2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫自測300題免費(fèi)答案(吉林省專用)63_第1頁
2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫自測300題免費(fèi)答案(吉林省專用)63_第2頁
2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫自測300題免費(fèi)答案(吉林省專用)63_第3頁
2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫自測300題免費(fèi)答案(吉林省專用)63_第4頁
2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫自測300題免費(fèi)答案(吉林省專用)63_第5頁
已閱讀5頁,還剩77頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、在設(shè)計(jì)公文框測試的試題時(shí),首先要進(jìn)行()

A.文件設(shè)計(jì)

B.測試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】CCL3X9Z4C2V4U4X2HB5O4B10X9X9F10H7ZL1H4F7B10I3C3L42、關(guān)于誠信,說法錯(cuò)誤的是()。

A.誠實(shí)守信是市場經(jīng)濟(jì)法則

B.誠實(shí)守信的企業(yè)最終能夠取信于社會(huì)

C.誠實(shí)守信是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求

D.永遠(yuǎn)奉行誠實(shí)守信的原則在市場經(jīng)濟(jì)中必定難以立足【答案】DCX3J1D4T9Z2G5G6HX4E5S9H10E8L9O2ZR7O7N5M4U9G6A73、()不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCB3D4L10F6L5V8X7HO7K1M6S3Y4U8I5ZO4T1X8K2Z5W3E54、建立工作態(tài)度指標(biāo)的主要目的是()。

A.判斷企業(yè)分工是否科學(xué)

B.考查相關(guān)指令是否正確

C.側(cè)面分析工作環(huán)境是否良好

D.考評(píng)員工的努力程度和認(rèn)真程度【答案】DCK6V1F2Z3C6K1W9HH7T2C5N3K10N9M8ZA9G6V10N5V4N9F85、下列不屬于職業(yè)能力測試的是()。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACB3L4O7M1I10B8U4HD4E1I9E6Y6Y1Q8ZO3P5O9W9M10X9M16、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括(?)。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCT2B3V9O1U6V4U2HQ8M2J8U3T5Q8J5ZD6J6P1T8B10O2S57、(2017年5月)()與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵(lì)工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】ACX3D8N5J6L6F3D3HI5G4T2I3D9J7I2ZV1R7U5A6Y8U6R18、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCD4K5N1U8Q2E6X6HV2G3S5D2F7V10C8ZK7Y3X4B1T1C3Z89、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí),選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)()

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工【答案】ACL1T5O10Y10L7L6X4HU9P1G9S10B1B7Z10ZY8U2C5Z7W1R4C1010、(2016年5月)()中成員的身份基本都是“兼職”的,除了團(tuán)隊(duì)工作外,還要將大部分時(shí)間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.流程團(tuán)隊(duì)

D.平行團(tuán)隊(duì)【答案】DCB7B10W8W4N3N8H1HG8F10U9C7Q5I5X4ZK9P4V6V5C3M5M211、在進(jìn)行績效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí),PCI—般可以通過()獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCW6Y10C9D7T1P3C2HD10H8A2R5L6J9D6ZK2F9N1C4M5L10P912、(2017年11月)()是解決勞動(dòng)爭議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭議仲裁

C.勞動(dòng)爭議訴訟

D.勞動(dòng)爭議協(xié)商【答案】CCR8X2P9D10H2X6G2HE8E8P1H4B10W9S8ZE3G8T7B3X5O9H813、(2017年5月)選拔晉升候選人的方法不包括()

A.綜合加權(quán)法

B.配對(duì)比較法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】ACK10Y5Z9Q4O5K9G10HY2C3W10X8G1O10I3ZJ10U4E4Q3M4F2S214、(2017年11月)從交易性實(shí)務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)變。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCO5Z10N7P7F9K4G3HR9O6H10H1R3B2X10ZU7R5C1Z1Y8D2Z115、了解在企業(yè)績效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有動(dòng)何種態(tài)度屬于對(duì)()的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過程【答案】DCB3U5Z8U10B9S8O8HC1K2W1J9V4X1F8ZC2Z3E10Q8X3E4U616、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中,(??)總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運(yùn)作型【答案】DCG2Q8X4D7F5J5P3HB3P3F8X7V3W2X5ZY1I9I4B3U3V1W717、()認(rèn)為,有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本,反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCY9H1N2D8D5U5D4HP5Q7J8I3P5P2U6ZF4Y2T9F3D6Z10E518、企業(yè)集團(tuán)是以()為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

A.產(chǎn)權(quán)

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】ACF3J7H6S6B10S3C1HQ1F7Z4J10T9U10W1ZA9X4S4X9T4B6B619、在企業(yè)員工流動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中,下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是()。

A.工資獎(jiǎng)金福利待遇

B.工作場所環(huán)境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況【答案】CCD3Y7J9D3I2D7Z1HG1H4V5I2J9S9W5ZD3E8B7H3L3B6I920、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對(duì)外頒布的ISO26000是()。

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)

B.全球契約

C.社會(huì)責(zé)任指南

D.國際勞動(dòng)憲章【答案】CCD2O3P9O7U7L1U4HY4Q6D9Z1W5A5L4ZS1P4P3T9M5B6F721、關(guān)于員工調(diào)動(dòng)與員工流失、開除,說法不正確的是()。

A.員工調(diào)動(dòng)是發(fā)生在組織內(nèi)的流動(dòng)

B.員工調(diào)動(dòng)是員工主動(dòng)或被動(dòng)離開組織的行為

C.員工流失是員工主動(dòng)離開組織的行為

D.開除是員工被動(dòng)離開組織【答案】BCB7L7F6T4E7E6Y4HG2S5M10V7V7R4I10ZL1S10O3J10T2Y7O722、工會(huì)的職能不包括()。

A.建設(shè)職能

B.參與職能

C.教育職能

D.盈利職能【答案】DCO10Y6B7X2P1N8B3HM1I3B8A2Y3Y9D1ZO7W3X6R5A1G2D223、在需要層次理論中,對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于()的需要。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCU7S1H7G8T1X8L9HK4A1G5H4E4Z4I4ZR10I8E6X2L4I1Y924、()屬于勞動(dòng)合同的約定條款。

