個(gè)人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

—個(gè)人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研討、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。你會(huì)寫個(gè)人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)嗎？下面給大家?guī)韨€(gè)人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望大家喜愛!個(gè)人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)1一、綜合辦的職責(zé)作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，辦公室對(duì)我來說可謂是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為公司的行政人員，自己也清晰地認(rèn)識(shí)到行政崗位的工作職責(zé)。辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供資料、工程申請(qǐng)等方面要求甚高。此外，還需兼顧檔案管理、文件批傳、會(huì)議布置、迎來送往等事務(wù)。面對(duì)冗雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需要行政人員能夠做到強(qiáng)化自我工作意識(shí)、留意加快工作節(jié)奏、努力提高工作效率、冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、過度，防止疏漏和過失。二、做的到位的地方雖說辦公室對(duì)我來說是個(gè)全新的領(lǐng)域，但進(jìn)入公司以來，同事的熱忱和良好的工作氣氛給了我很大的激勵(lì)。辦公室工作做的最多的是文字工作。自進(jìn)入公司以來，草擬了幾項(xiàng)綜合性文件和些許關(guān)于公司的申報(bào)工作。每月員工大會(huì)時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、整理。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件、郵件和快遞的收發(fā)工作。協(xié)同研發(fā)部和財(cái)務(wù)部處理一些瑣碎工作。每月給各地區(qū)老師充值話費(fèi)。按時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。組織公司舉辦小型趣味活動(dòng)，讓大家在繁忙的工作之余放松身心。此外，也認(rèn)真做好公司各種會(huì)議或培訓(xùn)的后勤服務(wù)工作，保證會(huì)議或培訓(xùn)能夠順當(dāng)進(jìn)行。由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，在做每一件事之前都努力思索周全，盡量防止錯(cuò)誤發(fā)生。三、存在的問題和今后努力方向作為一名經(jīng)驗(yàn)尚且缺乏的畢業(yè)生，剛剛走出校內(nèi)踏入冗雜的社會(huì)，需要一個(gè)順應(yīng)的過程。進(jìn)入公司的近三個(gè)月來，本人能做到愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地地開展工作，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一、全部的工作對(duì)我而言都是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能像其他員工那樣游刃有余，許多時(shí)分也不能做到四平八穩(wěn)，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二、有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三、自己的理論水平還不太順應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，常常在小問題上顯現(xiàn)錯(cuò)漏，不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為此，要常在自身找問題，要更加努力提升自己。在接下來的日子里，決心認(rèn)真提高工作水平，為公司今后更好的進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)作為公司的行政人員應(yīng)當(dāng)要做的的工作內(nèi)容，明確崗位職責(zé)。第二、本著腳踏實(shí)地的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三、注意公司的工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持力量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。我明白，上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將有信念進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，努力克服缺乏，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取提高工作力量，主動(dòng)、熱忱、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。.個(gè)人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)220X年3月30日我到總公司報(bào)到辦理入職，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門同事談話，了解了港源公司的進(jìn)展歷程、企業(yè)文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房工程擔(dān)任技術(shù)員一職。在這兩個(gè)多月的工作和生活中，我和同事相處融洽，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙我很快順應(yīng)了該崗位工作。