DB3304-T 024-2022數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)規(guī)范

ICS35.240.50CCSJ07ICS35.240.50CCSJ07浙江省嘉興市地方標(biāo)準(zhǔn)DB3304/T024—2022代替DB3304/T024-2017數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)規(guī)范Specificationforevaluationofdigitaltechnologytransformation20222022082320220923嘉興市市場監(jiān)督管理局發(fā)布目 次前言 II112范引文件 13語定義 14價(jià)求 15價(jià)類 26價(jià)法 37算式 38級(jí)分 3附錄A（范）離型通制行數(shù)化術(shù)改評(píng)表 4附錄B（范）汽電子造業(yè)字技改造價(jià)表 7附錄D（范）創(chuàng)紡織服行數(shù)化改造價(jià)表 11附錄D（范）創(chuàng)紡織服行數(shù)化改造價(jià)表 11附錄E（范）智家居業(yè)字技改評(píng)價(jià)表 14附錄F（范）流型制數(shù)化術(shù)造價(jià)表 17前 言本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。DB3304/T040—2017DB3304/T040—2017見第章見20173.13.4～3.20）見3.1、3.2，20173.2、3.3）；（4.1，20174.1.1、4.2.1）；”（20174.1.2）（見5.1）見5.2，5.3）；（見2017年版的4.2.2），（5.4）；見20176.1）；（7.1）；（見20176.2）見7.2）；章，20176.3）本文件主要起草人員：朱曉峰、陳樾、楊澤群、崔嘯、楊曉斐、葛斌、鄭愛武、胡根林、戴黎明、徐博銘、傅偉華、朱國斌、周斌斌。本文件及其所代替文件的歷次版本發(fā)布情況為：——2017年首次發(fā)布為DB3304/T040—2017；——本次為第一次修訂。數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)規(guī)范范圍本文件適用于工業(yè)企業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造項(xiàng)目評(píng)價(jià)，也可適用于新建項(xiàng)目數(shù)字化評(píng)價(jià)。（GB/T12643機(jī)器人與機(jī)器人裝備詞匯GB/T25109.1-2010企業(yè)資源計(jì)劃第1部分：ERP術(shù)語GB/T25486網(wǎng)絡(luò)化制造技術(shù)術(shù)語GB/T37413數(shù)字化車間術(shù)語和定義GB/T12643、GB/T25109.1-2010、GB/T25486和GB/T37413界定的術(shù)語和定義適用于本文件。GB/T12643、GB/T25109.1-2010、GB/T25486和GB/T37413界定的術(shù)語和定義適用于本文件。3.1離散型制造discretemanufacturingGB/T25109.1-2010，3.2.13.2流程型制造processmanufacturing[來源：GB/T25109.1-2010，3.2.2，有修改]4評(píng)價(jià)要求4.1評(píng)價(jià)體系框架經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)字化自動(dòng)化基礎(chǔ)與環(huán)境數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)體系圖1數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)體系框架圖5評(píng)價(jià)分類5評(píng)價(jià)分類概述按實(shí)施評(píng)價(jià)的組織方分為第一方評(píng)價(jià)和第三方評(píng)價(jià)。/離散型通用制造行業(yè)評(píng)價(jià)表按照附錄A。汽車電子制造行業(yè)評(píng)價(jià)表按照附錄B。C創(chuàng)新紡織/服裝行業(yè)評(píng)價(jià)表按照附錄D。智能家居行業(yè)評(píng)價(jià)表按照附錄E。5.4流程型制造行業(yè)流程型制造行業(yè)評(píng)價(jià)表按照附錄F。式收集證據(jù)，證據(jù)應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整。7.17.2

人均生產(chǎn)效率提高率按公式（1）計(jì)算WN/M% (1式中：W——人均生產(chǎn)效率提高率；N——數(shù)字化技術(shù)改造后單位時(shí)間人均生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)；M——數(shù)字化技術(shù)改造前單位時(shí)間人均生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)。新建項(xiàng)目數(shù)字化評(píng)價(jià)總得分按公式（2）計(jì)算IxIj/(2)式中：Ix——新建項(xiàng)目數(shù)字化評(píng)價(jià)總得分；Ij——不包括“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分。8等級(jí)劃分?jǐn)?shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)按評(píng)價(jià)總得分劃分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格4個(gè)等級(jí)，見表1。表1數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)等級(jí)表評(píng)價(jià)總得分I/分I≥8570≤I＜8560≤I＜70I＜60評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀良好及格不及格附錄A（規(guī)范性）離散型通用制造行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表離散型通用制造行業(yè)評(píng)價(jià)表按照表A.1。