鑫寶監(jiān)理規(guī)劃

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)華美達(dá)國際公寓工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄1、工程概況2、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容3、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度5、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制措施6、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作流程7、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理設(shè)施8、針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的相應(yīng)措施一、工程概況表一建設(shè)單位揚(yáng)州華美達(dá)房地產(chǎn)開放有限公司工程名稱華美達(dá)國際公寓項(xiàng)目批準(zhǔn)文號(hào)投資規(guī)模項(xiàng)目地址投資期限建設(shè)方項(xiàng)目責(zé)任人俞水聯(lián)系方法設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目責(zé)任人聯(lián)系方法施工單位江蘇天宇資質(zhì)等級(jí)一級(jí)項(xiàng)目組成及規(guī)模：工程類別建筑Ⅲ類,耐火二級(jí)抗震六度,設(shè)計(jì)使用年限50年主要建筑結(jié)構(gòu)特征地質(zhì)構(gòu)造地層土質(zhì)地下水無腐蝕性建議地基基礎(chǔ)方案復(fù)合地基建筑風(fēng)格平面條形立面直立屋面雙坡裝飾裝璜普通水電普通表一（續(xù)表）主要建筑結(jié)構(gòu)特征結(jié)構(gòu)特點(diǎn)基礎(chǔ)復(fù)合地基主體1、框剪結(jié)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)質(zhì)量合格進(jìn)度投資按約定合同控制二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，該工程項(xiàng)目的監(jiān)理是施工階段監(jiān)理，其主要工作內(nèi)容為：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作。1、材料物資采購供應(yīng)的監(jiān)理工作該工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備均由施工承建商組織采購供應(yīng)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作。審核主要材料設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量保證系和資信資格，并確認(rèn)。對(duì)進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并按建設(shè)單位委托及時(shí)地按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣見證送樣檢測(cè)試驗(yàn)。嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，不合格材料設(shè)備嚴(yán)禁使用在建筑工程上。2、施工階段的質(zhì)量控制（1）協(xié)助業(yè)主做好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。（2）協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場。（3）審查施工單位資質(zhì)，主要是進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目主要管理人員及特殊工種的資質(zhì)和崗位證書。（4）審查施工單位質(zhì)保體系，并監(jiān)督運(yùn)行。（5）審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)并確認(rèn)。（6）審查施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，并提出審查意見。（7）進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作，跟蹤檢查工序質(zhì)量、嚴(yán)格工序驗(yàn)收制度。（8）做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。（9）做好工程變更的技術(shù)核定工作，保證工程質(zhì)量。（10）認(rèn)真做好質(zhì)量簽認(rèn)工作，行使質(zhì)量否訣權(quán)。（11）組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。做好中間質(zhì)量檢查，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，審核竣工圖。3、施工階段的進(jìn)度控制（1）完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行進(jìn)度控制。（2）審查施工單位編制的進(jìn)度。確認(rèn)其可行性并滿足時(shí)度計(jì)劃目標(biāo)的控制要求。（3）審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告督促施工單位做好進(jìn)度控制工作。（4）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、掌握動(dòng)態(tài)，做好投入轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的控制工作、信息反饋工作、對(duì)比糾偏工作。（5）開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方面關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。（6）研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好工期索賠處理工作。