經(jīng)過與現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸，對(duì)港源公司的進(jìn)展歷史有了更多的了解，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷、幫忙和培育，也更加堅(jiān)定了我進(jìn)入港源公司的信念。作為一個(gè)初到公司的試用員工，剛開頭有些擔(dān)憂，不知如何更快地開展工作。由于我之前所在公司的組織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同，之前閱歷的工程勞務(wù)形式多是清工加輔料，技術(shù)員崗位工程管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持，而公租房工程勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加托付代選購(gòu)，技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。但是，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷，我在較短的時(shí)間內(nèi)便順應(yīng)了新的工作環(huán)境。到工程后不久，在執(zhí)行經(jīng)理的布置下，由我分管負(fù)責(zé)17、18、19#樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問了解甲方對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造做法要求，專題一邊熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫忙。在這兩個(gè)多月的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真按時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)任務(wù)，很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我認(rèn)為，如今，我有力量也有信念擔(dān)任技術(shù)員這個(gè)崗位的工作，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)囉闷谵D(zhuǎn)正，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!當(dāng)然，我在工作中還存在肯定的問題和缺乏，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也按時(shí)對(duì)我進(jìn)行了提示和指導(dǎo)。在此過程中，我的工作力量，尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進(jìn)步?；厥走@兩個(gè)月，對(duì)我主要負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、試用期工作總結(jié)1、施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。1、1進(jìn)場(chǎng)開工前的準(zhǔn)備及工作面移交工作。1、1、1對(duì)于技術(shù)員這個(gè)崗位，開工前的準(zhǔn)備工作，主要是指熟識(shí)施工圖紙、工程量清單，了解施工合同中相關(guān)條文對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)做法要求，為現(xiàn)場(chǎng)踏勘和將來進(jìn)場(chǎng)施工做好準(zhǔn)備工作。確定工程進(jìn)度、質(zhì)量管理目標(biāo)后，要依據(jù)工程工程特點(diǎn)、實(shí)際情況，詳細(xì)細(xì)化到子分部、分項(xiàng)工程。熟讀施工圖紙，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)后，熟識(shí)本工程的施工范圍。了解熟識(shí)本工程都包含哪些部分，每部分采納什么工藝、做法，做到心中有數(shù)，如此對(duì)將來的管理工作會(huì)有很大的幫忙，與勞務(wù)隊(duì)說話也更有依據(jù)。從4月17日開頭樣板間施工，到后來恒大集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)察部門介入工作面移交，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理便給工程部制定、統(tǒng)一了思想：通過樣板間施工和在界面移交過程中主動(dòng)與“管監(jiān)”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，為將來大面積施工和工程管理提供了依據(jù)。1、1、2工作面的移交。界面移交是一項(xiàng)非常重要的工序，是每一個(gè)工程必不行少的一個(gè)過程。它可以直接影響后續(xù)施工的進(jìn)度和布置，也會(huì)影響施工質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致工程本錢的增減。假如界面移交沒有做好，在以后的工作中會(huì)處于一個(gè)非常被動(dòng)的狀態(tài)?？v觀總包界面移交，從進(jìn)場(chǎng)到后來管監(jiān)介入，直到如今，也僅從上往下移交了10層，雖然工程部始終在全力推動(dòng)移交工作和總包問題整改進(jìn)度，但是即使這10層，總包遺留問題至今仍在整改修理，可見總包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。最初，從界面問題排查的逐步深化，局部墻立面平垂偏差較大、廚衛(wèi)墻面空鼓，窗臺(tái)空鼓、大小頭等等一系列問題暴露越來越多，尤以19#樓最多，勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)問題排查單提交到工程部，又按時(shí)報(bào)送總包?？偘畛蹩偸潜е懿桓木筒桓?，想以“盡可能將整改問題最少化”的方式間續(xù)將界面移交給我方。口頭上容許說修理整改，實(shí)際又不作為，甲方力度又小，只考慮移交進(jìn)度，不考慮現(xiàn)場(chǎng)界面問題，許多問題還站在總包一方，總想壓著精裝接收，整改修理和移交工作始終沒有本質(zhì)性的進(jìn)展。