表A.1離散型通用制造行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源一、基礎(chǔ)和環(huán)境（11分）項(xiàng)目管理（2分）立項(xiàng)完整（1目標(biāo)明確、組織明晰、進(jìn)度管理有序（1。工藝流程（1工藝流程合理，項(xiàng)目有流程圖并按流程圖實(shí)施（1。信息基礎(chǔ)（5分）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（1（1產(chǎn)品數(shù)字化（2分）CAD/CAE（1CAPP（1。信息安全（2（1網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、數(shù)據(jù)安全冗余管理（1。車間管理（4分）布局管理（22D/3D（1數(shù)字仿真（1。看板管理（2（1產(chǎn)物料物流的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化看板（1。二、自動(dòng)化（37分）設(shè)備應(yīng)用（15（5數(shù)控設(shè)備在總設(shè)備的數(shù)量占比：40%≤S＜60%（1分，60S03，S≥05。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注數(shù)控設(shè)備智能設(shè)備應(yīng)用率Z（5分）（在關(guān)鍵工序設(shè)備中的數(shù)量占比：2Z01，4Z603，Z05。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注關(guān)鍵工序、智能設(shè)備設(shè)備運(yùn)維管理（5分）（1（2理（2。生產(chǎn)加工（11工序自動(dòng)化率G（5分）30G5%（1分)，5%≤＜7%（3分，G≥0（5分。按工藝流程圖工序列工序清單，并標(biāo)注自動(dòng)化工序質(zhì)量控制（6（3質(zhì)量持續(xù)改善管理的統(tǒng)計(jì)與分析自動(dòng)化（3。物流管理（6分）生產(chǎn)物流（6（2；實(shí)現(xiàn)成品入庫、出庫物流自動(dòng)化分。表A.1離散型通用制造行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表（續(xù)）內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源二、自動(dòng)化（37分）自動(dòng)化水平（5自動(dòng)化應(yīng)用先進(jìn)性/（5先進(jìn)性/創(chuàng)新性（核心裝備具有自感知、自判定、自決策：市內(nèi)領(lǐng)先水平（1；省內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先（3國內(nèi)或國際同行業(yè)領(lǐng)先（5。三、數(shù)字化（47分）管理系統(tǒng)（24企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)ER（5優(yōu)化（2分；涵蓋計(jì)劃排產(chǎn)、進(jìn)度報(bào)工生產(chǎn)資源調(diào)度管（2BOM（1車間制造執(zhí)行系統(tǒng)MES（8分）涵蓋計(jì)劃排產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流、工序進(jìn)度分析與生產(chǎn)集成管控（2分生產(chǎn)集成管控（2分備等與生產(chǎn)集成管控（2分檔、程序文件等與生產(chǎn)集成管控（2。產(chǎn)品數(shù)據(jù)/全生命周期管理系統(tǒng)PDM/PLM（6分）PDM（產(chǎn)品生產(chǎn)及變更過程信息化系統(tǒng)管控（2生命周期管理系統(tǒng)（2分進(jìn)行管理（2。倉庫管理系統(tǒng)WMS（5）（3實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造現(xiàn)場物流管控及統(tǒng)計(jì)分析信息化管控（2分。數(shù)據(jù)互聯(lián)互通（18分）數(shù)據(jù)平臺(tái)（6分）建立車間級(jí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)（2，或企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)（4分；數(shù)據(jù)庫應(yīng)用工業(yè)云技術(shù)（2。設(shè)備連線率L（6分）40L6%1，6%（2；實(shí)現(xiàn)檢測工序自4L6%（1，L≥02；實(shí)現(xiàn)成品下料設(shè)備的自動(dòng)化連線（1。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注加工工序、檢測工序、上下料工序自動(dòng)化連線設(shè)備系統(tǒng)互聯(lián)集成（6分）MSEPWS2S（2ERPWMS互聯(lián)互通（2。數(shù)字化水平（5數(shù)字化應(yīng)用先進(jìn)性/（5先進(jìn)性/（機(jī)、料、法、環(huán)的應(yīng)用錯(cuò)誤，可視化看板、可視話監(jiān)控、化方式實(shí)現(xiàn)，報(bào)表自動(dòng)及時(shí)生成且無紙化等：市內(nèi)領(lǐng)先水平（1；省內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先（3；國內(nèi)或國際同行業(yè)領(lǐng)先（5。表A.1離散型通用制造行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表（續(xù)）內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源（5分）生產(chǎn)效率對(duì)比（5分）人均生產(chǎn)效率提高率W（5分）數(shù)字化技術(shù)改造前后單位時(shí)間人均生產(chǎn)效率的提高率：01，02，1＜W04，W0%5數(shù)字化技術(shù)改造前后生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表附錄B（規(guī)范性）汽車電子制造行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表汽車電子制造行業(yè)評(píng)價(jià)表按照表B.1。