石獅市華僑中學(xué)新校區(qū)一期工程教學(xué)樓監(jiān)理規(guī)劃

目錄TOC\o"1-3"1．工程概況 31.1主要建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型 31.2預(yù)計(jì)工程造價(jià)總額 31.3工程項(xiàng)目計(jì)劃工期 31.4工程質(zhì)量等級(jí) 31.5工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工承包單位名稱(chēng) 32.監(jiān)理工作的范圍 33.監(jiān)理工作內(nèi)容 33.1施工階段 43.2保修階段 44.監(jiān)理總目標(biāo) 44.1質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 44.1.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 44.1.2質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置 54.2工期控制目標(biāo) 64.3造價(jià)控制目標(biāo) 65.監(jiān)理單位的組織 75.1項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式 75.2項(xiàng)目監(jiān)理部織人員構(gòu)成 75.3崗位職責(zé) 75.3.1總監(jiān)理工程師 75.3.2副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表 85.3.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 95.3.4監(jiān)理員 95.3.5見(jiàn)證取樣員 106.監(jiān)理單位與各參建單位關(guān)系 106.1與建設(shè)單位 106.2與施工承包單位 106.3與設(shè)計(jì)單位 107.監(jiān)理依據(jù) 108.監(jiān)理工作主要流程 118.1開(kāi)工申請(qǐng)核簽監(jiān)理流程 118.2施工階段監(jiān)理工作主程序 128.3檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 138.4隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 138.5原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 148.6工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程 148.7工程停、復(fù)工監(jiān)理工作流程 158.8設(shè)計(jì)變更、洽商管理監(jiān)理工作流程 158.9分項(xiàng)分部工程質(zhì)量簽認(rèn)監(jiān)理工作流程 168.10工程計(jì)量和支付監(jiān)理工作流程 168.11費(fèi)用索賠管理監(jiān)理工作流程 178.12關(guān)鍵工序、重要部位安全監(jiān)控監(jiān)理工作流程 178.13工程工期控制監(jiān)理工作流程 188.14工程款竣工結(jié)算監(jiān)理工作流程 188.15項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 199.項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作方法及措施 209.1工程質(zhì)量控制 209.1.1工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前的準(zhǔn)備階段 209.1.2工程項(xiàng)目施工階段 209.1.3項(xiàng)目保修階段 249.2工程工期控制 259.3工程造價(jià)控制 269.4安全文明生產(chǎn)管理工作 299.5合同管理工作 309.5.1合同管理的主要工作內(nèi)容 309.5.2合同管理資料收集 309.5.3合同違約的處理 319.5.4合同履行的保險(xiǎn)工作 329.6組織協(xié)調(diào)工作 329.6.1組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù) 329.6.2組織協(xié)調(diào)的主要方法 329.7保修階段監(jiān)理工作 3310監(jiān)理工作制度 3310.1監(jiān)理例會(huì)和請(qǐng)示匯報(bào)制度 3310.2監(jiān)理工作日記及考勤制度 3410.3技術(shù)資料的管理制定 341．工程概況石獅市華僑中學(xué)新校區(qū)一期工程教學(xué)樓位于石獅市東環(huán)路西側(cè)、東港路路北側(cè)。建筑層數(shù)為地上五層，建筑面積16694.61M2，層高3.0M，建筑高度為23.25M；一層～五層層高為3.9m，均為標(biāo)準(zhǔn)教室，局部一層為階梯教室，三層為辦公室。室內(nèi)外高差450mm，設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高（黃海）20.900m。地塊性質(zhì)為教育基地用地，由石獅市華僑中學(xué)新校區(qū)籌建辦投資建設(shè)。1.1主要建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型單位工程名稱(chēng)基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)最大主跨（M）外裝修要求內(nèi)裝修要求教學(xué)樓人工挖孔樁框架結(jié)構(gòu)三級(jí)8.10高檔中檔1.2預(yù)計(jì)工程造價(jià)總額工程造價(jià)總額為185.25萬(wàn)元。1.3工程項(xiàng)目計(jì)劃工期本工程計(jì)劃工期為：220日歷天。1.4工程質(zhì)量等級(jí)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)要求：合格。1.5工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工承包單位名稱(chēng)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)內(nèi)容負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話北京都林國(guó)際工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限公司建筑、電氣、給排水任日清施工承包單位承包工程內(nèi)容負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話福建恒盛建筑有限公司土建、電氣、給排水吳源全2.監(jiān)理工作的范圍根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工作范圍如下⑴施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、組織協(xié)調(diào)、工程實(shí)物量核實(shí)及合同管理；⑵保修階段的質(zhì)量回訪、檢查工作。3.監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理的主要工作內(nèi)容為質(zhì)量控制、工期控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、工程實(shí)物量核實(shí)及合同管理。3.1施工階段⑴審查施工承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)；⑵督促施工承包單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量控制體系、安全文明施工保證體系，并督促其實(shí)施；⑶審查、批準(zhǔn)施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施；⑷審核、批準(zhǔn)施工承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)；⑸審查施工承包單位使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，以及其送審、報(bào)驗(yàn)單證，督促施工承包單位自檢、自查，并按規(guī)定進(jìn)行必要的抽查和復(fù)驗(yàn)；⑹監(jiān)督施工承包單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量；⑺抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，復(fù)核已完工程量，組織一般工程質(zhì)量事故的分析及處理，參與重大工程質(zhì)量事故的分析及處理；⑻分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，按工期控制目標(biāo)要求控制工程進(jìn)度。3.2保修階段⑴保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)參與調(diào)查研究、鑒定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施；⑵定期對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工承包單位討論修補(bǔ)方案。4.監(jiān)理總目標(biāo)4.1質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)工程質(zhì)量的控制管理,實(shí)際上是監(jiān)理單位組織參加項(xiàng)目施工的施工承包單位按照標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程，這是監(jiān)理單位的主要職責(zé)。在履行這一職責(zé)過(guò)程中，監(jiān)理單位代表了建設(shè)單位的利益，同時(shí)還要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)。4.1.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)分部（分項(xiàng)）工程名稱(chēng)質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1基礎(chǔ)分部人工挖孔樁分項(xiàng)合格GB50300-2001GB50202-2002基礎(chǔ)分部地梁承臺(tái)分項(xiàng)合格GB50300-2001GB50202-20022主體結(jié)構(gòu)工程合格GB50300-2001GB50203-2002GB50204-2002GB50205-20023建筑裝飾裝修工程合格GB50300-2001GB50209-2002GB50210-2001GB50206-20024建筑屋面工程合格GB50300-2001GB50207-20025建筑給、排水及采暖工程合格GB50300-2001GB50242-20026建筑電氣工程合格GB50300-2001GB50303-20027智能建筑合格GB50300-2001DBJ13-44-20028通風(fēng)與空調(diào)合格GB50300-2001GB50243-20024.1.2質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置⑴見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）：列為見(jiàn)證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，要求施工承包單位提前通知監(jiān)理人員到場(chǎng)。若監(jiān)理工程師未能按約定的時(shí)間到場(chǎng)，施工承包單位有權(quán)自行施工。質(zhì)量控制點(diǎn)（W點(diǎn)）材料進(jìn)場(chǎng)砂、石、磚、電焊條、裝飾材料、水電材料等一般建筑材料工程測(cè)量定位各層墻體定位，窗臺(tái)標(biāo)高、門(mén)窗過(guò)梁底標(biāo)高地基與基礎(chǔ)人工挖孔樁樁徑、垂直度及樁位偏差；基坑（槽）尺寸、標(biāo)高；模板尺寸；預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量；砼質(zhì)量；基礎(chǔ)墻砌體，平面防潮層、立面防潮層主體結(jié)構(gòu)模板尺寸、位置、標(biāo)高、內(nèi)部清理及濕潤(rùn)情況；模板及支撐的強(qiáng)度、穩(wěn)定性；預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量；鋼筋的搭接長(zhǎng)度、焊接長(zhǎng)度及焊縫質(zhì)量、錨固長(zhǎng)度；砼配合比、澆筑過(guò)程，表面質(zhì)量；磚砌體水平、豎直灰縫質(zhì)量及磚墻的垂直度、平整度建筑裝飾裝修地面夯土層密實(shí)度；墊層厚度、平整度；樓面基層清理，找平層平整度；塊料面層鋪貼的平整度、座漿飽滿(mǎn)度；門(mén)窗材料進(jìn)場(chǎng)檢查，門(mén)窗框、扇尺寸，上墻安裝的垂直度，打膠；打膠；墻面基底的清理、打毛；基層抹灰面的平整度、空鼓情況；門(mén)窗框的灌縫；陰陽(yáng)角處理；內(nèi)墻面、天棚面抹灰面層質(zhì)量，涂料質(zhì)量；廚衛(wèi)間防水層厚度，墻面（墻裙）磁磚面層鋪貼的平整度、座漿飽滿(mǎn)度；外墻面隔水基層質(zhì)量，外墻面磚鋪貼的平整度、座漿飽滿(mǎn)度建筑屋面屋面基層清理；防水層涂刷、平整度；保護(hù)層平整度、空鼓情況；水泥砂漿防水保護(hù)層平整度、空鼓情況，分倉(cāng)縫的灌縫；坡形瓦鋪貼的平整度、座漿飽滿(mǎn)度。