鑒于這種情況，工程部召集布置勞務(wù)將總包移交界面門別類，理清思路，分析商量哪些問題可以接收哪些不行以接收，做到自己心中有數(shù)，對(duì)接收后存有質(zhì)量隱患、對(duì)我方不利的和土建方無法整改的問題按時(shí)拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片留存影像資料，起草聯(lián)系單報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理、總包單位。針對(duì)這些問題，執(zhí)行經(jīng)理攜工程部管理人員屢次召請(qǐng)甲方精裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理人員，帶上勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，及檢測(cè)工具上樓實(shí)際查看問題詳細(xì)部位，據(jù)理力爭(zhēng)，整改力度終于有了些許改善。1、2裝飾裝修材料的質(zhì)量管理該工程的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細(xì)部工程材料。物資進(jìn)場(chǎng)，首先要檢查材料的`品牌、規(guī)格型號(hào)是否符合招投標(biāo)文件、是否符合設(shè)計(jì)要求，以及是否屬于勞務(wù)合同中商定要求的品牌明細(xì)，檢查無誤后再向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。此工程比擬特別，公司與建設(shè)單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進(jìn)展較慢，以致四家勞務(wù)分包合同、物資代選購(gòu)合同簽訂滯后，一邊進(jìn)場(chǎng)施工一邊簽合同，工程管理比擬被動(dòng)。1、3工程施工質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)。1、3、1技術(shù)員是一個(gè)技術(shù)與管理相結(jié)合的崗位，管理有時(shí)比技術(shù)更加重要。勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平、素養(yǎng)，協(xié)作程度參差不齊，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。1、3、2技術(shù)資料必需引起重視，包括施組、施工方案、變更洽商以及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底，且必需形成書面文字記錄，以此為綱，依據(jù)施工準(zhǔn)備階段制定的質(zhì)量目標(biāo)及管理方案進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，按時(shí)處理。另外就是過程監(jiān)督，施工過程中，假如每個(gè)管理人員都拿出“哪怕一個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)都要看著施工”的心態(tài)，我想工程絕不會(huì)顯現(xiàn)原則性的大的失誤。2、生產(chǎn)管理工作。從前一個(gè)好友閑聊時(shí)曾經(jīng)說過，“其實(shí)生產(chǎn)很好管，就是做好了進(jìn)度方案，按部就班，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，把作業(yè)面給了，該上人上人，人不夠該加加，有了方案、作業(yè)面之后只要掌握住人就ok了”。這句話對(duì)錯(cuò)先放一邊。有句話是“方案先行，實(shí)施在后”，就是說，做任何事之前都要有個(gè)方案。之前接觸過萬(wàn)科的一個(gè)工程，主體結(jié)構(gòu)正負(fù)零還沒出，甲方就已開頭著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，屢次組織精裝單位技術(shù)人員和各專業(yè)分包召開碰頭會(huì)，開頭樣板間的細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖紙深化以及考慮將來精裝大面積施工時(shí)各專業(yè)交圈的問題。這表達(dá)的就是方案和準(zhǔn)備工作的重要性。我想我們做樣板層、樣板間或是某個(gè)分項(xiàng)工程中的一個(gè)工序施工樣板，目的之一就是看它最終的施工成果，而從施工的角度來看，更重要的是表達(dá)了施工過程中問題的可預(yù)見性，就是盡可能的把將來施工中可能遇到的問題提前呈現(xiàn)出來，提前消化掉。4月初進(jìn)場(chǎng)不久，除了總包移交工作面的問題排查，工程面臨的第一件緊急工作就是做戶型樣板間。17日，甲方下達(dá)工作指令，要求10天內(nèi)必需完成樣板間施工。我分管的樓棟共有2戶：17#C1戶型，19#樓A1戶型。由于時(shí)間比擬倉(cāng)促，各工種、材料集中進(jìn)場(chǎng)，加之總包中鐵的國(guó)企性質(zhì)，進(jìn)門手續(xù)正規(guī)且繁瑣，相關(guān)總包的管理人個(gè)人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)3試用期結(jié)束了，現(xiàn)對(duì)試用期工作總結(jié)如下。一、工作階段X月的需要，我被調(diào)到X超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中強(qiáng)化商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，完成業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開業(yè)就參加了X超市這個(gè)大家庭，對(duì)X超市的人員也很熟識(shí)，但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差異的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面強(qiáng)化了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，主動(dòng)看書報(bào)文章，虛心向X總X請(qǐng)教。