知名地產(chǎn)示范區(qū)質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)分享（圖文）

示范區(qū)質(zhì)量量管控經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)分享——連州示范區(qū)區(qū)支援的一一些收獲廣清區(qū)域工工程技術(shù)部部：瞿智明2015年2月連州項(xiàng)目概概況一項(xiàng)目管理架架構(gòu)及職責(zé)責(zé)劃分示范區(qū)質(zhì)量量管控措施施目錄二三亮點(diǎn)展示四對(duì)過(guò)程中存存在不足的的反思五連州項(xiàng)目概概況城市發(fā)展方方向項(xiàng)目位置路線二：清連高速4.9km、10分鐘連州市政府老城商業(yè)中中心城北居住區(qū)區(qū)路線一：市政府2.8km、6分鐘城西物流園園區(qū)城市發(fā)展方方向至清遠(yuǎn)165km；2.5小時(shí)至湖南郴州州165km；2.5小時(shí)省會(huì)廣州市場(chǎng)定位：：目標(biāo)市場(chǎng)主主要為連州州市及周邊邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兼兼顧湖南省省宜章市、、臨武縣、、藍(lán)山縣、、江華縣。。項(xiàng)目類(lèi)型型為剛需、、改善型。。項(xiàng)目所在地地清遠(yuǎn)-連州項(xiàng)目區(qū)位連州項(xiàng)目概概況示范區(qū)概況況G290B063G428G289Y099Y089樣板房開(kāi)放日臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)示范區(qū)占地40畝建筑面積13855m2別墅4801m2，9棟洋房4098m2，2棟綜合樓4023m2商鋪933m2展示區(qū)設(shè)置置超豪掛石石別墅板房房一套（G428）豪裝別墅板板房3套（B063、G290、G289）豪裝洋房1套（Y099B）精裝洋房3套（Y089A/B/C）連州項(xiàng)目概況況2014年9月26日總包進(jìn)場(chǎng)施施工2014年11月6日各參建單位位進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)2014年11月9日首家裝修單單位進(jìn)場(chǎng)連州示范區(qū)各月質(zhì)量評(píng)分情況時(shí)間2014年11月2014年12月2015年1月示范區(qū)聯(lián)合驗(yàn)收得分79.69分80.48分84分92.32分備注工管中心過(guò)程評(píng)分區(qū)域首次月度評(píng)分區(qū)域第二次月度評(píng)分集團(tuán)聯(lián)合驗(yàn)收工管中心評(píng)分注：2014年11月示范區(qū)具備備評(píng)分條件。。2014年11月29日?qǐng)@建單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)2015年1月22日示范區(qū)完工并并通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)驗(yàn)收2014年12月20日綠化單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)2015年1月23日示范區(qū)完美開(kāi)開(kāi)放2015年2月7日盛大開(kāi)盤(pán)，競(jìng)競(jìng)銷(xiāo)2億示范區(qū)概況連州項(xiàng)目概況況質(zhì)量：連州項(xiàng)目為集集團(tuán)首批、區(qū)區(qū)域首個(gè)“建建筑理念做地地產(chǎn)”試點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目，各參建建單位均在與與區(qū)域有過(guò)良良好合作經(jīng)歷歷的單位中甄甄選，大部分分單位能夠按按照公司要求求完成相關(guān)工工作。示范區(qū)區(qū)整體質(zhì)量水水平較高，開(kāi)開(kāi)放效果較好好，集團(tuán)聯(lián)合合驗(yàn)收評(píng)分92.32分，為目前區(qū)區(qū)域內(nèi)示范區(qū)區(qū)最高分。綜合評(píng)述進(jìn)度：從開(kāi)工到開(kāi)放放歷時(shí)119天，開(kāi)發(fā)速度度相對(duì)較快，，但距“三個(gè)個(gè)月開(kāi)放”的的目標(biāo)工期仍仍有較大提升升空間。過(guò)程程中由于總包包單位出現(xiàn)資資金問(wèn)題，導(dǎo)導(dǎo)致木工班組組拉閘、堵路路鬧事，場(chǎng)地地涉及石方爆爆破量巨大，，當(dāng)?shù)乇茊螁挝凰接邢尴耷冶朴龈礁浇用褡钃蠐希偌由舷孪掠晏鞖?，總總工期受影響響?5天。成本：以“建筑理念念做地產(chǎn)”，，通過(guò)規(guī)劃方方案比選、設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化、內(nèi)內(nèi)判改外判、、配套檔次調(diào)調(diào)整等措施，，將目標(biāo)開(kāi)發(fā)發(fā)成本控制總總額降低。