屋面防水施工方案83145

屋面防水施工方案83145屋面防水施工方案83145屋面防水施工方案83145屋面防水施工方案83145編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:目錄TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u目錄一．工程編制說明（一）編制原則（二）編制依據(jù)（三）工程概況二.施工組織機構（一）現(xiàn)場管理結構（二）項目主要人員及其職責（三）施工總體目標（四）施工總體部署三.施工方案與工藝（一）測量放線（二）拆除工程（三）新做工程（四）腳手架施工方案（五）建渣清運（六）垂直運輸及其安全問題四．質(zhì)量控制措施（一）建立質(zhì)量管理體系完善責任制（二）施工管理措施（三）制度管理措施（四）工程技術資料管理措施（五）面磚質(zhì)量保證措施（六）SBS瀝青防水卷材質(zhì)量保證措施五.施工場地布置（一）施工現(xiàn)場布置六.工期及進度計劃（一）工期保證總體措施（二）實施工期計劃過程控制措施（三）工程進度保證體系七．勞動力與施工機械配備（一）施工機械設備（二）勞動力安排計劃（三）施工材料準備計劃八．安全文明措施（一）安全管理體系（二）安全管理措施（三）安全保證體系與措施（四）安全應急預案（五）文明施工技術措施九．環(huán)境保護管理體系與措施（一）建立環(huán)境保護相關機構（二）環(huán)境保護措施十．地下管線及其他設施保護加固措施（一）地下管線的保護加固措施（二）其他設施保護措施十一．施工設備（一）擬投入的主要施工機械設備表十二．試驗、檢測儀器設備十三．附表附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖

一．工程編制說明（一）編制原則1、嚴格遵循設計文件、技術規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的原則。在編寫工作中，嚴格按設計要求認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，正確組織施工。2、因地制宜、實事求是的原則。在制定施工方案中，結合工程實際，充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢和專業(yè)化、機械化聯(lián)合作業(yè)的特點，采用先進的施工技術和施工工藝，提高機械化施工水平，科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成項目工程建設。3、根據(jù)項目法施工的原則，組織本工程的施工。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、資金和信息，設置合理的現(xiàn)場管理機構、配備精干的管理人員，選擇合理的施工方案，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。4、做好人力、物力的綜合平衡，均衡施工。（二）編制依據(jù)1、西南民族大學航空港校區(qū)博聞樓東段屋面防水維修工程比選采購項目設計圖紙、招標文件。2、標前答疑、現(xiàn)場勘查、調(diào)查所獲得的資料及相關信息。3、與本工程相關的現(xiàn)行其他標準及技術規(guī)范。（三）工程概況（1）項目名稱：西南民族大學航空港校區(qū)博聞樓東段屋面防水維修工程比選采購項目。（2）建設地點：西南民族大學航空港校區(qū)（成都市西航港大件路文星段168號）。施工總工期：共：30日歷天。（4）質(zhì)量標準：達到國家現(xiàn)行合格標準。二.施工組織機構（一）現(xiàn)場管理結構（1）我公司高度重視本工程，一旦中標，將抽調(diào)年富力強、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的人員，組成本工程項目經(jīng)理部。本工程嚴格按項目法組織施工，我司將分別任命有豐富施工經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人，項目經(jīng)理部下設六個職能管理部門，分別負責本工程的施工。（2）項目經(jīng)理部設五部一室，即工程部、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、設物部、計財部、辦公室。（3）本項目以項目經(jīng)理責任制為核心，以質(zhì)量、進度、安全和資金管理控制為主要內(nèi)容，堅持“經(jīng)理負責、全員管理、項目核算、指標考核、嚴格獎懲”的原則。（4）擬為本合同工程設立的施工組織機構框圖計財部計財部安監(jiān)部設物部質(zhì)檢部工程部辦公室專業(yè)施工作業(yè)隊公司工程項目部技術負責人項技術負責人項目經(jīng)理（二）項目主要人員及其職責（1）項目經(jīng)理正確貫徹國家各項政策和法令，執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)范和規(guī)定。貫徹處項目質(zhì)量安全目標，建立健全組織機構，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。主持全面工作，確保全面履行項目合同。定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。（2）技術負責人配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制落實下去；抓好施工生產(chǎn)計劃的落實；負責采購所需物資，負責勞動用工，搞好后勤等生活保障。全面負責本項目的施工技術管理工作，主持編制本項目的實施性施工組織設計。督促檢查物資、設備的采購，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。（3）工程部在總工程師的領導下，直接負責整個項目的施工技術工作，對本部的工作質(zhì)量負責。組織制定綜合的實施性施工組織設計，制定滿足合同要求的施工技術方案，對其準確性、完整性負責。組織對重點、難點、關鍵和特殊工序進行施工技術交底，進行過程控制，提供足夠的技術支持。組織技術文件、資料的收集、管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗收。負責各種監(jiān)測儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、匯總和評價，為各工序提供依據(jù)。（4）質(zhì)檢部負責分項工程的質(zhì)量檢驗、材料抽樣送檢、試塊送檢，各隱蔽工程及工序自檢，各種質(zhì)量資料搜集、整理、歸檔。（5）設物部負責該項目的物資供應，機械設備的管理，并對其工作質(zhì)量負責。組織對分供方的評價，嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。組織搞好物資儲備，確保節(jié)假日的物資供應。（6）安監(jiān)部負責依據(jù)安全目標制定本工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并在施工中認真貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源、點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。（7）計財部負責該項目工程的施工預算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作。組織整理與工程有關的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。負責研究和開展項目成本核算工作，指導和監(jiān)督資金的合理使用。（8）辦公室主要處理項目經(jīng)理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協(xié)調(diào)等工作。（三）施工總體目標本投標人在該工程項目施工中的建設目標是：準確、全面地執(zhí)行合同條款，讓業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意；以最佳的質(zhì)量、合理的工期讓業(yè)主的投資盡快發(fā)揮效益；創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹一流企業(yè)形象。（1）質(zhì)量目標達到國家現(xiàn)行合格標準。（2）工期目標投標人保證按合同工期完成該合同段合同項目，本投標人將對各項工程詳細安排，確保工期目標實現(xiàn)。（3）安全目標消滅責任性工傷事故，杜絕火災事故，以及重大交通事故。（4）環(huán)保目標嚴格執(zhí)行國家、成都市及合同文件有關環(huán)境保護要求，在施工過程和施工后采取措施，嚴防破壞周邊生態(tài)環(huán)境，全面達到環(huán)保標準。（四）施工總體部署（1）部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術管理人員以及具有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目標。公司在人力、物力、財務上予以傾斜，在施工機具設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。采用項目法進行施工管理：以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權利和義務，以質(zhì)量為目標，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標準，確保施工任務的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。（2）作業(yè)部署各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。（3）施工工期控制部署本工程需選用、調(diào)用機械進行兩班制施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補回工期損失），做到人停機不停。施工用（柴）油、夜間施工用照明設施必須有充分的儲備量。除按常規(guī)方法進行控制外，在現(xiàn)場專門配置一個計算機室，配備專用電腦，由專業(yè)人員應用微機和工程項目管理軟件，對工期網(wǎng)絡和資源配置等施工全過程進行動態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項目各個目標的實現(xiàn)。三.施工方案與工藝（一）測量放線（1）施測依據(jù)根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點，嚴格執(zhí)行《工程測量規(guī)范》。（2）儀器選擇全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、50m鋼尺、普通水準尺等；所有儀器須經(jīng)有資質(zhì)的檢定單位檢定合格且在有效使用期內(nèi)。（3）施測方法根據(jù)工程特點，首先根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點，建立矩形方格網(wǎng)，控制工程的平面位置。由業(yè)主提供的水準點引測到施工現(xiàn)場，作為整個工程的高程控制依據(jù)，每5天復測1次。高程控制測量：以現(xiàn)場水準點為依據(jù)采用往返水準測量的方法，用水準儀引測到施工地點，為避免累積誤差，每個施工層的標高均以引測的水準點為基準點。垂直度的控制：垂直度是主體結構施工質(zhì)量控制的主要項目之一，采用經(jīng)緯儀進行垂直度的控制。每層誤差不超過3mm，總高度誤差不超過10mm。測量精度保證措施：嚴格執(zhí)行工程測量規(guī)范。嚴禁使用未經(jīng)法定計量單位檢定的儀器和計量工具。所有測量數(shù)據(jù)反復檢查，認真計算，測量成果表有儀器編號及測量人、計算人、審核人簽名。所有測量控制點的埋設必須可靠牢固。測量控制點和水準點必須定期復測。拆除工程拆除施工流程拆除原有地磚面層及水泥砂漿結合層→拆除原有100*100外墻磚面層及水泥砂漿結合層→拆除原有剛性層（40厚）→拆除原有聚苯板（40厚）→拆除原有水泥砂漿保護層→拆除原有卷材防水層→拆除原有水泥砂漿保護層→拆除原有爐渣隔熱層（至結構層）→清理施工現(xiàn)場→渣料外運。（1）拆除原有地磚面層及結合層1、拆除施工采用機械與人工相結合的施工方法，充分利用機械的便捷性，應注意使用安全。按圖紙要求的部位使用電錘或水鉆要求進行合理拆除。2、每個工作面拆除完畢后，立即垃圾進行合理分類堆放，及時清運至密閉式垃圾站，并及時安排外運消納。（5）拆除原有水泥砂漿保護層拆除原有水泥砂漿保護層施工采用機械與人工相結合的施工方法，充分利用機械的便捷性，應注意使用安全。從上自下施工，按圖紙?zhí)匦院侠聿鸪Ｃ總€工作面拆除完畢后，立即垃圾進行合理分類堆放，及時清運至密閉式垃圾站，并及時安排外運消納。（6）拆除原有卷材防水層1、為了方便運輸，對拆除防水層材料進行分塊切割，采用人工與機械結合的方式拆除，保證每塊材料不大于2m2。2、拆除中應按技術交底的要求操作，不得用重錘鑿剔、敲打、硬搬，不得破壞屋頂結構層基層表面。拆除的原有卷材防水層屬于易燃材料，加強防火措施，避免引發(fā)火災的事件發(fā)生，加強工人的管理，杜絕工人的吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。

