安全監(jiān)理工程師職責(zé)_第1頁
安全監(jiān)理工程師職責(zé)_第2頁
安全監(jiān)理工程師職責(zé)_第3頁
安全監(jiān)理工程師職責(zé)_第4頁
安全監(jiān)理工程師職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)安全監(jiān)理工程師職責(zé)一、負(fù)責(zé)編寫安全健康與環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并貫徹實(shí)施:二、審查承包單位、分包單位的安全生產(chǎn)許可證,或?qū)I(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)資質(zhì);三、審核承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員得資格證,以及特種作業(yè)人員的資格證;四、審核項(xiàng)目管理施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施,提出審查意見;五、督促檢查承包單位安全管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)情況;六、督促檢查承包單位做好安全技術(shù)交底工作;七、監(jiān)督承包單位按照國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審核同意的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書組織施工;八、對(duì)施工現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督承包單位實(shí)施各項(xiàng)安全措施,及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮行為,并做好安全監(jiān)理日志;九、參加或組織(受建設(shè)單位委托)現(xiàn)場定期的安全大檢查,提出整改意見;十、檢查施工承包商是否有針對(duì)工程特點(diǎn)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系;十一、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,要求承包商整改的;情況嚴(yán)重的,要求承包商暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師,承包商拒不整改或者不停止施工的,要及時(shí)向建設(shè)單位和上級(jí)安全監(jiān)督部門報(bào)告。技經(jīng)監(jiān)理工程師職責(zé)一、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性措施;二、參加施工圖會(huì)檢;三、根據(jù)施工合同約定的支付條款和專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量,審核工程進(jìn)度款并簽署意見;四、審核承包單位的安全技術(shù)措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)并簽署意見;五、審核工程變更費(fèi)用、現(xiàn)場簽證費(fèi)用并簽署意見;六、審核索賠費(fèi)用并簽署意見;七、審核工程竣工結(jié)算并簽署意見;八、技經(jīng)監(jiān)理工程師的安全職責(zé)見“安全監(jiān)理工作制度”。信息員職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程信息的及時(shí)接收、傳遞和處理,并做好記錄;二、按要求對(duì)工程監(jiān)理資料和工程備份圖紙進(jìn)行分類、整理和保管;三、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的常規(guī)審查;四、按要求對(duì)工程影像資料和工程資料電子版進(jìn)行分類、整理和保管;五、按要求對(duì)工程竣工資料進(jìn)行立卷、歸檔和移交;六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的保管、借閱工作;七、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù),保證信息傳遞的安全性和有效性;八、信息員得安全監(jiān)理職責(zé)見“安全監(jiān)理工作制度”。總監(jiān)理工程師職責(zé)一、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);二、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;三、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;四、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;五、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;六、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;八、審查和處理工程變更;九、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;十、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;十一、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);十二、審核、簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論