人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)

Word———人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)（精選17篇）

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇1職責(zé)：

1、依據(jù)公司年度工作目標(biāo)和方案，負(fù)責(zé)公司人力資源方面的管理方針和規(guī)章制度的編制、執(zhí)行、檢查、反饋與修訂;

2、全面負(fù)責(zé)部門日常工作的管理、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)、開發(fā)、任用調(diào)整、績(jī)效管理、獎(jiǎng)懲處分、薪酬福利等;

3、負(fù)責(zé)公司人員的定崗定編統(tǒng)計(jì)、審核工作，并依據(jù)公司機(jī)構(gòu)與崗位的增減進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)調(diào)整變更，確保崗位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

4、協(xié)調(diào)處理勞資雙方關(guān)系，盡可能避開或削減勞資關(guān)系糾紛，合理掌握人員流淌比率。

任職要求：

1、大專以上管理類或相關(guān)專業(yè)文化程度;

2、八年以上相關(guān)的實(shí)際工作閱歷;

3、受過(guò)良好的質(zhì)量管理體系和管理技術(shù)培訓(xùn)，熟識(shí)國(guó)家人事行政法律法規(guī)政策;

4、有較豐富人力資源管理操作實(shí)務(wù)閱歷和較強(qiáng)的方案、組織、協(xié)調(diào)、溝通、掌握力量;

5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和員工激勵(lì)技巧，口頭和文字表達(dá)力量強(qiáng);

6、具備符合本崗位要求的計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)和英語(yǔ)學(xué)問(wèn)。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇21.參加制定人力資源策略規(guī)劃，為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持。

2.組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度，監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。

3.審核和確定各部門的崗位說(shuō)明書，并依據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證崗位說(shuō)明書與實(shí)際相符。

4.制定聘請(qǐng)策略，指導(dǎo)人事主管制定聘請(qǐng)方案、聘請(qǐng)程序，負(fù)責(zé)領(lǐng)班級(jí)以上人員的聘請(qǐng)與面試。

5.依據(jù)部門人員需求狀況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

6.處理各種投訴和員工關(guān)系。

7.依據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督掌握，并不斷完善績(jī)效管理體系。

8.制定薪酬福利制度和激勵(lì)政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。

9.辦理社會(huì)保障福利，并負(fù)責(zé)員工的工資核算和詢問(wèn)解答等工作。

10.負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作方案。

11.組織員工一級(jí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查各部門的二級(jí)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理工作。

12.統(tǒng)籌公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議。

13.指導(dǎo)外聯(lián)工作及公司所需各項(xiàng)證照的辦理。

14.主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;。

15.審核人事行政支出，掌握人事行政成本。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇3職責(zé)：

1、幫助制定公司人力資源整體策略規(guī)劃;

2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、監(jiān)督掌握各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系，提出激勵(lì)方案和詳細(xì)實(shí)施方法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議，負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策供應(yīng)支持;

4、制定聘請(qǐng)方案和程序，開展聘請(qǐng)工作;

5、制定培訓(xùn)方案，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的狀況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

7、參加職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說(shuō)明書與職位說(shuō)明書;

8、參加本部門的日常事務(wù)管理工作，幫助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和掌握等工作;

9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，幫助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。

任職資格

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上人力資源管理工作閱歷;

2、熟識(shí)人力資源聘請(qǐng)、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟識(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;

3、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)力量、人際交往力量、應(yīng)變力量、溝通力量及解決問(wèn)題的力量，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

4、嫻熟使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇41、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作，全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會(huì)等行政工作和人力資源六大模塊工作;

2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

4、依據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司策略規(guī)劃、進(jìn)展方案;

5、依據(jù)公司規(guī)劃和假話，制定人力資源的規(guī)劃，依據(jù)規(guī)劃實(shí)施聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān)，并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過(guò)硬、專業(yè)本事強(qiáng)硬、業(yè)績(jī)符合或超過(guò)公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。