A.勞動(dòng)合同期限

B.工作內(nèi)容

C.競業(yè)限制

D.勞動(dòng)報(bào)酬【答案】CCK9G10B9J3F9U5H5HN7Q10B1N5N2Y5F5ZD5G10F4T8V9X1H325、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評(píng)量【答案】CCZ10W3M8C10G10O10M8HK5B5G2E9M8W8B5ZE8P1J9V5N8C10A1026、()對(duì)解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習(xí)慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書本型思維【答案】ACM9Q8T3T10W5L9V7HF3H8R5Q3Q2F7R5ZU5C3Y9D8U6E2I1027、電氣設(shè)備的安全事故屬于()。

A.重大勞動(dòng)安全事故

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.勞資沖突

D.重大勞動(dòng)爭議【答案】ACC4X3K4A5F1M8Y1HX5M2L7T1P3N1G9ZD7T3A3A3E5F4R328、上司交給你一個(gè)任務(wù),規(guī)定你一個(gè)月內(nèi)完成,但現(xiàn)在突然改變了時(shí)間,限你在一周之內(nèi)完成,你分析了任務(wù)和時(shí)間,認(rèn)為有可能在一周之內(nèi)完成任務(wù)。你會(huì)告訴上司()

A.自己難以完成,要求上司另請(qǐng)他人

B.自己只能試一試,能否完成任務(wù)不好說

C.自己可以盡力試一試,但完不成任務(wù)不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務(wù)【答案】DCD9U3D7V9U5W1E9HG7V7D6A2A3W5H4ZC1R4D9L4U6O8B429、(2015年11月)?()不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動(dòng)立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動(dòng)不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時(shí)的休息【答案】DCN5D4L10X10Y7A4G7HQ8I4Y6N3M10Z2A3ZY6D5D7M4D1L3B130、(2017年5月)績效日常管理小組的成員一般不包括()

A.戰(zhàn)略規(guī)劃部

B.財(cái)務(wù)部

C.人力資源部

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子【答案】DCG3O6W10G10Z10V10V3HZ3L4S10L6L4T3O8ZH1B1P2M7U9C1J231、()具有高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性

A.特殊技術(shù)勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】ACZ1M2K10Q10P3V7Q10HG6Y10X8G8N10R9Z4ZT3M9Y3A5J8J6W632、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括()。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】BCW5M4U6H6I1U3Q9HK9Z10M3E2O9J8W4ZH2V9C7Q4U4G9Q933、(2016年11月)進(jìn)行招聘決策的量化分析法中,最簡單的是()。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評(píng)定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACO9X3D8W1W5P10N2HZ5E3J9Q10P5D6X9ZP10H10V6N8D8H6V1034、具有全職性、長期性特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)類型是()

A.平行團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】BCJ6B1K3Z8Q9L5K1HP8P7A2P8N2K7S3ZA9D4U7K9B8I9F935、每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng),這是個(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCU3P4S5P9P10R2X6HK5Z6I1F2Z5J4C4ZI1R3B8F5M5R5W636、(2017年11月)勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生勞動(dòng)爭議而起訴,爭議內(nèi)容涉及接受單位的,被告應(yīng)為()。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位【答案】CCK9L7N8P9B2C4L4HC6Y9P10F2R7G4K3ZL3U3K1R8A9O1M837、(2016年5月)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCD3R10B5K9B8V1S2HO1S9N9F10T5V9C2ZR4U10H1Y5R8T2J438、在勝任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行為方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特質(zhì)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCF9H8I1A6R5M1L8HB5S9M8J8G9S4O3ZL8E4F4R9Y2K9P239、承擔(dān)長期性的外派任務(wù)的初級(jí)外派人員適合的定價(jià)方式是()。

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.自助餐法【答案】BCA3T7Q6Y8O4A8Y2HW10J7D3F2G6D6P3ZY3F9E5L5V5E7A940、假如你利用業(yè)余時(shí)間研制出了一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明,并申請(qǐng)了個(gè)人專利。你向自己所在的公司負(fù)責(zé)人說明了情況,并希望用此專利促進(jìn)公司的技術(shù)改造,但公司無人重視,不予理睬。你會(huì)()。

A.帶著技術(shù)發(fā)明投奔其他公司

B.反復(fù)向公司推薦,希望引起重視

C.把發(fā)明專利賣出去

D.觀察一段時(shí)間再作決定【答案】BCJ10C3Q10Z9K7L6U9HJ9M1K10P3Q10T4L4ZM5S9N9M9Z6M10M341、學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個(gè)層次加以說明,從個(gè)人層面來看()。

A.學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),促進(jìn)組織中員工之間探討和對(duì)話的氛圍

B.學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)員工共同合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng),并促使成員邁向共同愿景

D.學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng),有助于企業(yè)為社會(huì)、為廣大人民群眾服務(wù),盡到應(yīng)盡的責(zé)任,給人民帶來福音【答案】ACC2V6H7K4Q5V1E7HO7H5X3K4J6T5W5ZD7P5W1M8Y8T3X442、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCI9W4K6K7Z8O7L5HD5L10F1Y2E4Y9R2ZH10N10X8H4C7R4V843、銀行柜臺(tái)員這一職位吸引人才的優(yōu)勢(shì)不包括()。

A.良好的組織形象

B.較高的工資和福利

C.更大的責(zé)任和權(quán)利

D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】CCS4C5Q2Z8Z4I10H10HI1A3P9Q10Z9V3O2ZT10F7N3X4A8B4R1044、(2017年5月)ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACE1R8E2H3V2Y9K10HE8V7R9W3Y4S2D10ZQ5Q10J7T8C6W5Z345、員工晉升的基本程序包括:①選擇合適的晉升對(duì)象和方法;②提出崗位員工空缺報(bào)告;③批準(zhǔn)和任命;④對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);⑤部門主管提出晉升申請(qǐng)書;⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是()。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】BCU8Y6D7P3F8K3T8HO10A1W10U8X7A5D6ZD3B9B3S10R8C3B446、采用(),應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進(jìn)行有效交流的環(huán)境和氛圍,主管應(yīng)傾聽員工的陳述,幫助下屬提出改進(jìn)工作績效的計(jì)劃和目標(biāo)。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCE9E1R8K4I10Q4F5HC10A1A5F8E7L10S8ZB4D3K6Z1R2D9L847、()對(duì)解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習(xí)慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書本型思維【答案】ACB7E9I6D9F6G7Q4HU5I9O6V10F6U2M1ZI2I9L7X3P4J5V948、()不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場競爭【答案】DCW2L6L2U5C5L10Q5HM10O6T9F1E2A2U10ZM7M9E7V9F3L10M849、工資水平是否達(dá)到基本生活費(fèi)水平的要求屬于對(duì)工資方案()的評(píng)價(jià)。

