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...wd......wd......wd...畢業(yè)論文題目中小企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素研究學(xué)生姓名學(xué)號(hào)學(xué)院專業(yè)指導(dǎo)教師二O一七年五月二十日目錄TOC\o"1-3"\h\u12474摘要 13525一、引言 315250〔一〕中小企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素的研究背景 330415〔二〕研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素的意義 331960〔三〕國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 429295二、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素分析 511713〔一〕中小型企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素概述 519959〔二〕財(cái)務(wù)不安全因素的影響因素 517283三、X企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素問(wèn)題實(shí)例分析 614917〔一〕X企業(yè)概況 6506〔二〕X企業(yè)近年的財(cái)務(wù)狀況 620569〔三〕X企業(yè)存在的財(cái)務(wù)不安全因素 714455〔四〕財(cái)務(wù)不安全因素的控制 731587四、結(jié)論 88699參考文獻(xiàn) 931885致謝10中小企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素研究1212XX學(xué)院XX學(xué)系,江蘇南京210044摘要:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷開(kāi)展,在我國(guó)中小企業(yè)也在不斷快速成長(zhǎng),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。但同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常劇烈,中小企業(yè)相對(duì)大企業(yè)制度不夠完善,管理也不夠不標(biāo)準(zhǔn),這些都容易造成財(cái)務(wù)不安全因素和經(jīng)營(yíng)不安全因素。而且中小企業(yè)規(guī)模小、資本實(shí)力缺乏,其抗不安全因素能力相對(duì)較弱。所以為了確保我國(guó)中小企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展和促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)開(kāi)展,必須保障中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位,重視中小企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素的控制。本文主要介紹財(cái)務(wù)不安全因素相關(guān)知識(shí),并且對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素現(xiàn)狀和暴露的一些問(wèn)題進(jìn)展了相關(guān)的分析,也對(duì)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)不安全因素控制提出了一些建議,理論永遠(yuǎn)的建設(shè)在實(shí)踐的根基上的,同時(shí)理論也必須通過(guò)實(shí)踐來(lái)不斷完善和提高,希望通過(guò)這次的分析和總結(jié),能夠?qū)訌?qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素防范提供一些幫助。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)不安全因素;控制;分析;防范ResearchonFinancialRiskofSmallandMedium-sizedEnterprisesYangZhenBinjiangcollege,NUIST,Nanjing210044,ChinaAbstract:Withthecontinuousdevelopmentofworldeconomicintegration,smallandmediumenterprisesinChinaisalsogrowingrapidly,isthemaindrivingforceofChina'seconomicgrowth.Butatthesametimethemarketcompetitionisalsoveryintense,smallandmediumenterprisesrelativelylargeenterprisesystemisnotperfect,managementisnotenoughnotstandardized,whicharelikelytocausefinancialrisksandoperationalrisks.Andsmallandmediumenterprisessmallsize,lackofcapitalstrength,itsanti-riskabilityisrelativelyweak.Therefore,inordertoensurethesustainabledevelopmentofChina'ssmallandmedium-sizedenterprisesandpromotethesteadydevelopmentofthenationaleconomy,wemustprotecttheeconomicstatusofsmallandmedium-sizedenterprises,andpayattentiontothecontroloffinancialrisksofsmallandmedium-sizedenterprises