后勤組長工作計劃

—后勤組長工作計劃為了跟上領(lǐng)導的腳步，我們需要專心寫好一份工作方案了。一般來說，工作方案是詳細的、可量化而且可以完成的工作布置，我們在擬工作方案時，不僅能讓人看懂，也要可執(zhí)行，否則就失去了意義。下面給大家?guī)黻P(guān)于后勤組長工作方案5篇，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。后勤組長工作方案篇1我園為了促進保教質(zhì)量的提高，真正落實以人進展為本的幼兒教育觀，將教研活動作為強化日常保教工作管理的有效措施，是提高老師隊伍素養(yǎng)的重要途徑，努力提高保教質(zhì)量的常常性手段。加大教研、科研力度，深化開展教研活動，成為我們的辦園之本，興園之路。工作方案如下：一.指導思想：依據(jù)上級教育部門的幼教工作精神和本園的實際情況，完善師資工作體系，深化做好新老師帶教培育工作，建立自培、互培相結(jié)合的培訓模式，促進老師專業(yè)化水平的進展提高。我們將努力學習，開拓創(chuàng)新，通過各種教研活動的開展，主動地促進幼教事業(yè)向前進展，為培育一支有較強教研意識和力量的老師隊伍，讓保育教育質(zhì)量更上一個新的臺階。二、工作目標及任務(wù)：1，以抓實教育教學活動研討為核心，優(yōu)化教學活動的組織，合理布置一日常規(guī)，優(yōu)化區(qū)域游戲活動開展。2、完善老師自培、互培模式，作好新老師帶教培育工作，開展多層次、多形式的帶教、評比、溝通、研討等活動，促進老師專業(yè)化水平的提高。3、激勵老師參與學歷進修，強化幼兒老師隊伍的建設(shè)，建立一支穩(wěn)固的高素養(yǎng)隊伍。4、開展扎實有效的常規(guī)教研活動，促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。三、主要工作措施1、建立科學的一日活動常規(guī)，細化每一個環(huán)節(jié)的管理，從入園、晨間活動、集體教學、游戲活動、起身、離園，每一環(huán)節(jié)有詳細明確的要求，制定日查周評細則，堅持每天檢查，嚴格操作，每周公布檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。2、強化后勤工作的指導，使后勤工作更好地為教育教學服務(wù)。四、衛(wèi)生保健方面。1、做好安全工作。2、做好疾病預防工作，確保幼兒健康進展和生命安全。3、做好對疾病的教育和預防工作。五、保育教育方面。1、協(xié)作老師組織好各種教育活動。2、培育幼兒的生活自理力量、自制力和制造力，以及各種愛好和力量。3、強化對幼兒的安全教育和自我愛護意識。4、認真做好家長的溝通工作。5、做好幼小連接工作。總之，我園將努力把工作做好，確保為幼兒創(chuàng)設(shè)一個舒適、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境，使幼兒能夠健康、歡樂的成長。后勤組長工作方案篇220X年，我學校后勤工作方案還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向綻開了具體的工作方案。在我校領(lǐng)導的正確帶著下，在全部后勤人員的共同努力下，后勤工作與老師教學工作，師生的生活方面協(xié)作良好。20X年，我校后勤工作還將連續(xù)為教學工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作方案：一、指導思想堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，標準后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。二、20X年后勤工作方案中的工作重點：（一）做好學校后勤安全工作（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）進一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度（五）加速學校基建工作、食堂、球場三、工作措施：（一）強化協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，催促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向同學進行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教育活動。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到按時公布上墻，對存在問題要按時指出，限時訂正。（二）長抓不懈，提高安全防患意識1、強化校內(nèi)巡察，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作按時徹底的修理、排解。2、強化門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在同學離校期間對校內(nèi)進行巡察檢查。（三）更新觀念，增加服務(wù)意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作方案的群眾路線力度，發(fā)動、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。（四）精打細算，嚴格財務(wù)管理1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格施行方案經(jīng)費限額包干運用。2、強化對電話費、水電費、打印費等的管理。后勤組長工作方案篇3作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，無論是日常裝備的檢修工作還是各類辦公物資的補充都應(yīng)當重視一些比擬好，事實上我也明白工作中需要考慮問題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項職責，然而10月份的到來也意味著后勤工作顯現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)，因此我制定了公司后勤10月份工作方案以求完成這個月的任務(wù)。一方面要懂得隨時查看公司前臺區(qū)域是否存在辦公物資缺乏的情況，尤其是用來打印文件的紙張以及筆墨一類的物品是否充足，關(guān)于這類問題都應(yīng)當主動去進行查看才意味著自己在后勤工作中有著充足的主動性，而且其他部門有需要的話則可以提供相應(yīng)的辦公物資并對領(lǐng)用狀況賜予相應(yīng)的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會顯現(xiàn)短缺，有些時分即便是不起眼的物資保障工作也得花費大量心思才能夠有所作為，對我來說做好這方面的后勤工作并進行記錄才意味著自己的力量有所提升，況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應(yīng)的準備才能夠沉著完成任務(wù)。