A.安全性

B.明確性

C.激勵(lì)性

D.能力性【答案】ACC10E5P1G7J8V3M8HI6A2S4L1A3C9E9ZR7B2T4Z6D6R9O450、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你,你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作,與往常并沒有不同之處。面對(duì)這樣的情況,你會(huì)()。

A.感到疑惑,努力弄清主管的想法

B.感到傷心,不滿主管對(duì)自己的態(tài)度

C.感到遺憾,但不會(huì)影響自己的工作

D.感到不解,會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCC6L2E10U5S6D7F7HE2N6J8J8N3G2O8ZT7Z5M1A3J2T10C651、(2016年5月)勞動(dòng)爭議訴訟中的(),當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACH8Z10C8K7K1E1C3HE5Y5T2H3I2I7I2ZD2I10R8V6L8F1K352、(2018年5月)()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCG10U4X2I9L5K8Q4HY2S1X2L3D3Z6L7ZX1F2U6P7H2O5L953、(2016年11月)人民法院在勞動(dòng)爭議訴訟立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCJ6L9T6X9H1T7X9HB1K9V5O8T5F1G5ZC5A7G1X9Y2Y6P754、結(jié)社自由屬于國際勞工分約分類的()類別。

A.基本人權(quán)

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.社會(huì)保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACD3V10G2G1A10Z4U3HB2S1D10Y2P8C10I5ZI5Q7F9V4T10U4D855、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢(shì)之一是股票期權(quán)的參與范圍日益擴(kuò)大到公司的()。

A.科技開發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工【答案】DCH1H5K6W3G8F5Y7HJ4G9D7F10J10I4O10ZK1D1B6Y1C9P2E356、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性【答案】ACX10X6Q7Z5V7I6A1HB8X6T3T1M3Y5T6ZE3P7E5L1H2H8G457、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮()目標(biāo)

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACQ6D7I8H8E5N1X2HQ8G7J10P10X9S10P8ZW7Z3C1J10T7O8W158、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定,集體勞動(dòng)爭議的勞動(dòng)者一方在()以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCT8M1P3P6O9U4W2HW2D6A8C5I8W10Q8ZK4D7E8O4O6F2U459、從個(gè)人層面上看,學(xué)習(xí)型組織有助于()。

A.促進(jìn)組織中形成員工之間探討和對(duì)話的氛圍

B.鼓勵(lì)員工共同合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.建立學(xué)習(xí)及共享系統(tǒng),促使成員邁向共同愿景

D.促進(jìn)組織與環(huán)境相適應(yīng),更好為社會(huì)及大眾服務(wù)【答案】ACK10W1T9J7Q3L3X3HW8K5Y2R7D3T3Y4ZV2Q1O10O5D8F3D1060、了解在企業(yè)績效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)()的評(píng)估。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過程【答案】DCB1N4Y1G6T6X5M5HL5Q6M4W1Y3A5G10ZF6M8T4C10B6T1J661、()屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.認(rèn)同感

D.工作的安全感【答案】DCE10I6Z5F3B1B4W9HY9P7W1X4T8O3D1ZG9Y4P3I7E10F8I162、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是()。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】BCL8F5K3B4J6B5R2HV4K8B9F2O6P2W4ZO10A4B4H1R1C4L763、在招聘環(huán)境分析時(shí),關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)主要是考慮()。

A.市場狀況對(duì)工資

B.市場預(yù)期對(duì)用工量

C.市場狀況對(duì)用工量

D.市場預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給【答案】DCL2D4G10J10X9M9Z2HC9Y5P5Q1F9P9I1ZC10P5O2W7D1R1L364、關(guān)于勞工問題,下列說法正確的是()。

A.勞工問題可以徹底被消滅

B.勞工問題可以是個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的矛盾事實(shí)或利益沖突

C.所有勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾現(xiàn)象及實(shí)施都會(huì)構(gòu)成勞工問題

D.社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題產(chǎn)生之后運(yùn)行【答案】DCE8I5Z7J2B9N9O4HA7G10B2R8Z3T3V5ZL10J3A4K7L10W3X765、以科技成果入股的,科技成果作價(jià)金額一般不超過企業(yè)注冊(cè)資本的()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCD5B6A4U10G9T6E1HW10X3X1H6T6G7T3ZM9Z7X9S9B2Q5S266、在集體談判的希克斯模式中,隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時(shí)間的延長,()。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCA10C5W1G6V2A5A4HB6Z5W2E5G9P5J4ZA3W10O1S10H6M3L767、()又稱為內(nèi)插式組合,適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCX9E7O7I3J6O8Z4HF4J5D9E8O2Z6J7ZM8L4Z9U6X1H1S768、()方式和其他方式相比,具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭議訴訟【答案】DCF10O6F1W5N8K4Y6HE9Q2H6J9R5R2O8ZC8F8I4Q8E10U6V569、平衡計(jì)分卡中的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以()為核心的思想。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長【答案】DCZ10G1E2F7Y2L7Y6HQ5U6F7V8O5P5O6ZZ10C1K1G1O8J6Z970、輔導(dǎo)下屬適合采用()。

A.上級(jí)考評(píng)

B.自我考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.下級(jí)考評(píng)【答案】ACP6V1X9B9Q2O1B4HE3O9P10B2H2H1U8ZC2Q1E4A5J6K5W971、表面效度是指()。

A.測試看起來是什么

B.測試實(shí)際測量的是什么

C.測試對(duì)被測試量的準(zhǔn)確度

D.測試對(duì)同一被測量的準(zhǔn)確度【答案】ACI5N3S3E10F6H10J2HC10X8K7H9G5Q1S7ZG7H6T9O7E8M2H672、績效矩陣是績效管理和()相結(jié)合的結(jié)果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓(xùn)需求

