基礎(chǔ)課2敏捷和用戶(hù)故事

敏捷和用戶(hù)故事Agile

&

User

storiesDESIGN

THINKING

COURSE

SERIES設(shè)計(jì)概念、方案探索用戶(hù)和商業(yè)需求、競(jìng)品實(shí)踐開(kāi)發(fā)實(shí)施定義設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)在這細(xì)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品迭代設(shè)計(jì)流程學(xué)習(xí)MVP驗(yàn)證MVP構(gòu)建上一階段：設(shè)計(jì)實(shí)施階段流程迭發(fā)調(diào)整下一個(gè)MVP編寫(xiě)用戶(hù)故事?捷團(tuán)隊(duì)的工作方式設(shè)計(jì)師如何創(chuàng)建和使用用戶(hù)故事?捷項(xiàng)目實(shí)踐的概念1為什么設(shè)計(jì)師要圍繞用戶(hù)故事來(lái)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作2341什么是?捷？用戶(hù)故項(xiàng)目協(xié)作瀑布開(kāi)發(fā)?捷開(kāi)發(fā)流程管理開(kāi)發(fā)團(tuán)敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試我有一個(gè)點(diǎn)子敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試好的，咱們探討一下敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試接下來(lái)怎么要做這樣一個(gè)產(chǎn)品它有BLABLABLA等100個(gè)f

eatures敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試好吧，大概明白了...敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念一個(gè)月過(guò)去了…敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試?yán)洗?，設(shè)計(jì)稿做完了敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試這個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格要大氣，這個(gè)功能體驗(yàn)要好!@#!$%^敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試好的，我改....敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試嗯，這次OK了趕緊進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段吧！敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試這是產(chǎn)品需求文檔這是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)稿敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試好的慢慢看敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念三個(gè)月過(guò)去了…敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試各位，開(kāi)發(fā)的差不多了敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試這功能亮點(diǎn)不足，得加點(diǎn)東西敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試好吧，那我趕緊規(guī)劃新功能…敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試你這個(gè)設(shè)計(jì)還原度很差啊!!@#$%敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試這BUG

怎么這么多，還有業(yè)務(wù)邏輯問(wèn)題?。?！敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的故事PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試……敏捷和用戶(hù)故事敏捷與瀑布的區(qū)別瀑布式項(xiàng)目實(shí)踐產(chǎn)品策劃需求梳理頁(yè)面設(shè)計(jì)功能開(kāi)發(fā)驗(yàn)收測(cè)試上線部署敏捷和用戶(hù)故事敏捷與瀑布的區(qū)別瀑布式項(xiàng)目實(shí)踐產(chǎn)品策劃需求梳理頁(yè)面設(shè)計(jì)功能開(kāi)發(fā)驗(yàn)收測(cè)試上線部署敏捷和用戶(hù)故事敏捷與瀑布的區(qū)別瀑布式項(xiàng)目實(shí)踐各種不確定，變更成本高PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試？？？？？敏捷和用戶(hù)故事敏捷與瀑布的區(qū)別瀑布式項(xiàng)目實(shí)踐各環(huán)節(jié)的溝通機(jī)會(huì)極少PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試敏捷和用戶(hù)故事敏捷與瀑布的區(qū)別瀑布式項(xiàng)目實(shí)踐上游做決策較少考慮下游的想法PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試敏捷和用戶(hù)故事敏捷與瀑布的區(qū)別瀑布式項(xiàng)目實(shí)踐開(kāi)發(fā)完工驗(yàn)收功能時(shí)大爆發(fā)XD體驗(yàn)設(shè)計(jì)師PM/BA產(chǎn)品經(jīng)理DEV開(kāi)發(fā)QA測(cè)試PO/PD項(xiàng)目總監(jiān)第四次工業(yè)敏捷和用戶(hù)故事敏捷與瀑布的區(qū)別?捷項(xiàng)目實(shí)踐（Agile）?捷成為涵蓋20世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的用于更合適地管理交付的替代方法的總稱(chēng)。目的不是為了編纂所謂正確的開(kāi)發(fā)方式，而是描述了擁抱?捷工作方式的團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是怎樣的。?捷