.Thispapermainlyintroducestherelevantknowledgeoffinancialrisk,andanalyzesthecurrentsituationandexposureoffinancialriskofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina,andputsforwardsomesuggestionsonhowtostrengthenfinancialriskcontrol.Thetheoryisbasedonpractice,Atthesametimethetheorymustalsobethroughpracticetoconstantlyimproveandimprove,hopethatthroughthisanalysisandsummary,tostrengthentheSMEfinancialriskpreventiontoprovidesomehelp.Keywords:FinancialRisk;Control;Analysis;Guardagainst一、引言〔一〕中小企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素的研究背景目前世界經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化是大勢(shì)所趨,是人類社會(huì)開(kāi)展的必然。在此背景下,不僅各個(gè)國(guó)家及地區(qū)經(jīng)濟(jì)體受到影響,所有的大小企業(yè)也都無(wú)法防止受到影響,都面對(duì)著巨大的開(kāi)展機(jī)遇和非常大的壓力及挑戰(zhàn);我國(guó)的經(jīng)濟(jì)主體不是大型企業(yè)和寡頭,而是數(shù)量眾多的中小型規(guī)模的企業(yè),是這些企業(yè)提供了我國(guó)大局部的工作崗位,對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用。所以中小企業(yè)的穩(wěn)定開(kāi)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定也起著重要影響[8]。不可否認(rèn)大型企業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)及其所在行業(yè)有著相當(dāng)大的影響,但這些大型企業(yè)只占國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一小局部,大量的中小企業(yè)才是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)主體。目前我國(guó)中小型企業(yè)大多規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化水平不高,又容易有較高的資產(chǎn)負(fù)債率,其中高技術(shù)含量的企業(yè)所占比例更小,剩余大局部技術(shù)含量低、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)小。這些客觀因素導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)的開(kāi)展困難重重,而一直以來(lái)中小型企業(yè)更注重本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,往往容易忽略企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)不安全因素,沒(méi)有足夠的不安全因素防范意識(shí)和能力,所以如果金融危機(jī)降臨,損失最嚴(yán)重的就是中小型企業(yè),因?yàn)樗鼈冑Y金有限,突然的變故容易使得它們的資金鏈斷裂,嚴(yán)重的可能破產(chǎn)。08年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致了東南沿海地區(qū)三成中小型企業(yè)破產(chǎn),給區(qū)域及全國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展帶來(lái)了嚴(yán)重的打擊?,F(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)不斷開(kāi)展變化,中小型企業(yè)本身的管理模式、企業(yè)制度等相對(duì)于大型企業(yè)是有所欠缺的,尤其不安全因素意識(shí)不夠,所以在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中小企業(yè)應(yīng)汲取過(guò)往企業(yè)的教訓(xùn),充分重視不安全因素管理,要及時(shí)實(shí)施豐富有效的財(cái)務(wù)不安全因素管理,提升企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力最終保障企業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)的向前開(kāi)展?!捕逞芯恐行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)不安全因素的意義中小企業(yè)數(shù)量巨大是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最重要的局部,反映一家企業(yè)的開(kāi)展情況主要看它的財(cái)務(wù)狀況,所以要保障企業(yè)能夠順利運(yùn)營(yíng)必須執(zhí)行有效的財(cái)務(wù)管理方案。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)并不穩(wěn)定,越來(lái)越多的不可控因素影響著中小型企業(yè)的安康開(kāi)展,這些因素有的對(duì)個(gè)別企業(yè)造成威脅,有的對(duì)整個(gè)行業(yè)的中小型企業(yè)有嚴(yán)重影響。