建筑給排水及采暖給排水系統(tǒng)安裝；排水管道的通水試驗(yàn)；消防、給水系統(tǒng)使用前的沖洗；隱蔽管道的防腐報(bào)驗(yàn)建筑電氣電氣管線預(yù)埋報(bào)驗(yàn)；基礎(chǔ)、接地裝置焊接及防雷引下線焊接報(bào)驗(yàn)；燈具、電器安裝報(bào)驗(yàn)智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備安裝通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)、防排煙、除塵、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備等安裝⑵停止點(diǎn)（H點(diǎn)）：列為停止點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，要求施工承包單位提前通知監(jiān)理人員到場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，施工承包單位無(wú)權(quán)自行施工。質(zhì)量控制點(diǎn)（H點(diǎn)）材料進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、取樣、送檢；鋁合金型材進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)；地下室和屋面防水材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、取樣、送檢；電線（電纜）進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工程測(cè)量定位軸線、標(biāo)高（每層）的復(fù)核報(bào)驗(yàn)地基與基礎(chǔ)人工挖孔樁的深度、孔底擴(kuò)大頭，樁的靜載、動(dòng)測(cè)檢驗(yàn)，樁基驗(yàn)收；地梁、承臺(tái)鋼筋隱蔽驗(yàn)收；基礎(chǔ)工程驗(yàn)收主體模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收；鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收；主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收建筑裝飾裝修衛(wèi)生間灌水試驗(yàn)；內(nèi)外裝修完成（落架前）報(bào)驗(yàn)屋面屋面防水層完成報(bào)驗(yàn)；屋面灌水試驗(yàn)水電消防管、生活給水管打壓試驗(yàn)；避雷、接地?fù)u測(cè)試驗(yàn)；低壓電器設(shè)備、導(dǎo)線（電纜）絕緣試驗(yàn)智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，調(diào)試報(bào)驗(yàn)通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)、防排煙、除塵、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，調(diào)試報(bào)驗(yàn)4.2工期控制目標(biāo)⑴根據(jù)建設(shè)單位與施工承包單位施工合同中簽定的總工期為工期控制總目標(biāo)，力爭(zhēng)工期有所縮短；⑵協(xié)調(diào)管理施工各階段實(shí)施過(guò)程中的施工、材料設(shè)備各供應(yīng)單位的分項(xiàng)進(jìn)度，使實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)格控制在階段工期控制目標(biāo)范圍內(nèi)。工期控制點(diǎn)的設(shè)置：（按施工合同及施工承包單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制）工期控制點(diǎn)控制目標(biāo)人工挖孔樁2005年2月25日基礎(chǔ)驗(yàn)收承臺(tái)地梁2005年3月1日基礎(chǔ)驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)2005年6月10日主體驗(yàn)收工程竣工2005年8月10日工程竣工4.3造價(jià)控制目標(biāo)⑴認(rèn)真審核施工圖紙，對(duì)可能進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的部分提出建議，爭(zhēng)取通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)為建設(shè)單位節(jié)省造價(jià)；⑵認(rèn)真審核每個(gè)月的進(jìn)度報(bào)表，工程實(shí)物量經(jīng)監(jiān)理的核實(shí)和簽證，使建設(shè)單位支付的每一筆工程款都是經(jīng)濟(jì)合理的；⑶工程實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理工程師利用自身的經(jīng)驗(yàn)（優(yōu)勢(shì)），在征得建設(shè)單位同意的基礎(chǔ)上通過(guò)優(yōu)化施工方案節(jié)省造價(jià)。⑷堅(jiān)持全面、認(rèn)真履行合同，減少施工承包單位提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確、公正地處理索賠。5.監(jiān)理單位的組織5.1項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式5.2項(xiàng)目監(jiān)理部織人員構(gòu)成姓名專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)崗位資格崗位張煜華男土建工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師劉世升男土建工程師監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師陳方軍男水電工程師監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師郭東海男土建助理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員黃椰林男水電助理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員5.3崗位職責(zé)5.3.1總監(jiān)理工程師(1)根據(jù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)組織項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和主持制定監(jiān)理規(guī)劃等項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量體系文件，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理規(guī)劃參考施工承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制各分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并審批。對(duì)執(zhí)行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；(2)確定項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)和主要人員的職責(zé)，根據(jù)不同的施工階段安排不同專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的考核和獎(jiǎng)懲工作，確定獎(jiǎng)金分配原則；(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作，并受監(jiān)理部委派，代表現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工承包單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取建設(shè)單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的意見(jiàn)和工作設(shè)想，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題；(4)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，認(rèn)真審查各自有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，匯總對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)，同時(shí)簽署《施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表》（監(jiān)A2）；(5)審查分包單位的資質(zhì)，簽署審查意見(jiàn)；(6)主持監(jiān)理工作會(huì)議。審查并簽署工程《開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》（監(jiān)A1）、《工程暫停令》（監(jiān)B2）等關(guān)鍵控制文件，審核并簽署施工承包單位提出的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算，組織處理工程中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故；(7)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照有關(guān)《規(guī)范》和設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)處理土建與設(shè)備、安裝等相關(guān)部位及工序之間施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收問(wèn)題。審查和處理工程變更；(8)調(diào)解建設(shè)單位與施工承包單位之間的合同爭(zhēng)議和糾紛，向建設(shè)單位提供所有索賠和爭(zhēng)議的事實(shí)分析資料，提出監(jiān)理方的咨詢(xún)意見(jiàn)；(9)檢查工程的質(zhì)量、工期和造價(jià)的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程。審核并簽署分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(10)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料，并對(duì)檔案資料的安全性負(fù)責(zé)。5.3.2副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表⑴協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工作，在總監(jiān)理工程師授權(quán)時(shí)行使總監(jiān)理工程師的職責(zé)；⑵根據(jù)工程的實(shí)際情況和監(jiān)理合同的工作內(nèi)容，參與制訂監(jiān)理規(guī)劃，并根據(jù)該規(guī)劃組織、指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目監(jiān)理部工作，保證項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)順利完成；⑶深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理合同和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況；⑷編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)表及監(jiān)理總結(jié)報(bào)表；⑸負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的所有合同與信息管理工作；⑹組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉消化施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明、資料，了解設(shè)計(jì)要求，明確土建與設(shè)備、安裝等相關(guān)部位工序之間的關(guān)系，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定監(jiān)理目標(biāo)控制的具體對(duì)策；⑺根據(jù)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的實(shí)際情況，合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行日常的監(jiān)理工作；⑻負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；⑼核準(zhǔn)階段施工進(jìn)度計(jì)劃及月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并檢查施工承包單位的執(zhí)行情況；⑽負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查與監(jiān)督。5.3.