛生命，關(guān)注安全的和諧氛圍。

“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”是我們每一個職工的心聲!企業(yè)的興盛發(fā)達(dá)，離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力?！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美妙!讓我們都行動起來，為了“安全”這個共同的目標(biāo)，將安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松!

時刻牢記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中。

安全事故后心得體會三：

2022年10月27日發(fā)生的一起工亡事故，已經(jīng)過去的半個月年，在安全方面來講，對集團公司來說，這是多事的一年，有工傷的、有工亡的、有設(shè)備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。每當(dāng)看到一起起說明具體的事故狀況通報時，如同親眼目睹事故現(xiàn)場，親身體會那種帶血的慘痛經(jīng)過。這些都讓我對安全的熟悉和思索無比深刻。

每一起事故發(fā)生后，事故所在項目，從班組到個人、從公司到項目部都立即組織對事故緣由進(jìn)行深化調(diào)查分析，準(zhǔn)時向各單位部門通報狀況，目的是從已發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。通過對這些事故緣由和結(jié)果的綜合分析和比較，都能找到許多的共性問題。一是作業(yè)人員的安全意識淡薄，作業(yè)過程中存在膽大冒險、心存僥幸的心理，這是典型的習(xí)慣性違章作業(yè)行為;二是作業(yè)過程中違反安全操作規(guī)程，如維護保養(yǎng)運行中的設(shè)備、清倉作業(yè)自下而上以及停送電手續(xù)和操作不規(guī)范，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“停電、掛牌”的原則等等，從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患;三是安全基礎(chǔ)管理工作不到位，班前會活動和每周安全例會等安全安全基礎(chǔ)管理性的工作流于形式，淡化了員工對“安全第一，預(yù)防為主”的熟悉，從而導(dǎo)致員工從思想上對安全的熟悉不足;四是管理人員對安全防范措施和現(xiàn)場安全監(jiān)控落實不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理;五是檢修作業(yè)過程中存在信息不暢通，指揮不統(tǒng)一等盲目作業(yè)行為，員工對自我愛護和愛護他人的安全意識不強等等。通過對這些事故緣由的分析，我們可以看出，這些事故的背后既存在人的擔(dān)心全行為，也存在物的擔(dān)心全狀態(tài)，多方因素綜合在一起，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

通過對各起事故狀況通報的研討學(xué)習(xí)，針對事故發(fā)生的緣由，我們要舉一反三、查找隱患，落實相應(yīng)整改和防范措施，要求各項目點仔細(xì)開展對作業(yè)過程中的安全留意事項的學(xué)習(xí)和研討活動;加強對事故發(fā)生緣由和防范措施的熟悉和落實，準(zhǔn)時整治作業(yè)現(xiàn)場存在的一些危急源;著力提高員工的安全防范意識和自我愛護意識，加大對現(xiàn)場和基礎(chǔ)管理的檢查和考核等安全工作力度;進(jìn)一步明確各級管理人員的安全責(zé)任制度;正確熟悉安全與生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵時刻，堅決執(zhí)行生產(chǎn)給安全讓步的原則;我們項目部各級管理人員共同行動，通過多管齊下，綜合并舉的方式落實整治和整改措施，營造良好的安全管理氛圍，堅決扭轉(zhuǎn)安全管理的不利態(tài)勢，杜絕類似事故的發(fā)生。

根據(jù)“四不放過”的原則，每一起事故發(fā)生后，公司都要對事故進(jìn)行通報處理和訓(xùn)練，并且嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)考核制度。這些都說明白員工的安全意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，安全管理監(jiān)控仍舊存在著許多的漏洞，部分管理人員對安全與生產(chǎn)孰輕孰重還沒有做到一個正確而全面的熟悉，項目部的整體安全管理氛圍還不夠深厚等等。事故給我們帶來的教訓(xùn)是深刻而慘痛的，發(fā)生了的事故讓我們看到了許多存在的問題，但