過(guò)去的幾十年里,那些出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)的企業(yè)大局部都是因?yàn)闆](méi)有有效的預(yù)防財(cái)務(wù)不安全因素的方法,它們沒(méi)有采取合理的防范管理措施,最后使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗,很多一蹶不振甚至倒閉。因此中小企業(yè)必須提高預(yù)警防范意識(shí),提高解決財(cái)務(wù)不安全因素的能力,這樣才能在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中更好的存在開(kāi)展下去。本文以中小企業(yè)開(kāi)展的實(shí)際情況為研究方向,對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)不安全因素問(wèn)題進(jìn)展分析,并對(duì)防范這些不安全因素提出一些建議。首先分析研究的意義在于為中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)不安全因素管理提供理論根基,用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,缺乏理論根基的實(shí)踐是盲目沒(méi)有意義的,好的理論可以讓人更好的進(jìn)展實(shí)踐。同時(shí)也為企業(yè)建設(shè)不安全因素管理機(jī)制提供了理論依據(jù),為企業(yè)具體的財(cái)務(wù)不安全因素管理提供了切實(shí)的方法。通過(guò)分析可了解企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)不安全因素內(nèi)容及其特點(diǎn),這樣才能采取科學(xué)合理的控制措施,最終減少企業(yè)的財(cái)務(wù)不安全因素?fù)p失;再對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理進(jìn)展調(diào)整,明確各部門(mén)的職責(zé)所在,盡量使用目前先進(jìn)的一些管理模式,提高企業(yè)的自身能力。本文研究的另一個(gè)目的在于提醒企業(yè)的管理層要及時(shí)認(rèn)識(shí)到不安全因素的存在,積極主動(dòng)來(lái)對(duì)企業(yè)組織構(gòu)造進(jìn)展改善,不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)不安全因素控制能力,最終能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展目標(biāo)?!踩硣?guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1916年西方管理學(xué)家HenriFayol發(fā)表了?IndustrialandGeneralAdministration?,這是第一次出現(xiàn)有關(guān)不安全因素防范理論[1]。1921年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家FrankH.Knight在?Risk,UncertaintyandProfit?中提出不安全因素不能度量的,具有不確定性[2]。1985年C.ArthurWillianms和RichardM.Heins合作完成的?RiskManagementandInsurance?中對(duì)不安全因素進(jìn)展了明確的定義:不安全因素是在一定條件及時(shí)間內(nèi),可能出現(xiàn)的與預(yù)期結(jié)果的差異[3]。后來(lái)在資本市場(chǎng)中出現(xiàn)的投資不安全因素越來(lái)越多,社會(huì)上也更加的關(guān)注不安全因素防范,促進(jìn)了不安全因素防范的快速開(kāi)展,關(guān)于其的研究也越來(lái)越多。上世紀(jì)90年代以后,美國(guó)的相關(guān)學(xué)者主要從狹義的角度來(lái)研究財(cái)務(wù)不安全因素,把研究的主要方向放在不安全因素處理這方面,認(rèn)為純粹不安全因素才是不安全因素防范的主要研究對(duì)象。馬科維茨提出了計(jì)算股票系統(tǒng)不安全因素方法,威廉證券提出組合效率邊界不安全因素理論,米勒提出了資本資產(chǎn)定價(jià)模型〔CAMP〕以及公司價(jià)值與資本構(gòu)造關(guān)系的MM理論,其他研究成果還有很多?;旧蠂?guó)外關(guān)于不安全因素的研究更注重財(cái)務(wù)不安全因素出現(xiàn)之后該若何處理方面,相對(duì)的關(guān)于財(cái)務(wù)不安全因素的成因、開(kāi)展過(guò)程,還有關(guān)于中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的研究分析較少[4]。國(guó)內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)不安全因素的研究開(kāi)場(chǎng)是以國(guó)外的研究成果為根基,開(kāi)場(chǎng)的比較晚,但經(jīng)過(guò)二十多年大批學(xué)者的努力,已經(jīng)取得了豐富的研究成果,相對(duì)國(guó)外也更加注重對(duì)中小型企業(yè)的研究,到現(xiàn)在形成了一個(gè)符合我國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)不安全因素管理體系,對(duì)我國(guó)企業(yè)的開(kāi)展起到了很重要實(shí)踐指導(dǎo)作用。2012年曹莉莉在?中小企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素成因及控制研究?對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)不安全因素管理的意義進(jìn)展了相關(guān)研究,文章認(rèn)為我國(guó)中小型企業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總額與稅收總額奉獻(xiàn)超過(guò)了五成以上,并且在數(shù)量上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),占了總企業(yè)數(shù)量的九成以上,這也說(shuō)明了中小型企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素控制的重要性。