表B.1汽車電子制造行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源一、基礎(chǔ)和環(huán)境（11分）項(xiàng)目管理（2分）立項(xiàng)完整（1目標(biāo)明確、組織明晰、進(jìn)度管理有序（1。工藝流程（1工藝流程合理，項(xiàng)目有流程圖并按流程圖實(shí)施（1。信息基礎(chǔ)（5分）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（1（1產(chǎn)品數(shù)字化（2分）CA/E（1；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)CAPP（1。信息安全（2實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、辦公、外網(wǎng)等分層安全管理（1分；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、數(shù)據(jù)安全冗余管理（1。車間管理（4分）布局管理（22D3D1；車間布局合理性采用數(shù)字仿真（1?？窗逑到y(tǒng)（2實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程的產(chǎn)效動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化看板（1分；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物料物流的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化看板（1。二、自動(dòng)化（34分）設(shè)備應(yīng)用（16S4數(shù)控設(shè)備在總設(shè)備的數(shù)量占比：40%≤S＜60%（2分，60S03，S≥04。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注數(shù)控設(shè)備智能設(shè)備應(yīng)用率Z（6分）（在關(guān)鍵工序設(shè)備中的數(shù)量占比：20Z02，4604，Z06。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注關(guān)鍵工序、智能設(shè)備設(shè)備運(yùn)維管理（6分）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障自動(dòng)檢測和主動(dòng)預(yù)警（1分障處理快速響應(yīng)的信息化管理，如安燈系統(tǒng)（2分化管理（3。生產(chǎn)加工（12工序自動(dòng)化率G（6分）自動(dòng)化工序在整個(gè)工藝流程工序的數(shù)量占比：30%≤G＜%（2分)，5%≤＜%（4分，G≥70（6。按工藝流程圖工序列工序清單，并標(biāo)注自動(dòng)化工序質(zhì)量控制（6可以實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)（3分；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改善管理的統(tǒng)計(jì)與分析自動(dòng)化（3。物流管理（6分）生產(chǎn)物流（6物料入庫、出庫物流自動(dòng)化（2分品物流自動(dòng)化（2分；實(shí)現(xiàn)成品入庫、出庫物流自動(dòng)化（2。表B.1汽車電子制造行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表（續(xù)）內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源三、數(shù)字化（50分）管理系統(tǒng)（30企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)ER（5優(yōu)化（2分；涵蓋計(jì)劃排產(chǎn)、進(jìn)度報(bào)工生產(chǎn)資源調(diào)度管（2BOM（1車間制造執(zhí)行系統(tǒng)MES（8分）涵蓋計(jì)劃排產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流、工序進(jìn)度管控與分析（2（2涵蓋設(shè)備、工裝、治具、計(jì)量設(shè)備等管控（2分）;涵蓋工藝流程、參數(shù)、文檔、程序文件等管控（2。產(chǎn)品數(shù)據(jù)/全生命周期管理系統(tǒng)PDM/PLM（8分）BOM分；建立產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（2產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理（3。供應(yīng)鏈管理SCM（4分）供應(yīng)鏈上下游管理實(shí)現(xiàn)CRM/SRM/EDI/APS等信息化系統(tǒng)（2/半成品/WMS/TMS等信息系統(tǒng)管理（2。行業(yè)工業(yè)軟件（5分）DF/FEA（2SPCAC、FEA2；供應(yīng)商質(zhì)量/過程質(zhì)量/（1。數(shù)據(jù)互聯(lián)互通（20分）數(shù)據(jù)平臺(tái)（6分）建立車間級(jí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)（2，或企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)分/數(shù)據(jù)平臺(tái)（2。設(shè)備連線率L（6分）30L5%1，5%（2；實(shí)現(xiàn)檢測工序自3L5%（1，L≥02；實(shí)現(xiàn)成品下料設(shè)備的自動(dòng)化連線（1。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注加工工序、檢測工序、上下料工序自動(dòng)化連線設(shè)備系統(tǒng)互聯(lián)集成（8分）MSEP、S4ESPDMPM（2ERPMSPM、LM互聯(lián)互通（2。