企業(yè)實習(xí)計劃書

企業(yè)實習(xí)計劃書企業(yè)實習(xí)計劃書與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)計劃書甲方：天津濱海國際經(jīng)貿(mào)進修學(xué)院乙方：與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)模式，是指甲方針對目前天津市濱海新區(qū)吸納人才的需求，制定或修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案，將師資、技術(shù)、設(shè)備等辦學(xué)條件進行充分整合，利用合作雙方的資源優(yōu)勢，采取多種形式組織教學(xué)，學(xué)生畢業(yè)后直接到企業(yè)實習(xí)的一種學(xué)、產(chǎn)結(jié)合教育的人才培養(yǎng)模式。本著“面向市場、適應(yīng)需要、共同發(fā)展”的原則，現(xiàn)就開展與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)教育培養(yǎng)計劃如下。一、甲方職責(zé)1、 結(jié)合天津市濱海新區(qū)的具體情況和市場的需求情況，負責(zé)專業(yè)選擇，制訂專業(yè)教學(xué)計劃。2、 根據(jù)教育部頒發(fā)的高職人才培養(yǎng)規(guī)定結(jié)合乙方所提出的用人標(biāo)準(zhǔn)及要求，完成現(xiàn)有專業(yè)的教學(xué)計劃，通過引進國家職業(yè)資格認證的方式加強職業(yè)教育，科學(xué)地制訂課程教材及教學(xué)進度計劃并組織實施，以適應(yīng)“對接式”人才培養(yǎng)的需要。3、 負責(zé)提出所需求專業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和要求（含專業(yè)選修課程、職業(yè)技能課程的設(shè)置、外語水平以及崗位所要求的特殊技能要求）。4、 定期舉行企業(yè)高層管理人員到學(xué)校為學(xué)生舉行講座。5、 負責(zé)對“與企業(yè)對接式”人才培養(yǎng)模式畢業(yè)生實習(xí)崗位的落實；參與學(xué)生實習(xí)、實訓(xùn)課程的實踐教學(xué)指導(dǎo)工作;協(xié)助企業(yè)負責(zé)“與企業(yè)對接式”人才培養(yǎng)模式畢業(yè)生面試、筆試的工作6、 負責(zé)組織好畢業(yè)生到乙方實習(xí)（訓(xùn)）場所進行實訓(xùn)以及畢業(yè)環(huán)節(jié)指導(dǎo)工作;參與學(xué)生在企業(yè)實習(xí)期間的管理和思想教育工作。7、 協(xié)助企業(yè)做好畢業(yè)生的實習(xí)手續(xù)辦理等一系列工作。8、 跟蹤企業(yè)使用畢業(yè)生的情況，反饋、調(diào)整、及時修正專業(yè)培養(yǎng)計劃。二、 乙方職責(zé)1、 本協(xié)議對象是針對參加與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)201X年入學(xué)新生。2、 所有參加與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)模式的學(xué)生必須簽定本協(xié)議。3、 所有參加與企業(yè)“對接式”人才培養(yǎng)模式的學(xué)生必須將檔案轉(zhuǎn)入天津，由學(xué)院統(tǒng)一管理，待學(xué)生畢業(yè)后將檔案轉(zhuǎn)入相關(guān)檔案管理部門或企業(yè)。4、 學(xué)生必須在規(guī)定的時限內(nèi)取得本科畢業(yè)證書及學(xué)士學(xué)位。5、 學(xué)生必須遵守學(xué)院的相關(guān)規(guī)定，凡是違反學(xué)院相關(guān)規(guī)定、未能其它相關(guān)要求完成的學(xué)生一律不予安排，終止所簽協(xié)議。6、 學(xué)生在實習(xí)期間的待遇執(zhí)行國家及天津市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三、 其它條款1、 本計劃書未盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致后可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議是本協(xié)議的附件，與本協(xié)議具有同等的法律效力。2、 本計劃書一式兩份，雙方簽字蓋章后生效，雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自雙方簽字起有效期叁年。有效期從201X年9月執(zhí)行至201X年8月份為止。3、 本計劃書未盡事宜，雙方協(xié)商解決。甲方：天津濱海國際經(jīng)貿(mào)進修學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心乙方（簽字）：年月日年月日。附送：企業(yè)審計工作計劃表企業(yè)審計工作計劃表一、 集團公司內(nèi)部審計工作總體思路：1、 今后5年公司審計工作的總體目標(biāo)是：由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。2、 20xx年審計工作重點是：以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，即在實施審計監(jiān)督同時，提高審計服務(wù)職能。二、 20xx年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下：1、完善審計內(nèi)控制度，促進集團內(nèi)控管理健全與完善⑴首先完善集團公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依，根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型，準(zhǔn)備建立《集團公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《集團公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。⑵內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進行檢查與評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。⑶通過預(yù)算審計促進預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(zhǔn)，因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預(yù)算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn)，同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計。內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應(yīng)搞好任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。⑴對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計：通過對下屬企業(yè)xx年度經(jīng)營業(yè)績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。通過對20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施，圍繞集團年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計，促進內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行收入合同審計集團實行資金集中管理，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理，并入賬核算，禁設(shè)小金庫，因此，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理，收入金額全部入賬，以及收入內(nèi)控是否健全、有效進行審計。在各項成本費用支出進行跟蹤審計集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書，但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核，并在erp中實行預(yù)算控制，因此，對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進行審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。工程項目的竣工結(jié)算審計近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。1、 對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。2、 與集團公司各職能部門，尤其是財務(wù)部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免管理、