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師⑴結(jié)合工程的具體情況，負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵在本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件的要求，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)；⑶驗(yàn)證建設(shè)單位和施工承包單位提供的文件和資料，確保文件和資料的完整和有效；⑷負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)的控制（如本專(zhuān)業(yè)的工程材料和工程設(shè)備資料的報(bào)驗(yàn)，本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的報(bào)驗(yàn)），處理本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑸審核施工承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案和技術(shù)措施、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；⑹對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核，按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行平行檢測(cè)，對(duì)合格的予以簽認(rèn)，防止不合格品進(jìn)場(chǎng)用于工程；⑺督促檢查施工承包單位嚴(yán)格履行施工合同和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑻審查本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；⑼審查施工承包單位申報(bào)的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，檢查驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑽組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑾負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，根據(jù)工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；⑿負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，參與審核工程決算資料。5.3.4監(jiān)理員⑴執(zhí)行專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)控施工過(guò)程質(zhì)量，處理一般性技術(shù)問(wèn)題，防止出現(xiàn)不合格的施工質(zhì)量。⑵認(rèn)真做好旁站紀(jì)錄，如發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量、安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，同時(shí)采取照相、攝像等手段予以紀(jì)錄；⑶進(jìn)行規(guī)定的抽檢試驗(yàn)，監(jiān)督施工承包單位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程；⑷準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料；⑸準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫(xiě)監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；=6\*GB2⑹復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。5.3.5見(jiàn)證取樣員⑴按照產(chǎn)品或項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)工作的見(jiàn)證。見(jiàn)證員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。⑵及時(shí)、動(dòng)態(tài)地掌握進(jìn)場(chǎng)材料、質(zhì)量控制試件的情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決；⑶合錄監(jiān)理見(jiàn)證取樣臺(tái)帳，確保試件見(jiàn)證送樣頻率達(dá)到相關(guān)規(guī)定的要求；6.監(jiān)理單位與各參建單位關(guān)系6.1與建設(shè)單位監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位的利益，依據(jù)監(jiān)理合同中的內(nèi)容及權(quán)限，全權(quán)處理有關(guān)工程施工過(guò)程的一切事宜，但對(duì)涉及工程進(jìn)度與質(zhì)量相抵觸、造價(jià)費(fèi)用等重大事項(xiàng)的處理，必須得到建設(shè)單位認(rèn)可。監(jiān)理單位以維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益為宗旨開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理單位與建設(shè)單位的工作聯(lián)系以《工作聯(lián)系單》（監(jiān)C1）形式進(jìn)行。6.2與施工承包單位施工承包單位在施工時(shí)須接受監(jiān)理單位的督促和檢查，并為監(jiān)理單位順利開(kāi)展工作提供方便，包括提供各種原始記錄、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃等技術(shù)資料。凡分包單位需進(jìn)行階段驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，總包單位應(yīng)先驗(yàn)收通過(guò)后再交監(jiān)理單位驗(yàn)收。監(jiān)理單位要為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，按時(shí)按計(jì)劃做好驗(yàn)收工作。監(jiān)理單位與施工承包單位的工作聯(lián)系通過(guò)《監(jiān)理指令》（監(jiān)B5）及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所給定的“施工階段監(jiān)理工作的基本表式”進(jìn)行。6.3與設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，在施工監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工承包單位按圖施工。監(jiān)理單位無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)，凡發(fā)現(xiàn)圖紙中有疑問(wèn)或提出建議時(shí)，均需報(bào)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行商討并由設(shè)計(jì)單位作出修改變更意見(jiàn)。7.監(jiān)理依據(jù)⑴建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的施工承包合同或協(xié)議；⑵完整的工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)說(shuō)明（包括設(shè)計(jì)交底、施工圖紙會(huì)審記錄）；⑶《建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》[國(guó)務(wù)院（2000）第279號(hào)令]，建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》[建監(jiān)（1995）737號(hào)]；⑷建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001及其配套標(biāo)準(zhǔn)）；⑸施工承包單位編制的經(jīng)其總工程師批準(zhǔn)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計(jì)（含施工技術(shù)核定單）；⑹各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說(shuō)明；⑺政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等；⑻與建設(shè)單位簽定的監(jiān)理合同和由建設(shè)單位批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》；⑼建設(shè)單位和監(jiān)理單位以書(shū)面形式確認(rèn)的其它決議、備忘錄等；⑽監(jiān)理單位與施工承包單位在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)會(huì)議記要、函電及其他有效的文字記錄，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)的通知書(shū)和指令等。8.監(jiān)理工作主要流程8.1開(kāi)工申請(qǐng)核簽監(jiān)理流程施工單位填報(bào)工程開(kāi)工申請(qǐng)表并附以下資料。施工單位填報(bào)工程開(kāi)工申請(qǐng)表并附以下資料。建筑施工許可施工安全許可施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案編制，質(zhì)控、安控體系落實(shí)，主要人員、設(shè)備、材料到位建筑施工許可施工安全許可施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案編制，質(zhì)控、安控體系落實(shí)，主要人員、設(shè)備、材料到位由法定測(cè)量單位定位，由建設(shè)單位移交專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師資料查對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師資料查對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核NN審核結(jié)果審核結(jié)果YY報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師簽署開(kāi)工報(bào)告總監(jiān)理工程師簽署開(kāi)工報(bào)告8.2施工階段監(jiān)理工作主程序項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則使用表報(bào)交底監(jiān)理程序交底監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知使用表報(bào)交底監(jiān)理程序交底監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議施工組織設(shè)計(jì)審批分包單位資審圖紙會(huì)審施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批分包單位資審圖紙會(huì)審施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠造價(jià)控制審批開(kāi)工報(bào)告審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令簽發(fā)開(kāi)工指令檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理督促施工承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理督促施工承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算上崗人員資格審核材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)控制構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控工序、檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行質(zhì)量質(zhì)量控制組織竣工初驗(yàn)組織竣工初驗(yàn)整理合同文件、技術(shù)檔案資料編寫(xiě)竣工驗(yàn)收評(píng)定報(bào)告整理合同文件、技術(shù)檔案資料編寫(xiě)竣工驗(yàn)收評(píng)定報(bào)告匯總預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)督促施工承包單位整改組織工程匯總預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)督促施工承包單位整改組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收工期控制工期控制審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析協(xié)助建設(shè)單位組織協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收簽發(fā)竣工移交證書(shū)，施工階段監(jiān)理總結(jié)簽發(fā)竣工移交證書(shū)，施工階段監(jiān)理總結(jié)8.3檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工作流程檢驗(yàn)批施工完畢返修檢驗(yàn)批施工完畢返修NN施工單位自檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員初驗(yàn)施工單位自檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員初驗(yàn)施工單位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》、《