一方面強(qiáng)化溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)X深化溝通。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在X升任非食品選購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳設(shè)、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)詳情開頭嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氣氛有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的主動(dòng)性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充足利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深化了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。二、員工管理培訓(xùn)工作作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的閱歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)潔的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的進(jìn)展目標(biāo)，的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，一直嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷改變與進(jìn)展的，人員的管理也會(huì)隨之改變與進(jìn)展，這需要自己保持蘇醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自X市場(chǎng)的X員工到X市場(chǎng)超市的X工再到X份X員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與溝通，自己從最初的根本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品學(xué)問、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了肯定的成效。三、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控力量的提高超市零售業(yè)進(jìn)展的潮流勢(shì)不行擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)期進(jìn)展的行業(yè)之中，肯定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的根本功，商品陳設(shè)、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的學(xué)問消化貫穿再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來端詳市場(chǎng)的改變，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、缺乏方面與下年工作思路俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，詳細(xì)開頭超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的缺乏，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，詳細(xì)還表達(dá)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待強(qiáng)化，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍精確，底氣缺乏，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，強(qiáng)化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自身全部的能量?？傊谛碌囊荒曛形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的X超市事業(yè)中去，用進(jìn)展用效益來回報(bào)公司，完成自身的人生價(jià)值。個(gè)人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)4突然感覺到時(shí)間的流逝真的讓我發(fā)覺不到，仿佛昨天還是進(jìn)入公司的第一天，但是事實(shí)上我已經(jīng)工作了三個(gè)月了，即將面臨轉(zhuǎn)正。在這三個(gè)月的工作中，一直覺得自己還是很青澀，不能擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹨恍┲匾娜蝿?wù)，還是對(duì)自己的信念缺乏，但是我又醒悟過來，試用期的通過就意味著我已經(jīng)成為合格的公司員工了，不再是之前的菜鳥級(jí)別。在這樣的情況下，總結(jié)自己在之前的三個(gè)月中全部的進(jìn)步以及一些缺點(diǎn)。這是我第一次作為一名文員，但是我想在工作上有許多地方是相通的，所以在最初的幾天我熟識(shí)了公司的各項(xiàng)制度，尤其是我在工作上不能觸碰的底線。我一直以主動(dòng)認(rèn)真的看法來面對(duì)每一天的工作，無論是難題還是失利，我都沒有退縮過，一天比一天更加熟識(shí)工作上面的事務(wù)，不斷提高自己的工作效率，直到這段時(shí)間也交出了一個(gè)不錯(cuò)的答卷。在工作上我的任務(wù)挺多的，內(nèi)容也比擬雜，但是我先將自己在工作上每天要完成的內(nèi)容先做好記錄，再一條條劃去，削減了思索有什么任務(wù)還未完成的困擾，也讓我節(jié)約了不少的時(shí)間。有一些工作之前我做過或者是了解過，很簡(jiǎn)單就能夠完成，比方說接聽電話、分發(fā)文件等這類的工作，還有一部分的工作還需要時(shí)間才能找到方法，比方說會(huì)議紀(jì)要、宣傳欄的稿件等這類要求文字功底的工作，還需要積累一些經(jīng)驗(yàn)才能做好這部分的工作。