在2014年張蕊提出了一些重要的企業(yè)不安全因素防范建議,他認(rèn)為企業(yè)必須充分的了解企業(yè)的凈資產(chǎn)狀況、負(fù)債比率和歸還能力等,以這些為依據(jù)才可以構(gòu)建一個(gè)適合自身的財(cái)務(wù)不安全因素防范體系。同年梁珍華采取了定性分析方法來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)不安全因素進(jìn)展研究,提出了相關(guān)實(shí)用性比較強(qiáng)的理論根基,并且對(duì)實(shí)例進(jìn)展研究,最終綜合分析了可能的財(cái)務(wù)不安全因素[9]。二、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素分析〔一〕中小型企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素概述財(cái)務(wù)不安全因素的概念從狹義上看主要指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的那些不確定的因素。因?yàn)椴豢煽匾蛩靥?,企業(yè)就可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失[5]。而財(cái)務(wù)不安全因素從廣義上看指的是企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況與預(yù)期不符,這些不安全因素體在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)中都可能出現(xiàn)。財(cái)務(wù)不安全因素的特征有不確定性、客觀性、損失性等。企業(yè)的財(cái)務(wù)不安全因素管理是指企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的籌資、投資、經(jīng)營(yíng)和收益分配等方面進(jìn)展不安全因素進(jìn)展識(shí)別分析和評(píng)定,然后采取適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)可能出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)展防范及控制,最終保障企業(yè)安康穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)且最終獲得豐厚的效益。財(cái)務(wù)不安全因素管理包括四個(gè)方面的內(nèi)容,即籌資、投資、資金回收以及收益分配不安全因素的管理[6]。企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素管理的目的是盡量降低企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素,最終提升企業(yè)的收益及價(jià)值[7]。財(cái)務(wù)不安全因素的影響因素企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素的影響因素很多,為了方便分析,通常我們可以把這些分為外部影響因素和內(nèi)部影響因素,以下主要從這兩個(gè)方面來(lái)分析。財(cái)務(wù)不安全因素外部影響因素主要只的是企業(yè)的外在的客觀環(huán)境,主要包括政治環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素、技術(shù)環(huán)境因素等[14]。政治環(huán)境主要指國(guó)家政治制度及政府的政策規(guī)章等,國(guó)家對(duì)市場(chǎng)有著宏觀調(diào)控的作用,不斷出臺(tái)的一些政策法規(guī)都是為了市場(chǎng)的安康開(kāi)展,而企業(yè)需要及時(shí)的對(duì)這些作出適應(yīng)性的改變,合理的利用政策來(lái)開(kāi)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境又可分為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化開(kāi)展的必然,包括銀行的利率、人民幣匯率、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需等方面的內(nèi)容。社會(huì)環(huán)境又包括人口環(huán)境和文化背景兩方面,其中人口環(huán)境指人口規(guī)模、年齡構(gòu)造等,在我國(guó)有將近14億人,有老齡化的趨勢(shì),而且貧富差距越來(lái)越大。而文化背景指受教育程度和風(fēng)俗文化等,我國(guó)教育存在區(qū)域不平衡性,東部沿海地區(qū)教育資源更豐富,而中西部地區(qū)教育資源相對(duì)少點(diǎn),另外各區(qū)域民族文化也有差異。技術(shù)環(huán)境因素指各行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的一些技術(shù)革新,包括生產(chǎn)技術(shù)、加工工藝、新材料等。每一項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn),都會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的變革[10]。內(nèi)部影響因素通常是從內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)活動(dòng)這兩點(diǎn)來(lái)研究可能存在的問(wèn)題和潛在不安全因素,內(nèi)部控制主要指企業(yè)構(gòu)造的合理性、管理制度的完善性以及不安全因素意識(shí)三個(gè)方面[13]。財(cái)務(wù)活動(dòng)指財(cái)務(wù)構(gòu)造的合理性、投資預(yù)算能力、資金分配的合理性和管理層財(cái)務(wù)意識(shí)等方面[11]。