現(xiàn)場報告制度4篇

Word———現(xiàn)場報告制度4篇【第1篇】現(xiàn)場項目管理工作報告制度:

管理工作報告制度

1)施工過程中的一般問題,由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)處理,并準(zhǔn)時將處理結(jié)果向項目經(jīng)理匯報。

2)對于重大事項,或?qū)こ唐桨?、使用功能、造價、工期形成影響的事項,由項目經(jīng)理準(zhǔn)時向建設(shè)單位匯報,并會同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。

3)對于項目管理部為保證工程進(jìn)展實行的必要的手段、方法、措施,應(yīng)盡量征求建設(shè)單位的看法,獲得建設(shè)單位的理解與支持后落實、執(zhí)行。項目管理部應(yīng)隨時滿意建設(shè)單位對工地真實現(xiàn)狀的了解與知情的權(quán)利。

4)項目管理部應(yīng)按商定每月向綜合管理部門、建設(shè)單位和公司技術(shù)主管部門提交《項目管理服務(wù)月報》對以上內(nèi)容進(jìn)行匯總說明及提交工作總結(jié)。

【第2篇】現(xiàn)場平安檢查、事故隱患報告、監(jiān)控和整改制度

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的方針，確保平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，落實平安責(zé)任制，實現(xiàn)平安管理目標(biāo)，按國家的平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際狀況制定本制度。

1、公司要組織常常性的平安大檢查，特殊是節(jié)假日前后、雨季及特別狀況時加強(qiáng)檢查力度。

2、各車間（采場）每月進(jìn)行兩次定期平安檢查。

3、各車間（采場）每天上班預(yù)先檢查職工是否正確使用個人防護(hù)用品，是否違章上崗。發(fā)覺有違章上崗現(xiàn)象必需堅決制止。

4、各車間（采場）每天班前、班間、班后須對各作業(yè)崗位進(jìn)行檢查，對發(fā)覺的違章作業(yè)準(zhǔn)時制止，重大問題準(zhǔn)時上報。

5、對檢查出的隱患必需有記錄，重大隱患須有報告、整改方案，做到"三定'即定人、定時、定措施進(jìn)行整改，要明確整改責(zé)任人，整改督辦人，必需有整改回復(fù)書，驗收記錄簽字；對一時不能整改的隱患必需進(jìn)行監(jiān)控，并提出有效的防范措施，報上級處理，狀況危險的準(zhǔn)時撤除現(xiàn)場人員。

6、各車間（采場）須仔細(xì)，細(xì)致做好各項平安檢查記錄。各類平安檢查資料必需分類裝訂成冊存檔備案。

7、事故隱患及整改狀況需建立臺帳。

【第3篇】項目現(xiàn)場開工報告審批制度

開工報告審批制度

1)施工單位在各項開工預(yù)備工作完成以后填報工程開工報審表。

2)承包商工程開工報審表應(yīng)包括以下內(nèi)容:

施工組織設(shè)計

測量復(fù)核資料

工、料、機(jī)到場狀況

各種材料試驗報告(混凝土協(xié)作比等)

分包商的資格證件

2)駐地管理工程師會同監(jiān)理單位的有關(guān)人員對預(yù)備狀況進(jìn)行逐項檢查審核,簽署是否同意開工的看法報項目經(jīng)理批準(zhǔn),項目經(jīng)理在與工程監(jiān)理溝通取得全都看法后下達(dá)是否開工的指令。(參見工程質(zhì)量掌握總流程圖)

3)經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計,承包商應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行,不得隨便改動。需要改動時,承包商應(yīng)報請項目管理部審查同意。

4)新工序開頭施工應(yīng)在上道工序經(jīng)過監(jiān)理單位驗收簽認(rèn)后,參照工程開工程序辦理。

【第4篇】現(xiàn)場平安檢查事故隱患報告監(jiān)控整改制度

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保平安生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,落實平安責(zé)任制,實現(xiàn)平安管理目標(biāo),按國家的平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際狀況制定本制度。

1、公司要組織常常性的平安大檢查,特殊是節(jié)假日前后、雨季及特別狀況時加強(qiáng)檢查力度。

2、各車間(采場)每月進(jìn)行兩次定期平安檢查。

3、各車間(采場)每天上班預(yù)先檢查職工是否正確使用個人防護(hù)用品,是否違章上崗。發(fā)覺有違章上崗現(xiàn)象必需堅決制止。

4、各車間(采場)每天班前、班間、班后須對各作業(yè)崗位進(jìn)行檢查,對發(fā)覺的違章作業(yè)準(zhǔn)時制止,重大問題準(zhǔn)時上報。

5、對檢查出的隱患必需有記錄,重大隱患須有報告、整改方案,做到“三定”即定人、定時、定措施進(jìn)行整改,要明確整改責(zé)任人,整改督辦人,必需有整改回復(fù)書,驗收記錄簽字;對一時不能整改的隱患必需進(jìn)行監(jiān)控,并提出有效的防范措施,報上級處理,狀況危險的準(zhǔn)時撤除現(xiàn)場人員。