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》施工單位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》、《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)下一道工序施工單位（專(zhuān)業(yè)）會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查下一道工序施工單位（專(zhuān)業(yè)）會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果N檢驗(yàn)結(jié)果NYY簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序8.4隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程由施工單位質(zhì)檢員填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，并附帶以下資料由施工單位質(zhì)檢員填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，并附帶以下資料提供與工程確認(rèn)有關(guān)和進(jìn)行下道工序有關(guān)的齊全、且符合要求的質(zhì)量控制資料提供下道工序所需的施工方案和質(zhì)量控制措施提供需確認(rèn)工程的自檢評(píng)定，自評(píng)需達(dá)合格或以上，自評(píng)應(yīng)由質(zhì)檢員確認(rèn)，并填寫(xiě)隱蔽記錄提供與工程確認(rèn)有關(guān)和進(jìn)行下道工序有關(guān)的齊全、且符合要求的質(zhì)量控制資料提供下道工序所需的施工方案和質(zhì)量控制措施提供需確認(rèn)工程的自檢評(píng)定，自評(píng)需達(dá)合格或以上，自評(píng)應(yīng)由質(zhì)檢員確認(rèn)，并填寫(xiě)隱蔽記錄提前24小時(shí)提前24小時(shí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師重新申請(qǐng)重新申請(qǐng)YN專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽記錄。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，以《監(jiān)理通知單》形式反饋給施工單位。YN專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽記錄。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，以《監(jiān)理通知單》形式反饋給施工單位。8.5原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程施工單位填寫(xiě)施工單位填寫(xiě)《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表》方法：審核供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及生產(chǎn)、供應(yīng)資質(zhì)證明資料到廠家考察方法：審核供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及生產(chǎn)、供應(yīng)資質(zhì)證明資料到廠家考察N監(jiān)理工程師審核施工單位監(jiān)理工程師審核施工單位另選施工單位采購(gòu)Y施工單位采購(gòu)Y施工單位申報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)填寫(xiě)施工單位申報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》方法：審核材料出廠檢驗(yàn)合格證明資料2、到廠家檢查方法：審核材料出廠檢驗(yàn)合格證明資料2、到廠家檢查3、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)行實(shí)驗(yàn)復(fù)驗(yàn)N監(jiān)理工程師審核施工單位重新采購(gòu)N監(jiān)理工程師審核施工單位重新采購(gòu)施工單位使用施工單位使用YY8.6工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程施工單位填報(bào)事故報(bào)告單，內(nèi)容包括事故施工單位填報(bào)事故報(bào)告單，內(nèi)容包括事故出現(xiàn)部位、范圍、程序、原因一般督促一般督促監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師重大施工單位提供技術(shù)處理方案報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可由總監(jiān)理組織設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)事故原因、責(zé)任進(jìn)行分析，并研究對(duì)策，由施工單位或設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可施工單位提供技術(shù)處理方案報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可由總監(jiān)理組織設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)事故原因、責(zé)任進(jìn)行分析，并研究對(duì)策，由施工單位或設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可施工單位按通知進(jìn)行處理后自檢報(bào)驗(yàn)，總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。施工單位按處理方案進(jìn)行處理，處理完畢后自檢報(bào)驗(yàn)施工單位按通知進(jìn)行處理后自檢報(bào)驗(yàn)，總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。施工單位按處理方案進(jìn)行處理，處理完畢后自檢報(bào)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)施工單位定期觀察并記錄專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)施工單位定期觀察并記錄施工單位申請(qǐng)停工；因質(zhì)量事故或其他突發(fā)性事件須停工，由施工單位或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)總監(jiān)審核停工8.7工程停、復(fù)工監(jiān)理工作流程施工單位申請(qǐng)停工；因質(zhì)量事故或其他突發(fā)性事件須停工，由施工單位或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)總監(jiān)審核停工建設(shè)單位建設(shè)單位核實(shí)同意總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》施工單位停待或排除質(zhì)量事故施工單位停待或排除質(zhì)量事故質(zhì)量事故執(zhí)行事故處理程序后；符合復(fù)工條件時(shí)施工單位確認(rèn)停工原因已不存在或其他突發(fā)性事件已不存在質(zhì)量事故執(zhí)行事故處理程序后；符合復(fù)工條件時(shí)施工單位確認(rèn)停工原因已不存在或其他突發(fā)性事件已不存在N施工單位填報(bào)《開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》N施工單位填報(bào)《開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》NNY專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)情況Y專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)情況建設(shè)單位核實(shí)同意建設(shè)單位核實(shí)同意總監(jiān)理工程師簽署《開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》總監(jiān)理工程師簽署《開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》施工單位恢復(fù)施工施工單位恢復(fù)施工8.8設(shè)計(jì)變更、洽商管理監(jiān)理工作流程施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位分別在《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理指令》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理指令》 施工單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工施工單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工施工單位提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》施工單位提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見(jiàn)建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批8.9分項(xiàng)分部工程質(zhì)量簽認(rèn)監(jiān)理工作流程施工單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件施工單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾正施工單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》附檢驗(yàn)批記錄糾正施工單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》附檢驗(yàn)批記錄Y監(jiān)理工程師審核Y監(jiān)理工程師審核NN監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢Y糾正施工單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》Y糾正施工單位填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）N監(jiān)理工程師審核N監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程8.10工程計(jì)量和支付監(jiān)理工作流程監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)雙方協(xié)議施工單位申報(bào)月工程量完成計(jì)量清單雙方協(xié)議施工單位申報(bào)月工程量完成計(jì)量清單監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等施工單位按審批的工程量報(bào)施工單位按審批的工程量報(bào)《工程款支付申報(bào)表》三方協(xié)商修改三方協(xié)商修改監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位審定建設(shè)單位審定建設(shè)單位向施工單位支付建設(shè)單位向施工單位支付費(fèi)用索賠事件發(fā)生8.11費(fèi)用索賠管理監(jiān)理工作流程費(fèi)用索賠事件發(fā)生施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程施工單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告施工單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束、施工單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》索賠事件結(jié)束、施工單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商N(yùn)N總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)索賠生效索賠生效8.12關(guān)鍵工序、重要部位安全監(jiān)控監(jiān)理工作流程監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查安全措施施工單位報(bào)送施工方案施工單位報(bào)送施工方案業(yè)主安全職能部門(mén)審查安全監(jiān)理職能部門(mén)審核安全監(jiān)理職能部門(mén)審核施工單位安全職能部門(mén)施工單位安全職能部門(mén)監(jiān)理、業(yè)主安全員監(jiān)理、業(yè)主安全員監(jiān)督實(shí)施合格合格巡檢巡檢施工單位安全技術(shù)交底、實(shí)施發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定報(bào)監(jiān)理、業(yè)主施工單位安全技術(shù)交底、實(shí)施發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定報(bào)監(jiān)理、業(yè)主施工隊(duì)安全員施工隊(duì)安全員工序施工工序施工檢查檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理和業(yè)主組成事故處理小組監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