（5分）生產(chǎn)效率對(duì)比（5分）人均生產(chǎn)效率提高率W（5分）數(shù)字化技術(shù)改造前后單位時(shí)間人均生產(chǎn)效率的提高率：0（1，2，1＜W04，W0%5數(shù)字化技術(shù)改造前后生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表附錄C（規(guī)范性）機(jī)加工行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表機(jī)加工行業(yè)評(píng)價(jià)表按照表C.1。表C.1機(jī)加工行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源一、基礎(chǔ)和環(huán)境（11分）項(xiàng)目管理（2分）立項(xiàng)完整（1目標(biāo)明確、組織明晰、進(jìn)度管理有序（1。工藝流程（1工藝流程合理，項(xiàng)目有流程圖并按流程圖實(shí)施（1。信息基礎(chǔ)（5分）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（1（1產(chǎn)品數(shù)字化（2分）CA/E（1；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)CAPP（1。信息安全（2實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、辦公、外網(wǎng)等分層安全管理（1分；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、數(shù)據(jù)安全冗余管理（1。車間管理（4分）布局管理（22D3D1，車間布局合理性采用數(shù)字仿真（1?？窗逑到y(tǒng)（2實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程的產(chǎn)效動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化看板（1分；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物料物流動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化看板（1。二、自動(dòng)化（33分）設(shè)備應(yīng)用（19S8數(shù)控設(shè)備在總設(shè)備的數(shù)量占比：30%≤S＜50%（2分，50S05，S≥08。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注數(shù)控設(shè)備智能設(shè)備應(yīng)用率Z（5分）（在關(guān)鍵工序設(shè)備中的數(shù)量占比：20Z01，4603，Z05。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注關(guān)鍵工序、智能設(shè)備設(shè)備運(yùn)維管理（6分）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障自動(dòng)檢測和主動(dòng)預(yù)警（1分障處理快速響應(yīng)的信息化管理，如安燈系統(tǒng)（2分化管理（3。生產(chǎn)加工（12工序自動(dòng)化率G（6分）自動(dòng)化工序在整個(gè)工藝流程工序的數(shù)量占比：30%≤G＜%（2分)，5%≤＜%（4分，G≥70（6。按工藝流程圖工序列工序清單，并標(biāo)注自動(dòng)化工序質(zhì)量控制（6可以實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)（3分；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改善管理的統(tǒng)計(jì)與分析自動(dòng)化（3。物流管理（2分）生產(chǎn)物流（2實(shí)現(xiàn)物料出入庫物流自動(dòng)化（1分；實(shí)現(xiàn)在制品、半成品生產(chǎn)過程中物流自動(dòng)化（1。表C.1機(jī)加工行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表（續(xù)）內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源三、數(shù)字化（51分）管理系統(tǒng)（27企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)ER（5優(yōu)化（2分；涵蓋計(jì)劃排產(chǎn)、進(jìn)度報(bào)工生產(chǎn)資源調(diào)度管（2BOM（1車間制造執(zhí)行系統(tǒng)MES（7分）（1涵蓋生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)參數(shù)、SOP、程序文件等管控，建立完整生產(chǎn)建模數(shù)據(jù)（2分；涵蓋任務(wù)排產(chǎn)、機(jī)聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化報(bào)工、工序進(jìn)度管控與分析（2成品檢等工序質(zhì)量管控與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析（2。產(chǎn)品數(shù)據(jù)/全生命周期管理系統(tǒng)PDM/PLM（6分）BOM（4分等環(huán)節(jié)全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理（2。供應(yīng)鏈管理SCM（4分）供應(yīng)鏈上下游管理實(shí)現(xiàn)CRM/SRM/EDI/APS等信息化系統(tǒng)（2/半成品/WMS/TMS等信息系統(tǒng)管理（2。行業(yè)工業(yè)軟件（5分）產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段引入專業(yè)工業(yè)軟件（2分專業(yè)工業(yè)軟件（2分；供應(yīng)商質(zhì)量/過程質(zhì)量/有引入相應(yīng)工業(yè)軟件（1。