項(xiàng)目管理架構(gòu)構(gòu)及職責(zé)劃分分項(xiàng)目總經(jīng)理綜合部2人資料員工程管理、監(jiān)理開(kāi)發(fā)報(bào)建（國(guó)晟監(jiān)理）土建、水電工程師（國(guó)晟監(jiān)理）工程部副經(jīng)理工程（監(jiān)理）部5人開(kāi)發(fā)部1人開(kāi)發(fā)報(bào)建主管人力/行政/后勤等（國(guó)晟監(jiān)理）水電副經(jīng)理區(qū)域幫扶組支援人員土建工程師裝修工程師園林工程師設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管示范區(qū)支援幫扶總經(jīng)理助理倉(cāng)庫(kù)管理員成本專(zhuān)員項(xiàng)目實(shí)行自行行監(jiān)理，項(xiàng)目目部、監(jiān)理部部一套人馬兩兩套班子工程技術(shù)部運(yùn)營(yíng)部成本部運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目架構(gòu)項(xiàng)目管理架構(gòu)構(gòu)及職責(zé)劃分分彭艷陽(yáng)：示范區(qū)園建、、綠化工程質(zhì)質(zhì)量把控；梁龍：裝修工程質(zhì)量量監(jiān)控；李偉：統(tǒng)籌管理場(chǎng)內(nèi)內(nèi)3家裝修單位；；王雙全：示范區(qū)市政、、園建工程的的推進(jìn)；付偉：推進(jìn)示范區(qū)綠綠化工程；陳鴻偉：協(xié)助黃強(qiáng)推動(dòng)動(dòng)水電、市政政、安裝工程程各項(xiàng)工作?！，F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任田劃劃分項(xiàng)目管理架構(gòu)構(gòu)及職責(zé)劃分分注入各方力量量，協(xié)助項(xiàng)目目工作區(qū)域工程技術(shù)術(shù)部瞿智明：全程程跟進(jìn)，負(fù)責(zé)責(zé)別墅區(qū)土建建、裝修工作作推進(jìn)，統(tǒng)籌籌項(xiàng)目質(zhì)量管管控、管理行行為資料整理理及技術(shù)交底底培訓(xùn)彭艷陽(yáng)：后期期支援，負(fù)責(zé)責(zé)示范區(qū)園建建、綠化工程程質(zhì)量把控，，并提供全面面技術(shù)支持梁龍龍：后期支援援，實(shí)時(shí)監(jiān)控控示范區(qū)各部部位裝修質(zhì)量量，并督促整整改工作的開(kāi)開(kāi)展區(qū)域設(shè)計(jì)管理理部區(qū)域計(jì)劃運(yùn)營(yíng)營(yíng)部區(qū)域成本管理理部兄弟項(xiàng)目幫扶扶組廖雨?yáng)|：全程程跟進(jìn)，解決決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)計(jì)院進(jìn)行對(duì)接接，并提供技技術(shù)支持楊雪芹：后期期支援，負(fù)責(zé)責(zé)規(guī)劃調(diào)整及及協(xié)調(diào)對(duì)接各各相關(guān)部門(mén)馮利樂(lè)：全程程跟進(jìn)，計(jì)劃劃管控、雙周周考核、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度管理，，協(xié)助開(kāi)發(fā)報(bào)報(bào)建工作廖文堯：后期期支援，統(tǒng)籌籌1212成本考核及簽簽證、合同管管理工作李偉：后期支支援，統(tǒng)籌管管理場(chǎng)內(nèi)3家裝修單位，，并提供技術(shù)術(shù)支持王雙全：后期期支援，示范范區(qū)市政、園園建工程推進(jìn)進(jìn)付偉：后期支支援，推進(jìn)示示范區(qū)綠化工工程霍志純：后期期支援，與邵邵月蓉一同推推進(jìn)開(kāi)發(fā)報(bào)建建工作示范區(qū)質(zhì)量管管控措施前期策劃詳盡盡、科學(xué)總包：中太建建設(shè)裝修：深港裝裝飾中建南方雅建裝修園建：中土園園林綠化：順茵綠綠化優(yōu)選參建單位位打下成功基基礎(chǔ)區(qū)域優(yōu)秀合作作伙伴區(qū)域優(yōu)秀裝修修單位，并結(jié)合示范區(qū)區(qū)情況及單位位特質(zhì)將施工工標(biāo)段進(jìn)行合合理劃分在區(qū)域內(nèi)有過(guò)過(guò)良好合作，，有示范區(qū)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)集團(tuán)核武器，，品質(zhì)保證示范區(qū)質(zhì)量管管控措施全面交底、樣樣板引路示范區(qū)質(zhì)量管管控措施嚴(yán)格圖紙會(huì)審審，不做事后后諸葛及時(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡拈_(kāi)展圖紙會(huì)會(huì)審工作，提提前暴露、解解決存在的問(wèn)問(wèn)題，合理調(diào)調(diào)整設(shè)計(jì)方案案，進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化，保證證工程高質(zhì)高高效運(yùn)作。嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí)抓住關(guān)鍵點(diǎn)：：如各專(zhuān)業(yè)圖紙沖沖突（裝修與與土建、裝修修與水電等）），道路及建建筑物、構(gòu)筑筑物等的定位位關(guān)系，細(xì)部部構(gòu)造詳圖做做法，節(jié)點(diǎn)大大樣是否遺漏漏，建筑總說(shuō)說(shuō)明和門(mén)、窗窗等材料表，，比較復(fù)雜部部分的標(biāo)高及及空間尺寸（（如樓梯口、、高低變化處處等），門(mén)、、窗的位置、、尺寸、型號(hào)號(hào)，設(shè)備專(zhuān)業(yè)業(yè)在建筑圖中中的留洞和預(yù)預(yù)埋件，梁、、板、柱結(jié)構(gòu)構(gòu)布置圖及配配筋，排氣扇扇與插座的關(guān)關(guān)系、抽油煙煙機(jī)洞口與插插座的關(guān)系、、空調(diào)預(yù)留洞洞口與插座的的位置、裝修修機(jī)電燈孔、、開(kāi)關(guān)位置、、使用功能設(shè)設(shè)計(jì)，模糊界界面劃分等。。