理和業(yè)主組成事故處理小組施工班組安全員N施工班組安全員N合格合格監(jiān)督、實(shí)施轉(zhuǎn)入下道工序按“監(jiān)督、實(shí)施轉(zhuǎn)入下道工序按“三不放過(guò)”原則處理N施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》8.13工程工期控制監(jiān)理工作流程施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》NN注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，也應(yīng)單獨(dú)審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，也應(yīng)單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批施工單位編制階段進(jìn)度計(jì)劃及月（周）進(jìn)度計(jì)劃施工單位編制階段進(jìn)度計(jì)劃及月（周）進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》指示施工單位采取調(diào)整施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位編制下一期計(jì)劃工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收8.14工程款竣工結(jié)算監(jiān)理工作流程工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收施工單位提出竣工結(jié)算資料施工單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位審定建設(shè)單位審定建設(shè)單位向施工單位付款建設(shè)單位向施工單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程保修款最終結(jié)算保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程保修款最終結(jié)算8.15項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成（試車(chē)）調(diào)試自檢合格施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成（試車(chē)）調(diào)試自檢合格施工單位提交施工單位提交質(zhì)量控制資料及觀感評(píng)定工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料N：《工程竣工質(zhì)量問(wèn)題初驗(yàn)審查表》N：《工程竣工質(zhì)量問(wèn)題初驗(yàn)審查表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核查合格合格總監(jiān)組織全面檢查、初驗(yàn)總監(jiān)組織全面檢查、初驗(yàn)YY總監(jiān)組織預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)組織預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理簽發(fā)《工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理通知單》監(jiān)理簽發(fā)《工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理通知單》施工單位整改反饋施工單位整改反饋審核結(jié)算書(shū)審核結(jié)算書(shū)建設(shè)單位組織各參建單位進(jìn)行工程正式驗(yàn)收建設(shè)單位組織各參建單位進(jìn)行工程正式驗(yàn)收處理工程索賠處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書(shū)簽署工程驗(yàn)收證書(shū)監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修9.項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作方法及措施9.1工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量的控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工分包單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程。這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。在履行這一職責(zé)過(guò)程中，監(jiān)理方不僅代表了建設(shè)單位的利益，同時(shí)也要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)。9.1.1工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前的準(zhǔn)備階段=1\*GB2⑴施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查，包括界樁，標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核。=2\*GB2⑵施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素應(yīng)寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告及制定預(yù)防措施。=3\*GB2⑶由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同，施工承包合同，認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，并核對(duì)全套施工圖紙。=4\*GB2⑷協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，對(duì)施工圖審核中的疑點(diǎn)或差錯(cuò)，以《監(jiān)理圖紙自審紀(jì)要》函發(fā)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位，并協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，作好記錄，簽發(fā)《設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要》。=5\*GB2⑸審查施工承包單位的施工準(zhǔn)備工作，包括施工承包單位的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，施工承包單位現(xiàn)場(chǎng)人員及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、完好率及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室及試驗(yàn)人員；進(jìn)場(chǎng)施工材料的合格證，復(fù)試單，施工定位放線并由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核簽施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。=6\*GB2⑹審查施工承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)重要的技術(shù)方案報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審，以確保施工承包單位所采取的質(zhì)量保證措施的合理性并由總監(jiān)理工程師簽署施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。=7\*GB2⑺根據(jù)合同條款規(guī)定審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件。9.1.2工程項(xiàng)目施工階段9.1.2.1控制目標(biāo)分解施工工藝控制和建筑材料控制是控制工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的最重要組成部分。施工階段的質(zhì)量控制，也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。這個(gè)控制過(guò)程可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。9.1.2.2質(zhì)量的事前控制=1\*GB2⑴根據(jù)招標(biāo)文件及合同條款規(guī)定，審查施工分包單位的資質(zhì)，并由總監(jiān)理工程師簽署《分包工程資格報(bào)審表》（監(jiān)A3）；=2\*GB2⑵專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)接受施工承包單位在采購(gòu)主要施工裝飾材料，設(shè)備建筑構(gòu)配件訂貨前，提出的樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家及單價(jià)等資料的申報(bào)，在確認(rèn)符合控制要求后書(shū)面通報(bào)建設(shè)單位，在征得建設(shè)單位同意后方可由總監(jiān)理工程師理簽署《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表》（監(jiān)A5）、。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、復(fù)試單及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，確認(rèn)合格后簽署《工程材料報(bào)審表》（監(jiān)A8）。由建設(shè)單位提供材料設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備選型、訂貨并參加建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收，并做好移交施工承包單位的工作。用于工程的主要材料，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須審核材質(zhì)化驗(yàn)單、復(fù)核單，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量觀感檢查（凡進(jìn)口設(shè)備、材料等，必須具備海關(guān)商檢證明）。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和半成品應(yīng)督促施工承包單位嚴(yán)格堆放，儲(chǔ)存保管和加工；=3\*GB2⑶施工機(jī)械的質(zhì)量控制。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，須經(jīng)監(jiān)理工程師審核其技術(shù)性能，符合要求方能使用，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用；=4\*GB2⑷督促檢查施工承包單位建立質(zhì)量保證體系。要求施工承包單位根據(jù)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，以適應(yīng)工程項(xiàng)目的需要，按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部的質(zhì)量控制和檢評(píng)活動(dòng)；=5\*GB2⑸督促施工承包單位完善質(zhì)量控制體系。在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)施工承包單位的施工管理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)水平低劣，管理混亂，長(zhǎng)期忽視施工質(zhì)量，將要嚴(yán)重影響整個(gè)工程質(zhì)量時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)按實(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，要求施工施工承包單位撤換不合格的施工管理人員和工人，必要時(shí)提請(qǐng)建設(shè)單位撤換不合格的施工施工承包單位。9.1.2.3質(zhì)量的事中控制=1\*GB2⑴對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍耸┕こ邪鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。=2\*GB2⑵項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的要求，督促施工承包單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性。