人力資源管理之員工薪酬福利管理制度

人力資源管理之員工薪酬福利管理制度LCXZZD—1151.1為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”1。2薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則:放，每月以貨幣形式直接支付給員工。出納部時(shí)，必須出具工資明細(xì)清單，詳列各個(gè)項(xiàng)目,并統(tǒng)一代扣代1。6本規(guī)定適用于公司以及所屬各分公司總監(jiān)(含)以下所有員工。2.2薪酬結(jié)構(gòu)：分為工資和社會(huì)保險(xiǎn)兩大部分.崗位工資。崗位工資按崗位性質(zhì)、工作責(zé)應(yīng)相應(yīng)的崗位工資等級(jí)，共分為六等十第1頁(yè)共6頁(yè)本工資是每月固定發(fā)放的工資,主要依.3.1。4崗位工資中績(jī)效工資與績(jī)效考核評(píng)分掛鉤，主要不、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、司齡補(bǔ)貼等，依決定，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備提前或推遲發(fā)放，員工的工資將如期轉(zhuǎn)入其銀行帳戶或以現(xiàn)金形式，至離職之日停薪，新員工及離職員工放.秘密，不得互相談?wù)?，否則降級(jí)處分.2。6獎(jiǎng)金:公司另行制訂獎(jiǎng)金政策.定為每年對(duì)全體員工調(diào)整一次工資,每一季度做出重大貢獻(xiàn)和突出業(yè)績(jī)時(shí)，總經(jīng)理辦勵(lì)。作時(shí)間及工作量以外，公司以及所屬各分公司要求增加的工作第2頁(yè)共6頁(yè)請(qǐng)報(bào)系統(tǒng)總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn),否則將不計(jì)加2.9.2試用期員工接受績(jī)效考核,但不發(fā)放績(jī)效工資.當(dāng)月開始計(jì)算績(jī)效工資，已經(jīng)發(fā)放工資3.2其它福利:將提供工資總額一定比例的資金作舉辦娛樂(lè)活動(dòng)以加強(qiáng)員工的參與及合所有法定公共假期，假期內(nèi)工資照勤休假規(guī)定)。3。2.4節(jié)日禮金:視公司效益情況發(fā)放節(jié)日禮金或禮物.。司工資標(biāo)準(zhǔn)公開、績(jī)效考核辦法和結(jié)果公開，員工工第3頁(yè)共6頁(yè)班單等，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理交財(cái)務(wù)中心或財(cái)務(wù)部制作《員工工資表》經(jīng)人力資源管理部門負(fù)責(zé)人審附則與解釋，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后同.第4頁(yè)共6頁(yè)位級(jí)差額(元/別級(jí)差工資理40000高級(jí)技C60018402760部TC420016802520門C2280CD320012801920CD290011601740T3S215E41400980420普通第5頁(yè)共6頁(yè)表外省外類別級(jí)別級(jí)房員工級(jí)總監(jiān)級(jí)500交800200300600通300