標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講解(最佳-)課件

2022/11/231標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義2022/11/221標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義22022/11/23摘要標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的方法

分解作業(yè)單元觀測(cè)作業(yè)時(shí)間作業(yè)評(píng)比作業(yè)寬放標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算22022/11/22摘要標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義分解作業(yè)單元32022/11/23標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（簡(jiǎn)稱ST（StandardTime)，是指在一定的標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員以正常的速度，完成某作業(yè)所需的時(shí)間。一定標(biāo)準(zhǔn)條件----通過(guò)方法研究后確定的環(huán)境、設(shè)備、夾治具、材料…一定的作業(yè)方法----加工方式、操作次序、操作動(dòng)作、操作布置、姿態(tài)….合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員----操作者必須是一個(gè)合格的操作者，而且該作業(yè)必須適合他做；操作者對(duì)該項(xiàng)特定工作的操作方法必須受過(guò)完全的訓(xùn)練…正常的速度----操作者工作時(shí)生理狀況正常，不能過(guò)度緊張，也不能故意延誤。32022/11/22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（簡(jiǎn)稱ST（St42022/11/23標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理計(jì)劃管理制程管理人員管理成本管理價(jià)格管理42022/11/22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生產(chǎn)管理52022/11/231、效率管理

效率是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)達(dá)成程度的指數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)決定之后，

管理人員必須使作業(yè)者在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)完成作業(yè)。2、設(shè)備能力及計(jì)劃

機(jī)器設(shè)備具有多少能力，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作計(jì)算分析，以作為設(shè)備購(gòu)置之依據(jù)，及采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)變措施；透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及設(shè)備的產(chǎn)能，將整個(gè)工廠的設(shè)備作最佳安排。3、人員及負(fù)荷計(jì)算

生產(chǎn)計(jì)劃制定后，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算所需之人工小時(shí)及所

需人員，而且前機(jī)器設(shè)備具有多少能力，其負(fù)荷的情況都需

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（一）52022/11/221、效率管理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（一）62022/11/234、

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù)

依照各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，將每天的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。5、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排

依照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)安排各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。6、日程管理

制造部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，安排人員設(shè)備的配置、日程計(jì)劃、生產(chǎn)管理等工作，以達(dá)成要求的數(shù)量。7、人機(jī)配合的計(jì)算

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，可適當(dāng)安排人員及機(jī)器的配置，以減少人力的浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（二）62022/11/224、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用72022/11/23標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（三）8、生產(chǎn)線平衡的計(jì)算

生產(chǎn)線上各工作站若配置不當(dāng)，會(huì)造成瓶頸及過(guò)多著閑置時(shí)間而造成浪費(fèi)，需依賴標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳌?、人員計(jì)劃

將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所計(jì)算出的產(chǎn)能來(lái)安排工作人員，將整個(gè)工廠的人員排定計(jì)劃。

10、工作方法的改善

將各單元的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)予以計(jì)算出來(lái)，作為改善的參考依據(jù)，同時(shí)可作為改善前后的比較。

11、工作績(jī)效評(píng)估及獎(jiǎng)金計(jì)算

實(shí)施獎(jiǎng)金制度必須借由標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)衡量工作績(jī)效，才能公平合理計(jì)算獎(jiǎng)金72022/11/22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（三）8、生產(chǎn)線平衡的計(jì)82022/11/23標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（四）12、新產(chǎn)品的開發(fā)

新產(chǎn)品的開發(fā)，可依據(jù)舊有產(chǎn)品單元標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)預(yù)估所需要的成本。13、人工成本計(jì)算

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為直接人工成本計(jì)算的基本數(shù)據(jù)。14、外包價(jià)格的決定

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所計(jì)算的人工成本，加上材料成本及制造費(fèi)用，作為外包成本的決定因素。82022/11/22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（四）12、新產(chǎn)品的開發(fā)92022/11/23總工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)調(diào)整時(shí)間工作時(shí)間寬放時(shí)間機(jī)動(dòng)時(shí)間手動(dòng)時(shí)間疲勞寬放生理寬放管理寬放特殊寬放可以避免的延遲肉體精神標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)92022/11/22總工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)非標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)間工作時(shí)102022/11/231.經(jīng)驗(yàn)判斷法：憑生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算出工時(shí)消耗而制定定額的方法。2.歷史記錄法：根據(jù)過(guò)去生產(chǎn)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，來(lái)推斷同等內(nèi)容工作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。3.作業(yè)測(cè)定法：直接或間接觀測(cè)工作者的操作和記錄工時(shí)，并加上評(píng)比和寬放，利用事先分析好的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)加以合成而得標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法102022/11/221.經(jīng)驗(yàn)判斷法：憑生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算112022/11/23作業(yè)測(cè)定法（一）時(shí)間研究（密集抽樣法）預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（WF、MTM、MOD等）直接法合成法工作抽查（分散抽樣法）作業(yè)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)資料法112022/11/22作業(yè)測(cè)定法（一）時(shí)間研究（密集抽樣法122022/11/23選擇作業(yè)員記錄有關(guān)資料劃分單元測(cè)時(shí)實(shí)施影響因素評(píng)比計(jì)算正常時(shí)間確定寬放時(shí)間計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作業(yè)測(cè)定法（二）122022/11/22選擇作業(yè)員記錄有關(guān)資料劃分單元測(cè)時(shí)實(shí)132022/11/231.