檢查施工承包單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工承包單位負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見(jiàn)或《監(jiān)理通知單》（監(jiān)B3），如整改不力或堅(jiān)持不改，可由總監(jiān)理工程師直接向施工承包單位簽發(fā)《工程暫停令》（監(jiān)B2）并報(bào)告建設(shè)單位，以促使其整改；=3\*GB2⑶結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)測(cè)量工程：對(duì)建筑物接樁和場(chǎng)內(nèi)引測(cè)、測(cè)量控制樁（網(wǎng)）定位、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測(cè)等進(jìn)行監(jiān)控；b)土方工程：基坑、基槽平面尺寸及標(biāo)高，基坑土質(zhì)與設(shè)計(jì)相符程度，異常情況下的地基處理，填土密實(shí)度等進(jìn)行監(jiān)控；c)砼工程：砼的配比，骨料級(jí)配，現(xiàn)場(chǎng)材料及改性材料、摻合材料的材質(zhì)資料（原件）驗(yàn)證，并進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試樣審定和抽檢，試壓報(bào)告認(rèn)定；原材料計(jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求檢驗(yàn)；砼試塊數(shù)量及養(yǎng)護(hù)條件、時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求；=4\*GB2⑷裝修工程質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容：a)裝修材料進(jìn)場(chǎng)前，產(chǎn)品、樣品和裝修工作質(zhì)量實(shí)行實(shí)樣封存驗(yàn)收；b)內(nèi)外墻面、樓地面、平頂飾面材料應(yīng)先送樣檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)商認(rèn)可后對(duì)樣品進(jìn)行封存簽字，以后進(jìn)場(chǎng)材料必須達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn)，不合樣品標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；由于施工承包單位保管不善或其他原因造成材料損壞、變形或材質(zhì)變化，均不準(zhǔn)使用；c)裝修工程開(kāi)始之前，施工承包單位應(yīng)做出樣板間，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才可大面積開(kāi)展裝修，裝修質(zhì)量必須達(dá)到樣板間標(biāo)準(zhǔn)；d)裝修工程完成后應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行逐件逐間單獨(dú)驗(yàn)收。=5\*GB2⑸電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容：a)主要電氣設(shè)備、材料，如變壓器、開(kāi)關(guān)柜、主電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)及外觀質(zhì)量，按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；b)檢查埋入土建基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位及電阻測(cè)試是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；c)實(shí)地核對(duì)預(yù)埋電管和盒箱、過(guò)墻套管等標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格，合格后才準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序；d)對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)抽查，主要部位逐路檢查；e)對(duì)高壓電器、電纜和輔料的絕緣性能，除查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)外，嚴(yán)格檢查外表質(zhì)量，如高壓瓷件表面不得有裂縫，缺損和瓷釉損傷，嚴(yán)格監(jiān)控耐壓試驗(yàn)，泄漏電流和絕緣電阻超差者，禁止使用；f)供電系統(tǒng)受電前，應(yīng)全面檢查受電條件，確認(rèn)后才可合閘受電，并進(jìn)行供電調(diào)試。=6\*GB2⑹管道安裝質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容：a)管道及其配件的產(chǎn)品質(zhì)量除應(yīng)查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)外，必要時(shí)應(yīng)抽驗(yàn)產(chǎn)品外觀質(zhì)量、強(qiáng)度等；b)認(rèn)真檢查管線預(yù)埋及在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過(guò)墻套管的標(biāo)高、位置、走向、規(guī)格；需要防腐的管件應(yīng)作相應(yīng)處理，如刷漆、涂油等；c)對(duì)各類(lèi)管道壓力、氣密試驗(yàn)以及通水試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤并檢查各類(lèi)試驗(yàn)記錄；d)實(shí)查管道的標(biāo)高、走向、傾斜度、平直角。=7\*GB2⑺原材料、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控的內(nèi)容：a)用于工程上的所有材料，如鋼筋、水泥、預(yù)拌砼以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具正式的合格證和材料質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)鑒定資料，施工承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)；上述資料一并提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部復(fù)核驗(yàn)證；否則一律不準(zhǔn)用于工程；b)門(mén)窗及附件，管線，裝修、安裝配件、緊固件，衛(wèi)生潔具，廚具，開(kāi)關(guān)箱、盒以及特殊材料、新材料，主要設(shè)備等在訂貨前，由施工承包單位提交樣品（或由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)人員會(huì)同看樣）及有關(guān)供貨廠家生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力情況、單價(jià)等資料；必要時(shí)監(jiān)理組應(yīng)派員（或會(huì)同設(shè)計(jì)單位）考察后方可批準(zhǔn)訂貨；c)進(jìn)口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書(shū)。進(jìn)口鋼材除按規(guī)定抽樣作機(jī)械性能試驗(yàn)外，焊接前應(yīng)做化學(xué)分析試驗(yàn)和可焊性試驗(yàn)；進(jìn)口水泥除具備材質(zhì)證明文件外，還應(yīng)做強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)和成份分析；d)冷拉鋼筋，冷撥鋼筋和高強(qiáng)度鋼絲、特種鋼材、結(jié)構(gòu)鋼材和鋼筋應(yīng)做焊接抽樣試驗(yàn)，其機(jī)械性能須符合規(guī)范；e)由于運(yùn)輸或保管等原因，構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審定同意后方可使用；f)加工或定貨的主要材料、設(shè)備及配件應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽證后方可使用；g)材料試驗(yàn)單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)交監(jiān)理工程師審查、認(rèn)可。=8\*GB2⑻項(xiàng)目監(jiān)理組在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確?？偸┕こ邪鼏挝辉谔峤浑[蔽工程驗(yàn)收前已認(rèn)真做好自檢工作）。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知書(shū)》（監(jiān)B3）通知施工承包單位，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽，隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容如下：a)基槽（坑）地質(zhì)驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求及勘察報(bào)告相符，如有不符應(yīng)分析原因；b)各項(xiàng)鋼筋砼工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)鋼筋的數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量；c)埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問(wèn)題；d)埋入構(gòu)件中的工藝管線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向、接頭質(zhì)量和試壓記錄；e)安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。=9\*GB2⑼審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)交施工承包單位施工。監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)是否有不利影響，必要時(shí)書(shū)面提出《工作聯(lián)系單》（監(jiān)C1）向建設(shè)單位反映；=10\*GB2⑽專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與水暖衛(wèi)工程的系統(tǒng)試壓，電氣照明運(yùn)行的試驗(yàn)，并確保各試驗(yàn)記錄的準(zhǔn)確性；=11\*GB2⑾監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，按事故的處理程序進(jìn)行處理；=12\*GB2⑿組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)；=13\*GB2⒀每月10日前向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，報(bào)告上月工程進(jìn)度、施工質(zhì)量情況及監(jiān)理主要工作和存在問(wèn)題。提出監(jiān)理對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題的處理意見(jiàn)。9.1.2.4質(zhì)量的事后控制=1\*GB2⑴按規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)；=2\*GB2⑵工程驗(yàn)收根據(jù)施工承包單位提交的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（監(jiān)A16），總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)結(jié)果以《工程竣工質(zhì)量問(wèn)題初驗(yàn)審查表》（監(jiān)C6）通告施工承包單位；審核施工承包單位提交的竣工資料、《工程質(zhì)量自檢自評(píng)報(bào)告》和竣工圖；總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，作出《工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》（監(jiān)C7），組織勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工承包等各單位進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收，并將預(yù)驗(yàn)收中各單位所提問(wèn)題匯總成《工程竣工質(zhì)量問(wèn)題預(yù)驗(yàn)整改通知單》（監(jiān)C8）通告施工承包單位；d)總監(jiān)理工程師在確認(rèn)施工承包單位已按《工程竣工質(zhì)量問(wèn)題預(yù)驗(yàn)整改通知單》（監(jiān)C8）的要求整改完成后，簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（監(jiān)A16），報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》（監(jiān)C7）；=3\*GB2⑶整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料。按有關(guān)要求編目、建檔。9.1.3項(xiàng)目保修階段=1\*GB2⑴工程竣工驗(yàn)收簽字后轉(zhuǎn)入使用保修階段，監(jiān)理部將委派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每三個(gè)月作定期回訪工作，掌握項(xiàng)目運(yùn)行情況，作好回訪記錄；=2\*GB2⑵在回訪過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)因施工隱患而影響使用功能的情況，及時(shí)鑒定質(zhì)量問(wèn)題，督促施工承包單位及時(shí)進(jìn)行返修，并做好返修記錄工作。9.2工程工期控制施工階段監(jiān)理單位工期控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足施工合同約定工期要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過(guò)程中加以控制，以保證項(xiàng)目按期竣工。