在學(xué)習(xí)上由于根本上都是雜事，所以我不需要抽出額外的時(shí)間，所以我能夠?qū)W習(xí)更多只想明白的內(nèi)容，除了要了解一些工作上的內(nèi)容，提高自己的業(yè)務(wù)力量之外，我還進(jìn)修了一些其他的內(nèi)容，強(qiáng)化自身的力量。在這段時(shí)間我明白自己在許多地方做的不夠，比方說做事時(shí)簡(jiǎn)單拖拉，但是我們工作時(shí)間很緊，不能夠鋪張過多的時(shí)間，要讓自己快速完成下達(dá)的任務(wù)，充足的利用時(shí)間才能更好的為公司服務(wù)。還有就是有一些需要認(rèn)真處理的工作簡(jiǎn)單忽視詳情的地方，所以我還需要改正自己馬虎大意的毛病。試用期是我們順應(yīng)公司節(jié)奏，認(rèn)識(shí)工作內(nèi)容，提高工作力量的時(shí)間，在這期間我自認(rèn)為自己做的還好，應(yīng)當(dāng)能夠轉(zhuǎn)正，但是我并不會(huì)以此而驕傲，而是以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)來迎接接下來的每一天。個(gè)人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)5作為一個(gè)新人，接觸一個(gè)完全生疏的行業(yè)，來公司時(shí)擔(dān)憂不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氣氛，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來公司，去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)了一個(gè)星期，通過這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深入的認(rèn)識(shí)到了選購(gòu)員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作看法和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件快樂的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過程中得到提高。在本部門工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作，主動(dòng)幫忙同事；遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教，不斷提高自己，充實(shí)自己的學(xué)問，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會(huì)顯現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事的關(guān)懷和幫忙下，能夠比擬圓滿的完成工作任務(wù)，這些閱歷讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問題時(shí)也更加的全面。眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。選購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最根本的。我們還必需跟蹤選購(gòu)進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必需在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所，同時(shí)看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到驕傲和驕傲，我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來!個(gè)人工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)6尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：20X年，即將接近年末，作為高校剛畢業(yè)實(shí)習(xí)期間的我進(jìn)入公司到目前為止已經(jīng)有兩個(gè)多月了的時(shí)間了，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，我學(xué)到了許多關(guān)于房地產(chǎn)的學(xué)問，也觸及了許多從前沒觸及到的事物，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸順應(yīng)了公司的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來總我這段時(shí)間的工作。（一）20X年試用期工作總l.萌芽階段（11月23日—12月23日）。在這期間，由于高校才畢業(yè)剛?cè)脒@行許多事情都不會(huì)做，課本上學(xué)的東西用到事實(shí)上來才明白是一些理論上的學(xué)問，跟實(shí)際工作根本接不上軌，在開頭幾天我很迷茫不明白自己應(yīng)當(dāng)做些什么，上班的第二天叫我應(yīng)用word辦公文件做一些關(guān)于土地上的工作，而我跟本不會(huì)，我很緊急，我便請(qǐng)教于同事加上自己慢慢摸索，慢慢學(xué)會(huì)做，很快我會(huì)應(yīng)用一些簡(jiǎn)潔的word辦公軟件，開頭一步一步的深化學(xué)習(xí)，我慢慢接觸整理成都市土地供應(yīng)和土地成交的工作，同時(shí)也在跟蹤一些大的工程優(yōu)待政策，后面開頭著手于政策統(tǒng)計(jì)工作，和安徽省六安市的商品房預(yù)售統(tǒng)計(jì)，六安土地市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，六安月報(bào)工作等。當(dāng)然了，在這期間，我工作出錯(cuò)的幾率也很高，特別是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全，做事也不細(xì)心，或者說跟本不明白自己出錯(cuò)的地方在哪里，由于許多地方不懂當(dāng)自己做錯(cuò)了的時(shí)分，也不明白出錯(cuò)的原因，出錯(cuò)的地方，每次把寫的文件報(bào)告交上去時(shí)，同事給我指出許多錯(cuò)誤，比方word辦公文件的格式有許多錯(cuò)誤的地方，比方踩盤時(shí)有許多重點(diǎn)的地方我沒有關(guān)注，沒有認(rèn)真記錄，比方在寫月報(bào)的時(shí)分圖片格式應(yīng)當(dāng)怎么放。