操作具有一致性。2.選擇條件

受完備訓(xùn)練，有意愿作好工作熟悉操作程序具有信心與合作精神。選擇作業(yè)員132022/11/221.操作具有一致性。選擇作業(yè)員142022/11/233.溝通---現(xiàn)場(chǎng)主管及被觀測(cè)者取得合作4.接近作業(yè)員---采取友誼態(tài)度給予發(fā)問(wèn)機(jī)會(huì)鼓勵(lì)提供意見對(duì)其操作表示興趣選擇作業(yè)員142022/11/223.溝通---現(xiàn)場(chǎng)主管及被觀測(cè)者取得152022/11/23記錄有關(guān)資料1.目的：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間隨工作情況與方法而有變更，所以必須詳細(xì)記錄，以便于日后參考及查證。2.記錄項(xiàng)目2.1、產(chǎn)品名稱、圖樣、規(guī)格、零件。2.2、制造程序與操作方法等。

2.3、設(shè)備性能、工夾治量具。2.4、材料規(guī)格。

2.5、作業(yè)員等級(jí)、能力、性別、姓名。

2.6、工作環(huán)境，如溫、濕度、照明、噪聲。

2.7、工作現(xiàn)場(chǎng)布置。

2.8、項(xiàng)目編碼、資料數(shù)、審核人、日期。152022/11/22記錄有關(guān)資料1.目的：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間隨工作162022/11/232、目的：2.1便利確實(shí)記述。2.2

明確作業(yè)方法細(xì)部以利于檢討改善。2.3建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之基本數(shù)據(jù)。2.4作業(yè)方法、條件改善或其他改變時(shí)，不必全部重測(cè)。2.5可方便用到相同其他作業(yè)單元。2.6可補(bǔ)救各單元的速度不均。2.7便于生產(chǎn)線平衡。2.8可將有效與無(wú)效時(shí)間分開。2.9特殊單元，個(gè)別處理。2.10使觀測(cè)時(shí)間更越精確。劃分單元162022/11/222、目的：劃分單元172022/11/23

3.1

每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)的說(shuō)明。3.2

每一單元應(yīng)有明顯易辨認(rèn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。3.3

機(jī)器時(shí)間內(nèi)與機(jī)器時(shí)間之手作業(yè)時(shí)間分開。3.4

單元時(shí)間愈短愈好，但又要便于精確記錄。每一動(dòng)作

單元作業(yè)時(shí)間＞0.04min(2.4秒)為宜3.5

人工操作單元應(yīng)與機(jī)器單元分開。3規(guī)則劃分單元172022/11/223.1每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)的182022/11/23測(cè)時(shí)實(shí)施1.秒表測(cè)時(shí)需要工具：秒表，觀測(cè)記錄板，筆，時(shí)間觀測(cè)表

時(shí)間研究記錄表機(jī)型

工段

年月日

測(cè)定

確認(rèn)

NO.作

業(yè)

說(shuō)

明作業(yè)者12345合計(jì)觀測(cè)平均時(shí)間評(píng)比系數(shù)寬放率測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

182022/11/22測(cè)時(shí)實(shí)施1.秒表測(cè)時(shí)需要工具：秒表，192022/11/23測(cè)時(shí)實(shí)施2.測(cè)量方法

2.1歸零法:在第一作業(yè)單元開始時(shí)按動(dòng)秒表，第一單元結(jié)束時(shí)按停秒表，讀取記錄數(shù)據(jù)，然后將秒表歸零，下單元開始時(shí)重復(fù)上述工作?！朔ū锥松醵啵合鄬?duì)費(fèi)時(shí)、誤差較大（尤其時(shí)時(shí)間短促的作業(yè)單元）

2.2連續(xù)測(cè)時(shí)法:在第一觀測(cè)周期第一作業(yè)單元開始立即將秒表按行，此后整個(gè)觀測(cè)過(guò)程均不再按停秒表，時(shí)間從頭到尾都是連續(xù)的；每一單元終止時(shí)間即為下一作業(yè)單元開始時(shí)刻。

