G公司工資管理規(guī)章制度范本

內(nèi)部管理制度系列公司工資管理規(guī)章制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號(hào)：FS-QG-88099G公司工資管理規(guī)章制度Gcompanysalarymanagementrulesandregulations說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為， 使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。一、工資制度我公司工資制度采用崗位結(jié)構(gòu)工資制，標(biāo)準(zhǔn)工資由崗位工資、技能工資、基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資和工資性津貼四部分組成?；竟べY由前三項(xiàng)組成，此辦法僅適用于公司正式聘用員工。短期聘用員工、兼職員工和試用員工， 其工資參照 XX市場(chǎng)平均標(biāo)準(zhǔn)按合同執(zhí)行 ;崗位工資及標(biāo)準(zhǔn)公司崗位共分為行政管理崗位、軟件技術(shù)崗位、工程技術(shù)崗位和其它崗位人員四個(gè)系列。各類人員崗位發(fā)生變化，崗位工資在下一個(gè)月隨之變動(dòng)，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)檔條件詳見附表一 ;轉(zhuǎn)崗之后崗位工齡重新計(jì)算;本崗位工齡僅適用于本崗計(jì)算;高崗轉(zhuǎn)低崗時(shí)可計(jì)算連續(xù)工齡;第2頁/共7頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE應(yīng)屆畢業(yè)生未獨(dú)立工作者，執(zhí)行崗位實(shí)習(xí)工資，崗位實(shí)習(xí)工資標(biāo)準(zhǔn)為相應(yīng)崗位工資下浮20%，軟件開發(fā)崗位實(shí)習(xí)期為半年，其它崗位為一年;技能工資及標(biāo)準(zhǔn) 1.技能工資是衡量員工技術(shù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，各崗位對(duì)應(yīng)的技能工資標(biāo)準(zhǔn)見附表二、附表三、附表四;初始技能工資的確定:技術(shù)崗位初始技能工資依據(jù)公司內(nèi)聘技術(shù)職稱確定。若低職稱轉(zhuǎn)高職稱，其技能工資不低于轉(zhuǎn)職前的技能工資 ;管理崗位初始技能工資依據(jù)其聘任職務(wù)或管理崗位確定。一般上崗時(shí)自一級(jí)起步，特殊情況可酌情確定;外單位調(diào)入員工其初始技能工資依據(jù)其最高學(xué)歷、實(shí)際能力經(jīng)技術(shù)委員會(huì)確定內(nèi)部職稱后相應(yīng)確定 ;應(yīng)屆畢業(yè)生不能獨(dú)立作業(yè)時(shí)執(zhí)行實(shí)習(xí)技能工資，軟件崗位人員實(shí)習(xí)期為半年，其實(shí)習(xí)技能工資按其經(jīng)國家相關(guān)部門認(rèn)定的職稱降低一級(jí)執(zhí)行，但最低按程序員計(jì)算 ;其它人員實(shí)習(xí)期為一年，其技能工資按崗位最低級(jí)計(jì)算。實(shí)習(xí)期滿后對(duì)其能力進(jìn)行綜合評(píng)定一次，經(jīng)評(píng)定達(dá)到相應(yīng)職稱能力第3頁/共7頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE后，方可按相應(yīng)技能工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ;3、技能工資的有關(guān)規(guī)定及升級(jí)考核辦法 :技能工資是崗位結(jié)構(gòu)工資的重要組成部分，對(duì)員工晉升技能工資必須按“各盡所能，按勞分配”的原則對(duì)其勞動(dòng)貢獻(xiàn)、綜合能力等進(jìn)行嚴(yán)格考核與評(píng)估， 其升級(jí)考核辦法如下 :①員工通過自學(xué)、自修或帶職上學(xué)等獲得更高學(xué)歷的，晉升半級(jí)~一級(jí)技能工資，但不得超過崗位最高級(jí)。②員工通過高級(jí)培訓(xùn)獲得公司認(rèn)可的證書者，晉升半級(jí)~一級(jí)技能工資，但不得超過崗位最高級(jí)。③員工獲得公司二等或三等成果獎(jiǎng)?wù)?，分別晉升一級(jí)或半級(jí)技能工資，但不得超過崗位最高級(jí)。④針對(duì)年度能力評(píng)估情況相應(yīng)調(diào)整技能工資 (詳見人力資源管理辦法)。⑤以下情況者不能晉升技能工資出勤率不滿 90%以上者。連續(xù)曠工3天以下，累計(jì)曠工 7天以下者。發(fā)生重大人身、設(shè)備、質(zhì)量及生產(chǎn)等事故，直接損失5000元以上者。第4頁/共7頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE因打架、斗毆、酗酒、賭博及其它違反社會(huì)治安等原因被罰款或拘留者。無正當(dāng)理由，不服從分配者。違反國家計(jì)劃生育政策者。⑥有下列情況之一者，下浮技能工資。因技術(shù)不熟練違反生產(chǎn)技術(shù)安全操作規(guī)程或違章指揮等原因造成生產(chǎn)設(shè)備事故、人身傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的責(zé)任者，視情節(jié)輕重下浮半級(jí)~一級(jí)技能工資6~12個(gè)月。違反內(nèi)部有關(guān)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定者，視情節(jié)輕重下浮一級(jí)技能工資6~12個(gè)月。連續(xù)曠工3天以上、累計(jì)曠工7天以上者，下浮半級(jí)技能工資一年。注:①②③項(xiàng)除晉升技能工資外，仍可參與年度能力評(píng)估，若按能力評(píng)估結(jié)果仍可晉升技能工資者，可取兩者晉升最高級(jí)計(jì)算。若按能力評(píng)估結(jié)果需降級(jí)的，可先升后降?；A(chǔ)貢獻(xiàn)工資基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資是體現(xiàn)員工累計(jì)貢獻(xiàn)大小的指標(biāo)，按員工在本公司實(shí)際貢獻(xiàn)工齡計(jì)算，其計(jì)算方法如第5頁/共7頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE下:100+30n(元)n——實(shí)際貢獻(xiàn)工齡工資性津貼 1.午餐補(bǔ)助暫時(shí)按照每人每月 100元補(bǔ)貼，計(jì)入工資表中，每月隨工資一并發(fā)放。特殊津貼特殊津貼分為兩大類:a、高級(jí)人才津貼其標(biāo)準(zhǔn)如下博士:a、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)4000元/月b、其它專業(yè) 2000∽4000元/月碩士:a、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)2000元/月b、其它專業(yè) 1000∽2000元/月b、特殊貢獻(xiàn)津貼即對(duì)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)人員，依年度能力評(píng)估相關(guān)規(guī)定，享受其標(biāo)準(zhǔn)一般為 1000元/月總部派往省外工作的公司員工生活補(bǔ)貼，含在北京分公司住宿、就餐的出差人員，標(biāo)準(zhǔn)為 30元/日?！次濉禒I銷人員工資標(biāo)準(zhǔn)祥見附件一《市場(chǎng)營銷人員底第6頁/共7頁GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE薪的管理辦法(試行)》二、工資支付辦法全體員工均執(zhí)行月工資制，每月所發(fā)工資為上月