許多許多詳情上的問題我都做得不好，同事給我指出錯(cuò)誤的地方我都默默記在心中，記住下一次不要再有同樣的錯(cuò)誤顯現(xiàn)。2.初長(zhǎng)階段（12月23日—1月23日）。在這期間，經(jīng)過了前一個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)過公司同事的耐煩教導(dǎo)，我根本把握了一些簡(jiǎn)潔的word辦公軟件的應(yīng)用，同時(shí)也把握了自己的工作流程和工作性質(zhì)，在我的日記本上我列出來了每天要做的事情，每周要完成的工作，同時(shí)也熟識(shí)了自己的工作時(shí)間流程，明白自己在某個(gè)時(shí)間段應(yīng)當(dāng)做什么樣的工作，明白在這一周時(shí)間里我應(yīng)當(dāng)把那些工作完成，而且要認(rèn)真的完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置下來的工作任務(wù)和工作方案。工作的同時(shí)我漸漸發(fā)現(xiàn)了自己的幾大問題，工作效率不能提高，寫東西的時(shí)分不能很快的完成，雖然在每次應(yīng)當(dāng)交報(bào)告的時(shí)分我按時(shí)交上去了，但是離自己的想象完成速度時(shí)間還有一段距離，我想應(yīng)當(dāng)提早一天就完成的工作，每次接近上交的時(shí)分才能完成，這一點(diǎn)以后要改正。完成的質(zhì)量也有待提高，每次交上去的工作報(bào)告同事都會(huì)指出一些詳情上的問題，所以在以后的慢慢學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)中我會(huì)盡快改正這個(gè)兩個(gè)缺點(diǎn)。堅(jiān)定做到有問題就改，有錯(cuò)就認(rèn)，不懂要問，不會(huì)多做。3.漸長(zhǎng)階段（1月23日—至今）。經(jīng)過兩個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)，我為自己是本公司的一員而感到榮幸，盡管是實(shí)習(xí)階段的也好。在剛來公司的前幾天里，由于生疏我許多問題不懂又不敢多問同事，由于剛進(jìn)入社會(huì)工作在人際關(guān)系方面自己也沒得準(zhǔn)，不敢多打攪同事的工作，慢慢的熟識(shí)了這里的工作環(huán)境開頭發(fā)現(xiàn)這里的每個(gè)同事都是那么的熱心幫忙人，耐煩教導(dǎo)我，讓我從一個(gè)剛畢業(yè)的同學(xué)很快的熟識(shí)工作上的事，讓我明白我應(yīng)當(dāng)做什么樣的工作，不會(huì)的我應(yīng)當(dāng)怎樣做，不懂就多問同事，在這里工作這么久我心情很快樂，領(lǐng)導(dǎo)們都很關(guān)懷我，領(lǐng)導(dǎo)們都沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的架子和同事們都保持一個(gè)融洽的工作環(huán)境，而這讓我在工作上沒有緊急的心里。“不懂就要問，不要悶在心里”，這是一位同事告知我的，他說假如我在工作中遇到問題就多跟他們溝通，多向他們匯報(bào)工作的困難程度，許多工作經(jīng)驗(yàn)上的問題可以多向他們請(qǐng)教，這讓我很感動(dòng)，我很感謝這些同事們。感謝他們對(duì)我的教導(dǎo)，對(duì)我問問題的耐煩，使我很快的能順應(yīng)和熟識(shí)這份工作。（二）20X年工作方案在過去忙勞碌碌的20X年我們迎來嶄新的20X年，20X年對(duì)我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)的一年，是人生又一個(gè)起點(diǎn)，從今年開頭我也正式的步入社會(huì)，迎來自己人生的另一個(gè)開端，在這一年中我對(duì)自己的工作方案有如下布置：1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高力量對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的同學(xué)來說，沒有比學(xué)習(xí)更重要的事情了，在將來的一年里我要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)房地產(chǎn)根本學(xué)問，深化了解房地產(chǎn)專業(yè)工作，要做到多看，多想，多做，多問來提高自己的學(xué)習(xí)以及工作力量。全面提高自己的實(shí)踐力量，使自己能充足勝任這份工作。2.履行職責(zé)，盡心盡力堅(jiān)持履行工作上的職責(zé)責(zé)，堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)每一項(xiàng)工作，在日常工作中肯定要保質(zhì)保量的完成自己分內(nèi)的事情，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)要無條件的容許，不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在，每項(xiàng)工作都要盡心盡力的完成，要把公司的利益放在第一位，為公司某更大的福利。3.遵章守紀(jì)，自我約堅(jiān)定遵守公司規(guī)定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領(lǐng)導(dǎo)一切布置，和同事搞好關(guān)系。自我約要做到不該問的事不要問，不該管的事不要管，要多做事少說話，一切以公司的利益為主。4.放松心情，快樂工作在工作中不要給自己太大的壓力，只要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù)，認(rèn)真處理好自己份內(nèi)的事，認(rèn)真聽從公司領(lǐng)導(dǎo)布置，把自己手頭上的工作做到“今天事，今天畢”，在空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，近一步加深和穩(wěn)固。多學(xué)習(xí)別人怎么做，多請(qǐng)教同事，放松心情才能使自己在這一年中工作力量有更大更快的提高。我相信在新的一年，新的工作狀態(tài)，新的事物