新做工程（1）水泥砂漿找平層1、清理基層：將屋面保溫層上面的松散雜物清除干凈。

2、沖貼：根據(jù)設計坡度要求拉線找坡、貼灰餅，順排水方向沖筋，沖筋的間距為左右；在排水溝、雨水口處找出泛水，沖筋后即可抹找平層。

3、抹找平層：先在保溫層表面上灑水濕潤，隨后按所沖筋高度鋪水泥砂漿，用鋁合金杠沿兩邊沖筋標高刮平，木抹子搓揉、壓實。砂漿的稠度應控制在7cm左右，厚度控制在30cm左右。使用1∶（水泥∶砂體積比），水泥砂漿水泥標號不低于號。

4、壓實：砂漿鋪抹稍干后，用鐵抹子壓實三邊成活。頭遍提漿拉平，使砂漿均勻密實；當水泥砂漿開始凝結，人踩上去有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍，將表面壓平整、密實，注意不得漏壓，并把死坑、死角、砂眼抹平；當水泥開始終凝時，進行第三遍壓實，將抹紋壓平、壓實，略成毛面，使砂漿找平層更加密實，切忌在水泥終凝后壓光。

5、分格縫留設：找平層必須留置分格縫，分格縫寬25mm左右，分格縫的最大間距要小于6m。分格縫兼做排汽屋面的排汽道，它必須與保溫層連通，且要通暢，內(nèi)無雜物。

6、邊角處理：女兒墻拐角、屋面出氣口、管道等根部應抹成圓角，直徑大于100mm。

7、養(yǎng)護：砂漿找平層抹平壓實后，常溫時在24h后澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間一般不少于7d；干燥后，即可進行防水施工。（2）SBS瀝青防水卷材工程1、施工順序施工流程：清理基層→涂刷基層處理劑→附加層→彈性體(SBS)改性瀝青防水卷材→熱熔封邊→試水→保護層。2、熱熔法施工方案：基層冷底油的涂刷。涂基層冷底油前要首先檢查面層的質(zhì)量和干燥程度并加以清掃，符合要求后方可進行，在大面積涂刷基層冷底油前，用毛刷清理節(jié)點，周邊、陰角等部位。施工時先將冷底油攪拌均勻?；鶎永涞子屯克⑶?，應根據(jù)基層處理劑干燥時間的長短和施工進度快慢確定。施工順序：先做好節(jié)點→附加層→細部處理→鋪貼卷材3、彈性體(SBS)改性瀝青防水卷材的鋪貼采用滾鋪法這是一種不展開卷材而邊加熱烘考邊滾動卷材鋪貼的方法。起始端卷材的鋪貼：將卷材置于起始位置，對好長、短方向搭接縫，滋展卷材1000mm左右，掀開已展開的部分，開啟噴槍點火，噴槍頭與卷材保持50-100mm距離，與基層呈30-45°角，將火焰對準卷材與基層交接處，同時，加熱卷材底面熱熔膠面和基層，至熱熔膠層出現(xiàn)黑色光澤，發(fā)亮至稍有微泡出現(xiàn)，慢慢放下卷材平鋪于基層，然后用排汽錕壓實使卷材與基層粘結牢固。搭接縫施工：熱熔卷材表面一般有一層防粘隔離紙，因此在熱熔粘結接縫之前，應先將下層卷材表面的隔離紙燒掉，以利搭接牢固嚴密，長邊搭接寬度為80mm，短邊搭接寬度為120mm。操作時，由持槍人手持燙板（隔火板）柄，將燙板沿搭接粉線后退，噴槍火焰隨燙板移動，噴槍應離開卷材50-100mm，貼靠燙板。移動速度要控制合適，以剛好熔去隔離紙為宜。燙板和噴槍要密切配合，以免燒損卷材。排氣和輥壓方法與前述相同。4、復雜部位附加增強層的鋪貼其要點為：需增強部位基層一般需涂刷一遍冷底油作基層處理，以便于較好地粘接增強層；加強附加增強層卷材后應及時粘貼，因此加熱前應先作試貼，以提高粘貼速度；附加增強部位較小時，宜采用手持汽油噴槍施工。在陰陽角交接處、穿墻套管、天溝、水落口、收頭等接點部位，必須仔細鋪平、貼緊、壓實、收頭牢靠，符合設計要求和防水工程技術規(guī)范等有關規(guī)定。5、細部節(jié)點的附加處理一般強部節(jié)點的附加處理：在鋪設大面卷材防水層之前，應先在排水和變形比較集中的細部節(jié)點（如屋面女兒墻周圍泛水、檐口、天溝、板端縫）做好附加防水層，具體做法見國家標準《屋面工程技術規(guī)范》和。對于多層設防的各類防水工程，可不鋪設連續(xù)附加層。屋面女兒墻及地下立墻的收頭卷材防水層的收頭方式應根據(jù)結構形式來確定。典型的收頭做法有以下幾種，每種收頭做法均需用止水馬蹄膏或搭接密封膏進行密封。垂直收頭：在固定前先在壓條位置的卷材背后嵌涂止水馬蹄膏，然后采用機械固定方法對卷材收頭進行固定，最后用搭接密封膏封嚴金屬壓條外沿。（3）水泥砂漿保護層工程1、施工準備

材料及要求：

所用材料的質(zhì)量、技術性能必須符合設計要求和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。

2、水泥砂漿：

水泥砂漿采用預拌砂漿3、作業(yè)條件：

面層施工前，屋面保溫層應進行檢查驗收，并辦理驗收手續(xù)。各種穿過屋面的預埋管件、暖溝墻、伸縮縫等根部，應按設計施工圖及規(guī)范要求處理好。根據(jù)設計要求的標高、坡度，找好規(guī)矩并彈線。施工面層時應將原表面清理干凈，進行處理，有利于基層與面層的結合，如澆水濕潤、噴涂瀝青稀料等。

4、操作工藝：基層清理→管根封堵→標高坡度彈線→曬水濕潤→施工面層→養(yǎng)護→驗收基層清理：將結構層、保溫層上表面的松散雜物清掃干凈，凸出基層表面的灰渣等粘結雜物要鏟平，不得影響面層的有效厚度。

管根封堵：大面積做面層前，應先將出層面管根、變形縫、屋面暖溝根部處理好。

5、抹水泥砂漿面層：

灑水濕潤；抹面層水泥砂漿前，應適當灑水濕潤基層表面，主要是利于基層與面層的結合，但不可灑水過量，以免影響面層表面的干燥，防水層能牢固結合為度。貼點標高、沖筋：根據(jù)坡度要求，拉線找坡，一般按1~2m貼點標高（貼灰餅），鋪抹找平砂漿時，先按流水方向以劉距1~2m沖筋，并設置找平分格縫，寬度為20mm，并且將縫與保溫層連通，分格縫最大間距為6米。鋪裝水泥砂漿：按分格塊裝灰、鋪平，用刮扛靠沖筋條刮平，找坡后用木抹子搓平，鐵抹子壓光。待浮水沉失后，人踏上去有腳印但不下陷為度，再用鐵抹子壓第二遍即可交活。面層水泥砂漿配合比為1:，拌合稠度控制在7cm。