3.觀測(cè)作業(yè)員操作2.1站在作業(yè)員后方數(shù)尺2.2宜取易于觀察詳細(xì)的位置2.3不可與作業(yè)員談話

192022/11/22測(cè)時(shí)實(shí)施2.測(cè)量方法202022/11/235

測(cè)時(shí)注意事項(xiàng)4.1合格測(cè)時(shí)人員。4.2設(shè)備、工具、材料、安全等已達(dá)到合適狀況。4.3工作方法確認(rèn)。4.4組長(zhǎng)、操作員之支持與合作。4.5合適的測(cè)時(shí)對(duì)象。4.6避免督導(dǎo)人員在場(chǎng)及秘密測(cè)時(shí)。4.7注意操作人員之故意戲弄。測(cè)時(shí)實(shí)施4.剔除異常值異常發(fā)生情況：不按標(biāo)準(zhǔn)操作單元操作，多加動(dòng)作。遺漏操作單元。測(cè)時(shí)人員錯(cuò)誤或疏忽。外來(lái)干擾因素：如標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)改變、物料、物件不符。202022/11/225測(cè)時(shí)注意事項(xiàng)4.1合格測(cè)212022/11/23

觀測(cè)次數(shù)越多越接近理想的結(jié)果，但考慮到成本因素，所以必須確定一個(gè)簡(jiǎn)單而較合理的觀測(cè)次數(shù)，一半采用經(jīng)驗(yàn)次數(shù)10~20次。附：美國(guó)GE公司推薦觀測(cè)次數(shù)作業(yè)周期（分）觀測(cè)次數(shù)作業(yè)周期（分）觀測(cè)次數(shù)40以上31~22020~4050.75~1.03010~2080.5~0.75405~10100.25~0.5602~5150.1~0.251000.1以下200測(cè)時(shí)實(shí)施212022/11/22作業(yè)周期（分）觀測(cè)次數(shù)作業(yè)周期（分）222022/11/23

如果測(cè)時(shí)來(lái)不及記錄某一單元時(shí)間，應(yīng)在該單元記錄表格中記

“M”或“X”標(biāo)記，表示失去記錄，不能隨便估計(jì)補(bǔ)入，以免影響真實(shí)性。如操作中發(fā)現(xiàn)操作者漏做某一單元，應(yīng)記為“－”，表示漏做出現(xiàn)偶發(fā)的不良對(duì)應(yīng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)在時(shí)間欄以“△”或“＊”等符號(hào)區(qū)別記入。

剔除異常值：美國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)（SAM）對(duì)異常值的定義為由于一些外來(lái)因素的影響，使某一單元秒表讀數(shù)超出正常范圍的數(shù)值。在計(jì)算某一單元的觀測(cè)平均值之前，必須剔除異常值，以保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，一般用三倍標(biāo)準(zhǔn)差法。

平均時(shí)間為最終計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的基準(zhǔn)。測(cè)時(shí)實(shí)施的注意事項(xiàng)222022/11/22測(cè)時(shí)實(shí)施的注意事項(xiàng)232022/11/23耐壓測(cè)試8.77寬放率：

互檢0.6110.00%0.6134.6532.9431.9333.19拿取4PCS熱縮管，套在機(jī)箱的電纜上0.53評(píng)比率：0.5327.0831.3230.0428.21拿取機(jī)箱側(cè)蓋板檢查，裝到機(jī)箱上0.4610.4624.7726.8423.8624.46拿取4PCSM3*6沉頭螺釘，固定側(cè)蓋板0.49

0.4921.8927.1424.134.1連接測(cè)試電纜，包括掃描機(jī)箱上的條碼1.21

1.2167.1264.8162.9268.81測(cè)試0.81

0.8144444444拔下測(cè)試電纜，并拆下機(jī)箱上蓋0.62

0.6233.4437.3932.9231.25取下4PCS熱縮套管0.16

0.1612.747.776.637.79拿取4PCSM4*8的組合螺釘，固定機(jī)箱上的電纜0.94

0.9454.1548.5251.9650.74把機(jī)箱內(nèi)部的電纜布好線，并蓋上上蓋0.57

0.5734.0726.1235.9528.77拿取11PCSM3*6沉頭螺釘，固定上蓋1.30

1.3072.6770.6671.5567.85自檢0.84

0.8448.4547.9141.4846.04寫流程卡0.08

0.084.665.493.59

掛流程卡0.15

0.159.426.238.428.56案例分享232022/11/22耐壓測(cè)試8.77寬放率：242022/11/23作業(yè)評(píng)比評(píng)比的由來(lái)盡管作業(yè)方法和條件都被限定，進(jìn)行同樣的工作，作業(yè)時(shí)間受作業(yè)者的熟練度、工作意愿、努力與否所左右，這樣，觀測(cè)的結(jié)果也會(huì)有很大的差別，觀測(cè)所得的時(shí)間不能直接拿來(lái)當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，必須根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況修正為不快不慢的“正常時(shí)間”，進(jìn)行修正的方法就是作業(yè)評(píng)比。所謂“評(píng)比”就是時(shí)間研究人員將所觀測(cè)時(shí)間的操作者的操作速度，與自己所認(rèn)為的理想速度（正常速度）作比較得出一個(gè)評(píng)價(jià)系數(shù)；