數(shù)據(jù)互聯(lián)互通（24分）數(shù)據(jù)平臺(tái)（6分）建立車間級(jí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)（2，或企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)分/數(shù)據(jù)平臺(tái)（2。分）30L5%2，5（4；實(shí)現(xiàn)檢測工序自3L5%（1，L≥02；實(shí)現(xiàn)成品下料設(shè)備的自動(dòng)化連線（2。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注加工工序、檢測工序、上下料工序自動(dòng)化連線設(shè)備系統(tǒng)互聯(lián)集成（8分）MSEP、S4ESPM（2PMSPM（2分。（5分）生產(chǎn)率對(duì)比（5人均生產(chǎn)效率提高率W（5分）數(shù)字化技術(shù)改造前后單位時(shí)間人均生產(chǎn)效率的提高率：0（1，2，1＜W04，W0%5數(shù)字化技術(shù)改造前后生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表附錄D（規(guī)范性）創(chuàng)新紡織/服裝行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表創(chuàng)新紡織/服裝行業(yè)評(píng)價(jià)表按照表D.1。表D.1創(chuàng)新紡織/服裝行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源一、基礎(chǔ)和環(huán)境（13分）項(xiàng)目管理（2分）立項(xiàng)完整（1目標(biāo)明確、組織明晰、進(jìn)度管理有序（1。工藝流程（1工藝流程合理，項(xiàng)目有流程圖并按流程圖實(shí)施（1。信息基礎(chǔ)（5分）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（1（1產(chǎn)品數(shù)字化（2分）CA/E（1；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)CAPP（1。信息安全（2實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、辦公、外網(wǎng)等分層安全管理（1分；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、數(shù)據(jù)安全冗余管理（1。車間管理（6分）綠色管理（2實(shí)現(xiàn)數(shù)字化污染物排放監(jiān)測（2。布局管理（22D3D1，車間布局合理性采用數(shù)字仿真（1。看板系統(tǒng)（2實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程的產(chǎn)效動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化看板（1分；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物料物流動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化看板（1。二、自動(dòng)化（27分）設(shè)備應(yīng)用（13S4紡織行業(yè)：數(shù)控設(shè)備在總設(shè)備的數(shù)量占比：40%≤S＜60%（2分，608%3，S≥04；服裝行業(yè)：數(shù)控設(shè)備在總設(shè)備的數(shù)量占比：10%≤S＜30%（2分，30%S0%3，S5%4。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注數(shù)控設(shè)備智能設(shè)備應(yīng)用率Z（5分）（/排版設(shè)備、在關(guān)鍵工序設(shè)備中的數(shù)量占比：2041，406%3，≥05按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注關(guān)鍵工序、智能設(shè)備設(shè)備運(yùn)維管理（4分）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障自動(dòng)檢測和主動(dòng)預(yù)警（1分障處理快速響應(yīng)的信息化管理，如安燈系統(tǒng)（1分化管理（2。生產(chǎn)加工（10工序自動(dòng)化率G（4分）自動(dòng)化工序在整個(gè)工藝流程工序的數(shù)量占比：20%≤G＜4%106%3，6%（4。按工藝流程圖工序列工序清單，并標(biāo)注自動(dòng)化工序產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)（2產(chǎn)線、設(shè)備產(chǎn)能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)與可追溯（1分；涵蓋自動(dòng)化產(chǎn)線、工位產(chǎn)量計(jì)件，人員績效核算（1。表D.1創(chuàng)新紡織/服裝行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表（續(xù)）內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源二、自動(dòng)化（27分）生產(chǎn)加工（10質(zhì)量控制（4可以實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)（2分；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改善管理的統(tǒng)計(jì)與分析自動(dòng)化（2。物流管理（4分）倉儲(chǔ)物流（4自動(dòng)化物流設(shè)備、技術(shù)在倉庫和車間的應(yīng)用水平：實(shí)現(xiàn)物AtID（如條碼）管理2分揀、包裝、出入庫自動(dòng)化（2。三、數(shù)字化（55分）管理系統(tǒng)（29企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)ER（6優(yōu)化（2分；涵蓋計(jì)劃排產(chǎn)、進(jìn)度報(bào)工生產(chǎn)資源調(diào)度管（2BM1;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商/經(jīng)銷商等級(jí)評(píng)定管理（1。