三、X企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素問(wèn)題實(shí)例分析〔一〕X企業(yè)概況X企業(yè)始建于1995年底,由香港Elegant投資于蘇州工業(yè)萘園區(qū)設(shè)立的一家合資公司,主要從事機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、電子產(chǎn)品生產(chǎn),總員工數(shù)約150左右,是一家中小型生產(chǎn)加工企業(yè)。該企業(yè)主要產(chǎn)品為保護(hù)罩及硬件代工、紡織設(shè)備零部件、機(jī)械保護(hù)殼及外殼、電力設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等。并且在國(guó)內(nèi)國(guó)外都有客戶,經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)展到2007年左右企業(yè)格局規(guī)模得以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步擴(kuò)張,公司的加工設(shè)備及技術(shù)人員在江蘇地區(qū)都是屬于前列的,員工人數(shù)一度到達(dá)了兩百多人,主要的客戶包括西門(mén)子、飛利浦醫(yī)療、施耐德、日立電器等。然而之后企業(yè)的合伙人開(kāi)場(chǎng)了一系列糟糕的收購(gòu)、投資,對(duì)自身企業(yè)的人員設(shè)備投資卻越來(lái)越少,近幾年企業(yè)收益更是每況愈下?!捕砐企業(yè)近年的財(cái)務(wù)狀況該企業(yè)建設(shè)之初正是蘇州與新加坡共同投資建設(shè)工業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)?shù)卦瓉?lái)全是農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)很落后,所以當(dāng)時(shí)蘇州政府為了吸引投資建設(shè),在工業(yè)用地、企業(yè)貸款、稅收等方面給予了企業(yè)很大的優(yōu)惠,減輕了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),企業(yè)也才得以大力的開(kāi)展。另外當(dāng)時(shí)企業(yè)投資人在加工設(shè)備和技術(shù)人員上投資很大,采購(gòu)的設(shè)備儀器在當(dāng)時(shí)江蘇省內(nèi)算是非常好的了,加上招聘過(guò)來(lái)的大批原國(guó)企經(jīng)歷豐富的老員工,所以企業(yè)的開(kāi)展很快。當(dāng)時(shí)省內(nèi)這類型的企業(yè)不少,做的好的不多,所以到2007年左右,該企業(yè)算是江蘇省內(nèi)前列的一家公司,那會(huì)很多人都認(rèn)為過(guò)不了幾年就可以上市了。但是這么多年過(guò)去了,企業(yè)一直停滯不前,所謂逆水行舟不進(jìn)那么退,原先比X企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備落后、產(chǎn)品精度低的另一家蘇州同類型企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)上市幾年了。近年來(lái)X企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況見(jiàn)表1:表1X企業(yè)近4年財(cái)務(wù)狀況財(cái)務(wù)明細(xì)/年份2012年2013年2014年2015年成本〔萬(wàn)元〕686.79720.87732.91749.68收入〔萬(wàn)元〕1149.891034.45990.91957.68凈利潤(rùn)〔萬(wàn)元〕603.1622.58600.28558.14凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率〔%〕3.42%3.23%-3.58%-7.02%數(shù)據(jù)來(lái)源:X企業(yè)內(nèi)部資料整理所得。由上表可知,近幾年來(lái)X企業(yè)的財(cái)務(wù)情況很不樂(lè)觀,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本逐年提升而利潤(rùn)收益卻出現(xiàn)明顯下滑?!踩砐企業(yè)存在的財(cái)務(wù)不安全因素第一,資金的不合理使用。X企業(yè)近些年來(lái)將公司的大局部現(xiàn)金用于收購(gòu)和其他投資,4年前收購(gòu)了一家蘇州本地建造私人游艇的公司,由于這家公司并沒(méi)有任何知名度和設(shè)計(jì)新穎的產(chǎn)品,導(dǎo)致這幾年收到的訂單只有幾臺(tái),嚴(yán)重的入不敷出,沒(méi)有產(chǎn)生任何效益,反而每年要往里面貼人民幣。3年前又收購(gòu)了一家原臺(tái)商的小型機(jī)械加工廠,這幾年產(chǎn)品質(zhì)量一直提不上去,訂單更是逐漸減少,保持收支平衡都很難。這兩筆投資就用去了X企業(yè)大量的資金,造成了公司流動(dòng)資金的減少,過(guò)去的老舊設(shè)備遲遲沒(méi)有預(yù)算更新?lián)Q代,員工待遇也已經(jīng)幾年沒(méi)有提高,工資水平還停留在幾年前,導(dǎo)致了大批的技術(shù)骨干離職,新招的員工水平跟不上,工資又低,最終產(chǎn)品的生產(chǎn)周期延長(zhǎng)了,良品率降低了,客戶的投訴越來(lái)越多,趕不上合同日期交貨的情況經(jīng)常發(fā)生。第二,內(nèi)外部環(huán)境變化導(dǎo)致的財(cái)務(wù)不安全因素。目前公司主要客戶為飛利浦、西門(mén)子等外商,人民幣對(duì)美元、歐元的匯率逐年增高,外商為了降低成本每年都要求量產(chǎn)的產(chǎn)品降價(jià)5%,已經(jīng)持續(xù)4年左右降價(jià)了。另一方面蘇州的人力成本也在逐年增高,這兩方面就極大的壓低了公司的利潤(rùn),近兩年已經(jīng)有不少外資企業(yè)由于用工成本的增高和優(yōu)惠政策的到期而搬遷到外地。