正常時(shí)間=觀測(cè)時(shí)間×評(píng)比系數(shù)

國(guó)際公認(rèn)理想速度：

a.平均體力男子，不帶負(fù)荷，在平直路上行走，速度4.8km/h。(1.3m/s)b.分發(fā)撲克牌，30秒內(nèi)將52張牌分成四堆的速度。242022/11/22作業(yè)評(píng)比評(píng)比的由來(lái)252022/11/23作業(yè)評(píng)比分發(fā)撲克牌的方法位置圖如下：252022/11/22作業(yè)評(píng)比分發(fā)撲克牌的方法位置圖262022/11/23速度評(píng)比法速度評(píng)比法以100%作為正常速度的基準(zhǔn)，如果觀測(cè)的作業(yè)速度比正常速度快10%，則評(píng)比系數(shù)為1.1（即110%），觀測(cè)到的作業(yè)速度比正常速度慢20%，則評(píng)比系數(shù)為0.8（即80%）。

特點(diǎn)速度評(píng)比法主要以觀測(cè)時(shí)的作業(yè)速度和所謂的正常速度進(jìn)行比較而得到的評(píng)比系數(shù)，而正常速度是一種怎么樣的狀態(tài)，完全憑借觀測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)和期望值，主觀性較強(qiáng)。使用速度評(píng)比法時(shí)要求觀測(cè)者對(duì)作業(yè)相當(dāng)熟悉，能在腦中勾勒出處于正常速度的狀態(tài)。作業(yè)評(píng)比262022/11/22速度評(píng)比法作業(yè)評(píng)比272022/11/23平準(zhǔn)化法（leveling)平準(zhǔn)化法又稱西屋法（WestingHousesystem）,為美國(guó)西屋電氣公司首創(chuàng)。平準(zhǔn)化法以熟練度、努力程度、工作環(huán)境、一致性四個(gè)項(xiàng)目作為作業(yè)速度變動(dòng)的評(píng)價(jià)因素，每個(gè)評(píng)價(jià)因素分成六個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)一定的修正值（如下表），評(píng)價(jià)時(shí)，將各個(gè)因素的修正值相加再加上1，即為評(píng)比系數(shù)。作業(yè)評(píng)比評(píng)比等級(jí)系數(shù)表見下表272022/11/22平準(zhǔn)化法（leveling)作業(yè)282022/11/23熟練度努力度工作環(huán)境一致性超佳A1+0.15A1+0.13A+0.06A+0.04A2+0.13A2+0.12優(yōu)B1+0.11B1+0.1B+0.04B+0.03B2+0.08B2+0.08良C1+0.06C1+0.05C+0.02C+0.01C2+0.03C2+0.02平均D0.00D0.00D0.00D0.00可E1-0.05E1-0.04E-0.03E-0.02劣F1-0.16F1-0.12F-0.07F-0.04評(píng)價(jià)項(xiàng)目282022/11/22熟練度努力度工作環(huán)境一致性超佳A1+292022/11/23（一）超佳

具有高度的技術(shù)

動(dòng)作極為迅速圓滑動(dòng)作有如機(jī)器其熟練顯然為全體作業(yè)之冠

（二）優(yōu)

工作順序相當(dāng)正確十分有效地使用機(jī)器設(shè)備動(dòng)作很快且正確動(dòng)作有韻律（三）良

能夠擔(dān)任高度品質(zhì)工作可以指導(dǎo)訓(xùn)練低熟練度的作業(yè)員非常熟練以穩(wěn)定的速度工作（四）平均

對(duì)工作具有信心工作成果良好對(duì)工作熟練能夠隨心應(yīng)手動(dòng)作速度稍微緩慢

（五）可

對(duì)機(jī)器設(shè)備用法熟悉大致可以事先計(jì)劃工作偶爾發(fā)生失敗通常情況不會(huì)有所猶豫（六）劣

不能隨心應(yīng)手動(dòng)作顯得笨手笨腳對(duì)工作未能熟習(xí)工作有猶豫沒(méi)有信心評(píng)比基準(zhǔn)之熟練度292022/11/22（一）超佳（四）平均評(píng)比基準(zhǔn)之熟練度302022/11/23（一）超佳幾乎忽略健康很賣力工作這種速度不能持續(xù)一整天

（二）優(yōu)