計(jì)劃排程系統(tǒng)（4分）涵蓋計(jì)劃排產(chǎn)、任務(wù)分解、生產(chǎn)資源調(diào)度（2分；機(jī)臺(tái)人員作業(yè)排班、進(jìn)度管理、備貨計(jì)劃、訂單出貨計(jì)劃分。車間制造執(zhí)行系統(tǒng)MES（6分）與分析（2分；涵蓋產(chǎn)線工序生產(chǎn)接續(xù)管理、工藝流程防錯(cuò)、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析（1分收發(fā)料、缺料計(jì)劃管控（1分；涵蓋機(jī)臺(tái)工裝、治具、儀器等管控（1；數(shù)字化管理到工位（1。產(chǎn)品數(shù)據(jù)/命周期管理系統(tǒng)PDM/PLM（4BOM分；建立產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)（2。供應(yīng)鏈管理SCM（4分）供應(yīng)鏈上下游管理實(shí)現(xiàn)CRM/SRM/SCM等信息化系統(tǒng)管理（2WMS/TMS管理（2。行業(yè)工業(yè)軟件（5分）CAD樣設(shè)計(jì)等工業(yè)軟件（2分實(shí)現(xiàn)在線數(shù)字化檢測與模擬（3。柔性制造（6分）柔性制造數(shù)字化率H（6分）系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)項(xiàng)與報(bào)表數(shù)據(jù)項(xiàng)之比：50%≤H＜75%（3H75（6。按工藝流程圖工序列數(shù)據(jù)采集項(xiàng)，并標(biāo)注系統(tǒng)采集、報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通（20分）數(shù)據(jù)平臺(tái)（6建立車間級(jí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)（2分）,或企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)（4分；數(shù)據(jù)庫應(yīng)用工業(yè)云技術(shù)（2。設(shè)備連線率L（6分）行狀態(tài)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、存儲(chǔ)與運(yùn)算（2分4L6%1，6%（24L6%（1分，L≥02。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注加工工序、檢測工序自動(dòng)化連線設(shè)備表D.1創(chuàng)新紡織/服裝行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表（續(xù)）內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源字化（55分）數(shù)據(jù)互聯(lián)互通（20分）系統(tǒng)互聯(lián)集成（8分）MSEP、PSWS（4；實(shí)現(xiàn)MSD/L2EPASWS、PDMPLM（2。濟(jì)指標(biāo)（5分）生產(chǎn)效率對(duì)比（5分）人均生產(chǎn)效率提高率W（5分）數(shù)字化技術(shù)改造前后單位時(shí)間人均生產(chǎn)效率的提高率：05（1，12，1＜W04，W0%5數(shù)字化技術(shù)改造前后生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表附錄E（規(guī)范性）智能家居行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表智能家居行業(yè)評(píng)價(jià)表按照表E.1。表E.1智能家居行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源一、基礎(chǔ)和環(huán)境（13分）項(xiàng)目管理（2分）立項(xiàng)完整（1目標(biāo)明確、組織明晰、進(jìn)度管理有序（1。工藝流程（1工藝流程合理，項(xiàng)目有流程圖并按流程圖實(shí)施（1。信息基礎(chǔ)（5分）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（1（1產(chǎn)品數(shù)字化（2分）CA/E（1；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)CAPP（1。信息安全（2實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、辦公、外網(wǎng)等分層安全管理（1分；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、數(shù)據(jù)安全冗余管理（1。車間管理（6分）綠色管理（2實(shí)現(xiàn)數(shù)字化污染物排放監(jiān)測，數(shù)字化能耗監(jiān)測（2。布局管理（22D3D1；車間布局合理性采用數(shù)字仿真（1。看板系統(tǒng)（2實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程的產(chǎn)效動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化看板（1分；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物料物流動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化看板（1。二、自動(dòng)化（33分）設(shè)備應(yīng)用（13S4數(shù)控設(shè)備在總設(shè)備的數(shù)量占比：20%≤S＜40%（2分，40S03，S≥04。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注數(shù)控設(shè)備智能設(shè)備應(yīng)用率Z（5分）（在關(guān)鍵工序設(shè)備中的數(shù)量占比：13%1，3≤Z03，Z05。