施工階段工期控制可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。各階段的具體內(nèi)容：9.2.1工期的事前控制=1\*GB2⑴由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核施工施工承包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核內(nèi)容如下：a)施工總工期應(yīng)符合合同約定工期；b)各施工階段或單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的時(shí)間安排是否符合階段工期目標(biāo)、工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)；c)計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）的施工順序是否符合工藝要求，有無(wú)邏輯關(guān)系錯(cuò)誤；與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；d)關(guān)鍵線路是否正確；e)易受炎熱、雨季等影響的工程應(yīng)安排在合理的時(shí)間段，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；f)對(duì)運(yùn)動(dòng)、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間空間。=2\*GB2⑵總監(jiān)理工程師在確定滿(mǎn)足上述要求后，簽批《工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表》（監(jiān)A4），并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，作為監(jiān)理的工期控制目標(biāo)；=3\*GB2⑶審核施工承包單位提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性合理性；=4\*GB2⑷審核施工承包單位提交的施工方案和施工總平面圖；=5\*GB2⑸與建設(shè)單位協(xié)商，制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃；=6\*GB2⑹督促并檢查施工承包單位施工準(zhǔn)備工作的可靠性，其主要內(nèi)容應(yīng)包含如下：a)所需主要材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證；b)主要技術(shù)、管理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期是否已落實(shí)；c)測(cè)量標(biāo)志的復(fù)核及施工測(cè)量，材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作是否已落實(shí)，試驗(yàn)方案是否確定；d)駐地建設(shè)、運(yùn)輸通路、供電、供水等臨時(shí)設(shè)施工是否已經(jīng)解決或已有可靠的解決方法等；e)計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。9.2.2工期的事中控制=1\*GB2⑴協(xié)助施工承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃中的工期關(guān)鍵控制點(diǎn)，動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況；=2\*GB2⑵檢查和審核施工承包單位提交的周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃；=3\*GB2⑶嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查，為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工承包單位超報(bào)已完工作量，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場(chǎng)工程量的實(shí)際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。進(jìn)度分析的重點(diǎn)為：a)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；b)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與指標(biāo)完成情況的一致性。=4\*GB2⑷建立反映工程進(jìn)度狀況的統(tǒng)計(jì)辦法，進(jìn)度情況表應(yīng)逐日記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，記錄影響施工的各種因素、延誤原因、采取的措施等；=5\*GB2⑸進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，以《工作聯(lián)系單》（監(jiān)C1）向施工承包單位提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包單位相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整工時(shí)、人員、機(jī)具配備等；=6\*GB2⑹對(duì)施工承包單位提出的延長(zhǎng)工期申請(qǐng)，監(jiān)理工程師需進(jìn)行分析，確認(rèn)是否滿(mǎn)足施工合同中關(guān)于工期順延的相關(guān)條款的約定。對(duì)滿(mǎn)足約定的申請(qǐng)，通過(guò)與建設(shè)單位及施工承包單位協(xié)調(diào)，調(diào)整工期目標(biāo)并與建設(shè)單位協(xié)商后由總監(jiān)理工程師核簽《延長(zhǎng)工期報(bào)審表》（監(jiān)A10），由施工承包單位重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施；=7\*GB2⑺組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)施工承包單位不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題（設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等），檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)論執(zhí)行情況，管理上改進(jìn)的問(wèn)題，總圖管理上的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的重大事宜；=8\*GB2⑻總監(jiān)理工程師定期向建設(shè)單位匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并在每月的《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告工程工期控制情況。9.2.3工期的事后控制=1\*GB2⑴督促承包單位制定保證工期不突破的對(duì)策措施，利用合同文件所賦予的權(quán)力督促施工承包單位按期完成工程項(xiàng)目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督承包單位加快工程進(jìn)度；=2\*GB2⑵因進(jìn)度差異導(dǎo)致原計(jì)劃不能如期完成，則總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面向建設(shè)單位提出報(bào)告，提出補(bǔ)救措施的建議，要求施工施工承包單位調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃，填寫(xiě)《工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表》（監(jiān)A4）報(bào)總監(jiān)理工程師審核。=3\*GB2⑶處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）及延期審核工作；=4\*GB2⑷根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開(kāi)展；=5\*GB2⑸工程項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整理。9.3工程造價(jià)控制在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制的基本原則是把合同總價(jià)（或中標(biāo)價(jià)）作為工程項(xiàng)目造價(jià)的目標(biāo)值，把工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的實(shí)際支出額與工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與造價(jià)控制目標(biāo)值之間的偏差，并提出切實(shí)有效的措施加以控制。9.3.1造價(jià)的事前控制造價(jià)事前控制是指對(duì)施工過(guò)程影響造價(jià)的因素進(jìn)行分析，并事先主動(dòng)地采取措施，以盡可能減少、甚至避免計(jì)劃值與實(shí)際的偏離，保證造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要內(nèi)容包括：=1\*GB2⑴掌握并審查施工圖預(yù)算，熟悉工程項(xiàng)目預(yù)算，做好施工階段造價(jià)分解，編制費(fèi)用使用計(jì)劃，根據(jù)合同總的造價(jià)目標(biāo)、工程進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程的劃分，制訂出項(xiàng)目按年、按月的造價(jià)計(jì)劃，和分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用計(jì)劃，作為其后工程實(shí)施和檢查、分析、比較的依據(jù)；=2\*GB2⑵熟悉施工合同條款內(nèi)容，嚴(yán)格把握住合同價(jià)計(jì)算，合同價(jià)調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款；=3\*GB2⑶組織施工難點(diǎn)的技術(shù)措施論證會(huì)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度優(yōu)選最佳方案，降低造價(jià)；=4\*GB2⑷協(xié)助建設(shè)單位確定造價(jià)控制目標(biāo)，包括工程項(xiàng)目的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值。根據(jù)目標(biāo)值和合同價(jià)構(gòu)成因素，明確造價(jià)控制的重點(diǎn)；=5\*GB2⑸對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，分析可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，減少對(duì)建設(shè)單位索賠的發(fā)生；=6\*GB2⑹協(xié)助建設(shè)單位履行合同義務(wù)，以使建設(shè)單位如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，按期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，從而保證施工承包單位能如期開(kāi)工、連續(xù)施工、減少向建設(shè)單位索賠的機(jī)會(huì)。9.3.2造價(jià)的事中控制=1\*GB2⑴從施工合同造價(jià)控制角度對(duì)施工進(jìn)行跟蹤管理，并做好如下工作：a)進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量計(jì)量復(fù)核；b)詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等信息和工程施工過(guò)程與合同造價(jià)控制有關(guān)信息；c)測(cè)算各特殊項(xiàng)目的定額單價(jià)；d)做好計(jì)劃工程量與實(shí)際已完工程量的比較，編制造價(jià)控制管理臺(tái)帳，并定期向建設(shè)單位報(bào)告工程造價(jià)動(dòng)態(tài)情況；e)每月審核并由總監(jiān)理工程師簽署施工承包單位提交的《工程款支付申請(qǐng)表》（監(jiān)A11），作為建設(shè)單位支付進(jìn)度款的依據(jù)；f)嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)的簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工、用工、使用機(jī)械臺(tái)班、材料替代、材料調(diào)價(jià)的簽訂，必須會(huì)同建設(shè)單位核簽后才能生效。