6、依據(jù)公司需求和市場(chǎng)的進(jìn)展，定期評(píng)估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

9、依據(jù)公司進(jìn)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立和修訂人力資源部進(jìn)展規(guī)劃，并依據(jù)公司近期、中期和長(zhǎng)期進(jìn)展需求，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行人員聘請(qǐng)、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備;

10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇51、幫助公司決策層制定公司策略進(jìn)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、依據(jù)公司策略目標(biāo)制定人力資源、行政工作進(jìn)展規(guī)劃、方案與預(yù)算方案;

3、幫助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督掌握;

6、依據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的聘請(qǐng)和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇61、幫助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)策略進(jìn)展及業(yè)務(wù)變革;

2、依據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推動(dòng)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級(jí)，以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;

3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開展;

4、統(tǒng)籌并推動(dòng)公司行政管理工作開展;

5、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇71、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動(dòng)落地;

2、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督掌握，準(zhǔn)時(shí)解決其中消失的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

3、依據(jù)公司進(jìn)展策略目標(biāo)，制定人力資源年度聘請(qǐng)方案，組織實(shí)施聘請(qǐng)活動(dòng)，主動(dòng)推動(dòng)聘請(qǐng)進(jìn)度，保證聘請(qǐng)質(zhì)量及效率;

4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度;建立員工崗位進(jìn)展規(guī)劃，確保員工進(jìn)展路徑合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性;

5、制訂并實(shí)施公司年度、季度培訓(xùn)方案，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項(xiàng)技能培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估;

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動(dòng);負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

7、處理其他突發(fā)大事和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇81、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和方案，制定、參加或幫助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)公司人力資源策略的執(zhí)行;

4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;

5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇91、幫助上級(jí)參加組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對(duì)企業(yè)管控模式進(jìn)行權(quán)責(zé)流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行狀況;

2、審核部門職能、權(quán)責(zé)等管理體系文件，并提出合理方案;

3、完善人力資源管理制度，并落實(shí)執(zhí)行;

4、審核各部門管理制度、管理方法等相關(guān)管理政策;

5、依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件，并組織評(píng)審;

7、負(fù)責(zé)組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護(hù)等工作。

8、審核聘請(qǐng)方式及聘請(qǐng)渠道評(píng)估，依據(jù)使用狀況對(duì)渠道進(jìn)行選擇與淘汰管理作出建議;

9、審核公司年度人力資源聘請(qǐng)方案并督導(dǎo)實(shí)施，審核聘請(qǐng)申請(qǐng)、篩選及錄用工作;

10、對(duì)聘請(qǐng)方案的完成狀況，進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)存在不足進(jìn)行分析改進(jìn);

11、審核企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)人才進(jìn)行篩選及測(cè)評(píng)。

12、依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，審核年度人力成本預(yù)算和費(fèi)用使用掌握;

13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與掌握;

14、負(fù)責(zé)員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎(jiǎng)金、提成等結(jié)算;

15、負(fù)責(zé)審核員工社保、公積金繳納狀況;審核員工福利申請(qǐng)。

16、編制績(jī)效考核方案、激勵(lì)政策并組織實(shí)施;

17、參加制訂各部門、崗位績(jī)效考核指標(biāo)，編制績(jī)效責(zé)任書并幫助運(yùn)營(yíng)部門簽訂;

18、審核各部門員工月度績(jī)效考核、年度評(píng)估考核材料及完成評(píng)估工作;

19、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績(jī)效面談;負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核、考核面談;負(fù)責(zé)審核績(jī)效申訴;

20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的效率。

21、負(fù)責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)辦理;

22、負(fù)責(zé)審核離任審計(jì)需求及提交相關(guān)審計(jì)資料;

23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;

24、審核勞動(dòng)合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風(fēng)險(xiǎn)管理;

25、組織處理重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛。

26、審核員工滿足度調(diào)查結(jié)果，對(duì)調(diào)查時(shí)提出的看法，編制解決方案。

27、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施;

28、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評(píng)估;