4、施工階段的投資控制（1）嚴(yán)格按照合同的約定，對(duì)施工工程進(jìn)行計(jì)量，審核工程進(jìn)度款的簽認(rèn)審批。（2）嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更審查關(guān)，以確保工程功能完善，使用安全的前提，不增加、不浪費(fèi)投資。（3）做好工程的簽證和原始記錄，為工程結(jié)算收集整理好原始資料。（4）進(jìn)行投資動(dòng)態(tài)分析，按合同約定和國家相關(guān)法律法規(guī)及時(shí)，妥善地處理工程的索賠和反索賠工作。5、合同管理（1）協(xié)助業(yè)主擬定項(xiàng)目的各類合同條款，關(guān)參與合同談判。（2）對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并跟蹤管理。（3）協(xié)助業(yè)主處理合同糾紛事宜和與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜。6、組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等工作關(guān)系和合同關(guān)系，以保證工程項(xiàng)目正常施工，盡力減少工期和費(fèi)用索賠，避免矛盾。協(xié)調(diào)監(jiān)理組織內(nèi)部關(guān)系，促進(jìn)步調(diào)一致、工作協(xié)調(diào)。三、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織1、組織形式業(yè)主在工程項(xiàng)目承發(fā)包時(shí)采用了平行承發(fā)包模式，根據(jù)其特點(diǎn)，在控制總目標(biāo)物工作內(nèi)容一不定期的前提下，從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)利于管理和充分發(fā)揮其作用出發(fā)，擬定選用直線制組織形式。如圖：總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員2、人員配備人員配備原則：重點(diǎn)從建設(shè)強(qiáng)度，工程復(fù)雜程度和實(shí)程情況出發(fā)，擬配備：總監(jiān)理工程師：1名專業(yè)監(jiān)理工程師：2名（土建、水電）監(jiān)理員：2名其人員分開見下表：序號(hào)姓名學(xué)歷職稱工作崗位1大專工程師總監(jiān)理代表2大專工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師3大專工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師4大專工程師土建監(jiān)理員5大專工程師監(jiān)理員6789103、各級(jí)人員職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量栓查，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢沒報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三）監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。四、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度1、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制度開工前由業(yè)主主組織設(shè)計(jì)單位向施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，重點(diǎn)交設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工中應(yīng)重視的工作內(nèi)容。同進(jìn)進(jìn)行圖給會(huì)審發(fā)展變化達(dá)施工技術(shù)人員弄懂吃透圖紙，以便系統(tǒng)全面地進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要由總監(jiān)簽發(fā)。2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)文件，應(yīng)由承建單位技術(shù)部門或總工程師審批后報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)，在施工過程中如針對(duì)進(jìn)展情況修改，修改的報(bào)審程序進(jìn)行。3、工程開工審申請(qǐng)制度單位工程施工準(zhǔn)備工作就緒后，施工單位提出開工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師經(jīng)審查符合開工條件批準(zhǔn)開工。4、工程材料、設(shè)備及半成品構(gòu)配件質(zhì)量、各施工工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度無論是甲供或施工單位自行組織的大宗材料、設(shè)備半成品構(gòu)件、進(jìn)場，施工單位都必須向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收或見證取樣進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用，對(duì)不合格的慶由業(yè)主、監(jiān)理和施工方共同見證清退出場。施工工序質(zhì)量應(yīng)由施工單位質(zhì)檢員按劃分的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，否則不得進(jìn)入下道工序施工。5、隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程必須在施工企業(yè)自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，未經(jīng)難收不得隱蔽。如監(jiān)理工程師未按時(shí)驗(yàn)收并未及時(shí)通知施工，施工單位可認(rèn)為監(jiān)理工程師以認(rèn)可進(jìn)行驗(yàn)收，但監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位對(duì)已隱蔽的工程進(jìn)行剝露或開孔檢驗(yàn)，視其檢驗(yàn)結(jié)果按施工合同承擔(dān)責(zé)任。隱蔽工程在隱蔽前按質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，施工方應(yīng)通知質(zhì)檢部門。