D.薪酬管理【答案】DCS3K5W2U2A9P6R10HL3O8G5C9I7D2M5ZL8W7G1R4R9D1N573、()充分表明員工個(gè)人在感情上接受了組織,而且接納程度比較深。

A.決定留在組織中

B.接受不合意的工作、報(bào)酬或較低的職務(wù)等級(jí)

C.關(guān)注組織的發(fā)展,具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和參與意識(shí)

D.發(fā)揮出高水平的內(nèi)激力和承諾【答案】CCJ5Q1I3T9G9S7J1HT10Q3J6D1F4N3T8ZV7P1M6T9N5T3H974、職業(yè)責(zé)任的特點(diǎn)是()

A.明確的規(guī)定性

B.非物質(zhì)利益相關(guān)性

C.人為性

D.非強(qiáng)制性【答案】ACU3O1Z4V6N3Z1A1HN3B4P9Z4T4P2X8ZR3C5K9F2Z10T10U575、WAI指標(biāo)()。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCO1Z9Q10R5Q10C5H3HW3Q5V8Y9T10M5Z6ZO8G4D5V1B9X10I976、()適用于評(píng)估計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACV7D3R7R8G7H10O10HC7K7K7F6O5D10T10ZM3F8A9U9I1A9J777、下列對(duì)企業(yè)集團(tuán)管控模式理解有誤的一項(xiàng)是()。

A.管控模式是指管理控制的標(biāo)準(zhǔn)模式

B.管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關(guān)系

C.企業(yè)集團(tuán)的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式

D.企業(yè)集團(tuán)管控模式有廣義和狹義之分【答案】CCM10N10U2Q9X7T2R5HH4N6P7E3D7X1E6ZI5Q6V5C6S7I8W578、()不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCH9Q4K5V5C4J10D3HY4H10G6T10U1S5V6ZD2K4A10Z7F6Y8I1079、平衡計(jì)分卡如果僅得到高層的支持,但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同,會(huì)造成()方面的障礙。

A.信息交流

B.對(duì)績效考評(píng)認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCX9G3R3T2U3N9G7HW2W6A8H8X3A10H10ZG3T7B2B6R8C3F180、企業(yè)的某下屬機(jī)構(gòu)長期為本企業(yè)提供人才培訓(xùn)服務(wù),該機(jī)構(gòu)屬于()。

A.依托型職能機(jī)構(gòu)

B.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專業(yè)中心【答案】DCB8T5G2I8X6I4D10HB10O3G2W3C5X2O6ZZ5R1C9F9K8F6L381、()又稱為內(nèi)插式組合,適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用。

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCE8D1J5P2B6Q10K3HI6R3O8T8M4F2O1ZX2E10Y7T7N3V2R1082、(2017年11月)任何一個(gè)勞工問題總有其產(chǎn)生、發(fā)展、認(rèn)識(shí)與解決、處理、轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會(huì)性【答案】BCW1E1J10S7O1C9T8HO1T3D1B1J6O6J3ZM2B7Z8U10P6J10V183、講授基本的心理知識(shí)和自我管理技巧是屬于EAP操作的()階段的工作。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】CCG2T2K8E10L5Q1V9HU7T7U7U10P2X2H3ZL2B10Z4V4O10F8M384、()形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACL5F2H1B7M7I4S4HT8D7K3L10C3C8K3ZK3T5L1L6R4O5O685、經(jīng)營者年薪的()模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCS10A2S7N10B4D4O7HF9W10B9R10E2H4O9ZL5P3C10S4L2Y10J986、()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維【答案】DCS4W4A1D4S9K10M1HJ9B3D5U6I10C10V10ZQ9V4F2R6H3S9B687、()型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCS9O3B4J5T3U2Z7HA8K3J5Q2C1B9E7ZF10J7L4Y4I9Y6N188、員工在失業(yè)期間所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助等屬于()。

A.非工作日福利

B.員工服務(wù)福利

C.法定保險(xiǎn)福利

D.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利【答案】CCN9D9R5F10C2D3U4HR9W1H4N7Z10H1I4ZX3K1W1M4O10E7H589、在營造培訓(xùn)環(huán)境的過程中,培訓(xùn)師向受訓(xùn)者重點(diǎn)說明培訓(xùn)后能夠得到的益處,幫助受訓(xùn)者建立起努力—成績,成績—獎(jiǎng)勵(lì)之間的依存關(guān)系,這是運(yùn)用了()來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

A.目標(biāo)設(shè)置理論

B.期望理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論

D.需求理論【答案】BCG1Q7Z2N1R4B7J8HN6N4U8P3X1O1Z1ZS9R1Q5E3S5O6J290、“執(zhí)行力”適合用()的方式來進(jìn)行考核。

A.上級(jí)考評(píng)

B.自我考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.下級(jí)考評(píng)【答案】ACJ6S7K10J5L10P10Z6HY1G1K2G2N7Z4H3ZR7N3T1N2X2G2K791、團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCZ9G3V3L5U8S10B4HT3N6H4C6F2A8L1ZD1Y7V7H3J5Z3K292、()是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCE6E3G8W1X10H8R6HN8Z6J2I10M4H7S4ZW7X9P1S7F3V7I1093、每天上完班之后,你一般的感受是()。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累,但可以承受

D.雖然忙,但還滿意【答案】CCD7D1W9K10Z5A4K3HG10P5L4L5P2L9B3ZG10J3E3J9V1F2O194、最接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是()。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCP6Q4Z4Q6H5N8X3HG6S7M10C1J10Y10Q7ZA8N6J1T4U6K9I595、(2017年5月)當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí),最常用的團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)方法是()

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績效金字塔法

D.組織績效目標(biāo)法【答案】DCA10N2W7N3S7K4G10HX1L2A8Z9D6O4E9ZZ1M6W10L10Y1A10J696、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期,適宜采取()薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCY3A7I3A10G7O6L5HD8N8B2O9P3I6W9ZP2J6I2H8Q4H2M197、意大利詩人但丁說:“道德常常能夠填補(bǔ)智慧的缺陷,而智慧永遠(yuǎn)也填補(bǔ)不了道德的缺陷。”與這一言論相符合的中國傳統(tǒng)道德思想是()。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者,德之資也;德者,才之帥也

