2023年年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

201*年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃上半年已經(jīng)過去，總結(jié)上半年的工作總結(jié)，也為下半年工作作一規(guī)劃，本文是雪下了我特地為大家供應(yīng)的上半年工作總結(jié)與下半年規(guī)劃范文，歡送大家閱讀借鑒。

201*年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極協(xié)作下根本完成了年初指定的各項指標(biāo)。

上半年主要進(jìn)展的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲藏及培訓(xùn)，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲藏及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理方法，等一系列專項會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，詳細(xì)日常工作安排如下：

組織全員學(xué)習(xí)，特殊是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn)，明確責(zé)任，嫻熟默寫。裝車員、分揀員看清面單，認(rèn)真分揀、區(qū)分xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，留意林甸與樺甸的區(qū)分。

省內(nèi)分揀專員對每天錯分件準(zhǔn)時登記，找準(zhǔn)責(zé)任人準(zhǔn)時張貼在每日看板。

上稱掃描員看清晰陸運、航空快件、看清目的地。

北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員留意建包，防止錯發(fā)、錯裝。

拉車專員每天裝車留意清場，防止快件拉下。

倒袋專員必需把編織袋翻過來，防止小件遺棄在袋子里面，留意好編織袋的二次利用，留意節(jié)省。

值班人員留意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。

質(zhì)控專員留意比照、把槍數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上傳，問題件準(zhǔn)時公布。

報表人員留意班車信息登記精確、報表標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時。

三、上半年總計完成操作量，見下表：

201*年7月份操作量x票，201*年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自201*年開頭以來，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個又一個的頂峰，特殊是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點狀況匯總表。

四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今創(chuàng)造至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今創(chuàng)造至。

五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。

六、優(yōu)化路由，支線班車到達(dá)時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。

七、分撥的形象及操作質(zhì)量整改，依據(jù)總部企劃部要求對分撥VI形象進(jìn)展更新，是的場地?zé)ㄈ灰恍?，公司快件操作?xì)則，操作治理規(guī)定，建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對員工進(jìn)展培訓(xùn)，讓大家本著求真務(wù)實的態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)?？偛恳蟮闹噶?，我堅決不移的貫徹好執(zhí)行，把工作落到實處，逐步分析問題消失的緣由，對員工做好培訓(xùn)、引導(dǎo)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，專人專事，做好上下站的交接，統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù)，做好提發(fā)貨信息跟蹤，做好日常工作的反應(yīng)及突發(fā)大事的處理，對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理，極大的解決了由于面單脫落而導(dǎo)致的無頭件，提高了快件中轉(zhuǎn)時效，使仲裁罰款越來越低。

201*年下半年工作規(guī)劃，俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，假如上半年是培訓(xùn)、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對一個又一個的頂峰。詳細(xì)工作安排如下：

一、連續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效，確保快件路由順暢，監(jiān)視、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點安康有序進(jìn)展。

二、連續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建立，做好員工儲藏及培訓(xùn)工作，隨著業(yè)務(wù)量頂峰的接近，提前做好人員儲藏及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對快件負(fù)責(zé)，不管消失再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

三、對轄