開(kāi)發(fā)和互動(dòng)高于流程和工具工作的

高于

詳盡的文檔客戶(hù)合作

高于合同談判響應(yīng)變化

高于

遵循計(jì)劃敏捷和用戶(hù)故事敏捷與瀑布的區(qū)別在?捷開(kāi)發(fā)的十二條原則下將整個(gè)項(xiàng)目拆分成多個(gè)迭代打破部門(mén)墻增加協(xié)作和溝通敏捷和用戶(hù)故事敏捷與瀑布的區(qū)別在?捷開(kāi)發(fā)的十二條原則下瀑布?捷工作投入占比項(xiàng)目時(shí)間團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體工作；按短迭代周期工作；每次迭代交付一些成果；關(guān)注業(yè)務(wù)價(jià)值和用戶(hù)價(jià)值；快速檢查與實(shí)時(shí)調(diào)整。?捷開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)敏捷和用戶(hù)故事敏捷項(xiàng)目管理的概念用戶(hù)體驗(yàn)從業(yè)

為什么要擁抱?捷在過(guò)去的幾年中，?捷已經(jīng)成為主要 。

在最近的一項(xiàng)

中，項(xiàng)目管理的發(fā)現(xiàn)用戶(hù)體驗(yàn)從業(yè)者項(xiàng)目中69％使用?捷方法。

但是，用戶(hù)體驗(yàn)實(shí)踐和?捷工作流程并不總是很容易組合在一起，因?yàn)?捷流程最初并不是以用戶(hù)體驗(yàn)開(kāi)發(fā)的。

因此，用戶(hù)體驗(yàn)專(zhuān)業(yè)

必須學(xué)會(huì)靈活性，適應(yīng)其流程和工作流程，以適應(yīng)?捷開(kāi)發(fā)的規(guī)則，儀式和節(jié)奏。2圍繞用戶(hù)故事開(kāi)展工作敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事Agile

的精髓是

User

Story（用戶(hù)故事）用戶(hù)故事的目的以更快的速度、更小的消耗應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界需求的快速變化。高速互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更深如此。你還在吭哧吭哧的寫(xiě)需求文檔，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的系統(tǒng)很可能都已經(jīng)上線運(yùn)行了敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事用戶(hù)故事是一門(mén)語(yǔ)言業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作

務(wù)方和技術(shù)方的需求溝通存在很大問(wèn)題敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事用戶(hù)故事是一門(mén)語(yǔ)言工作

務(wù)方和技術(shù)方的需求溝通存在很大問(wèn)題業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)只關(guān)注功能和交付日期,不關(guān)注實(shí)現(xiàn)敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事用戶(hù)故事是一門(mén)語(yǔ)言工作

務(wù)方和技術(shù)方的需求溝通存在很大問(wèn)題業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)技術(shù)術(shù)語(yǔ)代替業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)需要一種的語(yǔ)言，來(lái)確保有效的信息獲取和溝通機(jī)制，并且越頻繁越好，越早越好雖然需開(kāi)發(fā)項(xiàng)目失敗的原因是方方面面的，但是求溝通的

確實(shí)被識(shí)別為最常見(jiàn)的痛苦根源敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事用戶(hù)故事的定義用戶(hù)故事是什么？用戶(hù)故事的用途是以用戶(hù)的視角描述其通過(guò)使用

產(chǎn)品想要實(shí)現(xiàn)的任務(wù)和獲得的價(jià)值。故事不同于傳統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，以簡(jiǎn)化的形式促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流、降低修改成本、靈活調(diào)整接受變化；同時(shí)故事以驗(yàn)收驅(qū)動(dòng)的定義形式讓所有干系人對(duì)最終的目標(biāo)建立共識(shí)。但是對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，用戶(hù)故事主要用來(lái)幫助設(shè)計(jì)師將設(shè)計(jì)對(duì)齊用戶(hù)目標(biāo)和價(jià)值以及整理和排序各個(gè)界面的具體設(shè)計(jì)內(nèi)容。User