6、技術(shù)復(fù)核制度對(duì)施工放線、測(cè)量定位放線、標(biāo)高測(cè)設(shè)等技術(shù)工作，施工單位和監(jiān)理工程師均進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作。7、設(shè)計(jì)變更處理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度。設(shè)計(jì)單位、施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，其方案都必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師審查，重大變更應(yīng)請(qǐng)示業(yè)主同意后由監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知，其經(jīng)濟(jì)效果均應(yīng)執(zhí)行簽證制度。8、工地例會(huì)、專題會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度工地必須按第一次工地會(huì)議的協(xié)定召開工地例會(huì)，總監(jiān)理工程師可根據(jù)需要及時(shí)召開進(jìn)度協(xié)調(diào)和質(zhì)理控制等專題會(huì)議，其會(huì)議紀(jì)要均應(yīng)由參加人員簽認(rèn)，總監(jiān)簽發(fā)。9、協(xié)調(diào)聯(lián)系制度建設(shè)單位與施工單位的聯(lián)系應(yīng)通過監(jiān)理進(jìn)行，施工單位與業(yè)主的聯(lián)系也應(yīng)通過監(jiān)理，按規(guī)范應(yīng)避免直接聯(lián)系，其聯(lián)系方法采用聯(lián)系單位的書面表式進(jìn)行。10、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全緊急處理制度有關(guān)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全緊急事件處理，施工單位應(yīng)采取措施，并向監(jiān)理工程師報(bào)告。監(jiān)理工程師視情節(jié)果斷采取指令停工。要求施工單位分析原因提出措施和處理方案，報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)申請(qǐng)復(fù)工，情節(jié)嚴(yán)重的按合同和有關(guān)法律及法處理規(guī)。11、工程款支付簽審制度按合同要求規(guī)定的支付工程進(jìn)度款，須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員審核其工程量、進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽認(rèn)后，業(yè)主批準(zhǔn)并支付。12、工程索賠簽審制度無論工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的工期索賠還是費(fèi)用索賠，施工單位均應(yīng)按合同約定的程序和時(shí)間向監(jiān)理工程師提出，工程師經(jīng)調(diào)查分析后或請(qǐng)示業(yè)主或與施工單位協(xié)商或要求施工單位進(jìn)一步提供證據(jù)。在證據(jù)準(zhǔn)確雙方商一致的情況下人予簽認(rèn)，如雙方意風(fēng)不致監(jiān)理工程師公證地進(jìn)行簽認(rèn)。13、監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立日志制度。監(jiān)理日志由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師記錄，總監(jiān)會(huì)簽，監(jiān)理月報(bào)由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)會(huì)簽按月上報(bào)公司和業(yè)主。進(jìn)入下道工序進(jìn)入下道工序合格不合格合格不合格是是否否否否否否是是進(jìn)行處理初充再準(zhǔn)備進(jìn)行處理初充再準(zhǔn)備否否否否是是是是否否七、監(jiān)理設(shè)施1、辦公設(shè)備：由業(yè)主方提供2、設(shè)備：投入微機(jī)一臺(tái)，經(jīng)緯儀一臺(tái)、水準(zhǔn)儀一臺(tái)3、檢測(cè)工具：檢測(cè)器兩組套砼坍落度筒兩面套接地?fù)u表一臺(tái)4、通迅器材：手機(jī)部（人手一部，正常使用）冬季施工監(jiān)理措施1、冬季施工（1）冬季施工前對(duì)現(xiàn)場各項(xiàng)目部進(jìn)行冬季施工技術(shù)、安全、消防教育，提前做好冬施物資準(zhǔn)備。（2）冬施混凝土施工采用綜合攪拌法，用自來水?dāng)嚢杌炷?，混凝土中摻加早?qiáng)防凍劑，澆筑后用保溫材料覆蓋。（3）攪拌混凝土用自來水控制在5度，砂子用干砂、砂、石骨料必須清潔，混凝土出機(jī)溫度控制在5度以下，入模溫度不低于5度。（4）要求施工隊(duì)在現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)測(cè)溫和摻加防凍劑工作，提前做好冬施混凝土的試配。（5）對(duì)工地臨量供水管道及材料、機(jī)具做好保溫防凍工作，攪拌機(jī)棚做保溫封閉。針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的相應(yīng)措施（1）地下水位高，易使地基土被浸泡和擾動(dòng)；（2）基礎(chǔ)軸線多而復(fù)雜，不利于回填土；（3）底層模板支撐均在回填土上；（4）砌體，可能會(huì)出現(xiàn)了頭縫砂漿不飽滿；（5）砌體在構(gòu)造柱支模時(shí)易拉裂；（6）砌體穿洞堵不嚴(yán)，產(chǎn)生滲漏影響面大難根治；（7）砌體面易產(chǎn)生粉刷空鼓開裂；（8）大面積現(xiàn)澆板，平整度控制難度大；（9）大面積現(xiàn)澆板負(fù)彎筋位置和構(gòu)件鋼筋保護(hù)控制難度大；（10）大面積現(xiàn)澆板板厚控制易出現(xiàn)問題；（11）大面積現(xiàn)澆板易出出裂縫；（12）大面積現(xiàn)澆板頂棚粉刷易空鼓脫落；（13）屋面細(xì)部易滲漏；（14）廚、衛(wèi)間管疲乏根易滲漏；（15）給排水管道接頭易滲漏；（16）屋面避雷帶在瓦屋面上安裝難度大；（17）避雷和接地電阻易不合格；（18）給排水管卡（吊卡）易遺漏；（19）給排水平管坡度易出現(xiàn)問題。三、采取