各崗位安全生產(chǎn)承諾書

30工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上級(jí)安全主管部門和總公司對(duì)我公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下，我標(biāo)本著對(duì)安全工作誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，公司對(duì)分管各職能科室制定了以下責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)1、人身傷亡事故控制目標(biāo)：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為J-1-f零。2、事故控制目標(biāo)：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1、配合安全部門健全工地消防制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項(xiàng)防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。2、搞好工地宿舍及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程有環(huán)境保護(hù)工地。3、做好工地房屋和水電的管理工作，檢查、修補(bǔ)住房，以免安全事故的發(fā)生。4、搞好食堂衛(wèi)生，做好食堂炊事班人員的每年一次的健康檢查，嚴(yán)禁購進(jìn)以劣充好、腐爛、變質(zhì)的食品，為員工的健康安全負(fù)責(zé)，防止中毒事件的發(fā)生。5、建立健全小車管理制度，合理安排用車。6、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，配合各部門搞好安全生產(chǎn)工作，搞好全民的安全意識(shí)。7、按照公司具體分工，層層落實(shí)抓好各自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)實(shí)行問責(zé)制，出現(xiàn)問題誰主管誰負(fù)責(zé)。8、辦公室科員在安全生產(chǎn)管理方面的績效，年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按照公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：行辦負(fù)責(zé)人（簽字）二0一四年五月十日質(zhì)檢科安全生產(chǎn)承諾書為了全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上級(jí)安全主管部門和總公司對(duì)我公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下，我標(biāo)本著對(duì)安全工作誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，公司對(duì)分管各職能科室制定了以下責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)1、人身傷亡事故控制目標(biāo)：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為J-1-f零。2、事故控制目標(biāo)：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1、負(fù)責(zé)設(shè)備、儀表、儀器的技術(shù)鑒定工作。2、配合有關(guān)部門組織建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，保證施工項(xiàng)目不留任何環(huán)境與職業(yè)健康安全隱患。3、保證安全的前提下與工程科指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境與安全技術(shù)規(guī)程的情況有權(quán)制止。4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的勞動(dòng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)守勞動(dòng)崗位，不擅離職守，不違章作業(yè)。5、督促嚴(yán)格執(zhí)行維修安全操作規(guī)程，不漏項(xiàng)作業(yè)，不缺項(xiàng)作業(yè)。認(rèn)真做到“修必徹底、保必全面”，確保維修質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，督促崗位職工搞好安全文明生產(chǎn)，注意環(huán)保，不隨意傾倒維修廢油，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。6、發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告。重大事故的發(fā)生要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即將事故情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，發(fā)生事故要本著“四不放過”的原則積極協(xié)助調(diào)查處理。7、質(zhì)檢科人員在安全生產(chǎn)管理方面的績效，年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按照公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人（簽字）：二0一四年五月十日技術(shù)人員安全生產(chǎn)承諾書為了全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上級(jí)安全主管部門和總公司對(duì)我公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下，我標(biāo)本著對(duì)安全工作誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，公司對(duì)分管各職能科室制定了以下責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)1、人身傷亡事故控制目標(biāo)：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為J-1-f零。2、事故控制目標(biāo)：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1、施工必須有設(shè)計(jì)，無設(shè)計(jì)不得強(qiáng)令施工班組進(jìn)行施工，設(shè)計(jì)必須經(jīng)過嚴(yán)格審批，嚴(yán)格按照規(guī)程組織施工，并將規(guī)程貫徹到每個(gè)施工人員；堅(jiān)決杜絕違章指揮和因技術(shù)差錯(cuò)而造成生產(chǎn)技術(shù)事故。2、生產(chǎn)技術(shù)科員，要根據(jù)本科室的職能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制度縱向到底、橫向到邊；建立健全各種管理制度；在日常工作中，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度嚴(yán)格要求自己。4、認(rèn)真協(xié)助編寫本科室年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織落實(shí)；經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，更好地完成主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，更好地為生產(chǎn)單位服務(wù)。5、要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到所管轄范圍內(nèi)的每一個(gè)人，要充分了解每個(gè)人的工作情況，并經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。對(duì)管轄范圍內(nèi)存在的問題要及時(shí)解決，自己無法解決的，要主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求解決辦法，不得擅自做主；每個(gè)月在安全生產(chǎn)例會(huì)上對(duì)管轄范圍的安全生產(chǎn)工作情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、按照公司具體分工，層層落實(shí)抓好各自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)實(shí)行問責(zé)制，出現(xiàn)問題誰主管誰負(fù)責(zé)。7、各職能科室科員在安全生產(chǎn)管理方面的績效，年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按照公司有關(guān)安全管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：技術(shù)員（簽字）：二0一四年五月十一日班組長安全生產(chǎn)承諾書為了全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上級(jí)安全主管部門和總公司對(duì)我公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下，我標(biāo)本著對(duì)安全工作誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，公司對(duì)分管各職能科室制定了以下責(zé)任目標(biāo)：一、安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)1、人身傷亡事故控制目標(biāo)：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為J-1-f零。2、事故控制目標(biāo)：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1、轉(zhuǎn)變觀念，安全第一，先安全后生產(chǎn)，班組安全好也是我的業(yè)績。2、保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全，制止違章是為班組員

工和班組員工的家庭負(fù)責(zé)，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。3、主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，積極認(rèn)真參加公司組織的各種培訓(xùn)，保證當(dāng)一天班，負(fù)一天責(zé)任，認(rèn)真做好班組員工的安全教育。5、本人決不帶頭違章違紀(jì)，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。6、每天組織開好班前會(huì)，班前會(huì)不弄虛作假，不走過場(chǎng)，保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會(huì)，充分利用班前會(huì)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排，做好班前會(huì)記錄。7、做好三查工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，來回巡查，確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章8、和一類違章，確保自己身邊無違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保。9、積極排查隱患，哪里有危險(xiǎn)哪里就有我，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒有安全感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。8、服從安全員和調(diào)度的安排，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)安排和整改工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作并積極反饋工作進(jìn)度。11、引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照公司