顯然地動(dòng)作很快工作方法很有系統(tǒng)各種動(dòng)作均甚熟練對(duì)工作改善很熱心（三）良

工作有韻律甚少有時(shí)間的浪費(fèi)對(duì)工作喲興趣且負(fù)責(zé)（四）平均

顯得有些保守工作場(chǎng)所整理得井然有序根據(jù)正確的工作方法進(jìn)行工作使用適當(dāng)?shù)墓ぞ撸ㄎ澹┛?/p>

工作顯得注意力不太集中工作方法顯得不太適當(dāng)有些過(guò)分地仔細(xì)工作（六）劣

時(shí)間的浪費(fèi)較多對(duì)工作缺乏興趣工作顯得遲緩懶散有多余的動(dòng)作工作場(chǎng)所混亂太過(guò)分仔細(xì)地工作評(píng)比基準(zhǔn)之努力度302022/11/22（一）超佳（五）可評(píng)比基準(zhǔn)之努力度312022/11/23寬放目的

在作業(yè)過(guò)程中，由于“作業(yè)者的生理需要”、“管理的需要”等原因，經(jīng)常會(huì)造成作業(yè)的中斷，產(chǎn)生作業(yè)時(shí)間以外的時(shí)間；為了使以“正常速度”操作的作業(yè)人員能合理地達(dá)到效率標(biāo)準(zhǔn)，必須在正常作業(yè)時(shí)間內(nèi)加入一定時(shí)值的寬放時(shí)間。寬放種類：寬放管理寬放疲勞寬放生理寬放特殊寬放確定寬放率312022/11/22寬放目的寬放種類：寬放管理寬放疲勞322022/11/23確定寬放率322022/11/22確定寬放率332022/11/23確定寬放率332022/11/22確定寬放率342022/11/23（一）上廁所2次×5分3分=10分6分·····女·····男（二）喝開水2次×2分=4分TOTAL14分10分·····女·····男工廠寬放：10分+10分確定寬放率342022/11/22（一）上廁所2次×5分=10分352022/11/23寬放率計(jì)算&標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算寬放率=生理寬放+疲勞寬放+管理寬放標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=正常時(shí)間×（1+寬放率）=觀測(cè)時(shí)間×評(píng)比系數(shù)×（1+寬放率）公司的生理寬放:5%疲勞寬放:9.4%、7.6%、4%管理寬放：1%352022/11/22寬放率計(jì)算&標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算寬放率=362022/11/23Thanks!

Theend362022/11/22Thanks!Theend2022/11/2337標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義2022/11/221標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義382022/11/23摘要標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的方法

分解作業(yè)單元觀測(cè)作業(yè)時(shí)間作業(yè)評(píng)比作業(yè)寬放標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算22022/11/22摘要標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義分解作業(yè)單元392022/11/23標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（簡(jiǎn)稱ST（StandardTime)，是指在一定的標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員以正常的速度，完成某作業(yè)所需的時(shí)間。一定標(biāo)準(zhǔn)條件----通過(guò)方法研究后確定的環(huán)境、設(shè)備、夾治具、材料…一定的作業(yè)方法----加工方式、操作次序、操作動(dòng)作、操作布置、姿態(tài)….合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員----操作者必須是一個(gè)合格的操作者，而且該作業(yè)必須適合他做；操作者對(duì)該項(xiàng)特定工作的操作方法必須受過(guò)完全的訓(xùn)練…正常的速度----操作者工作時(shí)生理狀況正常，不能過(guò)度緊張，也不能故意延誤。32022/11/22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（簡(jiǎn)稱ST（St402022/11/23標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理計(jì)劃管理制程管理人員管理成本管理價(jià)格管理42022/11/22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生產(chǎn)管理412022/11/231、效率管理

效率是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)達(dá)成程度的指數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)決定之后，

管理人員必須使作業(yè)者在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)完成作業(yè)。2、設(shè)備能力及計(jì)劃

機(jī)器設(shè)備具有多少能力，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作計(jì)算分析，以作為設(shè)備購(gòu)置之依據(jù)，及采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)變措施；透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及設(shè)備的產(chǎn)能，將整個(gè)工廠的設(shè)備作最佳安排。3、人員及負(fù)荷計(jì)算

生產(chǎn)計(jì)劃制定后，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算所需之人工小時(shí)及所

需人員，而且前機(jī)器設(shè)備具有多少能力，其負(fù)荷的情況都需

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（一）52022/11/221、效率管理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（一）422022/11/234、

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù)

依照各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，將每天的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。5、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排

依照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)安排各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。6、日程管理

制造部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，安排人員設(shè)備的配置、日程計(jì)劃、生產(chǎn)管理等工作，以達(dá)成要求的數(shù)量。7、人機(jī)配合的計(jì)算

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，可適當(dāng)安排人員及機(jī)器的配置，以減少人力的浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（二）62022/11/224、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用432022/11/23標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（三）8、生產(chǎn)線平衡的計(jì)算