=2\*GB2⑵按制定的價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家及建設(shè)當(dāng)?shù)卣{(diào)價(jià)的范圍和幅度；=3\*GB2⑶監(jiān)理工作中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)、配合；=4\*GB2⑷定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，根據(jù)已完分部分項(xiàng)工程費(fèi)用偏差的情況，仔細(xì)分析和研究引起費(fèi)用偏差的主要原因，提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施，必要時(shí)以書(shū)面形式向建設(shè)單位報(bào)告；=5\*GB2⑸及時(shí)發(fā)出各種指令，并答復(fù)施工承包單位提出的問(wèn)題及配合要求；=6\*GB2⑹力求使工程變更在設(shè)計(jì)階段解決，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng)，應(yīng)事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，如發(fā)現(xiàn)與原造價(jià)控制計(jì)劃有較大差異時(shí)，應(yīng)書(shū)面向建設(shè)單位報(bào)告，并與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理；=7\*GB2⑺對(duì)經(jīng)確認(rèn)需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，須由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位代表共同簽發(fā)《監(jiān)理指令》確認(rèn)后方可實(shí)施。未經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更不予調(diào)增工程造價(jià)；=8\*GB2⑻凡涉及費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，須經(jīng)總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效；=9\*GB2⑼做好工程計(jì)量工作a)工程計(jì)量工作由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師審定后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；b)工程計(jì)量須在分項(xiàng)工程或某一道工序簽發(fā)《工程報(bào)驗(yàn)單》（監(jiān)A7）后，方可對(duì)其實(shí)施計(jì)量；c)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程圖紙（設(shè)計(jì)變更）和已完工程的記錄進(jìn)行計(jì)量，必要時(shí)可按施工承包合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)地量測(cè)并計(jì)算；d)若施工承包單位對(duì)工程計(jì)量有不同意見(jiàn)，可在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書(shū)面申述，經(jīng)雙方協(xié)商后再簽字確認(rèn)。=10\*GB2⑽做好工程費(fèi)用支付工作a)工程進(jìn)度款的支付：工程進(jìn)度款根據(jù)工程完成量按月支付，監(jiān)理工程師在接到施工承包單位月報(bào)表及《工程款支付申請(qǐng)表》（監(jiān)Ａ11）后，將立即審查并核實(shí)，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向建設(shè)單位證明到期應(yīng)付給施工承包單位的具體金額；b)工程預(yù)付款的扣回：監(jiān)理工程師應(yīng)按合同約定在工程進(jìn)度款支付證書(shū)中將工程預(yù)付款逐月扣回。c)缺陷責(zé)任期費(fèi)用的支付：工程保修期內(nèi)，如發(fā)生任何工程缺陷或工程質(zhì)量不合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)查明原因和責(zé)任，以責(zé)任確定費(fèi)用的支付，如責(zé)任屬施工承包單位，則一切費(fèi)用由施工承包單位承擔(dān)，并要求施工承包單位按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行修補(bǔ)，若施工承包單位未執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，監(jiān)理工程師可簽署證明由建設(shè)單位在工程保修金的款項(xiàng)中扣除。如責(zé)任不屬于施工承包單位，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同與建設(shè)單位、施工承包單位共同協(xié)商、確定費(fèi)用的支付；=11\*GB2⑾檢查、監(jiān)督施工承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；=12\*GB2⑿定期向建設(shè)單位報(bào)告工程費(fèi)用支出情況。9.3.3造價(jià)的事后控制=1\*GB2⑴公正處理建設(shè)單位及施工承包單位提出的索賠事項(xiàng)a)審核索賠的理由和依據(jù)，及計(jì)算索賠內(nèi)容的方法和依據(jù)；b)收集并確認(rèn)與索賠內(nèi)容有關(guān)的函件、圖紙、計(jì)劃表、報(bào)告、工作聯(lián)系單、照片、會(huì)議記錄、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果等資料；c)按施工合同約定的索賠審核程序開(kāi)展工作；d)由總監(jiān)理工程師核簽索賠意見(jiàn)，并書(shū)面通知建設(shè)單位與施工承包單位。=2\*GB2⑵審核施工承包單位提交的追加工程量申請(qǐng)、工程費(fèi)用結(jié)算書(shū)。=3\*GB2⑶在工程項(xiàng)目造價(jià)審核中，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行三算對(duì)比，嚴(yán)格防止預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況出現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)確實(shí)出現(xiàn)有較大的超概、預(yù)算情況出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)分析原因，寫(xiě)出《專(zhuān)題報(bào)告》報(bào)建設(shè)單位。9.3.4項(xiàng)目竣工、保修階段=1\*GB2⑴工程項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工程師在施工合同約定的期限內(nèi)，審核施工承包單位提交的工程結(jié)算報(bào)告，并協(xié)助建設(shè)單位及社會(huì)審計(jì)部門(mén)做好工程造價(jià)的審計(jì)工作；=2\*GB2⑵保修結(jié)束后，總監(jiān)理工程師視施工承包單位完成保修工作的情況，簽發(fā)保修期滿(mǎn)，質(zhì)量符合要求的憑證，并報(bào)建設(shè)單位作為建設(shè)單位支付工程保修款的依據(jù)；=3\*GB2⑶收集整理工程項(xiàng)目造價(jià)資料。9.4安全文明生產(chǎn)管理工作=1\*GB2⑴審查承建單位的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)控制體系的建立情況；=2\*GB2⑵審查承建單位提交施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；=3\*GB2⑶審查進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的分包單位資質(zhì)、證明文件及與總包單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制；=4\*GB2⑷審查新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)使用的安全技術(shù)方案及安全施工措施；=5\*GB2⑸審查承建單位提交的有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；=6\*GB2⑹日常跟蹤監(jiān)理，檢查施工人員是否按照安全技術(shù)防護(hù)措施和規(guī)程施工；=7\*GB2⑺建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工負(fù)責(zé)及有關(guān)制度，落實(shí)安全控制的責(zé)任；=8\*GB2⑻項(xiàng)目監(jiān)理組設(shè)安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，常抓不懈；=9\*GB2⑼編制項(xiàng)目工程安全控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作細(xì)則；=10\*GB2⑽檢查施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)控制體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制的運(yùn)作；=11\*GB2⑾督促各承建單位領(lǐng)導(dǎo)牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，作為頭等大事來(lái)抓。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職能系統(tǒng)都負(fù)起責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、計(jì)劃、措施的實(shí)施；=12\*GB2⑿督促承建單位建立健全安全專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，配備年富力強(qiáng)的專(zhuān)職安全技術(shù)干部，加強(qiáng)安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督檢查作用；=13\*GB2⒀要求承建單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)；=14\*GB2⒁審查承建單位有無(wú)相應(yīng)的安全技術(shù)措施，審查是否有針對(duì)性，施工前檢查安全交底工作，施工過(guò)程中抽查；=15\*GB2⒂檢查承建單位安全用電和機(jī)電設(shè)備保護(hù)措施是否符合《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）；檢查各種施工機(jī)械、機(jī)具安全操作措施是否符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ-86）；=16\*GB2⒃嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的已遂、未遂事故，把一般事故當(dāng)作重大事故來(lái)抓，未遂事故當(dāng)作已遂事故來(lái)抓，對(duì)查出的事故隱患，要做到“三定”，即：定解決責(zé)任人，定解決時(shí)間，定解決措施，并要按期復(fù)查，督促解決。=17\*GB2⒄督促承建單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承建單位及施工項(xiàng)目經(jīng)理姓名、開(kāi)工竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等，并由承建單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)牌保護(hù)工作；=18\*GB2⒅在每周一次的監(jiān)理例會(huì)上，將安全文明施工作為專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行討論，對(duì)本周的檢查情況予以審查，落實(shí)整改情況，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)；=19\*GB2⒆要求承建單位凡發(fā)生各類(lèi)重大事故都及時(shí)上報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理組，并及時(shí)遞交事故報(bào)告；=20\*GB2⒇要求承建單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)防盜、防火、防破壞的工作。9.5合同管理工作9.5.1合同管理的主要工作內(nèi)容=1\*GB2⑴進(jìn)行各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；=2\*GB2⑵協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；=3\*GB2⑶在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告合同的執(zhí)行情況。9.5.2合同管理資料收集為防止合同在履行中發(fā)生糾紛，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)并保存有關(guān)簽證方面的文件和單據(jù)，主要有：=1\*GB2⑴建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘錄。=2\*GB2⑵材料代用議定書(shū)。=3\*GB2⑶機(jī)器設(shè)備、建筑材料及混凝土試塊、鋼筋連接試件等的材質(zhì)證明、試驗(yàn)單等。=4\*GB2⑷經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽證的并經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表以《監(jiān)理指令》簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更通知單。=5\*GB2⑸隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。=6\*GB2⑹質(zhì)量事故鑒定書(shū)及其采取的處理措施。=7\*GB2⑺合理化