C.專心致志,以事其業(yè)

D.人無禮則不立,事無禮則不成【答案】BCH8P8Q5U3W7G6W8HO4W5C10H3K7I10I5ZI6U7D8S7X7I4I898、沙盤推演測評(píng)法中,實(shí)戰(zhàn)模擬應(yīng)控制在()小時(shí)以內(nèi)。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCR5P9W8F9S9V4B9HS2W1N4R8E1U9S2ZQ2E3D5Y7R7R9S799、在集體談判的??怂鼓J街?,隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)的時(shí)間延長,()。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCY2T7M6E4T4R9E6HY9W6I6Y8D8Q10W10ZP6M10X6T8I2P5Z3100、()和員工流動(dòng)率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭的生活平衡感

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】DCR3G8Z4M2Y6W4T5HW6N7F1I6W10O7Z4ZZ1W1Y10B1Q2I9G8101、在企業(yè)發(fā)展的(),實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCQ2N2Q2J10Y10C8M8HW10P5J7A4Q10R3G9ZQ3B3B9S5N8S4S9102、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及()的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會(huì)【答案】CCJ8Z5A7A3O5O4B8HV8J3L3E5T4W9K10ZH9R8G4I10H10S4V6103、(2016年5月)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCS2F10T6U8T10O7W3HF5J6B6X2I10H7T3ZL6A1V3O10W1E1Q10104、真正反映人力資本實(shí)質(zhì)的是勞動(dòng)者的()。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCS2U2H6M1Y7Z6P1HP5I9X4O7J5V5X6ZO6E10F7W3K1L8H5105、經(jīng)營者要繳納基本年薪2倍數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金是()模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】CCF5F3D7F3O2X10E5HH7X10K8O9E1E4Z3ZY7W7L8F4X6T6P10106、在道德建設(shè)中,所謂“應(yīng)該”和“不應(yīng)該”的含義是()

A.自己想怎么做,就怎么做,憑自己的主觀判斷行事

B.社會(huì)公眾所謂的“應(yīng)該”,在自己看來往往是“不應(yīng)該”

C.人們?cè)陂L期的社會(huì)生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長輩或上司說“應(yīng)該”就是“應(yīng)該”,反之亦然【答案】CCM1K2W10Y1Y9I4V9HD9H10O3K3U6D5M1ZK2O1K7D2X6B6R10107、對(duì)于企業(yè)的KPI,實(shí)行()領(lǐng)導(dǎo)下的分管牽頭部門考評(píng)。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績效管理委員會(huì)

D.績效日常管理小組【答案】CCZ8N4V3M6L5C10W8HM9Q4K3X1Q9O6Q3ZK2G10L5P7R6M9L7108、勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬,逾期不支付的,用人單位應(yīng)按支付()的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCC9Z5Z6Q6V5Y8B5HD7X2M7C7F3Y9M3ZN3G4I9B2X5R10F6109、(2016年11月)自然流出不包括()。

A.退休

B.主動(dòng)辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCX1E7Z7M6M8P7H7HA10U10T7N4E3C8Z6ZB8M8M9V7A1K8C9110、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCQ6C6U7K6V5C2I5HT9L10I1H5H2F10O4ZP9J5Y2K5O5A4D2111、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問卷調(diào)查法

C.全方位評(píng)價(jià)法

D.行為事件訪談法【答案】DCI6E9S5F1P1I10D1HU3L7G8T8R10H9E2ZX4Q4A6A7R5O10H4112、()屬于WAI指標(biāo)。

A.銷量

B.團(tuán)隊(duì)指揮能力

C.責(zé)任感

D.客戶滿意度【答案】CCV1C3H9Z2H8F10Q1HQ4Y7B1H8T10Z2C9ZL2K3K5U10V1M5V10113、(2017年5月)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多屬于()方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中人際關(guān)系【答案】CCS8M6G6E3H5Y6T8HX9U10O9D3I5N3A2ZU10P10H5F4W8B3H2114、通常情況下,最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是()

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.降職【答案】DCC9M6I5L10M2P10R4HW8H8S6X8J7B7T7ZW9A2O6V3U7E2X8115、對(duì)績效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷,這屬于對(duì)()的評(píng)估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過程【答案】BCX1O9P7S10M8V6R6HZ5M3F9B7H10Q10L10ZK10H9F7W6W3J4T9116、若某勞動(dòng)爭議訴訟時(shí)效屆滿為10月15日,但10月15日為周六,那么訴訟時(shí)效屆滿的最后一日應(yīng)為()。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCW5U8I8V9L5N2R6HM10E10E9R9L1S8W2ZB9N1N1R9A6S7O10117、部分案件有條件的裁終局”是由()規(guī)定的。

A.《勞動(dòng)法》

B.《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》

C.《勞動(dòng)合同法》

D.《企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》【答案】BCK7C8E8A8C1S1U4HX3K8X1E1T6S6Z8ZX5J8T5X10I5W6P10118、企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí),適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類型。

A.以能力為導(dǎo)向、高彈性

B.以績效為導(dǎo)向、高彈性

C.以能力為導(dǎo)向、折中

D.以績效為導(dǎo)向、折中【答案】BCE4F6G3E8Q5K9S4HG1O7U3M1G10Y9I1ZF7O2Y1I6G5N9B5119、在()時(shí)期,勞動(dòng)者與勞動(dòng)中的智慧完全分離,成為機(jī)器的附屬品。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】ACN7V7H6Q8N5M9X10HL4S6E4Y2T1S7G2ZF1E6A10N7D7M2A7120、隨著企業(yè)合并和兼并活動(dòng)的增加,越來越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責(zé),或者所完成的任務(wù)是否是別人工作的一部分,從而覺得緊張和不安,該情況屬于壓力源組織因素中的()。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】BCV7O6Y7F2R8G10V9HG6K3G3P1Y2E2B1ZG2K7G6T4X10W3X7121、(2016年5月)勞動(dòng)爭議訴訟中的(),當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACK5V4M9F10X2W6I1HW2T2C1K1U9Q10Q1ZI5V10H7X10U9V1X5122、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的(),實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCC6M2B8Q9E9C6P3HG9K8D7H2J2Q4N9ZK5A1F2D5I1A2A1123、一般而言,股票期權(quán)的主要對(duì)象是()。