養(yǎng)護：面層抹平、壓實以后24h可澆水養(yǎng)護，一般養(yǎng)護期為7d，經(jīng)干燥后鋪設防水層。

6、質(zhì)量標準

保證項目：

原材料及配合比，必須符合設計要求和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。

面層的坡度，必須符合設計要求，水泥、應有出廠合格證，或試驗資料。

7、成品保護

抹好的面層上，推小車運輸時，應先鋪腳手板車道，以防止破壞了水泥硬化；過早踩踏破壞了表面養(yǎng)年硬度。施工中注意配合比，控制加水量，掌握抹壓時間，成品不能過早上人。

面層空鼓、開裂：基層表面清理不干凈，水泥砂漿面層施工前未用水濕潤好，造成空鼓；應重視基層清理，認真施工結合層工序，注意壓實。由于砂子過細、水泥砂漿級配不好、面層厚薄不均、養(yǎng)護不夠，均可造成面層開裂；注意使用符合要求的砂料，保溫層平整度應嚴格控制，保證面層的厚度基本一致，加強成品養(yǎng)護，防止表表面開裂。

倒泛水：保溫層施工時須保證找坡泛水，抹面層前應檢查保溫層坡度泛水是否符合要求，鋪抹面層應掌握坡向及厚度。

（4）地磚面層工程1、工藝流程鋪貼標磚地磚排版挑磚浸磚基層清理鋪貼標磚地磚排版挑磚浸磚基層清理地磚養(yǎng)護鋪貼地磚地磚勾縫鋪結合層地磚養(yǎng)護鋪貼地磚地磚勾縫鋪結合層2、材料要求地磚：地磚的抗壓、抗折強度及規(guī)格尺寸應符合設計要求和有關標準的規(guī)定，并有出廠合格證。水泥：325R#普通硅酸鹽水泥，有出廠證明和復試報告。砂：用粗砂或中砂，不含雜質(zhì)，含泥量不大于3%。3、主要機具設備臺式砂輪機、切磚機、磨磚機、皮桶、橡皮錘、鋁合金靠桿、鐵鍬。4、作業(yè)條件基層已施工完畢，已彈出或設置控制面層標高和排水坡度的水平基準線或標志。地磚應在使用前先進行挑磚，按顏色和花紋分類堆放備用，有裂紋、掉角和表面上有缺陷的磚應予剔除。并應提前1d浸泡。對復雜圖案的面層和復雜部位，應繪制大樣圖并做出樣板間。5、施工工藝基層必須清理干凈，露出本色，先鋪結合層，結合層采用干硬性預拌砂漿30mm，預拌砂漿體積比為1：4。在地磚背面抹水泥預拌砂漿粘結層，預拌砂漿體積比為1：2，粘結層中摻加8407膠，此膠自身有較好的防水性能，粘結效果良好。a.操作要點：①.地磚及瓷磚使用前進行挑選，按大中小分類，并挑出不合格品，分類后在清水中浸泡24小時陰干備用。②.鑲貼前進行試排，確保接縫均勻。同一墻面上的橫豎排列均不得有一行以上的非整磚行，非整磚行應排于次要部位或陰角處。③.墻面排磚由門口向里排，內(nèi)側陰角處允許出現(xiàn)半磚，但不允許出現(xiàn)半磚以下的條磚。墻面兩側要對稱，墻面下口盡量避免出現(xiàn)半磚。④鋪貼范圍要彈線規(guī)方，按其標高要求先鋪貼標磚，標磚可條形布置。磚縫控制宜為2-３毫米，嵌縫材料應根據(jù)磚的顏色而定，涂色磚要使用與磚近似的顏料調(diào)制的膠泥。鑲貼時如遇突出的管線、燈具、衛(wèi)生設備的支承架等，應用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊，鑲貼墻裙、水池等上口和陰陽角處時，應使用配件磚。⑥鋪好的地磚要注意成品保護，控制上人時間，避免強烈震動。⑦鋪磚后24小時應撒水養(yǎng)護，或用鋸末覆蓋撒水養(yǎng)護，時間不少于7d。（5）落水管道疏通工程施工前，先檢查管道淤積堵塞情況，水量情況，并找出排水管道的上下水。管道疏通首先由我公司技術人員采用專業(yè)設備及工具，將高壓水射噴頭放置管道內(nèi)反復來回清洗，將管道內(nèi)存積的渣物清洗出管道，直至暢通滿意為止。清理時自上游向下游清理疏通管道，以免上游來水對管道造成二次淤積。（6）留分格縫嵌油膏工程（1）基層處理：基層要求施工面必須干燥，要求基面含水率不大于9%，并用鋼絲刷通刷，徹底清除浮灰。新屋面做防水施工時，基層處理應符合國家屋面工程技術規(guī)范要求，采用水泥沙漿找平層時水泥沙漿抹平時收水后應二次

壓光，充分養(yǎng)護，不得有酥松、起沙、起皮現(xiàn)象.（2）熬制油膏：防水油膏屬熱施工防水材料。將產(chǎn)品外包裝去除后放置于鐵鍋內(nèi)，徐

徐升溫，邊加熱邊不斷攪拌、慎防燒焦結塊變成廢品，升溫至100℃一

110℃，當產(chǎn)品表面

黑色明亮、充分溶化時,恒溫即可施工，材料在80℃以下時將影響粘結強度。(熬制油膏時，禁止鍋內(nèi)冒黃煙。每次停工后，粘結在熬制鍋上的油膏殘料應刮除干凈，以免影響下次溶化

油膏時的質(zhì)量)。（3）填嵌板縫：在屋面板灌縫前，應把縫內(nèi)清理干凈，先用麻筋嵌入縫內(nèi)，然后用少量油膏用刮刀、溜子在縫槽兩邊反復刮涂，再把油膏分兩次填嵌在縫內(nèi)，使其與壁縫黏結牢固，撳壓密實，防止油膏與縫壁留有空隙或裹入空氣。要使油膏略高于板面3～5mm，呈弧性并蓋過板縫。如用水泥沙漿作保護層時，嵌填油膏應低于縫口，使沙漿保持一定厚度。（4）油膏施工：A、防水油膏根據(jù)需要可單涂或與玻纖布、防水卷材混合施工；一般防水層可單涂成功。單涂時將油膏倒于施工基層面上，用刮板涂刷，刮平其厚度，其厚度應符合設計

要求。女兒墻等垂直面上刮涂高度不小于25公分厚度不小于2毫米。B、采用二膠一布（氈）或三膠兩布（氈）施工時，先涂刮一層油膏，再將玻纖布（防水卷材）平整鋪至刮好的油面上，然后在鋪好的布面上刮一道油膏(多層做法可按上述方法