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注關(guān)鍵工序、智能設(shè)備設(shè)備運(yùn)維管理（4分）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障自動(dòng)檢測和主動(dòng)預(yù)警（1分障處理快速響應(yīng)的信息化管理，如安燈系統(tǒng)（1分化管理（2。生產(chǎn)加工（10工序自動(dòng)化率G（4分）自動(dòng)化工序在整個(gè)工藝流程工序的數(shù)量占比：20%≤G＜4（10G6（3，6（4。按工藝流程圖工序列工序清單，并標(biāo)注自動(dòng)化工序產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)（2產(chǎn)線、設(shè)備產(chǎn)能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)與可追溯（1分；涵蓋自動(dòng)化產(chǎn)線、工位產(chǎn)量計(jì)件，人員績效核算（1。質(zhì)量控制（4可以實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)（2分；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改善管理的統(tǒng)計(jì)與分析自動(dòng)化（2。表E.1智能家居行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表（續(xù)）內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源動(dòng)化（33分）物流管理（6分）倉儲(chǔ)物流（6分）AuoD（如條碼）管理（2（2化管理（2。柔性化制造（4柔性化工序設(shè)備占比K（4）柔性化工序設(shè)備在總設(shè)備的數(shù)量占比：30%≤K＜50%（2K50（4。按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注柔性化工序設(shè)備字化（49分）管理系統(tǒng)（30企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)ER（6（2（2BOM（1實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商/經(jīng)銷商等級(jí)評(píng)定管理（1。車間制造執(zhí)行系統(tǒng)MES（8分）（1（1（2；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程質(zhì)量追溯及智能檢測系統(tǒng)（2。產(chǎn)品數(shù)據(jù)/全生命周期管理系統(tǒng)PDM/PLM（7分）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化/工藝仿真模型等技術(shù)（3（2期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息管理（2。供應(yīng)鏈管理SCM（4分）SCM/CRM/SRM/（1/半成品/成品倉儲(chǔ)物WMS/TMS（1如營銷中臺(tái)、電子商務(wù)、B2B（2。行業(yè)工業(yè)軟件（5分）（2（2/過程質(zhì)量/入相應(yīng)工業(yè)軟件（1。數(shù)據(jù)互聯(lián)互通（19分）數(shù)據(jù)平臺(tái)（7分）建立車間級(jí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)（2，或企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)（4分；數(shù)據(jù)庫應(yīng)用工業(yè)云技術(shù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用（3。設(shè)備連線率L（5分）（2200%1，L0%3分）按工藝流程圖工序列設(shè)備清單，并標(biāo)注加工工序、檢測工序、上下料工序自動(dòng)化連線設(shè)備系統(tǒng)互聯(lián)集成（7分）MSRPS2ESPDM（2ERPB2B/CRM（3。表E.1智能家居行業(yè)數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表（續(xù)）內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源（5分）生產(chǎn)率對(duì)比（5人均生產(chǎn)效率提高率W（5分）數(shù)字化技術(shù)改造前后單位時(shí)間人均生產(chǎn)效率的提高率：01，02，1＜W04，W0%5數(shù)字化技術(shù)改造前后生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表附錄F（規(guī)范性）流程型制造數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表流程型制造數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表按照表F.1。表F.1流程型制造數(shù)字化技術(shù)改造評(píng)價(jià)表內(nèi)容一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)要求數(shù)據(jù)來源礎(chǔ)和環(huán)境（11分）項(xiàng)目管理（2分）立項(xiàng)完整（1目標(biāo)明確、組織明晰、進(jìn)度管理有序（1。工藝流程（1工藝流程合理，項(xiàng)目有流程圖并按流程圖實(shí)施（1。信息基礎(chǔ)（5分）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（1（1產(chǎn)品數(shù)字化（2分）CAD/CAE（1CAPP（1。信息安全（2（1網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、數(shù)據(jù)安全冗余管理（1。車間管理（4分）布局管理（22D/3D（1數(shù)字仿真（1?？窗骞芾恚?（1產(chǎn)物料物流的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化看板（1。