29、負(fù)責(zé)審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)甄選及評(píng)估;

30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺(tái)賬建立及維護(hù)。

31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

32、負(fù)責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)方案和文化活動(dòng)預(yù)算，并督導(dǎo)活動(dòng)文化的實(shí)施;

33、負(fù)責(zé)審核活動(dòng)文化的策劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇10崗位職責(zé)：

1、人力資源進(jìn)展與規(guī)劃依據(jù)公司年度策略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制人力資源年度規(guī)劃及部門年度工作方案并予以執(zhí)行。

2、人力資源體系建設(shè)，聘請(qǐng)?bào)w系建設(shè)、崗位體系建設(shè)、薪酬績(jī)效體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)

3、組織并幫助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課件，培育內(nèi)部講師。

4、勞動(dòng)關(guān)系管理全面負(fù)責(zé)勞資關(guān)系，規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)，處理勞資糾紛。建設(shè)員工溝通渠道，處理員工投訴，保障公司樂觀的員工關(guān)系;

5、制度流程管理協(xié)作人力資源管理體系建設(shè)，逐步完善人力資源管理制度及管理流程，并予以監(jiān)督、執(zhí)行

6、部門管理負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工賜予工作指導(dǎo)與關(guān)心，提高績(jī)效;

7、負(fù)責(zé)行政總監(jiān)交辦的其他工作。

任職要求：

1.全日制本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀可放寬至大專)

2.5年以上人力資源管理工作閱歷，精通聘請(qǐng)、績(jī)效至少一個(gè)模塊

3.人力資源、應(yīng)專心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

4.優(yōu)秀的人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量

5.良好的抗壓力量，能夠適應(yīng)企業(yè)處于高速進(jìn)展期時(shí)的工作節(jié)奏

6.優(yōu)先

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇11職責(zé)：

1、幫助公司決策層制定公司策略進(jìn)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、依據(jù)公司策略目標(biāo)制定人力資源、行政工作進(jìn)展規(guī)劃、方案與預(yù)算方案;

3、幫助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督掌握;

6、依據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的聘請(qǐng)和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

任職資格：

1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作閱歷，有金融行業(yè)從業(yè)閱歷者優(yōu)先;

3、熟識(shí)行政人力資源管理各個(gè)職能模塊并能自立執(zhí)行;

4、熟識(shí)國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

5、具很強(qiáng)的方案性和實(shí)施執(zhí)行的力量，有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心，具備肯定的抗壓力量;

6、具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量、人際交往力量、組織協(xié)調(diào)力量、溝通力量以及解決簡(jiǎn)單問(wèn)題的力量。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇121、幫助上級(jí)建立健全公司聘請(qǐng)、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，協(xié)作其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

5、執(zhí)行聘請(qǐng)工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工聘請(qǐng)、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)方案，聯(lián)系組織外

部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

7、關(guān)心建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)同學(xué)。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇13行政模塊--

1、依據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;

4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;

6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;

7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)?、水電修理、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

人事模塊—

人力資源制度建設(shè)：

1、建立健全公司聘請(qǐng)、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步看法;

3、編制并不斷完善員工手冊(cè)，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)酬勞統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

5、依據(jù)公司薪酬福利政策與制度，幫助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

7、依據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬方案、福利方案;

員工的績(jī)效管理：

1、依據(jù)公司進(jìn)展?fàn)顩r，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說(shuō)明書;

2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;

3、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效方案、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估);

4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;

5、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系;

員工關(guān)系：

1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

2、依據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制;

3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

4、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿足度達(dá)到公司的要求。

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇141、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)章梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;

2、負(fù)責(zé)外包的日常運(yùn)營(yíng)、詢問(wèn)答疑，推動(dòng)解決公司各項(xiàng)外包管理的問(wèn)題;

3、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)支配。

4、高效執(zhí)行上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)篇151、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績(jī)效管理體系;

2、依據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督掌握，準(zhǔn)時(shí)解決其中消失的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

3、制定薪酬政策和晉