員工月度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

員工月度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則員工月度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（草案）為加強(qiáng)集團(tuán)員工月度績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“月度績(jī)效考核”）實(shí)施力度，提升集團(tuán)各職能部門(mén)管理水平，依據(jù)《集團(tuán)績(jī)效考核實(shí)施辦法》特制定本細(xì)則。―、適用對(duì)象適用于集團(tuán)總部除中高層管理人員以外的全體在崗員工（不含實(shí)習(xí)生、后勤勞務(wù)人員）。二、 考核實(shí)施主體月度績(jī)效考核由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。三、 考核周期集團(tuán)總部員工實(shí)行月度考核，考核周期按自然月進(jìn)行（遇節(jié)假日提前）。四、 內(nèi)容（一）考核指標(biāo)與方式1、 月度績(jī)效考核維度月度績(jī)效考核總分為100分，考核維度包括：月度工作計(jì)劃完成情況、出勤情況。（詳見(jiàn)附件一）2、 考核方式

（1） 部門(mén)負(fù)責(zé)人：以部門(mén)“月督”、“月重”工作項(xiàng)為月度重點(diǎn)工作完成情況指標(biāo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審定、考核。（2） 一般員工：以月初員工提報(bào)的月度工作計(jì)劃為月度工作計(jì)劃完成情況指標(biāo)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審定、考核。（3） 出勤情況。由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)考核，具體標(biāo)準(zhǔn)如環(huán)節(jié)流程責(zé)任主體工作結(jié)果績(jī)效指

標(biāo)申報(bào)

環(huán)節(jié)部門(mén)負(fù)責(zé)人（主管領(lǐng)導(dǎo)）審核《員工月度績(jī)效考*核表》被考核人考核人環(huán)節(jié)流程責(zé)任主體工作結(jié)果績(jī)效指

標(biāo)申報(bào)

環(huán)節(jié)部門(mén)負(fù)責(zé)人（主管領(lǐng)導(dǎo)）審核《員工月度績(jī)效考*核表》被考核人考核人完成考核表的編制下:類(lèi)別扣總分標(biāo)準(zhǔn)備注事假/事假日扣發(fā)全部工資遲到、早退月度內(nèi)-1分/次（二）考核的流程被考核人被考核人完成月度工作情況自評(píng)被考核人自評(píng)績(jī)效考核環(huán)節(jié)考核人人力資源部考核人考核人

被考核人完成工作完成指標(biāo)上級(jí)考核完成出勤考核和總分核完成績(jī)效等級(jí)及系數(shù)確定完成績(jī)效確認(rèn)和績(jī)效面談（三）指標(biāo)變更在考核期內(nèi)，因工作內(nèi)容發(fā)生重大變更，被考核人可向考核人申請(qǐng)進(jìn)行月度工作計(jì)劃完成情況考核指標(biāo)變更。指標(biāo)變更需在考核期滿(mǎn)前五個(gè)工作日內(nèi)完成，超過(guò)時(shí)間不予變更，指標(biāo)變更程序參照申報(bào)程序辦理。（四）績(jī)效反饋與申訴1、月度績(jī)效考核完成后，須由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人將考核結(jié)果向被考核人進(jìn)行逐一反饋，并提出工作改進(jìn)建議。被考核人需在《員工月度績(jī)效考核表》簽名確認(rèn)。2、被考核人認(rèn)為考核人在執(zhí)行考核過(guò)程明顯有失公允或不認(rèn)可績(jī)效考核結(jié)果，可在兩個(gè)工作日內(nèi)向集團(tuán)人力資源部進(jìn)行績(jī)效申訴，集團(tuán)人力資源部將組織考核人以及公司人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)議，復(fù)議結(jié)果為最終意見(jiàn)。（五）員工月度績(jī)效考核成績(jī)的運(yùn)用1、月度績(jī)效考核成績(jī)與正式員工的月度績(jī)效工資直接掛鉤；與試用期員工的轉(zhuǎn)正考核直接掛鉤，與其月薪酬不掛鉤。（1）月度績(jī)效考核成績(jī)對(duì)應(yīng)的月度績(jī)效工資系數(shù)考核分95分以上90-94分89-85分84-80分79-75分74-70分70分以下等級(jí)優(yōu)秀良好一般待改進(jìn)差系數(shù)1.110.90.70注：各部門(mén)月度考核中等級(jí)為“優(yōu)秀”的員工總數(shù)不得超過(guò)部門(mén)人數(shù)的10%。（2）試用期員工在試用期內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次“優(yōu)秀”者予以提前轉(zhuǎn)正；連續(xù)出現(xiàn)三次“良好”（含）以上成績(jī)，方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；出現(xiàn)一次“一般”者予以延期轉(zhuǎn)正；出現(xiàn)兩次“一般”或一