重返進行)。（四）腳手架施工方案立桿：橫距內(nèi)排立桿離外墻面、外排立桿離墻，立桿縱距，相鄰立桿的接頭位置，應錯開布置在不同步距內(nèi)，與相鄰的大橫桿距離不宜大于步距的三分之一。小橫桿：間距，搭于大橫桿之上，在相鄰立桿間根距需要可增設1～2根小橫桿。在任何情況下均不得拆除貼近立桿的小橫桿。大橫桿：步距為，上、下大橫桿的接頭位置應錯開布置在不同的立桿縱距中，與相鄰立桿的距離不得大于縱距的三分之一。剪力撐：除沿腳手架兩端或轉角處必須設置剪刀撐外，每隔7～9根立桿應增設一道剪刀撐，且每片架子不應少于三道。剪刀撐應沿架高連續(xù)設置，并在相鄰兩道剪刀撐間沿豎向每隔15M高設一道剪刀力撐，并將各道剪刀撐連成整體，除剪刀撐兩端用旋轉扣件與腳手架立桿或大橫桿扣緊外，中間還應增2～4個扣接點，與之相交的立桿或大橫桿扣緊。連墻桿：每一樓層要設置，其直距離不大于4M，水平距離為～6M，也不得大于立桿的四個縱距。水平斜拉桿：應布置在有連墻桿的布架平面內(nèi)，以便加強橫向剛度。防護欄及擋腳板：在操作層必須設置防護欄及擋腳板，欄桿高度為，擋腳板高度不低于200MM。安全網(wǎng)：安全網(wǎng)采用密網(wǎng)，規(guī)格×6M，在每個連接點上用繩子與架管系牢，平網(wǎng)安裝時不得縱緊，安全網(wǎng)立桿仍采用腳手架鋼管搭設。水平封閉層：外腳手架應每三個步距設置一個封閉層，外挑式腳手架不應將起挑底部架體全部封閉，可采用竹笆及竹架板雙層封閉，并在底部設置安全平網(wǎng)。（五）建渣清運首先聯(lián)系好垃圾消納點，并辦好垃圾消納許可證；每層內(nèi)拆除下的垃圾及時分類清理，然后分別用手推車運至樓梯口或漏渣洞；粉末狀的、容易揚塵的垃圾（如砼碎渣）裝入袋子內(nèi)通過卷揚機清運。從漏渣洞運下的垃圾到達地面后用小型鏟車將垃圾運至臨時堆放場，從電梯運下的垃圾人工或機械運至臨時堆放場，進入臨時堆放場的垃圾也要分類堆放，然后統(tǒng)一裝車外運。（六）垂直運輸及其安全問題垂直運輸方案設計本工程主要垂直運輸物件為施工人員和材料、構件、設備等。本工程的全部作業(yè)面都處于卷揚機的覆蓋面和供應面的范圍之內(nèi)。卷揚機承擔吊裝和大件材料運輸。裝飾灰漿等材料用卷揚機運輸，考慮卷揚機不能直接向外腳手架供料，所以在標高采用卸料平臺作為材料的集散中心?；覞{等材料的水平運輸采用手推車。卷揚機的供應能力在結構與裝飾工程同時施工時不能滿足施工生產(chǎn)的需求，需要增設施工卷揚機。選用施工卷揚機。施工卷揚機主要作為裝飾灰漿、人員及其他零星材料的運輸設備。施工卷揚機每層留置出料口?；覞{水平運輸使用手推小車，卷揚機每個料斗同時可裝小車。配合卷揚機，可以滿足施工生產(chǎn)的需求。（1）卷揚機保養(yǎng)及操作要求安全保障是使用垂直運輸設施中的首要問題，必須按以下方面嚴格做好：卷揚機司機必須受過良好專業(yè)訓練，了解機械構造和工作原理。應熟知并嚴格遵守操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)則，必須持證上崗，信號指揮人員必須持證上崗。卷揚機應有專職司機負責操作，非司機不得任意開動和操作，以免發(fā)生事故，駕駛員在工作時要精力集中，酒后嚴禁吊運工作。卷揚機一般標準工作的氣溫為+40℃—-20℃，風速低于六級。卷揚機安裝后，必須經(jīng)過運轉試驗并經(jīng)過調(diào)整方可使用。塔式起重機必須有可靠接地，所有電氣設備外殼都應與機體妥善連接，其接地線斷面不小于25mm2,接地電阻不大于4Ω，主回路與控制回路的絕緣電阻均不得小于Ω.安裝卷揚機后，應重新調(diào)節(jié)好各種安全保護裝置和限位開關，如夜間作業(yè)必須準備好充足的照明。卷揚機工作時必須按照額定起重量起吊，起過額定重量不吊，如被吊物件重量接近塔式起重機的最大容許負荷時，要進行試吊，先將物體提升到離地面左右，然后細致檢查確認才可正式起吊。塔式起重機不準吊運人員，人行斜拉重物，撥除地下埋物等。司機必須得到指揮信號后方可進行操作。操作前司機必須按電鈴發(fā)信號，并應嚴格按照指揮人員的信號進行操作，如果發(fā)現(xiàn)指揮信號不清，應采取措施發(fā)出詢問信號，或停止操作。如發(fā)現(xiàn)指揮信號有錯誤會引起事故，駕馭員有權拒絕執(zhí)行。多人掛鉤時，駕馭員只服從吊運前確定的其中一個人的指揮開車，但對任何人發(fā)出的危險信號，駕馭員均應警惕緊急停車。操縱控制器應首先停止（零位）逐檔加速或減速，嚴禁越級調(diào)速和高速時突然停車。不論哪一部分傳動裝置在運轉中需變換方向時，應首先將控制器扳到停止點零位，傳動停止后，再開始逆向運轉，絕對禁止直接變換運轉方向。如遇有突然停電事故時，應用人力緩慢地扳松制動器，使重物慢慢下降到地面。不準將重物置于空中懸掛狀態(tài)。吊物上升時，吊物距起重臂端不得小于1—2m。在操作過程中，當機構出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或聽到不正常聲音時，應將重物穩(wěn)妥降落，切斷電源，并立即檢查找出原因，排除故障后才能繼續(xù)操作。如遇到突然停電或電壓下降等故障使重物無法放下時，駕馭員馬上緊急鳴鈴。通知下面人員立即讓開并將危險區(qū)域用繩子圍起來不讓任何人通過，并立即請檢修人員檢修。在操作過程中發(fā)生故障，禁止在開車的情況下調(diào)整或檢修。雷雨、暴雨和六級以上大風時禁止使用，工作休息和下班后，不得將重物懸掛在空中。卷揚機必須用手柄開關來操縱，不可利用安全裝置“關”。在操作中不得單脫手、雙脫手及用身體其他部位轉動控制器以防突然情況發(fā)生，不能及時采取緊急措施。在吊運過程中，被吊物件的高度要高于地面設備或其他物體以上，吊件下面不得有人。不得將吊件從人頭頂運行吊運。所有控制器工作完畢后，必須扳到停止點（零位），切斷電源總開關，鎖好配電箱，關好司機室門窗。（2）卷揚機的保養(yǎng)清除塔機上污泥、油漬；保持全機整潔。檢查動力部分運轉情況是否正常。檢查傳動部分包括齒輪副、鏈輪副、皮帶、液壓系統(tǒng)及鋼絲繩等運轉是否正常，有否故障、異響和發(fā)熱。檢查工作裝置工作情況，是否有變形、脫焊、裂紋和松動現(xiàn)象。檢查操作系統(tǒng)、安全裝置和儀表工作情況，是否有失靈現(xiàn)象。檢查油、電容量情況，是否有不足或泄漏。檢查各處配合行程和間隙情況，是否有松動和異變。按規(guī)定做好潤滑和防腐蝕工作。檢查鋼絲繩有無斷絲及其連接是否安全可靠。檢查、調(diào)整轉動件各部間隙。（3）起重機的安裝與拆卸安裝要求金屬結構部分無疲勞損傷，焊縫無漏焊、開裂和脫焊。各部連接螺栓必須緊固并有防松零件。安全保護裝置齊全和有限（五限位、四保險）。各制動器調(diào)整合理，各傳動部分無異聲，潤滑良好，安裝后各部旋轉零件必須保證轉動靈活，并不準有與任何固定件有摩擦接觸的現(xiàn)象。各系統(tǒng)的鋼絲繩纏繞正確，所有鋼絲繩頭部固定牢固可靠，并經(jīng)檢查合格。鋼索無斷絲、起毛和老化現(xiàn)象，鋼絲繩潤滑良好，無污泥銹蝕。滑輪組件無裂縫損傷。吊鉤無變形、損傷和磨耗超過標準現(xiàn)象。附著裝置的安裝要求為：各道附著裝置的間隔一般以15m為宜，必要時，可根據(jù)實際情況加以適當調(diào)整。開始裝設第一道時，塔身底架平面距第一道附著點為19m。在安裝件著位后，用經(jīng)緯儀檢查塔身的豎直度，必要時適當調(diào)整附著桿。四根附著桿要保持在同一個水平面上，如發(fā)現(xiàn)有傾斜現(xiàn)象，應立即進行調(diào)整。