生產(chǎn)線上各工作站若配置不當(dāng)，會(huì)造成瓶頸及過(guò)多著閑置時(shí)間而造成浪費(fèi)，需依賴標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳌?、人員計(jì)劃

將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所計(jì)算出的產(chǎn)能來(lái)安排工作人員，將整個(gè)工廠的人員排定計(jì)劃。

10、工作方法的改善

將各單元的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)予以計(jì)算出來(lái)，作為改善的參考依據(jù)，同時(shí)可作為改善前后的比較。

11、工作績(jī)效評(píng)估及獎(jiǎng)金計(jì)算

實(shí)施獎(jiǎng)金制度必須借由標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)衡量工作績(jī)效，才能公平合理計(jì)算獎(jiǎng)金72022/11/22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（三）8、生產(chǎn)線平衡的計(jì)442022/11/23標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（四）12、新產(chǎn)品的開發(fā)

新產(chǎn)品的開發(fā)，可依據(jù)舊有產(chǎn)品單元標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)預(yù)估所需要的成本。13、人工成本計(jì)算

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為直接人工成本計(jì)算的基本數(shù)據(jù)。14、外包價(jià)格的決定

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所計(jì)算的人工成本，加上材料成本及制造費(fèi)用，作為外包成本的決定因素。82022/11/22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用（四）12、新產(chǎn)品的開發(fā)452022/11/23總工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)調(diào)整時(shí)間工作時(shí)間寬放時(shí)間機(jī)動(dòng)時(shí)間手動(dòng)時(shí)間疲勞寬放生理寬放管理寬放特殊寬放可以避免的延遲肉體精神標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)92022/11/22總工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)非標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)間工作時(shí)462022/11/231.經(jīng)驗(yàn)判斷法：憑生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算出工時(shí)消耗而制定定額的方法。2.歷史記錄法：根據(jù)過(guò)去生產(chǎn)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，來(lái)推斷同等內(nèi)容工作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。3.作業(yè)測(cè)定法：直接或間接觀測(cè)工作者的操作和記錄工時(shí)，并加上評(píng)比和寬放，利用事先分析好的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)加以合成而得標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法102022/11/221.經(jīng)驗(yàn)判斷法：憑生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算472022/11/23作業(yè)測(cè)定法（一）時(shí)間研究（密集抽樣法）預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（WF、MTM、MOD等）直接法合成法工作抽查（分散抽樣法）作業(yè)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)資料法112022/11/22作業(yè)測(cè)定法（一）時(shí)間研究（密集抽樣法482022/11/23選擇作業(yè)員記錄有關(guān)資料劃分單元測(cè)時(shí)實(shí)施影響因素評(píng)比計(jì)算正常時(shí)間確定寬放時(shí)間計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作業(yè)測(cè)定法（二）122022/11/22選擇作業(yè)員記錄有關(guān)資料劃分單元測(cè)時(shí)實(shí)492022/11/231.

操作具有一致性。2.選擇條件

受完備訓(xùn)練，有意愿作好工作熟悉操作程序具有信心與合作精神。選擇作業(yè)員132022/11/221.操作具有一致性。選擇作業(yè)員502022/11/233.溝通---現(xiàn)場(chǎng)主管及被觀測(cè)者取得合作4.接近作業(yè)員---采取友誼態(tài)度給予發(fā)問(wèn)機(jī)會(huì)鼓勵(lì)提供意見對(duì)其操作表示興趣選擇作業(yè)員142022/11/223.溝通---現(xiàn)場(chǎng)主管及被觀測(cè)者取得512022/11/23記錄有關(guān)資料1.目的：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間隨工作情況與方法而有變更，所以必須詳細(xì)記錄，以便于日后參考及查證。2.記錄項(xiàng)目2.1、產(chǎn)品名稱、圖樣、規(guī)格、零件。2.2、制造程序與操作方法等。

2.3、設(shè)備性能、工夾治量具。2.4、材料規(guī)格。

2.5、作業(yè)員等級(jí)、能力、性別、姓名。

2.6、工作環(huán)境，如溫、濕度、照明、噪聲。

2.7、工作現(xiàn)場(chǎng)布置。

2.8、項(xiàng)目編碼、資料數(shù)、審核人、日期。152022/11/22記錄有關(guān)資料1.目的：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間隨工作522022/11/232、目的：2.1便利確實(shí)記述。2.2

明確作業(yè)方法細(xì)部以利于檢討改善。2.3建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之基本數(shù)據(jù)。2.4作業(yè)方法、條件改善或其他改變時(shí)，不必全部重測(cè)。2.5可方便用到相同其他作業(yè)單元。2.6可補(bǔ)救各單元的速度不均。2.7便于生產(chǎn)線平衡。2.8可將有效與無(wú)效時(shí)間分開。2.9特殊單元，個(gè)別處理。2.10使觀測(cè)時(shí)間更越精確。劃分單元162022/11/222、目的：劃分單元532022/11/23