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACZ3L7V3U9L1V4E4HQ7K5T10W2C7X2B3ZV2I8T9U8D5N2N9124、企業(yè)在勞動(dòng)力需求上的獨(dú)占性大小。主要取決于()。

A.勞動(dòng)力市場的完善程度

B.政府勞動(dòng)法律法規(guī)的健全程度

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)形象的認(rèn)知程度【答案】ACD1N8Z5D3Z6O3Q4HE4E5Q3X5Q7F7N8ZV7G10R3S5N3W8J7125、(2017年11月)()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維【答案】CCU5X1D5E5A8D6X7HW5Y5C10V8S2X10N2ZD7B8K4U8E5T2N7126、()是勞工問題的顯著特征,同時(shí)也是勞動(dòng)問題客觀性特征的另一表現(xiàn)。

A.主觀性

B.社會(huì)性

C.普遍性

D.歷史性【答案】BCN1Z6V4H1X1R8R3HX1O1R8A3U3Z10G8ZZ1E9X8D4E1E5H4127、(2017年5月)某知名快遞集團(tuán)公司借助品牌優(yōu)勢(shì)打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城,這屬于企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢(shì)

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.分工協(xié)作

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.無形資產(chǎn)共享【答案】DCT2P7M9H7A2P4T5HR5X7J6R3I5I3T10ZQ5V4A7O1T1Q8Q3128、(2016年5月)國際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是()。

A.國際勞工組織理事會(huì)

B.國際勞工局

C.國際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國際勞工大會(huì)【答案】DCW5N9J9R2N3S6X4HG8S4H9I10D5O4Q5ZF9L8V1M9R6A4U5129、下列不屬于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的是()。

A.轉(zhuǎn)化環(huán)境和條件創(chuàng)造子機(jī)制

B.培訓(xùn)激勵(lì)子機(jī)制

C.培訓(xùn)開發(fā)子機(jī)制

D.反饋與考核子機(jī)制【答案】CCU3M9D9D3Y3Q5I6HB8B7T6X8D10O10W6ZA10J3I9P4A9L6Z9130、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在()

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCU3U7A3Z1S1G3B10HQ9N7O9H9J5O10P10ZR10U1Y10H3T6M2T8131、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者界定真實(shí)情況,協(xié)助下屬對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行正確、深刻的把握,提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進(jìn)每個(gè)人的學(xué)習(xí)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的()角色。

A.設(shè)計(jì)師

B.教練

C.指導(dǎo)者

D.管理者【答案】BCQ4K10Z4Q7I9G8G3HY1Y1N8D7P4O2B7ZD5G6N6L1V7E8L5132、基本工資一般與()關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.工作業(yè)績【答案】DCQ9Z6B4G4G4X9W9HT9A2W7S3I7I5Z2ZO6S2S3W1A10U8P4133、()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCL3B3C6T10R8D6U6HE3R10H3W3Q8B4O9ZR10X5K8A7Z6M7Y5134、一般來說,()的主要對(duì)象是公司的經(jīng)理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCW5K9F8O7D8V6B4HN6F2Y10W2F4S6H1ZN1O1H3J9Y8S7Y5135、在解決問題的過程中,()由四面八方指向問題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCI6Y1J4G4X10H4V5HC2M6T1J4E10O8A1ZY3Y7B8L4X1H6S8136、(2018年5月)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)【答案】BCP8A8D5J3X9P7V1HG7A10P1V7O10L10K2ZS10A8A6G1U2C9R5137、()是對(duì)績效管理中各個(gè)環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面監(jiān)測分析的過程。

A.績效評(píng)價(jià)

B.績效分析

C.績效管理系統(tǒng)總體評(píng)估

D.績效監(jiān)測【答案】CCD7F1V4R5N6M5L4HX3L6C6J9C3E3S6ZQ3P1Z3A8S1X8T9138、(2017年5月)在()時(shí)期,勞動(dòng)者與勞動(dòng)中的智慧完全分離,成為機(jī)器的附屬品。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】ACW2Q9C9Y7D6C9F6HS6R6Q2K7J2C2O1ZM2O4R10L4N7Q3E2139、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在()。

A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域

B.企業(yè)也要對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)

C.人事管理部門對(duì)員工的管理全面負(fù)責(zé)

D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價(jià)的資源【答案】BCB8Z7M7B10Q8L8Z6HW4M9U10T4A2G7S2ZU5H8N1Y1W4B8Y5140、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè),其競爭策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCX9F2H10U8L8U10M8HE4K2M10X5U6Y1R6ZA3E6G4C7G2N1S7141、為了完成正常組織之外的任務(wù),從不同部門和崗位抽調(diào)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)是()。

A.平行團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.工程團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】ACN6D7G7T9A6P3G2HD4A6A8U1W9G3F10ZS8W3S6U4D5Q2X6142、(2018年5月)企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括(?)

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.以母子公司為主體

C.由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶【答案】DCJ8C3F9I5W4J8G6HW6Q6J7L7F8U10W4ZV9B1U4U5K7A1D6143、對(duì)企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個(gè)重要標(biāo)志的是()。

A.職務(wù)

B.薪酬

C.職業(yè)規(guī)劃

D.培訓(xùn)【答案】BCI3Q10V6K6C9E10Z5HT3U2L1W2Z9E10B7ZN2A7H4I3R9D2O9144、(2015年5月)()不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】CCE4A4U3B5X2T1Z3HV7A10Y9V7J1J8Z2ZK5C6H10Q9F5B1R8145、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,任何情況下員工每周加班時(shí)間不能超過()。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.18小時(shí)

D.20小時(shí)【答案】BCM9T7W8J3C6S5Z6HN1F8U5D8A8B10H3ZK9Z6V9O10R5H4H1146、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中,(??)總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運(yùn)作型【答案】DCW2Z3C1B5V1J6F10HH8S4O3A1K3W9M8ZZ8K8D8D8Q8S5M4147、人力資源管理的()雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進(jìn)。