Story用戶(hù)故事描述As..(type

of

user)作為…(某類(lèi)型的用戶(hù))I

want

to

..(some

feature)我希望有一個(gè)…(怎么樣的功能)So

that..(achieve

some

value)以至于…(可以實(shí)現(xiàn)某個(gè)價(jià)值)User

Story例子As

a

customer作為用戶(hù)I

want

to

see

a

list

of

items

I

bought

with

tax

rate

and

amount我希望能看到一個(gè)列表上呈現(xiàn)了

產(chǎn)品總價(jià)和稅率是多少So

that

I

know

how

much I

should

pay以便于我可以明確我需要支付一個(gè)關(guān)于購(gòu)物的敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事如何使用用戶(hù)故事以用戶(hù)的語(yǔ)言來(lái)描述用戶(hù)故事識(shí)別真正的用戶(hù)價(jià)值而不是解決方案User

Story例子As

a

用戶(hù)I

want

to

及時(shí)瀏覽 行程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)So

that

了解我在各個(gè)國(guó)家停留的時(shí)間以及從事的活動(dòng)一個(gè)關(guān)于出行服務(wù)產(chǎn)User

Story例子As

a

用戶(hù)I

want

to

及時(shí)瀏覽 行程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)So

that

了解我在各個(gè)國(guó)家停留的時(shí)間以及從事的活動(dòng)一個(gè)關(guān)于出行服務(wù)產(chǎn)用戶(hù)為什么要查看這些數(shù)據(jù)？這些數(shù)據(jù)背后的價(jià)值是什么？User

Story例子As

a

用戶(hù)I

want

to

及時(shí)瀏覽 行程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)So

that

我可以基于這些數(shù)據(jù)基于法律要求快速提交準(zhǔn)確的報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù)一個(gè)關(guān)于出行服務(wù)產(chǎn)敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事如何將原型草圖轉(zhuǎn)換為用戶(hù)故事在

excel

中建立故事列表的框架模塊1模塊作為…我可以…以便于……備注?作為…我可以..以便于…備注敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事如何將原型草圖轉(zhuǎn)換為用戶(hù)故事本app聯(lián)系人個(gè)人收藏最近通話(huà)常用聯(lián)系人全部所有來(lái)電未接來(lái)電公司親人朋友將草圖原型是歸納的大功能模塊填入表格中2模塊作為…我可以…以便于……備注聯(lián)系人個(gè)人收藏最近通話(huà)敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事如何將原型草圖轉(zhuǎn)換為用戶(hù)故事本app聯(lián)系人個(gè)人收藏最近通話(huà)常用聯(lián)系人全部所有來(lái)電未接來(lái)電公司親人朋友基于大模塊把每一個(gè)子功能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)形式描述出來(lái)，必要的情況下請(qǐng)?zhí)砑觽渥?模塊作為…我可以…以便于……備注聯(lián)系人A001用戶(hù)將

本里的某個(gè)號(hào)碼設(shè)置為

號(hào)碼不收到這個(gè)號(hào)碼的短訊和騷擾不支持批量操作，不能輸入

本以外的號(hào)碼A002用戶(hù)將

里的某個(gè)號(hào)碼拉白可以恢復(fù)與這個(gè)號(hào)碼的所有聯(lián)系不支持批量操作，不能輸入

本以外的號(hào)碼個(gè)人收藏最近通話(huà)敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事完成所有用戶(hù)故事4如何將原型草圖轉(zhuǎn)換為用戶(hù)故事敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事檢查用戶(hù)故事5獨(dú)立的（Independent）：故事應(yīng)該是獨(dú)立的，相互間松散耦合的，這樣才實(shí)用。相互依賴(lài)程度高的故事會(huì)使估算、優(yōu)先級(jí)排序、規(guī)劃等復(fù)雜化。采用獨(dú)立的目的不是消除所有的依賴(lài)，而是盡量避免。便于溝通的（Negotiable）：故事是可協(xié)商變化的，其細(xì)節(jié)需要通過(guò)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)協(xié)商來(lái)確定。故事是占位符，它是用來(lái)提醒開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)進(jìn)行交流的。有價(jià)值的（Valuable）：對(duì)客戶(hù)或用戶(hù)或