附著裝置的抱箍必須按規(guī)定裝設在建筑結構的指定位置，要在抱箍與建筑結構之間的空隙里墊以襯墊，使其緊固。附著裝置應與塔身附著節(jié)緊固連接，在工作過程中，應隨時檢查各個節(jié)點有否松動現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，應迅速停止并采取調(diào)整措施。（4）卷揚機的試驗一般技術檢驗檢查金屬結構的情況，特別是鉚釘和焊縫，應特別注意固定螺栓部位，如果有松動或螺栓滑等不正常情況，必須排除。檢查各機構傳動力系統(tǒng)，包括各工作傳動機構軸承間隙是否合適。齒輪嚙合是否良好以及制動器是否靈敏。檢查鋼絲繩及滑輪的磨損情況，固定是否可靠。檢查電氣元件是否良好，各接觸點的閉合程度，接線是否正確和可靠。無負荷試驗在技術檢查之后，方可進行無負荷試驗，其內(nèi)容為：吊鉤全程上下各數(shù)次，先測定上升、高速下降和低速下降的速度。然后試驗高度限位裝置的靈敏性和可靠性，并檢查起升機構各部位運轉是否正常。360°正反回轉各數(shù)次，測定回轉機構和回轉支承裝置的運轉是否正常。操縱變幅控制器，進行起、落起重臂的試驗。綜合動作試驗、起升和回轉分別組合兩個動作同時進行，反復三次。動負荷試驗動負荷試驗必須在靜載荷試驗之后進行。非經(jīng)大修安裝的起重機可以不做動負荷試驗，但是也應在投入生產(chǎn)以前做幾次試驗操作。出廠前的動負荷試驗應比定額載荷大25%。動負荷試驗的目的主要是檢查金屬結構的質(zhì)量，其試驗內(nèi)容如下：吊起超載10%的重物，做起升、制動和下降、制動三次。以同樣的載荷起升10米，作左右回轉各三次。以同樣的載荷做起升、回轉聯(lián)合動作，吊物高度不超過10米。（5）卷揚機的操作要點建筑卷揚機由專人操作，定機定人。司機要身體健康，無心臟病、高血壓、精神病、深度近視和其他慢性疾病。司機必須經(jīng)過嚴格的專業(yè)訓練，經(jīng)勞動局批準的專業(yè)培訓中心考核合格者，發(fā)給證書才準許卷揚機操作。卷揚機運行前的準備工作（每天檢查內(nèi)容）仔細閱讀上一班司機寫的運轉記錄，以便了解機械狀況。檢查電器控制箱看電源開關是否在零位，電路是否正常。檢查卷揚機的技術狀況，如：立柱導軌架附墻支撐的螺栓連接是否可靠。梯籠，平衡重裝置在運行范圍內(nèi)的繩輪系統(tǒng)是否有障礙，鋼索與夾具的連接是否松動。檢查齒輪嚙合，滾導輪與立柱之間間隙是否正常。檢查電纜導向上下，安全保護開關以及電磁制動器是否靈敏可靠。在傳動機械運轉時是否有噪聲以及異常聲響。門的開啟關閉電鎖狀況是否良好。卷揚機正常運轉時的操作電門合閘以后，司機不準離開崗位。操作時，司機必須精神集中眼觀四方。嚴禁與別人談笑或看書等。遇有不正常聲響，應立即停車檢查。卷揚機運行時，乘載人員必須聽從司機指揮，嚴禁他人擅自操作。上卷揚機的貨物在籠內(nèi)注意載荷均勻分布，盡量緊靠立柱中心，嚴防單邊偏重。司機在操作時遇雷雨、大霧、導軌冰凍以及風力超過6級時嚴禁開車，并把卷揚機?？吭诘孛?。當發(fā)現(xiàn)電磁制動器、限速器以及其他安全裝置出現(xiàn)失靈情況，應立即停車，修復后再開車。工作結束的操作工作結束必須將卷揚機降至地面，拉開梯籠內(nèi)開關及地面的總開關，切斷電源，并檢查梯籠內(nèi)機械動力部分，有否過熱和損壞現(xiàn)象。打掃卷揚機籠，并做好卷揚機運轉記錄。鎖好電器控制盒，并將鑰匙移交下一班司機。卷揚機下降、撬動制動器的方法如卷揚機已越過限位塊或安裝卷揚機時，卷揚機可進行撬動升降。用特制的木塊松開一臺傳動機組的制動器。把另一臺傳動機組中間法蘭盤上的檢查蓋取下，并用撬桿插入該傳動機組的聯(lián)軸節(jié)孔內(nèi)。撬動時，須用手拉電動機尾部的把手，以松開制動器。每撬一次，需使制動器抱閘一次。撬動完成以后，蓋上檢查蓋，并把別一傳動機組上的楔塊取下，使兩傳動機組恢復原狀，制動器都抱閘。（6）卷揚機的維修保養(yǎng)每周保養(yǎng)內(nèi)容按操作說明規(guī)定，確保每天進行檢查。確保滾輪和反滾輪在傳動機械底架上緊固可靠，同時檢查機械底架螺栓固緊情況。檢查減速器的油位及油污情況，必要時補充新油。檢查制動器的制動力矩是否符合規(guī)定，檢查方法參照說明書。檢查門和安全柵門的聯(lián)鎖裝置、上下限位開關和均衡裝置開關?？稍囼灧謩e開著柵門，切斷限位開關和均衡裝置開關來起動卷揚機，這時卷揚機應無法起動。每次試驗僅檢查一項功能。另外，試開著梯籠單行門起動卷揚機，在卷揚機離地面2米左右時應自動停車。檢查梯籠雙行門的聯(lián)鎖裝置。檢查立柱導軌架上的限位塊位置是否正確。檢查電纜導向架和所有的板簧。檢查電纜支承壁和電纜導架之間的相對位置。檢查所有立柱導軌和附墻支撐的連接點，同時檢查立柱上齒條的緊固螺栓。檢查對重導向滾輪的調(diào)整和固定情況。檢查鋼繩均衡裝置，天輪和對重鋼絲繩托架。保護電動機冷卻風扇的清潔。確保動力電纜無損壞。每月周期保養(yǎng)的內(nèi)容檢查小齒輪和齒條的磨損情況。用塞片檢查蝸輪減速器的蝸輪磨損是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。根據(jù)卷揚機潤滑位表、逐步進行潤滑。每季周期保養(yǎng)的內(nèi)容檢查滾珠軸承的間隙、梯籠導向滾輪的磨損。如滾輪被磨損，則可在偏心軸上調(diào)整。如軸承被磨損，更換導向輪滾輪或軸承。用墜落式試驗來檢查限速器的可靠性。試驗超載保護是否失效。（7）垂直運輸安全問題設備應裝設在安全可靠的基礎上?；A應具有足夠的承載力和穩(wěn)定性，并設有良好的排水設施。設備在使用以前必須進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，確保設備完好。未經(jīng)檢修保養(yǎng)設備不能使用。嚴格遵照設備的安裝程序和規(guī)定進行設備的安裝（搭設）和接高工作。初次使用的設備，工程條件不能完全符合安裝要求的，以及在較為復雜和困難得條件下，應制定詳細的安裝措施，并按措施的規(guī)定進行安裝。確保施工過程中的安全，注意事項為：高空作業(yè)人員必須配戴安全帶，按規(guī)定及時設置臨時支撐、纜繩或附墻拉接裝置；在統(tǒng)一指揮下作業(yè)，在安裝區(qū)域內(nèi)停止進行有礙確保假設安全的其他作業(yè)。設備安裝完畢后，應全面檢查安裝（搭設）的質(zhì)量是否符合要求，并及時解決存在的問題。隨時進行空載和負載試運行，判斷試運行情況是否正常，吊索、吊具、吊盤、安全保險及剎車裝置等是否可靠。都無問題時才能交付使用。進出料口之間的安全設施：垂直運輸設施的出料口與建筑結構的進料口之間，根據(jù)其距離的大小設置鋪板或棧橋通道，通道兩側設護欄。建筑結構進料口設欄桿門。小車通過之后應及時關上。設備應由專門的人員操縱和管理。嚴禁違章作業(yè)和超載使用，設備出現(xiàn)故障和運轉不正常時應立即停止使用，并及時予以解決。位于機外的卷揚機應設置安全作業(yè)棚，操作人員的視線不得受到遮擋。當作業(yè)層較高，觀測和對話困難時，應采取可靠的解決方法，如增加卷揚定位裝置、對講設備或多級聯(lián)絡辦法等。作業(yè)區(qū)內(nèi)的高壓線一般應予以拆除或改線，不能拆除時應與其保持安全作業(yè)距離。使用完畢，按規(guī)定程序和要求進行拆除工作。卷揚機的使用注意事項：司機必須身體健康（無心臟病和高血壓?。?，并經(jīng)訓練合格，嚴禁非司機開車。司機必須熟悉電梯的結構、原理、性能、運行特點和操作規(guī)程。