3.1

每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)的說(shuō)明。3.2

每一單元應(yīng)有明顯易辨認(rèn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。3.3

機(jī)器時(shí)間內(nèi)與機(jī)器時(shí)間之手作業(yè)時(shí)間分開。3.4

單元時(shí)間愈短愈好，但又要便于精確記錄。每一動(dòng)作

單元作業(yè)時(shí)間＞0.04min(2.4秒)為宜3.5

人工操作單元應(yīng)與機(jī)器單元分開。3規(guī)則劃分單元172022/11/223.1每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)的542022/11/23測(cè)時(shí)實(shí)施1.秒表測(cè)時(shí)需要工具：秒表，觀測(cè)記錄板，筆，時(shí)間觀測(cè)表

時(shí)間研究記錄表機(jī)型

工段

年月日

測(cè)定

確認(rèn)

NO.作

業(yè)

說(shuō)

明作業(yè)者12345合計(jì)觀測(cè)平均時(shí)間評(píng)比系數(shù)寬放率測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

182022/11/22測(cè)時(shí)實(shí)施1.秒表測(cè)時(shí)需要工具：秒表，552022/11/23測(cè)時(shí)實(shí)施2.測(cè)量方法

2.1歸零法:在第一作業(yè)單元開始時(shí)按動(dòng)秒表，第一單元結(jié)束時(shí)按停秒表，讀取記錄數(shù)據(jù)，然后將秒表歸零，下單元開始時(shí)重復(fù)上述工作?！朔ū锥松醵啵合鄬?duì)費(fèi)時(shí)、誤差較大（尤其時(shí)時(shí)間短促的作業(yè)單元）

2.2連續(xù)測(cè)時(shí)法:在第一觀測(cè)周期第一作業(yè)單元開始立即將秒表按行，此后整個(gè)觀測(cè)過(guò)程均不再按停秒表，時(shí)間從頭到尾都是連續(xù)的；每一單元終止時(shí)間即為下一作業(yè)單元開始時(shí)刻。

3.觀測(cè)作業(yè)員操作2.1站在作業(yè)員后方數(shù)尺2.2宜取易于觀察詳細(xì)的位置2.3不可與作業(yè)員談話

192022/11/22測(cè)時(shí)實(shí)施2.測(cè)量方法562022/11/235

測(cè)時(shí)注意事項(xiàng)4.1合格測(cè)時(shí)人員。4.2設(shè)備、工具、材料、安全等已達(dá)到合適狀況。4.3工作方法確認(rèn)。4.4組長(zhǎng)、操作員之支持與合作。4.5合適的測(cè)時(shí)對(duì)象。4.6避免督導(dǎo)人員在場(chǎng)及秘密測(cè)時(shí)。4.7注意操作人員之故意戲弄。測(cè)時(shí)實(shí)施4.剔除異常值異常發(fā)生情況：不按標(biāo)準(zhǔn)操作單元操作，多加動(dòng)作。遺漏操作單元。測(cè)時(shí)人員錯(cuò)誤或疏忽。外來(lái)干擾因素：如標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)改變、物料、物件不符。202022/11/225測(cè)時(shí)注意事項(xiàng)4.1合格測(cè)572022/11/23

觀測(cè)次數(shù)越多越接近理想的結(jié)果，但考慮到成本因素，所以必須確定一個(gè)簡(jiǎn)單而較合理的觀測(cè)次數(shù)，一半采用經(jīng)驗(yàn)次數(shù)10~20次。附：美國(guó)GE公司推薦觀測(cè)次數(shù)作業(yè)周期（分）觀測(cè)次數(shù)作業(yè)周期（分）觀測(cè)次數(shù)40以上31~22020~4050.75~1.03010~2080.5~0.75405~10100.25~0.5602~5150.1~0.251000.1以下200測(cè)時(shí)實(shí)施212022/11/22作業(yè)周期（分）觀測(cè)次數(shù)作業(yè)周期（分）582022/11/23

如果測(cè)時(shí)來(lái)不及記錄某一單元時(shí)間，應(yīng)在該單元記錄表格中記

“M”或“X”標(biāo)記，表示失去記錄，不能隨便估計(jì)補(bǔ)入，以免影響真實(shí)性。如操作中發(fā)現(xiàn)操作者漏做某一單元，應(yīng)記為“－”，表示漏做出現(xiàn)偶發(fā)的不良對(duì)應(yīng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)在時(shí)間欄以“△”或“＊”等符號(hào)區(qū)別記入。

剔除異常值：美國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)（SAM）對(duì)異常值的定義為由于一些外來(lái)因素的影響，使某一單元秒表讀數(shù)超出正常范圍的數(shù)值。在計(jì)算某一單元的觀測(cè)平均值之前，必須剔除異常值，以保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，一般用三倍標(biāo)準(zhǔn)差法。