另一方面則是利用節(jié)假日時間對公司的部分裝備進行檢查與修繕工作，為了防止顯現(xiàn)數(shù)據(jù)之類的錯誤還得提前囑咐員工進行保存才行，這樣的話就能夠騰出時間來為部分老化裝備進行相應(yīng)的檢修工作，提前排解相應(yīng)的隱患才能確保在日常工作中不會由于裝備故障而顯現(xiàn)難以解決的問題，而且伴著天氣的轉(zhuǎn)涼也應(yīng)當要對公司內(nèi)部的暖氣以及空調(diào)裝備進行一番檢修，確保等到有需要的時分可以讓這部分裝備正常投入運用。還有一點則是員工食堂的監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行，無論是食材的新奇程度還是安全性都要有所保障才能夠讓員工感到放心，其中比擬重要的便是食堂設(shè)置的價格要確保物美價廉才能獲得員工的認可，除了保證選購環(huán)節(jié)能夠根據(jù)正常流程有序進行以外還要讓價格得到領(lǐng)導的贊揚。另外一些比擬瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進步，在提前做好準備的基礎(chǔ)上開頭分析自身存在的缺乏或許才是這份方案存在的意義。制定完10月份的后勤工作方案以后還需要認真查看以防存在著疏忽之處，而且依據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗并將工作方案落實下去才是自己在將來應(yīng)當做的，只不過在考慮下個月后勤工作任務(wù)的時分也需要依據(jù)現(xiàn)有情況進行分析才行。后勤組長工作方案篇4一、指導思想一直遵循學?？傮w工作思路圍繞一個中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好兩個服務(wù)：做好教育教學服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實三個到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和強化后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，標準后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。二、后勤工作方案中的工作重點（一）做好學校后勤安全工作（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）進一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度（五）加速學校基建工作、食堂、球場三、工作措施（一）更新觀念，增加服務(wù)意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，發(fā)動、組織全校師后勤組長工作方案篇5一、指導思想本學期我園后勤工作以《園務(wù)工作方案》為依據(jù)，以《上級學校安全工作看法》為指導，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，進一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)強化后勤人員的隊伍建設(shè)，強化園資、園產(chǎn)管理，強化安全管理，厲行節(jié)約，主動搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和標準中，主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面，以主動嶄新的姿態(tài)迎接省級示范園的復評檢查工作。二、工作措施及目標1、標準食堂管理，創(chuàng)立滿意食堂，確保師幼飲食安全養(yǎng)分。2、擴大綠化面積，創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境，建立“四園”辦園模式。3、落實常規(guī)工作，完善檔案管理，完成后勤工作在省級示范園復評中到達全面合格。三、詳細工作（一）強化校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，不斷完善校內(nèi)設(shè)備裝備，給師幼制造更加良好舒適的工作、學習和生活環(huán)境。1、注意校內(nèi)文化建設(shè)，打造我園特色文化理念，讓園容園貌面目一新，使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色。本學期我園將對舊兒童城堡區(qū)域進行翻新改造，種上草坪花木，不斷擴大綠化面積；校內(nèi)大門也將重新改建，讓我園環(huán)境更加凈化、美化。同時還將設(shè)計制作各類標牌，使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校內(nèi)的每一個角落。2、擴大建設(shè)幼兒活動區(qū)域，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的.游戲活動環(huán)境。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用，在里面設(shè)置幼兒游戲區(qū)、攀爬墻；二是改建南教學樓樓頂，將其規(guī)劃成幼兒活動區(qū)，同時周邊進行綠化，讓幼兒在漂亮、舒適的環(huán)境中不斷進展，茁壯成長。（二）更新添置部分裝備設(shè)備，使我園硬件設(shè)備更加完備。1、購置電教類裝備：辦公電腦、攝像機、照相機等，為班級教學、老師辦公提供更大的便利。2、建立職工餐廳，配齊相關(guān)物品，讓教職工感受到幼兒園大家庭的暖和，制造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。3、定制教職工工作服，標準老師著裝儀表。（三）整理完善后勤各類資料，進一步標準后勤工作管理。1、后勤各線資料由負責人記載，學期結(jié)束后交由總務(wù)主任保管。2、各類資料嚴格按規(guī)定、程序進行整理，迎接我園示范園復評檢查。（四）抓好后勤各項日常服務(wù)工作，力求后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，確保幼兒園各項工作的順當開展。1、強化食堂管理，確保師幼飲食安全、養(yǎng)分。做好師幼養(yǎng)分平衡的研討，做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配，保證師幼飯菜可口、養(yǎng)分充足；嚴格執(zhí)行食品選購索證索票制度，大宗物質(zhì)集中定點選購；抓好食堂衛(wèi)生消毒制度，催促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人，量化考核。2、做好園內(nèi)