注意事項(xiàng)：圖圖紙到位后第第一時(shí)間組織織開(kāi)展會(huì)審，，會(huì)審結(jié)果經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)院確認(rèn)認(rèn)后及時(shí)下發(fā)發(fā)至對(duì)應(yīng)單位位，避免不必必要損失。示范區(qū)質(zhì)量管管控措施材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收，嚴(yán)把材料料關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)：嚴(yán)抓下狠手，，突擊表關(guān)注注，有側(cè)重防防忽悠，全線線認(rèn)“證”。。知道要查什么么、怎么查，，重點(diǎn)在哪里里，施工單位位愛(ài)偷什么、、怎么偷。示范區(qū)質(zhì)量管管控措施重點(diǎn)工序驗(yàn)收收，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)實(shí)重點(diǎn)工序驗(yàn)收收實(shí)施及記錄錄建立十二項(xiàng)重重點(diǎn)工序驗(yàn)收收臺(tái)賬把握動(dòng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)跟跟進(jìn)每個(gè)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)點(diǎn)施工單位必必須由相應(yīng)施施工員自檢，，合格后才能能報(bào)項(xiàng)目部（（自行監(jiān)理））驗(yàn)收。驗(yàn)收收不合格的需需在規(guī)定時(shí)間間內(nèi)進(jìn)行整改改并復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢仍不合格格將對(duì)相應(yīng)責(zé)責(zé)任人進(jìn)行處處罰。每道工工序必須驗(yàn)收收通過(guò)后才能能開(kāi)展下道工工序示范區(qū)質(zhì)量管管控措施場(chǎng)地移交有計(jì)計(jì)劃，規(guī)范交交接驗(yàn)收示范區(qū)質(zhì)量管管控措施溝通協(xié)調(diào)有方方法，高效有有序溝通協(xié)調(diào)渠道思路方法會(huì)議電話微信聯(lián)系單總包子公司市政及其他頻“找”關(guān)鍵鍵人物嚴(yán)“控”關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)活“調(diào)”細(xì)化化節(jié)點(diǎn)深“入”班組組管理胡蘿卜+大棒快速反應(yīng)+熱心服務(wù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，絕絕不手軟周工程例會(huì)、、監(jiān)理例會(huì)、、現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)會(huì)、月度跨部部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)、、專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議項(xiàng)目管理微信信群、完美展展示群示范區(qū)質(zhì)量管管控措施嚴(yán)格會(huì)議制度度，落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)安排深“入”班組組管理工程例會(huì)、監(jiān)監(jiān)理例會(huì)、質(zhì)質(zhì)量進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議等等等，確保人人人清晰目標(biāo)，，切實(shí)落實(shí)工工作安排，時(shí)時(shí)刻保持緊張張狀態(tài)。責(zé)任到人，按按天分解。每每天8點(diǎn)半召開(kāi)工程程部碰頭會(huì)進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部安排排，17點(diǎn)半現(xiàn)場(chǎng)各單單位碰頭協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，任務(wù)銷(xiāo)銷(xiāo)項(xiàng)，明確管管理職責(zé)，充充分避免管理理死角。碰頭會(huì)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)示范區(qū)質(zhì)量管管控措施責(zé)任落實(shí)到人人，實(shí)行全過(guò)過(guò)程管理按專(zhuān)業(yè)分工按專(zhuān)業(yè)與重點(diǎn)工作項(xiàng)分工按片區(qū)分工主要是總包工作，大部分單位還未進(jìn)場(chǎng)，交叉面不多，協(xié)調(diào)量不大其他施工單位及子公司進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)量大，工程師按照專(zhuān)業(yè)分工，可以直接與各專(zhuān)業(yè)單位對(duì)接，加強(qiáng)對(duì)各單位的管控與協(xié)調(diào)隨著工作面交叉越多，需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題越多。除了按照專(zhuān)業(yè)分工外，還針對(duì)道路交通、石材、裝修、園藝等影響目標(biāo)完成的問(wèn)題組成小組專(zhuān)門(mén)解決主體階段裝修階段收尾階段片區(qū)分工，責(zé)責(zé)任到人，落落實(shí)到位，管管理無(wú)死角；；專(zhuān)業(yè)分工，加加強(qiáng)管控，對(duì)對(duì)接無(wú)縫，協(xié)協(xié)調(diào)無(wú)死角；；重點(diǎn)分工，調(diào)調(diào)度資源，合合力出擊，問(wèn)問(wèn)題無(wú)死角。。