A.計(jì)劃性和戰(zhàn)略性

B.計(jì)劃性和戰(zhàn)術(shù)性

C.經(jīng)營性和戰(zhàn)術(shù)性

D.經(jīng)營性和戰(zhàn)略性【答案】DCN6B6D3Y5J6D9X5HL1O2F3O7G7Q7H1ZN9H5Z7X3Y6H10L1148、()不屬于勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行過程中突發(fā)事件的特點(diǎn)。

A.群體性

B.嚴(yán)重危害性

C.社會(huì)影響性

D.不可預(yù)期性【答案】BCA7J10P9I4J10O1J10HG3I4H5K6D9B4Y2ZH5M3Z5O1L9L2H3149、按照晉升的幅度可以把晉升分為()。

A.內(nèi)部晉升和外部聘用

B.公開晉升和封閉晉升

C.常規(guī)晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升【答案】CCI5E6D3O6D10P3V3HR5D7Y4D5M4O8W2ZD8F6L3Z1H2V8D1150、(2015年5月)員工持股計(jì)劃屬于()制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長期激勵(lì)工資【答案】DCE9S4Z1N3J10R6L5HI3Q10P3E9U4Q7R3ZP2Q3T8P3A1Z1J1151、下述說法中,屬于道德要求的是()。

A.每個(gè)員工都應(yīng)該為企業(yè)多提好的建議

B.每個(gè)員工都應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的重要成員

C.每個(gè)老板的背后都應(yīng)該包含鮮為人知的故事

D.每個(gè)員工的成長歷程都應(yīng)該是他們的人生財(cái)富【答案】BCG5H6O5M9N8A2I8HF4G8P8Z4R2D4V10ZC3Y9P10V5F4Y10R9152、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體的最基本的特征是()。

A.是由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

B.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

C.以母子公司為主體

D.具有多層次結(jié)構(gòu)【答案】CCY10M2Y4W4Q10I1T10HV3B9P4E4Q8E3O6ZH1X1N7U6Y5C1F3153、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí)作出反應(yīng)后,勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的矛盾才會(huì)成為勞工問題,這是勞工問題的()。

A.客觀性

B.社會(huì)性

C.主觀性

D.歷史性【答案】CCA3R3T10X5D1W5R5HB2R4K5E5Q1D10C10ZV4M8Q6S7H9J6P8154、()是一種高度集權(quán)的總部,總部從集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實(shí)施,都要作決定。

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經(jīng)營型總部【答案】ACR7E10B10M5T1D7V10HN8V3C1T9S8G1J6ZE9E6J5Z2U3D2W6155、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是()。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.自我管理理論【答案】BCF8U8J6Z8L5X10Q3HF1S1C3Z3L3H5C8ZA8S9B4G1Z7L1W6156、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營者的效益收入的有()模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCU7W6L3T5X7Q1S6HH7I9T10W4Y8J5Y4ZX10B3R4E7W7A6D6157、頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】CCV6F8R2D1Q6N1Y3HR7R2N5R9G7F1X9ZX8T4Z4U3O10F2T3158、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于()。

A.個(gè)人

B.企業(yè)

C.團(tuán)隊(duì)

D.社會(huì)和環(huán)境【答案】DCG3V6Q1J5W5P5X6HK1V4F2B10W9M3R4ZW7M3D1W9F3X5A9159、EVA的“4M”體系不包括()

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCD2T4E1W7N3W6V5HJ7V8I8Y9X1F7H4ZY5W2A6D4L7Z6R3160、在英國最普遍的福利分配型員工持股形式是()。

A.年終分享利潤以股票形式發(fā)放

B.年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)

C.向員工提供購買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠

D.儲(chǔ)蓄換取購買股票的權(quán)利【答案】ACZ6Y8L3J10L6O3W3HA2C4S6Y9C9P8K6ZK10I10L4Q1K10D7K6161、關(guān)于激勵(lì)工資的表述,錯(cuò)誤的是()

A.股票期權(quán)和期股均屬于激勵(lì)工資

B.激勵(lì)工資具有一定的彈性

C.激勵(lì)工資影響的是員工將來的行為

D.員工持股計(jì)劃不屬于激勵(lì)工資范疇【答案】DCQ4T1G10Q3Z4U7M9HL8C7A2F2W3B1W10ZG9M8Q1S8T3F2M3162、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACM9K6D7L9W8Y4B8HS3X8N8U4Y3C10H7ZK4X4O9D8U4B6R9163、(2016年11月)()認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCD5T9R1F10H8H10I8HT1A3B4S2X3J4Z2ZF4N7O3F1R3I7L5164、在短期工資決定模型中,當(dāng)()時(shí),不能達(dá)成集體談判的協(xié)議。

A.工會(huì)上限高于雇主堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的下限【答案】BCM1D2V8W8U9E8N6HU6H1E2S9A6J4O8ZJ2F4J2M3S7T4F8165、沙盤推演測試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時(shí)

C.3小時(shí)

D.5小時(shí)【答案】DCG5A6N8F10D10R6N3HQ2C3E4B9L7T8X9ZT3P8F8Y10X5J10E10166、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式()。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACX7D7M7Q4V2R7N5HC5E1T1X6T5E5G4ZD2I1P6T3Z5E4U5167、北方某地沙化嚴(yán)重,為治理沙漠,當(dāng)?shù)卣龀鰶Q定,只要你去那里,送給你一百畝荒地供你使用,如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè),你期望的其他條件是()。

A.當(dāng)?shù)卣o自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個(gè)志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問題,例如:水、住宿

D.家里人同意【答案】ACU7S7C10R9D7E6B5HP2L3G6X2I4Z2V4ZQ6Q6Z4Z10L7B3U6168、(2015年5月)()單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACG1U3G9H2M7J9X8HJ3K1L2F1Y8V3V10ZP7F6A1L4B4M10Z9169、()主要適合管理人員。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCR5V4C8W9T5K10J10HZ9H3K8V7Y9X6V6ZW1J10X6G5C9A9K10170、關(guān)于“節(jié)約”,正確的說法是()。

A.“節(jié)約”的要求應(yīng)因人而異、因時(shí)而異

B.“節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力量

C.“節(jié)約”往往導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)低

D.“節(jié)約”的核心目標(biāo)是減少碳排量【答案】BCG6D1Q2M9C5E5E4HY10U2Y7L9J7Z9A5ZQ8V7J2B5X10J1A6171、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。