嚴禁超載和防止偏重。班前、滿載和架設時應做電動機制動效果的檢查（點動高度1米，停2min，里籠無下滑現(xiàn)象）。堅持執(zhí)行定期進行技術檢查和潤滑制度。司機開車時應思想集中，隨時注意信號，遇到事故和危險時立即停車。

在下列情況下嚴禁使用電梯制動系統(tǒng)不靈活可靠；控制元件失靈和控制系統(tǒng)不全；導軌架和管架的連接松動；視野很差、滑竿結冰和其他惡劣作業(yè)條件；齒輪與齒條的嚙合不正常；站臺和安全欄桿不合格；鋼絲繩卡的不牢或有銹蝕斷裂現(xiàn)象；限速或手動剎車器不靈；潤滑不良；司機身體不正常；風速超過六級；導軌架垂直度不合要求；減速器聲音不正常；齒輪和齒條齒厚磨損量>1mm；剎車楔塊齒尖變鈍，其平臺寬>

；限速器未按時檢查和標定；四．質(zhì)量控制措施（一）建立質(zhì)量管理體系完善責任制按照項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負責制，實施項目質(zhì)量目標責任管理，建立完善項目質(zhì)量管理班子，與公司質(zhì)量管理部門對口，形成公司項目質(zhì)量管理體系，將工程質(zhì)量管理工作落到實處。按照公司質(zhì)量管理制度及規(guī)定，項目部應按招標工程質(zhì)量承諾，制定工程項目質(zhì)量管理目標，建立相應的質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量目標層層分解，體現(xiàn)在勞務合同中，并按《建設工程質(zhì)量管理條例》將施工質(zhì)量終身責任落實到人頭。根據(jù)項目工程實際情況，按專業(yè)性和特殊性組建項目質(zhì)量管理班子，項目質(zhì)量管理機構設置及質(zhì)量責任分解如下：崗位質(zhì)量管理責任項目經(jīng)理對項目工程施工質(zhì)量全面負責，是工程質(zhì)量終身責任人技術負責人對項目工程技術、質(zhì)量全面負責，是工程質(zhì)量終身責任人專業(yè)工長對項目工程專業(yè)施工質(zhì)量全面負責，是專業(yè)工程質(zhì)量主要責任人質(zhì)量員對項目工程施工質(zhì)量全面負責，是工程質(zhì)量主要責任人安全員對項目工程安全、質(zhì)量負責，是工程安全、質(zhì)量主要責任人材料員對項目工程材料質(zhì)量負責，是工程安全、質(zhì)量主要責任人機械管理員對項目工程機械施工質(zhì)量負責，是工程機械施工質(zhì)量主要責任人內(nèi)業(yè)員對項目工程技術資料負責，是工程技術資料質(zhì)量主要責任人勞資員執(zhí)行施工質(zhì)量與勞資掛鉤管理規(guī)定，對質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行負責作業(yè)班長對項目工程專業(yè)質(zhì)量負責，是專業(yè)工程質(zhì)量第一責任人作業(yè)人員對項目工程專業(yè)工序質(zhì)量負責，是專業(yè)工程質(zhì)量主要責任人2、為配合業(yè)主、工程監(jiān)理單位對工程施工質(zhì)量的監(jiān)控，公司將與工程項目部質(zhì)量管理形成對口管理模式，通過建立網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，將工程施工質(zhì)量管理工作更加協(xié)調(diào)。3、通過質(zhì)量管理體系的建立，質(zhì)量責任制的落實，完善質(zhì)量制度管理，實行質(zhì)量與勞資掛鉤，能使現(xiàn)場施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（二）施工管理措施1、施工實施階段（1）控制源頭，把住材料采購關。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)由各部門負責人分頭組織進行控制。各種材料到達工地必須由質(zhì)量工程師進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗并將材料的質(zhì)量檢驗結果報送監(jiān)理工程師審查。（2）搞好技術交底，堅持按章操作。每道工序開始前都進行由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會同工班長對作業(yè)人員進行詳細的技術交底，交清設計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標準，作業(yè)人員嚴格按照技術交底要求和標準施作，質(zhì)量工程師和工班長隨時進行自檢，并糾正違規(guī)行為。（3）抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。中標后，由工程處處長擬定報監(jiān)理工程師批準《項目部質(zhì)量動態(tài)管理辦法》，隨時將材料及工程質(zhì)量檢驗和試驗報告主要成果錄入計算機，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并將各項檢測結果逐日繪制工程質(zhì)量指標管理圖，同時隨施工的進展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線，并送監(jiān)理工程師審查。（4）在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”技術，達到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗段和試驗工序中，運用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才推廣運用于規(guī)模施工中。2、施工過程監(jiān)督及檢查（1）建立健全項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項目隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，并繪制出每個分部、分項工程的質(zhì)量管理體系圖報送監(jiān)理工程師審查。（2）建立工序交接制度，實行工序質(zhì)量考核負責制。上道工序完成后，須由下一工序工班長會同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對照質(zhì)量標準進行檢查，達到質(zhì)量標準后，三方簽認后，才可進行下一工序的施工，三人均對已簽認工序的質(zhì)量負責。同時無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應對將覆蓋或掩蔽的工程進行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。（3）對管基等關鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，施工整過程都將置于質(zhì)量工程師和試驗工程師的現(xiàn)場監(jiān)督之下。（4）我公司所有現(xiàn)場施工人員都將在力所能及的情況下主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，并堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關。3、工程信息及軟件管理措施在本工程中，我們將運用已經(jīng)較為成熟的系統(tǒng)信息管理方法，以施工項目信息為管理對象，有計劃地進行收集、處理、儲存、傳遞、應用工作。（1）工程信息管理工程信息的收集：信息的收集，應按信息規(guī)劃，建立信息收集渠道的結構，即明確各類項目住處的收集部門、收集者采集方法所收集信息的規(guī)格、形式，何時進行收集等。信息的收集最重要的是必須保證所需信息的準確、完整、可靠和及時。信息的傳遞：應按信息規(guī)劃規(guī)定的傳遞信息，將項目信息在項目管理有關方、各個部門之間及時傳遞。信息傳遞者保持原始信息的完整、清楚，使信息接收者能準確地理解地接收所需信息。項目的組織結構與信息流程有關，決定信息的流程渠道。在一個工程項目中有三種信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；橫向間的信息流。信息的加工：數(shù)據(jù)要經(jīng)過加工以后才能成為信息，信息與決策的關系是：數(shù)據(jù)→預信息→信息→決策→結果數(shù)據(jù)加工以后成為預信息或統(tǒng)計信息，再經(jīng)過處理、解釋才成為信息。對于不同管理層次，信息加工者應提供不同要求和不同濃縮程度的信息。工程項目的管理人員可分為高級、中級和一般管理人員，不同等級的管理人員所處的管理水平不同，他們實施項目管理的工作、任務、職責也不同，因而所需的信息也不同。在項目管理班子中，由上向下的信息應逐層濃縮，而由上向下的信息則應逐層細化。信息的儲存：信息儲存的目的是將信息保存起來應用，同時也是為了信息的處理。信息的維護：信息的維護是保證項目處于準確、及時、安全和保密的合用狀態(tài)，能為管理決策提供幫助。信息的及時性是能夠高速度、高質(zhì)量地把各類信息、各種信息報告提供到使用者手邊。（2）工程項目軟件管理工程項目文件資料包括各類有關文件、項目信件、設計圖紙、合同書、會議紀要、各種報告、通知、記錄、簽證、單據(jù)、證明、書函等的文字、數(shù)值、圖表、圖片以及音像資料。項目文件資料的傳遞流程：作為負責項目文件資料的管理人員，必須熟悉各項項目管理的業(yè)務，通過研究分析項目文件資料的特點和規(guī)律，對其進行科學的管理，使文件資料在項目管理中得到充分利用，提供有效的服務。項目文件資料的登錄和編碼：為便于登錄和歸檔，利用計算機對項目文檔進行管理，需要對文件資料進行統(tǒng)一編號，建立編碼系統(tǒng)，確定分類歸檔存放的基本框架結構。項目文件資料的存放：為作好項目建設檔案資料的管理工作，全面、完整地反映工程建設和項目管理的工作活動和成果，客觀記錄項目建設的整個歷史過程，充分完善文件資料整理歸檔，立卷、裝訂成冊。工程項目信息資料經(jīng)過科學地組合和排列，才能成為系統(tǒng)的、完整的文檔。項目文檔可以按照項目的各個階段以及工程內(nèi)容進行不同的分類，在各卷文檔中要歸集匯總在相應各個階段的工作活動中產(chǎn)生的全部文字材料、圖紙和計算機材料文件資料。（3）計算機輔助項目管理高水平的項目管理，離不開先進、科學的管理手段。在項目管理中應用計算機作為手段，可以輔助發(fā)現(xiàn)存在的問題，幫助編制項目計劃，輔助進行控制決策，幫助實時跟蹤檢查。（三）制度管理措施1、實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的項目技術負責人，根據(jù)專項施工方案、技術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織各施工班組進行樣板分項施工，確認符合設計與規(guī)范要求后方可進行施工。2、檢查驗收制度（1）自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在駐地專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由各工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，以互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求時，以雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長簽字進行認可后，方可進行下道工序施工，項目駐地專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。3、質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理質(zhì)量講評放在例會的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作全面的總結，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議紀要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的部門進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的勞務單位，可考慮與之解除合同，勒令退場。（2）每周質(zhì)量例會由項目部技術負責人主持，參與項目施工的所有管理人員參加。首先由項目質(zhì)檢工程師匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量管理保障體系運行情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題的辦法，以及需要協(xié)調(diào)配合事宜。項目技術負責人要認真聽取匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查驗收情況的依據(jù)。（3）每月質(zhì)量檢查講評每月底由項目技術負責人組織施工工長及施工班組長對正在施工部位進行實體質(zhì)量檢查，之后，由施工工長寫出本月施工質(zhì)量總結報告交項目技術負責人，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關領導，各部門和各施工班組。簡報中應獎懲分明，需整改的部位應明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。4、掛牌制度（1）技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業(yè)務水平，達到練隊伍、造人才的目的。（3）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責任人、管理制度標明相關的要求和注意事項等。如：同條件砼試塊的養(yǎng)護制度就必須注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位砼的養(yǎng)護條件。（4）半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材料、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。5、編制作業(yè)指導書及技術交底制度工程開工前，主管工程師根據(jù)設計及技術要求編寫關鍵項目或工序的施工作業(yè)指導書，并向參與施工人員進行技術交底，交清設計要求、技術標準、施工方法、質(zhì)量標準和作業(yè)安全注意事項等，明確質(zhì)量責任，使全體人員在徹底了解施工對象、掌握施工方法和清楚質(zhì)量責任的情況下投入施工。6、堅持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”，即施工中自檢、互檢、交接檢。工序交接檢，即每道工序完成后，必須進行合格檢驗，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師簽證，做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量?！拔宀皇┕ぁ保次催M行技術交底不施工，圖紙及技術要求不清楚不施工，測量樁橛和資料未經(jīng)換手復核不施工，材料無合格證或試驗不合格者不施工，上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”，即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。7、堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢查申請報告，連同有關資料，呈報監(jiān)理工程師簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進行下道工序施工。8、堅持測量資料換手復核制度外業(yè)測量必須換手施測，測量資料由專業(yè)人員換手復核計算，復核后交技術負責人審核，并報監(jiān)理工程師驗證。現(xiàn)場有關測量樁橛標記必須定期復核檢測，確保測量控制到位。9、施工過程的質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”。施工隊質(zhì)檢員負責跟蹤檢測，項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師負責復測及配合監(jiān)理工程師進行抽檢。10、建立原材料半成品、成品采購及驗收制度根據(jù)施工進度提前安排原材料采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標準篩選合格的供應商，同時嚴格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，按規(guī)定進行復試、檢驗，確認達標后方可接納使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進行進場驗收，不合格產(chǎn)品禁止進入施工現(xiàn)場。11、儀器設備的檢定制度各種儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的檢定。工地設專人負責計量工作，設立賬卡檔案，做好監(jiān)督和檢查。儀器由工地試驗室和相關部門指定專人管理。12、施工資料管理制度設專職資料員，及時收集、整理原始施工資料(含照片、錄像帶)并分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄要真實可靠。文件記錄和整理工作由工程項目(單位工程)負責人填寫整理，工程結束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件作為不可缺少的組成部分同時移交業(yè)主，并保留一份完整的備份按規(guī)定進行內(nèi)部存檔。13、堅持效益與質(zhì)量掛鉤的獎懲制度項目經(jīng)理部制定質(zhì)量獎罰措施，從總價中提出相應的費用建立質(zhì)量獎勵基金，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，同時實行質(zhì)量風險金制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負質(zhì)量責任，在項目上場時交付質(zhì)量風險金，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。14、堅持持證上崗制度電工、木工、各種司機、試驗員工程技術人員等均須具有資格證書，持證上崗，保證工序、工程的操作和管理質(zhì)量。15、堅持質(zhì)量一票否決制項目施工全過程實行質(zhì)量一票否決制，派具有資質(zhì)和橋梁施工經(jīng)驗的技術人員擔任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，負責內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決的權力。凡進入工地的所有材料、半成品、成品、質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對工程驗工，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認，一切需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的項目及工序，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗合格后上報監(jiān)理工程師。（四）工程技術資料管理措施嚴格按照施工管理的各項要求，以事實為前提，以國家質(zhì)量驗收標準為依據(jù)，做好各種工程技術資料的編制，收集，整理等工作。1、建立工程技術資料會審制度，每月由技術負責人牽頭，組織施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員，資料員、機管員以及各專項負責人，對工程資料進行一次全面會審，確保工程技術資料，做到真實齊全完整。2、由工程技術負責人負責資料管理工作，配備一名專職資料員，負責工程技術資料的編制，收集，整理工作。3、每天由質(zhì)檢員組織有關人員對當天完成的工作內(nèi)容，依據(jù)國家質(zhì)量驗評標準，做好各分項工程的自檢互查工作，并由資料員負責記錄，整理，歸檔。4、由施工員認真填寫施工日記，填寫要認真，詳細記錄不要流于記勞動力安排的流水帳，重要部位施工在施工日記要有明確反映。5、由資料員對工程每天施工情況進行全面認真，詳細的記錄，使施工日記成為反映工程全過程的一項原始憑據(jù)。6、工程各分部工程的驗收及竣工資料，施工員負責整理報公司質(zhì)量科審核后按國家規(guī)定報審檔案館及關單位。（五）面磚質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量控制組織措施

