業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件

業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表16、人民應(yīng)該為法律而戰(zhàn)斗，就像為了城墻而戰(zhàn)斗一樣?！绽死?7、人類(lèi)對(duì)于不公正的行為加以指責(zé)，并非因?yàn)樗麄冊(cè)敢庾龀鲞@種行為，而是惟恐自己會(huì)成為這種行為的犧牲者?！乩瓐D18、制定法律法令，就是為了不讓強(qiáng)者做什么事都橫行霸道?！獖W維德19、法律是社會(huì)的習(xí)慣和思想的結(jié)晶。——托·伍·威爾遜20、人們嘴上掛著的法律，其真實(shí)含義是財(cái)富?！獝?ài)獻(xiàn)生業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表16、人民應(yīng)該為法律而戰(zhàn)斗，就像為了城墻而戰(zhàn)斗一樣?！绽死?7、人類(lèi)對(duì)于不公正的行為加以指責(zé)，并非因?yàn)樗麄冊(cè)敢庾龀鲞@種行為，而是惟恐自己會(huì)成為這種行為的犧牲者?！乩瓐D18、制定法律法令，就是為了不讓強(qiáng)者做什么事都橫行霸道。——奧維德19、法律是社會(huì)的習(xí)慣和思想的結(jié)晶?！小の椤ね栠d20、人們嘴上掛著的法律，其真實(shí)含義是財(cái)富。——愛(ài)獻(xiàn)生最新PDAC經(jīng)典案例剖析日期:2012/082019/7/3哲理故事輕松開(kāi)篇故事小,哲理大2019/7/3業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表16、人民應(yīng)該為法律而戰(zhàn)斗，就像為了城墻1最新PDAC經(jīng)典案例剖析日期:2012/082019/7/3最新PDAC經(jīng)典案例剖析2哲理故事輕松開(kāi)篇故事小,哲理大2019/7/3哲理故事3◆小故事—漢斯&比爾的故事漢斯◆身強(qiáng)力壯,吃苦耐勞,人緣好三◆他的方法是◆富有學(xué)識(shí),機(jī)智靈敏,善于思考◆但在頭一個(gè)月,他卻沒(méi)有給村里帶來(lái)滴水。那他在做什么呢?首先快速找到距離較近的水井≌他首先找到專(zhuān)業(yè)探公司,幫助查找最近買(mǎi)來(lái)水桶和扁擔(dān)的地下水源每天擔(dān)水到村里,向村民然后跑到城里,向供水公司陳述鄉(xiāng)村缺水賣(mài)1元/桶,每天可以跑10現(xiàn)狀,說(shuō)明在那里,水的價(jià)格比城里更高次,每天可以賺10元利潤(rùn)更好三個(gè)月……2:漢斯賺到了近1000元,還買(mǎi)了一臺(tái)摩托車(chē)「比爾一分錢(qián)也沒(méi)有賺到,還為東奔西跑花掉了不少錢(qián)。但「以車(chē)代步,用車(chē)?yán)?卻過(guò)上了較為富裕的是,他帶耒了鉆井隊(duì)和鋪設(shè)管道的工程隊(duì),開(kāi)始挖水井L鋪水管、造水站半年后2019/7/33◆小故事—漢斯&比爾的故事4斯比爾:「漢斯馬上做出反應(yīng):1、降價(jià)一0.3元/桶;2比爾的水井、管道全部完工,水站正式開(kāi)張。并向村里人承諾「全家齊出動(dòng),組成了“漢斯摩托供水車(chē)隊(duì)水便宜一0.5元/桶;2、全天24小時(shí)保證供水;3、保證確保24小時(shí)供水;3、給水桶加蓋,不進(jìn)灰水質(zhì)千凈,無(wú)污染。很快,本村80%以上的人家成了比爾水站塵。但卻只保住了不到20%的用戶(hù)的用戶(hù)。比爾擁有30%的經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、口水戰(zhàn)竟?fàn)幉粩嗌?jí),一年后廴斯和他的家人疲憊不堪,但客戶(hù)的數(shù)量仍比爾組織了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,并逕步將水管接進(jìn)每個(gè)農(nóng)戶(hù)的家里日在漸減少。賣(mài)水掙來(lái)的錢(qián)還不夠支付摩「每桶水僅收0.2元,但因用水方便且價(jià)格低亷,村民用水量「托車(chē)的油錢(qián)「劇璋,漢斯利潤(rùn)可觀,且非常逍現(xiàn)在據(jù)說(shuō)漢斯在鄭州火車(chē)站擺了個(gè)賣(mài)茶葉蛋的攤比爾承包了鄭州自來(lái)水公司,并在開(kāi)封、洛陽(yáng)等地的自耒子,其他家人測(cè)在公路邊做起了“摩的一族水公司擁有股份,成為河南省著名的私營(yíng)企業(yè)家,據(jù)說(shuō)最或是給公司做搬運(yùn)工,十分辛苦,勉強(qiáng)近還承擔(dān)了公司某區(qū)域代理業(yè)務(wù),進(jìn)入跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),生意維持生計(jì)越做越順2019/7/3斯5哲理啟示:口思路決定出路口目標(biāo)決定高度口態(tài)度決定深度口心動(dòng)不如行動(dòng)2019/7/3哲理啟示:6PDCA管理循環(huán)2019/7/3PDCA管理循環(huán)7PDCA循環(huán)(PDCAcycle)課程大綱口第一部分:(PDCAcycle)的基礎(chǔ)理論口(PDCAcycle)四階段、八步驟、四特點(diǎn)口第二部分:(PDCacycle)原理在職場(chǎng)中的應(yīng)用2019/7/3PDCA循環(huán)(PDCAcycle)課程大綱8劃欲什么?下十次怎樣改進(jìn)?怎樣做?檢查是百良照計(jì)劃實(shí)施?實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容2019/7/3劃9PDCA來(lái)源口美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明博士首先提出,所以又稱(chēng)為“戴明環(huán)”。|它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。2019/7/3PDCA來(lái)源10PDCA的含義口PDCA的含義如下口P(Plan)—計(jì)劃,根據(jù)任務(wù)的目標(biāo)和要求,制定科學(xué)的計(jì)劃;口D(Do)-執(zhí)行,實(shí)施計(jì)劃;口C(Check)檢査,檢查計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果與目標(biāo)是否一致口A(Action)一反饋,處理,對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),未解決的問(wèn)題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)里。2019/7/3PDCA的含義11業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件12業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件13業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件14業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件15業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件16業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件17業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件18業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件19業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件20業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件21業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件22業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件23業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件24業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件25業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件26業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件27業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件28業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件29業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件30業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件31業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件32業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件33業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件34業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件35業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件36業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件37業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件38業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件39業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件40業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件41業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件42業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件43業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件44業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件45業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件46業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件47業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件48業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件49業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件50業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件51業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件52業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件53業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件54業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件55業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件56業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件57業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件58業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件59業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件60業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件61業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件62業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件63業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件64業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件65業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件66業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件67業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件68

