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文檔簡介
匯報人:城城軌分公司司崔崔倫凱盾構施工項項目的機械械管理目錄01機械設備的選型02機械設備的進場、安裝及調試03機械設備的現(xiàn)場管理04機械設備的核算05機械設備的退場機械設備的的選型101機械設備的選型工程概況自有設備狀況業(yè)主要求01機械設備的選型工程概況自有設備狀狀況業(yè)主要求自有設備調撥新購租賃圍巖條件:地質情況,含水量,埋深等施工難度:區(qū)間長度,轉彎半徑等周邊環(huán)境:下穿建筑,沿線建筑物等投標文件生產(chǎn)日期掘進區(qū)間掘進里程機械設備的的安裝、調調試及驗收收202機械設備的進場、安裝及調試場地硬化及管線情況吊車站位進場路線02機械設備的進場、安裝及調試班前教育安全技術交底吊裝、安裝方案現(xiàn)場施工旁站機械設備的的安裝02機械設備的進場、安裝及調試機械設備的的調試系統(tǒng)調試試機械液壓電氣機械設備的的現(xiàn)場過程程管理303機械設備的現(xiàn)場管理機械設備的的制度綜合管理制度設備維保制度交接班制度崗位責任制度設備巡檢制度必須在操作作室內當面面交接!03機械設備的現(xiàn)場管理定人定機定崗分工但不分家有些工作需需要相互協(xié)協(xié)作完成機械設備的的制度機電部人員分工序號姓名職責劃分職務電話1崔倫凱機械副經(jīng)理155537318192羅亞龍機電副部長186056546613孫玉慶主責盾構機長137816115124張二建輔責盾構副機長183625560665魏哲盾構司機153994998316蔣獻蕭盾構司機135176463227劉永明電工136591720568石玉柱電工137825800459杜芃機修1805512700810羅小旭實習1303230127511黃志電瓶車負責主管1869042772712范傳林龍門吊負責人機修1532748406013龐彭濤臨電、充電負責人電工1889575081714王琛琛臨電電工1860355827415莫治東庫管員1868078519416尤景資料員1334558333203機械設備的現(xiàn)場管理計劃實施M1M3M2開始驗收追蹤總結M4結束機械設備的的維保前項目曾出出現(xiàn)和未處處理的問題題驗收維保保作作業(yè)業(yè)的的過過程程安安全全能停機,待停機后再維保不能停機,在施工間隙維保無施工間隙,兩人以上方可作業(yè)03機械設備的現(xiàn)場管理班前檢查周檢月檢不定期檢查操作作人人員員副經(jīng)經(jīng)理理項目目經(jīng)經(jīng)理理機械械設設備備的的檢檢查查機械械設設備備定定人人定定機機管理編號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號原值(萬元)單位調入/購置時間設備定崗責任人131-0020-0414(城軌14號)盾構機TM634PSX-321002臺2016.06孫玉慶409-0010-0414工礦電瓶車組JXKB25B-7/510116.50臺2016.06黃志409-0011-0414工礦電瓶車組JXKB25B-7/510112.40臺2016.06黃志409-0012-0414工礦電瓶車組JXKB20B-7/510109.39`臺2016.11黃志306-0007-0414門式起重機MG40/10-16.3/23m189臺2017.04范傳林502-0004-0414攪拌站JS50012臺2016.06范傳林113-0009-0414軸流風機37*215.42臺2016.11劉永明113-0010-0414軸流風機37*26.6臺2016.11劉永明110-0002-0414裝載機LG8129.50臺2016.05范傳林對于于項項目目上上自自有有設設備備的的管管理理,,嚴嚴格格按按照照《機電電部部管管理理制制度度》要求求,,實實行行““兩兩定定三三包包””制制度度,,即即::定定人人、、定定機機、、包包使使用用、、包包保保管管、、包包養(yǎng)養(yǎng)修修。。機機械械直直接接責責任任人人每每天天對對設設備備進進行行日日常常檢檢查查和和維維護護,,對對于于易易損損、、易易壞壞部部位位或或設設備備消消耗耗品品剩剩余余量量要要格格外外留留意意仔仔細細觀觀察察,,并并填填寫寫日日常常檢檢查查報報表表。。