安全生產(chǎn)工作先進單位匯報材料

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)安全生產(chǎn)工作先進單位主要事跡匯報材料2013年，我公司我公司在各級建設(shè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在黨的十八大精神鼓舞下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實“安全生產(chǎn)年”的各項目標任務(wù)為主線，堅持以人為本和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，不斷完善安全生產(chǎn)體系建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，推動安全生產(chǎn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。過去一年里，我公司始終以加強安全法規(guī)教育和專項治理為重點，不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。深入工程一線做到關(guān)口前移、重心下移，積極探索適應(yīng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的新理念、新方式，全面推進各項安全措施的深入落實。全年工程施工安全無事故；在全體員工的共同努力下，今年安全生產(chǎn)工作成績顯著，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

為確保我公司安全生產(chǎn)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地深入開展，嚴格按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步強調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體地位，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，認真落實安全生產(chǎn)保障措施。我們主要做了以下幾方面的工作：一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由董事長（總經(jīng)理）任組長，全面負責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；公司總工程師、安全環(huán)保部經(jīng)理任副組長，具體負責(zé)安全工作的組織、開展與實施；各項目經(jīng)理任成員，負責(zé)所在單位和部門安全生產(chǎn)工作的組織和實施。二是召開行之有效的安全生產(chǎn)例會，全年根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日及重要時段及時召開安全專題會議16次，傳達建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和指示，認真分析各部門、分公司、各項目安全工作開展情況中存在的問題，并妥善予以解決。三是層層抓好組織落實工作，年初公司與各分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促各單位進一步完善安全生產(chǎn)工作機構(gòu)和防范體系，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)，切實把抓安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實處。四是強化對項目的安全管理，徹底杜絕從人員配置、經(jīng)費落實等生產(chǎn)要素“以包代管、只包不管”的不良現(xiàn)象發(fā)生，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，做好施工一線安全監(jiān)管工作。二、堅持以人為本，扎實做好安全生產(chǎn)宣教工作為進一步提高我公司全體員工的安全素質(zhì)，公司始終把宣傳教育、提升人員素質(zhì)作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。一是認真組織全體員工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)定，及時傳達中央、省、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和重要指示，從法規(guī)意識上不斷增強安全生產(chǎn)的自覺性和防范意識，從而使安全生產(chǎn)從傳統(tǒng)的管理模式逐步走向規(guī)范化的法制管理軌道。二是重點抓好節(jié)假日、酷暑、嚴寒季節(jié)施工的安全意識和職業(yè)道德教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，杜絕各種違章行為。三是以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極開展安全法規(guī)知識宣傳，用辯證的觀點看待安全與生命、安全與效益、安全與發(fā)展，切實把安全生產(chǎn)擺在突出的位置，使全體員工不斷增強安全責(zé)任意識。四是建立和完善安全宣傳教育長效機制。收集建筑行業(yè)重大安全事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)，及時吸取教訓(xùn)，舉一反三，教育引導(dǎo)員工認清事故對社會、家庭造成的影響和危害，不斷提高全體員工執(zhí)行安全法規(guī)的自覺性。三、強化源頭管理，積極開展安全生產(chǎn)三項行動為進一步深入貫徹落實“安全生產(chǎn)年”活動，抓好安全生產(chǎn)高層重視、措施得當(dāng)、落實到位（“三項行動”），確保全年安全無事故，我公司以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，以“安全生產(chǎn)年”工作開展為抓手，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊密結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，扎實開展“三項行動”。（一）高層重視、機構(gòu)健全。根據(jù)董事會2013年工作計劃安排，為切實做好安全生產(chǎn)“三項行動”工作，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，公司制定了詳細實施方案，明確了指導(dǎo)思想、工作目標，建立了健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了具體實施步驟，并進一步確定了實施范圍，提出了具體的工作要求，為“三項行動”扎實有效地開展打下了堅實的基礎(chǔ)。（二）重點突出，措施到位。我們以通過“三項行動”的實施，推動“安全生產(chǎn)年”順利開展，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)為目標，以開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動、安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)教育行動為重點，采取了五項措施：一是進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、落實生產(chǎn)主體和部門監(jiān)管兩個主體責(zé)任；二是加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三是深化工程項目的安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；四是加強安全生產(chǎn)教育，增強全員安全意識，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質(zhì)；五是防范和減少安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保安全管理各項指標控制在年度下達的考核指標以內(nèi)。（三）嚴密組織、成效顯著。一是認真開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動。按照董事會對安全生產(chǎn)的工作部署，組織相關(guān)人員對各項目、拌合站的管理制度、應(yīng)急措施、安全機制建立等進行檢查。通過安全隱患的排查整治，有效地控制了安全事故的發(fā)生。二是扎實抓好安全生產(chǎn)治理行動。按照

“安全生產(chǎn)年”活動的部署要求，著力查找整改各部門、各項目上在思想認識、責(zé)任落實、監(jiān)管力量建設(shè)、日常監(jiān)管等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。堅持以各部門、各項目自查為主，公司主管部門督查、抽查相結(jié)合的方式，切實抓好安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全投入、安全管理體系、責(zé)任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、職工安全教育等環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患的排查治理。三是嚴密組織安全生產(chǎn)宣傳教育行動。以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及建筑行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，深刻認識開展安全生產(chǎn)“三項行動”的目的、意義和要求，增強全體員工的安全生產(chǎn)法制意識。大力普及安全常識、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識和技能，提高全體員工安全意識、安全操作技能和自我保護能力。全面推動各部門、各項目切實將國家、地方政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實處，提高全體員工的安全意識，著力抓好各級、各類安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，持證上崗，提升公司安全生產(chǎn)整體水平，努力形成共同“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。四、安全生產(chǎn)常抓不懈，文明施工成效明顯公司對安全生產(chǎn)十分重視，經(jīng)常把這項工作放在首要位置。首先抓了安全責(zé)任制的落實。在建立健全以公司總經(jīng)理為首，各有關(guān)部門和項目經(jīng)理負責(zé)，全面參與的安全保證體系的同時，公司重點與項目經(jīng)理簽署安全責(zé)任書，明確項目經(jīng)理為工程項目安全工作第一責(zé)任人。其次是抓了安全制度的落實。為此，公司每周召開會議，針對不同工程，不同季節(jié)的不同情況，研究制定相應(yīng)的安全措施，防患于未然。對發(fā)現(xiàn)的問題，堅持“三不放過”的原則，力求通過問題的解決，總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕同類問題的再次發(fā)生。其三是不斷抓好安全教育和安全知識操作規(guī)程的培訓(xùn)及安全知識競賽，強化安全意識，提高安全操作技能，增