某總公司2022年年度安全工作總結(jié)(一)

某總公司2022年年度安全工作總結(jié)（一）“安全第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。我公司認(rèn)真落實(shí)和完成與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到全年安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：一、去年工作成效（一）健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見(jiàn)于20XX年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。（二）認(rèn)真對(duì)待地方職能部門對(duì)安全工作的要求。先后多人次參加當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門組織的“企業(yè)安全管理人員”的資質(zhì)培訓(xùn)，使得公司主要管理人員的水平有了持續(xù)提升。利用G20會(huì)議期間對(duì)“易制毒、易制爆”化學(xué)品管理的要求，一方面相關(guān)人員積極接受公安部門的培訓(xùn)和教育，另一方面對(duì)于公司內(nèi)部危險(xiǎn)化學(xué)品的管理進(jìn)一步規(guī)范，使得該方面的硬件水平及軟件水平有了明顯提升。（三）進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保工作主體責(zé)任1、重新修訂完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初組織召開了“20XX年公司安全、環(huán)保工作會(huì)議”，會(huì)上股份公司總經(jīng)理分別與31個(gè)二級(jí)單位簽訂了20XX年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金、將獎(jiǎng)懲與責(zé)任人的績(jī)效考核掛鉤,對(duì)各二級(jí)單位的安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)xxxx元，扣罰共計(jì)xxxx元；2、對(duì)公司各單位要求根據(jù)公司20XX年的安全責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)到工段、班組、崗位，將安全責(zé)任簽訂到每一位在崗員工。我部在2月份對(duì)各二級(jí)單位安全承包責(zé)任的簽定執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查均已完成；3、落實(shí)與市安委辦、市國(guó)資委、市環(huán)保局簽定《20XX年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》，并按時(shí)上報(bào)主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司20XX年安全履職工作報(bào)告，經(jīng)市安委辦組織20XX年度考核獲得***分的優(yōu)秀成績(jī)。（四）抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化專職消防隊(duì)伍的建設(shè)。**行業(yè)防火安全是安全工作的重中之重，專職消防隊(duì)則是公司安全防火的中堅(jiān)力量，是公司防火安全的依靠，專職消防隊(duì)伍建設(shè)的好壞，直接影響到企業(yè)的安全是否能有保障。為不斷提高隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，公司根據(jù)行業(yè)防火的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定了《兩廠專職消防隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作意見(jiàn)》，作為消防隊(duì)伍“兩個(gè)素質(zhì)”建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng)，明確了消防隊(duì)伍的訓(xùn)練重點(diǎn)和發(fā)展方向。通過(guò)一年來(lái)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，專職消防隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力有了較大的提高，在多次社會(huì)救援行動(dòng)中樹立了良好的整體形象，特別是在重慶市消防總隊(duì)**年10月底組織的崗位練兵檢查考核驗(yàn)收中成績(jī)顯著，受到了表彰，為公司贏得了榮譽(yù)。（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)20XX下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書（項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張，施工班組張對(duì)班組成員）簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。（六）安全培訓(xùn)多樣化、創(chuàng)新化。20XX年計(jì)劃培訓(xùn)***人，截止11月底實(shí)際完成***人，完成計(jì)劃的109.48%。開展了刮板輸送機(jī)司機(jī)、固定膠帶輸送機(jī)司機(jī)等***個(gè)工種的實(shí)操培訓(xùn)，共計(jì)實(shí)操培訓(xùn)***人，組織開展職業(yè)衛(wèi)生等***個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)***人次。同時(shí)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，開展案例警示教育、崗位工順溜比賽、推廣使用培訓(xùn)寶軟件，開展手機(jī)考試等。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。二、工作中存在的不足（一）三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏部門自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。（二）三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。（三）管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。（四）生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺失。重大危險(xiǎn)源的易燃易爆、有毒有害儲(chǔ)存裝置，仍有部分未配備檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)；易燃液體儲(chǔ)罐也未安裝相關(guān)的報(bào)警裝置；生產(chǎn)界區(qū)粉塵無(wú)收塵控制措施和裝置；生產(chǎn)裝置的跑、冒、滴、漏還比較嚴(yán)重，缺乏相應(yīng)的考核管理機(jī)制；各類作業(yè)票證的執(zhí)行，存在嚴(yán)重的管理忽視，主要問(wèn)題在于：作業(yè)活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、化工工藝安全交出措施、安全交出的檢查確認(rèn)、安全措施的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)監(jiān)護(hù)、履行審批手續(xù)簽字均未嚴(yán)格執(zhí)行。（五）對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度有待提高。經(jīng)過(guò)2021年對(duì)安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)，我司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，然而同時(shí)也存在部分員工對(duì)安全生產(chǎn)工作較為敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。由于銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶流量較大，一線人員銷售業(yè)務(wù)繁忙，部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人較難進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管把控，現(xiàn)場(chǎng)安全工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)亟待提高。（六）安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管責(zé)任機(jī)制有待完善。確保生產(chǎn)工作安全、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于安全生產(chǎn)工作必須做到未雨綢繆、防患于未然，必須杜絕“不發(fā)生不重視”的漠視現(xiàn)象。在這一點(diǎn)上，除了對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育外，還應(yīng)健全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，進(jìn)行安全管理人的培訓(xùn)與考核，將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任層層落實(shí)，避免個(gè)別負(fù)責(zé)人對(duì)于安全生產(chǎn)工作僅止于頭宣傳，不落實(shí)到具體工作的現(xiàn)象。三、今年重點(diǎn)工作（一）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。1、進(jìn)一步完善公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，各部門根據(jù)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的具體要求，抓好措施的落實(shí)工作，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，消除潛在的不安全因素。2、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司審查備案。3、進(jìn)一步完善公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，各部門根據(jù)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的具體要求，抓好措施的落實(shí)工作，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，消除潛在的不安全因素。（二）認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。對(duì)照?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級(jí)安全管理制度，記錄臺(tái)賬。由安環(huán)部在九月份提出省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請(qǐng)，爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，公司內(nèi)所有危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。（三）實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾。（四）認(rèn)真落實(shí)“反三違”，強(qiáng)化安全管理。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”，狠抓習(xí)慣性違章，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我公司保護(hù)能力，做到“三不傷害”。做好動(dòng)火、動(dòng)土、動(dòng)電和有限空間作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。結(jié)合工作實(shí)際，查找自己身邊的安全隱患，控制好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，以提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，危險(xiǎn)防范能力，預(yù)案保證能力。（五）加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理1）把好承包商入場(chǎng)關(guān)，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場(chǎng)管理，納入公司5S管理，2）把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)，危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。3）強(qiáng)化屬地管理;（六）認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例