（1）、按照項目質(zhì)量目標管理，嚴格按創(chuàng)優(yōu)目標施工。

（2）、推行全面質(zhì)量管理，確保大面積及細部施工質(zhì)量。首先在施工人員素質(zhì)上嚴格挑選，其次在施工中加強管理。

（3）、堅持樣板制，統(tǒng)一目標、做法和標準。樣板必須經(jīng)建設單位和監(jiān)理公司認可，方能進行施工。

（4）、配有經(jīng)驗的管理人員把關，對施工人員進行現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，確保質(zhì)量。

（5）、為了避免面層空殼、開裂、脫落，粘結層采用面磚專業(yè)粘結劑，勾縫采用專業(yè)勾縫劑等新材料。

（6）、施工中加強對施工操作人員進行技術交底，強調(diào)下一道工序對上一道工序的保護，并保證本道工序質(zhì)量。選擇責任心強的老同志負責成品保護管理，巡回檢查、監(jiān)督，加強成品保護。

2、質(zhì)量保證措施

、施工前熟悉圖紙和技術資料，學習新材料施工工藝及操作規(guī)程。（六）SBS瀝青防水卷材質(zhì)量保證措施1、SBS卷材鋪貼方向應符合下列規(guī)定：

1）屋面坡度≤3%時，卷材平行于屋脊鋪貼；

2）屋面坡度為3%~15%時，卷材可平行于或垂直于屋脊鋪貼；

3）屋面坡度≥25%時，應對SBS卷材采取固定措施，固定點應密封嚴實；

4

）屋面坡度≥15%或有振動荷載作用的建筑物屋面，卷材應垂直于屋脊鋪貼；

5）上下層卷材不得相互垂直鋪貼

。

2、SBS防水卷材施工時的操作方法為熱熔法。

它們的質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施分別為：

熱熔法：將熱熔型防水卷材底層加熱熔化后再作卷材與基層（卷材）間的粘結。要求用火焰加熱器加熱卷材時，加熱應均勻、熱度適中，不得過熱，更不得燒穿卷材；厚度小于3mm的SBS卷材嚴禁用熱熔法施工；卷材底面熱熔后應立即滾鋪卷材，并隨時將卷材下面的空氣排盡，使卷材與基層粘結牢固，不得空鼓；鋪貼后卷材表面應平整、順直，搭接寬度符合規(guī)范要求（同冷粘法），表面不得扭曲、褶皺；卷材接縫部位必須有溢出的熱熔改性青膠，并隨即用刮板壓刮，以封嚴接縫口。

3、屋面防水工程必須由有資質(zhì)的專業(yè)防水施工隊施工；施工前務必檢查防水材料的出廠合格證明和作現(xiàn)場抽樣復驗其主要物理力學性能。

4、節(jié)點部位質(zhì)量控制。節(jié)點部位是屋面防水施工質(zhì)量控制的關鍵部位，如處理不好，將直接影響屋面防水的整體效果。對此，特提供下列質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施。

1）基層處理時，對女兒墻根、出屋面管根、排水口等節(jié)點部位的水泥砂漿找平層應抹成半徑不小于50mm的圓弧形；女兒墻根抹水泥砂漿泛水的高度，南北有別：冬季無積雪的南方，泛水高度（至防水層上表面）不小于