Service對(duì)象來(lái)說(shuō)，故事是有價(jià)值的，如沒(méi)有價(jià)值，就不應(yīng)該放到產(chǎn)品Backlog?？晒浪愕模‥stimatable）：故事應(yīng)該是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以估算的。知道故事大小之后，才能最終確定它在產(chǎn)品Backlog中的優(yōu)先級(jí)。如果故事較大，應(yīng)細(xì)化分解。大小合適的（Small）：即將開(kāi)發(fā)的故事應(yīng)該是大小合適的。如果4周一個(gè)迭代，故事的平均大?。òㄩ_(kāi)發(fā)+故事測(cè)試完成）應(yīng)該在5天左右?？蓽y(cè)試的（Testable）：故事要有明確、無(wú)歧義的驗(yàn)收條件，并且測(cè)試

能夠有對(duì)其是否達(dá)成驗(yàn)收條件進(jìn)行驗(yàn)證。有些比較難測(cè)，必須找到方法，比如：日志、接口等如何將原型草圖轉(zhuǎn)換為用戶(hù)故事INVEST敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事用戶(hù)故事vs需求文檔強(qiáng)調(diào)以用戶(hù)的語(yǔ)言來(lái)描述用戶(hù)價(jià)值，而非描述功能強(qiáng)調(diào)口頭溝通，易于理解和

隱性知識(shí)（故事）大小合適易于評(píng)估、計(jì)劃和

進(jìn)度鼓勵(lì)推遲細(xì)節(jié)，擁抱變化?捷

開(kāi)發(fā)和互動(dòng)高于流程和工具工作的

高于

詳盡的文檔客戶(hù)合作高于合同談判響應(yīng)變化

高于

遵循計(jì)劃敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事圍繞用戶(hù)故事開(kāi)展體驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)是什么？時(shí)刻以用戶(hù)為中心的思想U(xiǎn)ser

stories

focus

the

project

on

thethose

who

will

use

itof創(chuàng)建用戶(hù)故事的主要好處是讓用戶(hù)始終處于設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的中心，傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，

很容易被不同的特性和功能的細(xì)節(jié)迷惑，并不能很好的關(guān)注用戶(hù)價(jià)值和用戶(hù)目標(biāo)。這個(gè)工具可以幫助設(shè)計(jì)人員和開(kāi)發(fā)

全面理解需求。敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事圍繞用戶(hù)故事開(kāi)展體驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)是什么？明確工作范圍和優(yōu)先級(jí)，有的放矢設(shè)計(jì)師的工作狀態(tài)需要非常聚焦，容易陷入設(shè)計(jì)師都有些強(qiáng)迫癥，追求精益求精這與?捷的迭代

的思路有把排序好的用戶(hù)故事作為設(shè)計(jì)的導(dǎo)入，可以有效的避免很多問(wèn)題戰(zhàn)略層范圍層結(jié)構(gòu)層框架層表現(xiàn)層a精益畫(huà)布場(chǎng)景分析競(jìng)品分析user

journey

m

a

p用戶(hù)故事需求規(guī)格說(shuō)明信息架構(gòu)設(shè)計(jì)感知設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)界面設(shè)計(jì)信息設(shè)計(jì)功能規(guī)格內(nèi)容管理用戶(hù)需求產(chǎn)品目標(biāo)敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事通過(guò)

kanban

工具顯性化

UX

的工作進(jìn)度圍繞用戶(hù)故事開(kāi)展體驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)是什么？敏捷和用戶(hù)故事用戶(hù)故事通過(guò)A