同同時時,,定定期期組組織織機機電電部部人人員員對對設設備備進進行行一一次次全全面面的的大大檢檢查查。。在在這這種種健健全全有有效效的的管管理理機機制制下下,,從從機機械械保保養(yǎng)養(yǎng)方方面面來來控控制制機機械械的的消消耗耗成成本本,,這這樣樣既既保保證證了了日日常常使使用用機機械械的的安安全全性性問問題題,,又又減減少少了了機機械械的的損損壞壞頻頻率率,,控控制制機機械械配配件件等等成成本本的的支支出出,,達達到到效效益益最最大大化化。。項項目目為為了了鼓鼓勵勵機機電電人人員員對對設設備備外外觀觀刷刷漆漆以以及及盾盾構構機機安安拆拆工工作作進進行行內內部部獎獎勵勵形形式式由由機機電電人人員員協(xié)協(xié)同同完完成成既既增增加加收收入入又又同同時時節(jié)節(jié)省省項項目目成成本本。。從柱形形圖可可以以看看出出,,項項目目部部通通過過以以獎獎金金形形式式給給予予機機電電部部勞勞動動費費,,遠遠遠低低于于外外部部承承包包價價格格。。這種種開開創(chuàng)創(chuàng)性性做做法法先先后為項項目目成成本本節(jié)節(jié)省省了了數(shù)十十萬元元的的開開支支,也也間間接接為為機機電電人人員員團團隊隊協(xié)協(xié)作作能能力力以以及及對對設設備備的的全全方方位位深深入入了了解解打打下下深深厚厚基基礎礎。。效果果展展示示圖圖配件件使使用用管管理理2017年上上半半年年配配件件消消耗耗共共計計24.47萬元元,,相相比比較較2016年上上半半年年配配件件消消耗耗34.45萬元元減減少少近近十十萬萬元元。。2017年配配件件消消耗耗占占機機械械比比重重為為3%,較較比比去去年年減減少少了了2個百百分分點點。。配配件件消消耗耗成成本本占占比比的的下下降降離離不不開開機機械械人人員員日日常常維維保保。。配配件件消消耗耗直直接接決決定定設設備備使使用用率率,,在在加加強強設設備備維維保保的的同同時時也也要要做做好好配配件件管管理理。。庫房房“超市市化化”管理理按照照《機電電部部管管理理制制度度》要求求,,庫庫房房設設專專人人管管理理。。配配件件購購買買后后由由庫庫管管員員統(tǒng)統(tǒng)一一進進庫庫保保管管,,列列舉舉詳詳細細清清單單;;領領用用配配件件時時領領用用人人需需在在領領用用清清單單上上簽簽字字。。同同時時,,庫庫管管員員會會對對一一些些主主要要、、價價格格較較貴貴的的配配件件添添加加使使用用效效果果,,對對使使用用周周期期長長價價格格優(yōu)優(yōu)廉廉的的廠廠家家的的保保留留了了聯(lián)聯(lián)系系方方式式或或品品牌牌以以備備用用。。同同時時也也將將不不再再修修復復的的配配件件進進行行利利用用。。廢舊舊配配件件的的再再利利用用廢舊舊盾盾尾尾刷刷自自制制成成掃掃軌軌器器自制制電電瓶瓶車車防防溜溜裝裝置置當門門式式起起重重機機左左右右行行走走時時,,廢廢舊舊盾盾尾尾刷刷充充當當掃掃軌軌器器清清理理軌軌道道上上的的雜雜質質,,減減少少輪輪緣緣的的摩摩擦擦,,避免免軌軌道道上上有有異異物物而而導導致致起起重重機機脫脫軌軌造造成成事事故故,,在在節(jié)節(jié)省省成成本本的的同同時時又又進進一一步步保保障障了了安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)。。防止止電電瓶瓶車車在在大大坡坡度度軌軌道道上上行行駛駛或或停停車車時時出出現(xiàn)現(xiàn)溜溜車車現(xiàn)現(xiàn)象象,,確確保保了了盾盾構構施施工工生生產(chǎn)產(chǎn)的的順順利利進進行行。。機械械設設備備的的經(jīng)經(jīng)濟濟管管理理404機械設備的經(jīng)濟管理
盾構機能耗統(tǒng)計盾構機內部租賃費盾構機維修保養(yǎng)費用統(tǒng)計
根據(jù)工程進度進行單機核算機械械設設備備的的單單機機核核算算機械械設設備備的的退退場場505機械設備的退場機械械設設備備的的退退場場盾構機停用報告盾構機隨機資料盾構機隨機配件及工具盾構機轉場前維保設備交接一定要按交接清單交接
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