250mm；冬季有積雪的北方應根據(jù)當?shù)爻Ｄ昶骄e雪厚度確定泛水高度，一般可控制在600~800mm。

2）平屋面的排水坡度應≥2%；內(nèi)排水屋面的排水口應低于防水層最低處至少50mm。

3）在大面積鋪貼防水卷材前應先對女兒墻根、出屋面管道根、排水口等節(jié)點部位作防水附加層粘貼，以確保整體防水效果。女兒墻泛水收頭時應將防水卷材壓入預留凹槽；出屋面管根部分的防水卷材滿粘上翻至規(guī)定高度后，用金屬箍箍牢，縫口封以密封膠。

4）屋面變形縫處除按設計要求作構造處理外，應在縫上加貼1~2道防水卷材，確保縫處無滲漏。

5、SBS防水卷材屋面施工完畢后應做蓄水試驗。經(jīng)24h

屋面蓄水后無滲漏者為合格；無蓄水條件的工程，可用潑水法或者自然降雨來檢驗。

6、建筑物竣工驗收時，施工方應根據(jù)建筑物屋面的防水等級和防水層合理使用年限，向用戶或者物業(yè)管理部門出具防水屋面使用和維護說明書，明確告知他們用好、維護好防水屋面，嚴禁在防水屋面上隨意鑿洞和堆放雜物，以杜絕人為破壞行為發(fā)生和確保防水屋面使用年限。五.施工場地布置（一）施工現(xiàn)場布置一、辦公及生活設施根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，我公司在中標后在施工場地內(nèi)搭建板房作為施工現(xiàn)場辦公及生活用房。該臨時房設置項目部辦公室、會議室、倉庫和機修間、食堂、衛(wèi)生間、職工宿舍等。二、臨時用水根據(jù)業(yè)主提供用水接入點接入水源，作為生活及施工用水。三、臨時用電根據(jù)業(yè)主提供用電接入點接入電源。但為了防止停電給工期和質(zhì)量帶來影響，準備設兩臺備用發(fā)電機并安裝在配電房旁邊。所有線路采用三相五線制、三級配電和兩極漏電保護供電，三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜，并且從配電房到分配電箱采用架空線路，從分配電箱到機具用電纜線路，線路大小和容量另見臨時用電施工組織設計（開工前編制）。四、臨時消防設施我公司承諾在本工程施工過程中除在生活設施前面設消防水池外，另在施工現(xiàn)場的臨時辦公室及材料庫房等儲存設施及易發(fā)生火災的場所掛設滅火器，避免火災的發(fā)生。六.工期及進度計劃（一）工期保證總體措施1、組織措施（1）有力的指揮體系由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的曾獲“市級優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號的項目經(jīng)理負責本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，既保證項目經(jīng)理的領導權威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。（2）優(yōu)秀的施工隊伍信譽好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認定的從事過大型及類似工程施工，素質(zhì)高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。施工中采用平行流水作業(yè)方式，分區(qū)段、分單元同時作業(yè)。根據(jù)施工場地狹長的特點，設備等均采用可移動式。加強現(xiàn)場管理，落實生產(chǎn)責任制，明確責任、定額生產(chǎn)、獎罰分明，從施工組織和管理制度上保證工程施工速度。2、物質(zhì)措施應急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉。廣結朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時供應。3、技術措施（1）選用先進的模板體系：重量輕、剛度大、整體性強、周轉次數(shù)高、施工速度快，施工方便。（2）合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。（3）組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學的施工組織方法，綜合運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。4、經(jīng)濟措施（1）引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。（2）加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與材料供應商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。（3）職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。5、配合措施（1）成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡、協(xié)調(diào)各工種、各相關專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。（2）加強服務，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設計變更，材料供應、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時解決工程建設過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。（3）便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。（4）虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳經(jīng)，積極預防質(zhì)量問題，加快施工進度。6、信息管理措施（1）建立情報室，項目經(jīng)理部及時掌握有關建設工程的法律，法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待，成立情報室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標準圖等。（2）實施微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關信息及時準確傳達到有關人員，使工程進度得到全面控制。（二）實施工期計劃過程控制措施1、實行項目經(jīng)理負責制行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。2、以工程總進度計劃為主線，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點?？傔M度。3、對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預先制定設備使用計劃、勞動力使計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調(diào)整，加強協(xié)調(diào)。4、在施工中抓主導工序，找關鍵矛盾，合理安排施工程序，保證階段控制點的實現(xiàn)。5、建立每周生產(chǎn)例會制度，認真檢查上一次例會確定的任務完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。6、提前做好季節(jié)施工的準備工作，采取切實可行的季節(jié)性施工技術措施，保證工程進度計劃的落實。7、加強每一分部分項工程質(zhì)量控制驗收、做到一次成優(yōu)，嚴把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。8、按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分部分項及分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。9、對建設單位指定的專業(yè)分包隊伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達到施工計劃實施的預期目標。10加強定額管理，采取經(jīng)濟措施，提高勞動效率，促進任務計劃完成，保證工期計劃的落實。（三）工程進度保證體系1、進度計劃的編制（1）根據(jù)監(jiān)理人批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本標段工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制，然后根據(jù)每天完成的工程項目進行分析比較，確定按當前施工進度繼續(xù)施工，將對目標工期造成的影響，從而對現(xiàn)行計劃進行調(diào)整，達到全工程按動態(tài)管理來進行控制，實現(xiàn)預期的進度計劃。（2）工程實施前，編制工程實施網(wǎng)絡計劃，根據(jù)此目標控制和調(diào)節(jié)進度、資源和費用，通過比較實際進度和目標進度差別，及時調(diào)整下一步計劃。（3）根據(jù)施工總進度網(wǎng)絡計劃，分解為不同時段的計劃組織施工，對總進度、季度計劃細化到日，對月、周計劃細化到班，實現(xiàn)以日計劃保周計劃，周計劃保月計劃，月計劃保季度計劃，季度計劃?？傔M度計劃的控制方法。在實際施工中，系統(tǒng)分析各種因素對工期帶來的不利影響，找出對應辦法，確保重點目標和總進度計劃的實現(xiàn)。2、進度計劃的實施和控制管理符合建立工程進度目標控制系統(tǒng)符合建立工程進度目標控制系統(tǒng)編制進度計劃布置落實相應的保證措施進度實施收集信息進行分析確定調(diào)整的關鍵點實施進度調(diào)整調(diào)整后的進度計劃不符合（1）進度計劃實施與管理使目標計劃執(zhí)行人員明確計劃工程量、完成計劃的資源與費用，合理配置人員、設備和材料。（2）建立執(zhí)行情況的反饋機制遇不可抗拒因素造成施工方案和目標計劃的重大改變時，與建設方協(xié)商按更新的目標實施。對計劃工程項目實行項目管理，實行進度目標管理。七．勞動力與施工機械配備（一）施工機械設備按照工程施工進度計劃進行機械設備需用量計算，然后根據(jù)各項目施工時間編制機械設備使用計劃，報送單位總部核準，按時按量組織機械設備進場。應注意機械設備的選擇與配套，以充分利用機械設備效能；施工時應合理安排機械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時備足備用品和備件，另外要加強機械設備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)，具體機械設備管理由物資科負責。（二）勞動力安排計劃根據(jù)工程施工進度計劃和工程項目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動力計劃，責成項目部勞務部門按此計劃組織勞動力進場，特殊工種人員須持證上崗，人員進場前先進行培訓教育，采取趕工措施須增加人員投入時可部分利用當?shù)貏诹?。同時建立考核獎罰制度，加強勞動紀律，開展勞動競賽。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動生產(chǎn)率。1、勞動力安排的基本原則（1）本工程的工期目標是共：30日歷天，在施工勞動力總體安排是：統(tǒng)一安排，分項負責，各盡其責。（2）在安排勞動力時，必須滿足工期目標的要求，滿足總體部署，特別是分段流水的要求，同時也要注意安排季節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動力。原則上，勞動力的數(shù)量要適當多一些。2、勞動力組合（1）考慮到工程現(xiàn)有特點，本工程將配備項目經(jīng)理、項目技術負責人、材料員、造價員、質(zhì)檢員、安全員、施工員等管理人員的項目管理班子。工程作業(yè)工程進入施工高峰之際，將另從公司抽調(diào)施工人員進入工程。為保證好工程的后勤，保護環(huán)境，公司特增派一名副經(jīng)理兼項目后勤管理，并做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)和計劃，從人力、物力、設備、技術上保證對工程的支持。（2）施工勞務層直接作業(yè)人員是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工最直接的保證者，要具有良好的素質(zhì)、安全意識和較高的技術等級，以前經(jīng)歷過類似的工程，有豐富的經(jīng)驗，具體勞動安排計劃詳見附表三。（三）施工材料準備計劃工程的主要施工材料包括鋼筋、水