A.忠誠、謹(jǐn)慎、進(jìn)取

B.忠誠、敬業(yè)、誠信

C.誠信、守法、人本

D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCT6K4Z1I10W7I1T3HP3R2F2X1V7H10Q5ZI5F1G1G8T10J2E2172、梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說是()的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D.后現(xiàn)代管理時(shí)期【答案】CCL1P9N9F8K1Y2E8HE3K6M1B2G6R5U8ZG6S7F2H8J7L9T10173、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是()模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCB6V7T3X9C8I5E9HY10K1T9B8F10X7Y5ZF7U10C5J3V8E7X5174、(2016年11月)()不完全按照邏輯推理,而是換一個(gè)角度進(jìn)行思考。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.收斂思維法

D.顛倒思維法【答案】BCV9G6O1P8I6O9T2HZ6G2B5A5E1M2E7ZL8J6P9U2Z2Q1U8175、下列關(guān)于“敬業(yè)”的說法中,正確的是()。

A.敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工的工作效率高4?9倍

B.敬業(yè)度這一概念是著名學(xué)者馬克思?韋伯提出來的

C.敬業(yè)狀況取決于從業(yè)人員所從事的職業(yè)狀況,不受所在企業(yè)的影響

D.敬業(yè)是一種心理活動(dòng),外在表現(xiàn)一般并不反映人們的敬業(yè)程度【答案】ACE2X10J5O9P6W4E3HG8I1C10B10J5N10T3ZV4U1A5B4E5F6J4176、()對(duì)員工來說,是一種特別有效的激勵(lì)工具。

A.晉升

B.績效

C.貢獻(xiàn)

D.年功【答案】ACU2R5T6A9X3Q5W6HC2U4G1A10Z2J7Y5ZF4Q2V9W8F10A6Y6177、(2018年5月)()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCO3Z8X10Y4K10Y1H5HX6C7A10T2K10U10E8ZY7G7N7S4I2C10I8178、(2016年11月)由于福利具有(),無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCM10V4L10S6X7E1W6HD9E8G5H3J6N2A1ZS9Y4E1C8O2R9K10179、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()

A.個(gè)人

B.組織

C.上級(jí)

D.職業(yè)生涯顧問【答案】ACB5H1L8I5Z8I8F5HR1O2C6Q9W4T2Z7ZA6A4M1R2Q6S4D10180、主體(人)為了達(dá)到一定的目的,遵循創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨(dú)創(chuàng)【答案】BCK4T9F6E6R7L4C10HV3U1B10D9M6R8O7ZQ3I5A3S8E1X1E2181、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)型競爭策略和獨(dú)特性競爭策略

D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACB4R9A8B5X1X8J5HS4R7J8L10R10Z2J8ZE2D5K9H2M2J1B3182、成熟曲線反映的是()報(bào)酬與工作年限之間的關(guān)系。

A.管理人員

B.銷售人員

C.生產(chǎn)人員

D.專業(yè)技術(shù)人員【答案】DCV2S3N1H10M10D2X6HX2J10J2S8R5E5W10ZH4W5J3K4D6I7C9183、下列績效指標(biāo)得分的計(jì)分方法中,計(jì)分最為精確的是()。

A.百分率法

B.區(qū)間計(jì)分法

C.0-1法

D.說明法【答案】ACL9P1U3A8P3R2J10HD6S6N7G8O7N4W5ZJ3Y2H7R6S9W7J1184、團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCL8A8L8L4V1T4C5HS7I8B5L7Z7Y5C8ZP7G1J8V4X6J7O8185、()過程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來制定人力資源戰(zhàn)略。

A.雙向規(guī)則

B.并列并聯(lián)

C.單獨(dú)制定

D.循序制定【答案】ACY9S9I3Q3H6N4D4HJ9T10D2P6N7X7J10ZI8F9I1V3P9H9O2186、對(duì)于勞動(dòng)爭議訴訟,人民法院接到訴狀后,應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCG3A9T8H4Q7Z4O7HU1K2X3O10N3O7D7ZP5W3G7T10F2W7X7187、新員工入職后,完全按照上級(jí)要求的工作模式開展工作,這種現(xiàn)像屬于()。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCQ3B1I9P7F9R9B8HB1W8W7F3A6B3T7ZV8G8O7Q3C3R5R10188、在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí),數(shù)據(jù)處理的順序是()。

A.先計(jì)算最低層次指標(biāo)值,然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值

B.先計(jì)算最高層次指標(biāo)值,然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值

C.先計(jì)算中間層次指標(biāo)值,然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值,然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值【答案】ACP6B4W10N3M6E4A10HO9Q3U6C5I2Q2M1ZC6A10G1K10D6I6C9189、由于我國出口產(chǎn)品利潤空間狹小,如果企業(yè)要達(dá)到社會(huì)責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn),必然會(huì)增加企業(yè)成本,為了降低由此帶來的消極影響,()是最有效的策略。

A.推動(dòng)出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級(jí)

B.盡快制定我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)

C.抓緊建立與《勞動(dòng)法》配套的其他單項(xiàng)法律

D.積極參與全球社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的研討與起草活動(dòng)【答案】ACQ9C2E9P2H9F9A6HN5H6S5U10J4J9J7ZS2P7W5M7Q1U10E1190、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系

B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系【答案】BCR5R3H7M2E8U9Q10HM1A9E6T1M3J9Y2ZH10R5F10H4Q6V7E7191、工會(huì)的職能不包括()。

A.建設(shè)職能

B.參與職能

C.教育職能

D.盈利職能【答案】DCH3J9M3R9A9U5N7HO10M9I6H3A10C2M3ZX1K7G5U8T7N7U1192、(2015年11月)商店無人光顧,售貨員無所事事所承受的壓力來自于()

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.人際關(guān)系【答案】CCM5H5O7L7P4J6I10HB5F4Y9W7L5Y6Y3ZE2O3A3O9S2K5Z8193、法定福利保險(xiǎn)不包括()。

A.失業(yè)保險(xiǎn)

B.生育保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.企業(yè)年金【答案】DCQ9I6J5M10S2A8V1HV4I9H1A7L3G1G3ZV2U7Y2W4E6S2B1194、13

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論