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我叫XXX,今年27歲,中共黨員,大專文化,現(xiàn)任XX煤礦掘進一區(qū)副區(qū)長。幾年來,我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗收員、掘進班組長、安全監(jiān)察員等多個工種。在不同的崗位上,我虛心學習,扎實苦干,不斷進取,由一名計算機應用專業(yè)的大學畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊的管理人員。下面,我就把幾年來的工作體會向大家匯報一下。從最艱苦的崗位做起1997年6月,我從南京機械高等??茖W校畢業(yè)后,被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學生多、崗位少,所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉,我分到了掘進一區(qū)。來到區(qū)隊后,領導知道我是農(nóng)村出來的學生,很不容易,就想讓我上大班,在區(qū)里抄抄寫寫,干點零活。當時我一想:組織上要求我們到采掘一線,是為了我們能夠健康地成長,吃點苦、受點累算什么?于是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到這一干我便與掘進工作結(jié)下了緣。下井第一天,現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂,飛揚的粉塵讓我無處藏身,刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣..??.。面對這些,我沒有多想。我知道,工友們都在嘀咕,決不能讓他們小瞧了我......。那一天,我是拖著疲憊的身體回到了宿舍,飯也沒吃便倒在床上,心里越想越不是滋味:十幾年寒窗苦讀,本想找個既掙錢又體面的工作,到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天,我i情緒很低落,工作時的勁頭也小了。這時,區(qū)隊領導看出了我的心思,便找我談心,語重心長地對我說:"干煤礦,是一個艱苦的工作。你是大學生,在這個崗位上可能很短暫,但對你的成長卻十分關鍵,如果連最基層的工作都干不好,以后又怎能擔當重任呢……"領導的一番話,使我認識到自身的不足。我暗下決心:一定要干出個樣子來,不辜負領導對我的期望,給咱們大中專畢業(yè)生增光!從那以后,用工友們的話說我象換了一個人:別的青工下井后大都在迎頭后面倒倒車皮,清清衛(wèi)生,干干零活,我卻主動鉆迎頭,和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦,有什么活兒總搶在先、干在前,有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學習。由于我對掘進工作沒有系統(tǒng)的理論知識,又缺乏具體的實踐經(jīng)驗,許多東西需要從頭學起。為此,我利用業(yè)余時間找來有關掘進工作的書籍進行學習,有弄不明白的,就向技術員或老工人請教;到了迎頭,我自覺把理論知識運用到實際工作中,積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力,我較好地掌握了掘進工作中的各道工序,對各種操作技能都能熟練掌握。1998年7月,區(qū)隊領導讓我擔任迎頭組長,便找我做工作。我明白領導的意圖后,二話沒說便表了態(tài):"只要工作需要,讓我干什么都行!’第二天我便"走馬上任"了。那年,我剛好24歲。干掘進不容易,干掘進組長更不容易。不但自己要在迎頭領著干,還要善于組織,調(diào)動好全組人員的積極性。記得在3202掘進時,現(xiàn)場打下山,坡度大,淋水急,而且?guī)r石特別堅硬,難以爆破。個別工友犯畏難情緒,導致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們,勸他們正常上班。很快,在我的努力下,全組職工出勤正常了,干勁也足了,當月進尺35米,創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進尺的最高記錄。為此,礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。1999年11月,礦選樹了我《崗位成才,奉獻礦山》的先進典型,分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中弓I起強烈反響。他們都認識了我這個"學計算機,開扒裝機”的大學生工長,一些畢業(yè)生還主動與我交流思想,探討心得。這件事讓我再一次認識到:不管在什么崗位上,只要肯努力,是金子總會要發(fā)光的知識只有與實踐相結(jié)合才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力干組長期間我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高,有窩工、怠工現(xiàn)象,大大制約了我區(qū)掘進進尺"上綱要、創(chuàng)水平"。這時,我想起了上學時學過的"統(tǒng)籌學原理",對提高工時利用率很有幫助,于是我將掘進時的各道工序進行合理劃分,把全組人員根據(jù)其特長進行合理分工,優(yōu)化組合,使其各負其責,各盡其職,有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區(qū)名列前茅。就這樣,經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉,我對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗,為今后走上管理崗位奠定了基礎。2000年4月,由于工作需要,我被調(diào)往安監(jiān)處負責掘進專業(yè)的安全檢查工作。期間,我懷著高度的使命感和責任心去抓安全促生產(chǎn),在做好值班、盯班、檢查等工作的同時我注意到:安監(jiān)處在"三違”管理上,仍采用人工方法,既費時又費力。我想,如果能將微機運用到安全管理上,那該多好啊!就這樣,我充分利用自己的專業(yè)技能啟學選定的編程環(huán)境VF6.0,收集了大量數(shù)據(jù),投入了大量精力。一連半月我吃住在礦,除了下井,其余時間都泡在微機室里。功夫不負有心人。一套集"三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的"安全信息管理系統(tǒng)"終于完成了!通過調(diào)試應用,效果良好。此系統(tǒng)獲得礦2000年度QC優(yōu)秀成果獎。幾年的工作讓我認識到:知識是財富,但只有做到"學以致用",與實踐相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。永遠把工作擺在第一位安全是煤礦"天”字號大事,是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標都是有規(guī)定的,我沒有為完成指標而工作。每次下井,我都要在現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多查查,有時一天要下兩三次井。工作中,我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié),及時排查現(xiàn)場隱患,糾正職工違章行為,做到嚴格監(jiān)督,深查細究。2001年6月的一天,母親打來電話,說父親確診為胃癌晚期,正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后,我處理好手頭的工作,匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親,當看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀,甚至連看我一眼的力氣都沒有時,淚水奪眶而出......可是,我想到現(xiàn)在正是全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關鍵時期,安監(jiān)處人手緊,我不能在醫(yī)院呆過多的時間,當天下午就回到了礦上。在父親住院及去世期間,我沒有多休一個班。我把失去親人的痛苦埋在了心里,轉(zhuǎn)化為工作的動力,為我礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應有的貢獻。2002年1月,我被調(diào)任掘進一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進一區(qū)工作過,對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉,所以適應工作較快。工作中,我嚴格管理,積極獻言獻策,主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊各項工作,自覺維護班子團結(jié),促進了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。進入3月份,我區(qū)現(xiàn)場條件變化大,礦要求區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班,我正在開班前會,妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴重燙傷,需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲,我無比的心疼,真想立刻飛到她的身邊。可是那天正好趕上沒人可以替我上夜班,又不能空班。我向妻子說明了情況,又毅然和工人們一起下了井。通情達理的妻子沒有責怪我默默地承擔起了這一切......。后來,見到瘦了一圈的妻子,我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責任,內(nèi)心十分愧疚。但是,為了區(qū)隊工作、為了企業(yè)發(fā)展,這樣做很值得。幾年來,在平凡
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