平均時(shí)間為最終計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的基準(zhǔn)。測(cè)時(shí)實(shí)施的注意事項(xiàng)222022/11/22測(cè)時(shí)實(shí)施的注意事項(xiàng)592022/11/23耐壓測(cè)試8.77寬放率：

互檢0.6110.00%0.6134.6532.9431.9333.19拿取4PCS熱縮管，套在機(jī)箱的電纜上0.53評(píng)比率：0.5327.0831.3230.0428.21拿取機(jī)箱側(cè)蓋板檢查，裝到機(jī)箱上0.4610.4624.7726.8423.8624.46拿取4PCSM3*6沉頭螺釘，固定側(cè)蓋板0.49

0.4921.8927.1424.134.1連接測(cè)試電纜，包括掃描機(jī)箱上的條碼1.21

1.2167.1264.8162.9268.81測(cè)試0.81

0.8144444444拔下測(cè)試電纜，并拆下機(jī)箱上蓋0.62

0.6233.4437.3932.9231.25取下4PCS熱縮套管0.16

0.1612.747.776.637.79拿取4PCSM4*8的組合螺釘，固定機(jī)箱上的電纜0.94

0.9454.1548.5251.9650.74把機(jī)箱內(nèi)部的電纜布好線，并蓋上上蓋0.57

0.5734.0726.1235.9528.77拿取11PCSM3*6沉頭螺釘，固定上蓋1.30

1.3072.6770.6671.5567.85自檢0.84

0.8448.4547.9141.4846.04寫流程卡0.08

0.084.665.493.59

掛流程卡0.15

0.159.426.238.428.56案例分享232022/11/22耐壓測(cè)試8.77寬放率：602022/11/23作業(yè)評(píng)比評(píng)比的由來(lái)盡管作業(yè)方法和條件都被限定，進(jìn)行同樣的工作，作業(yè)時(shí)間受作業(yè)者的熟練度、工作意愿、努力與否所左右，這樣，觀測(cè)的結(jié)果也會(huì)有很大的差別，觀測(cè)所得的時(shí)間不能直接拿來(lái)當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，必須根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況修正為不快不慢的“正常時(shí)間”，進(jìn)行修正的方法就是作業(yè)評(píng)比。所謂“評(píng)比”就是時(shí)間研究人員將所觀測(cè)時(shí)間的操作者的操作速度，與自己所認(rèn)為的理想速度（正常速度）作比較得出一個(gè)評(píng)價(jià)系數(shù)；

正常時(shí)間=觀測(cè)時(shí)間×評(píng)比系數(shù)

國(guó)際公認(rèn)理想速度：

a.平均體力男子，不帶負(fù)荷，在平直路上行走，速度4.8km/h。(1.3m/s)b.分發(fā)撲克牌，30秒內(nèi)將52張牌分成四堆的速度。242022/11/22作業(yè)評(píng)比評(píng)比的由來(lái)612022/11/23作業(yè)評(píng)比分發(fā)撲克牌的方法位置圖如下：252022/11/22作業(yè)評(píng)比分發(fā)撲克牌的方法位置圖622022/11/23速度評(píng)比法速度評(píng)比法以100%作為正常速度的基準(zhǔn)，如果觀測(cè)的作業(yè)速度比正常速度快10%，則評(píng)比系數(shù)為1.1（即110%），觀測(cè)到的作業(yè)速度比正常速度慢20%，則評(píng)比系數(shù)為0.8（即80%）。

特點(diǎn)速度評(píng)比法主要以觀測(cè)時(shí)的作業(yè)速度和所謂的正常速度進(jìn)行比較而得到的評(píng)比系數(shù)，而正常速度是一種怎么樣的狀態(tài)，完全憑借觀測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)和期望值，主觀性較強(qiáng)。使用速度評(píng)比法時(shí)要求觀測(cè)者對(duì)作業(yè)相當(dāng)熟悉，能在腦中勾勒出處于正常速度的狀態(tài)。作業(yè)評(píng)比262022/11/22速度評(píng)比法作業(yè)評(píng)比632022/11/23平準(zhǔn)化法（leveling)平準(zhǔn)化法又稱西屋法（WestingHousesystem）,為美國(guó)西屋電氣公司首創(chuàng)。平準(zhǔn)化法以熟練度、努力程度、工作環(huán)境、一致性四個(gè)項(xiàng)目作為作業(yè)速度變動(dòng)的評(píng)價(jià)因素，每個(gè)評(píng)價(jià)因素分成六個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)一定的修正值（如下表），評(píng)價(jià)時(shí)，將各個(gè)因素的修正值相加再加上1，即為評(píng)比系數(shù)。作業(yè)評(píng)