示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改有原則，不不手軟高質(zhì)量精品質(zhì)完美開(kāi)放摸透心思能改不能改想改不想改要改怎么改準(zhǔn)備何時(shí)改明白算賬改了有什么成成果不改有什么后后果整改的方案方方法需要投入多少少有殺手锏預(yù)罰單捏命脈攻要害持續(xù)跟進(jìn)了解進(jìn)度過(guò)問(wèn)程度彰顯態(tài)度相互理解，相相互支持，通通力合作，將將項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量做到最好好！示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例鋼筋工序剛開(kāi)始時(shí)時(shí)揪出錯(cuò)誤，，現(xiàn)場(chǎng)整改，，避免后期再再犯示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例澆砼前驗(yàn)收到到位，不合格格鋼筋現(xiàn)場(chǎng)整整改封模前對(duì)鋼筋筋查驗(yàn)，不合合格及時(shí)調(diào)整整鋼筋示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例支模一些易犯錯(cuò)位位置要時(shí)刻關(guān)關(guān)注，開(kāi)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交底，跟跟進(jìn)后期相同同位置施工情情況示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例支模一次成型外墻墻線條支模難難度大，易出出錯(cuò)，第一時(shí)時(shí)間檢查成型型質(zhì)量，不合合格堅(jiān)決整改改示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例支模模板支撐體系系關(guān)系到結(jié)構(gòu)構(gòu)安全及成型型質(zhì)量，出現(xiàn)現(xiàn)木支撐必須須整改示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例翻邊翻邊成型是否否符合要求關(guān)關(guān)系到防水效效果，后期整整改不如前期期支模時(shí)就解解決問(wèn)題示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例預(yù)埋預(yù)埋件后期無(wú)無(wú)法整改，驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)必須仔仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)不不合規(guī)立刻要要求整改示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例反應(yīng)粘工人在施工時(shí)時(shí)為圖方便，，時(shí)常不做濕濕鋪，需重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注，保證證防水效果示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例為保證欄桿有有效高度達(dá)標(biāo)標(biāo)，陽(yáng)臺(tái)反坎坎如形成可踏踏面，可在上上部再加小坎坎處理可踏面示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例標(biāo)高控制土建、裝修等等專(zhuān)業(yè)標(biāo)高控控制線需統(tǒng)一一，施工中若若出差錯(cuò)，整整改較為麻煩煩質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例石材、拋光磚磚開(kāi)孔石材、拋光磚磚需后期開(kāi)孔孔時(shí)，需用玻玻璃鉆，嚴(yán)禁禁使用沖擊鉆鉆，防止材料料崩壞或空鼓鼓示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例外墻觀感質(zhì)量量外墻觀感質(zhì)量量直接影響到到項(xiàng)目整體效效果，在施工工過(guò)程中必須須及時(shí)糾偏示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例外墻觀感質(zhì)量量外墻觀感質(zhì)量量直接影響到到項(xiàng)目整體效效果，在施工工過(guò)程中必須須及時(shí)糾偏示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例外墻觀感質(zhì)量量外墻觀感質(zhì)量量直接影響到到項(xiàng)目整體效效果，在施工工過(guò)程中必須須及時(shí)糾偏示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例外墻觀感質(zhì)量量外墻紙皮磚鋪鋪貼與陽(yáng)臺(tái)天天花收口處易易污染，需用用美紋紙?zhí)幚砝硎痉秴^(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例裝修鋪貼拋光磚、拋釉釉磚海棠角拼拼角過(guò)大收口口粗糙問(wèn)題較較為普遍，需需重點(diǎn)控制示范區(qū)質(zhì)量管管控措施質(zhì)量問(wèn)題整改改實(shí)例裝修墻紙墻紙鋪貼需注注意收口、接接縫質(zhì)量的控