目前公司所在廠房馬上就要面臨拆遷,新的廠區(qū)已經(jīng)在建設(shè)中,由于蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)了,政府的各項(xiàng)政策都收緊了,當(dāng)?shù)卣MM(jìn)高新科技型產(chǎn)業(yè),而促使生產(chǎn)技術(shù)落后的企業(yè)搬遷。一些老舊的設(shè)備搬遷之后估計(jì)就無(wú)法使用了,這就需要大量的資金采購(gòu)新設(shè)備,一臺(tái)普通的激光切割機(jī)就需要二十多萬(wàn),還有其他的沖壓機(jī)床,數(shù)控機(jī)床等。所以將來(lái)面臨的資金缺口很大。第三,企業(yè)高層不安全因素意識(shí)太差。公司決策人員總共兩個(gè),屬于合伙人性質(zhì),公司缺乏一套完善的財(cái)務(wù)不安全因素控制體系,主要靠人治,為了流動(dòng)資金充足還經(jīng)常拖欠一些下級(jí)供應(yīng)商的人民幣,其他資金多用于投資其他工程,這樣短期償債能力很弱,所以一旦供應(yīng)商停頓合作要求補(bǔ)齊欠款,這時(shí)候公司的資金鏈就會(huì)出現(xiàn)斷層不安全因素?!菜摹池?cái)務(wù)不安全因素的控制首先對(duì)于存在的債務(wù)不安全因素,要合理安排企業(yè)的資金構(gòu)造,在資金不充足的情況下選擇適宜的債務(wù)籌資方式,利用財(cái)務(wù)杠桿的作用,通過(guò)增加企業(yè)的息稅前利潤(rùn),降低財(cái)務(wù)不安全因素的同時(shí)保證企業(yè)盈余的增長(zhǎng)[15]。其次要控制企業(yè)的投資工程和期限。要在系統(tǒng)的評(píng)估之后,再確定投資工程不能再盲目投資,通常應(yīng)當(dāng)盡可能的選擇短期投資。另外投資時(shí)還要遵循分散投資的策略,為降低不安全因素選擇適宜的投資組合,這樣才能保證企業(yè)持續(xù)不虧損且有收益。最后還要建設(shè)一個(gè)內(nèi)部控制制度,提高企業(yè)工作人員的內(nèi)部控制意識(shí)和不安全因素意識(shí),加強(qiáng)管理,讓員工相互監(jiān)視,降低可能的出現(xiàn)的不安全因素[12]。四、結(jié)論中小企業(yè)作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重要局部,其安康開(kāi)展對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定開(kāi)展有著特別重要的作用。目前國(guó)內(nèi)對(duì)中小型企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素研究雖然越來(lái)越多,成果也很豐富,但還未形成一個(gè)完善的體系。對(duì)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素研究是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)踐,理論指導(dǎo)實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)安康開(kāi)展過(guò)程中特別重要的一個(gè)課題。首先從理論角度看,中小型企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素的研究分析是以財(cái)務(wù)不安全因素理論為根基,可以將中小型企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素區(qū)分為籌資不安全因素、投資不安全因素、經(jīng)營(yíng)不安全因素、收益分配不安全因素等。然后根據(jù)文中對(duì)X企業(yè)的財(cái)務(wù)不安全因素問(wèn)題分析可得出,該企業(yè)的財(cái)務(wù)不安全因素主要是在資金分配不合理、短期償債能力差、債務(wù)不合理、財(cái)務(wù)制度不健全、內(nèi)部控制不嚴(yán)等。當(dāng)然這些問(wèn)題的主要原因還是企業(yè)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)不安全因素防范意識(shí)的薄弱,不夠重視。最后對(duì)X企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素防范提出一些的改善的意見(jiàn),具體可采取的措施有積極培養(yǎng)企業(yè)不安全因素防范意識(shí)加強(qiáng)企業(yè)資金管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制等。參考文獻(xiàn)[1]Shyam,Sunder.TheoryAccountingandControl[J].AnInnternationalTheoryonPublishingComPany.1997(6):212-214[2]Ogryezak,W,Ruszeznski,A.RomStomchasticDominancetoMean-RiskModels:Semide-ViationsasRiskMeasures[J].EuropeanJournalofOperationalResearch.1999(3):196-201[3]JohnM.Mulvey,HafizeGErkan.ApplyingCVaRfordecentralizedriskmanagementoffinancialcompanies[J].JournalofBanking&Finanee.2006(6):21-25[4]丁丁.中小企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素的成因及對(duì)策[J].沈陽(yáng)教育學(xué)院學(xué)報(bào),2010,04:101-103.[5]高瑞麗.企業(yè)財(cái)務(wù)不安全因素形成原因及其防范措施[J].企業(yè)改革與管理,2015,17:114-115.[6]宋玲
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