1、最靈繁的人也看不見(jiàn)自己的背脊。——非洲

2、最困難的事情就是認(rèn)識(shí)自己。——希臘

3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢?！谌?/p>

4、與肝膽人共事，無(wú)字句處讀書(shū)?！芏鱽?lái)

5、閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫(xiě)作使人精確?！喔?/p>

1、最靈繁的人也看不見(jiàn)自己的背脊?！侵?/p>

2、最困69業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表16、人民應(yīng)該為法律而戰(zhàn)斗，就像為了城墻而戰(zhàn)斗一樣?！绽死?7、人類(lèi)對(duì)于不公正的行為加以指責(zé)，并非因?yàn)樗麄冊(cè)敢庾龀鲞@種行為，而是惟恐自己會(huì)成為這種行為的犧牲者。——柏拉圖18、制定法律法令，就是為了不讓強(qiáng)者做什么事都橫行霸道。——奧維德19、法律是社會(huì)的習(xí)慣和思想的結(jié)晶?！小の椤ね栠d20、人們嘴上掛著的法律，其真實(shí)含義是財(cái)富?！獝?ài)獻(xiàn)生業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表16、人民應(yīng)該為法律而戰(zhàn)斗，就像為了城墻而戰(zhàn)斗一樣?！绽死?7、人類(lèi)對(duì)于不公正的行為加以指責(zé)，并非因?yàn)樗麄冊(cè)敢庾龀鲞@種行為，而是惟恐自己會(huì)成為這種行為的犧牲者?！乩瓐D18、制定法律法令，就是為了不讓強(qiáng)者做什么事都橫行霸道?！獖W維德19、法律是社會(huì)的習(xí)慣和思想的結(jié)晶。——托·伍·威爾遜20、人們嘴上掛著的法律，其真實(shí)含義是財(cái)富。——愛(ài)獻(xiàn)生最新PDAC經(jīng)典案例剖析日期:2012/082019/7/3哲理故事輕松開(kāi)篇故事小,哲理大2019/7/3業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表16、人民應(yīng)該為法律而戰(zhàn)斗，就像為了城墻70最新PDAC經(jīng)典案例剖析日期:2012/082019/7/3最新PDAC經(jīng)典案例剖析71哲理故事輕松開(kāi)篇故事小,哲理大2019/7/3哲理故事72◆小故事—漢斯&比爾的故事漢斯◆身強(qiáng)力壯,吃苦耐勞,人緣好三◆他的方法是◆富有學(xué)識(shí),機(jī)智靈敏,善于思考◆但在頭一個(gè)月,他卻沒(méi)有給村里帶來(lái)滴水。那他在做什么呢?首先快速找到距離較近的水井≌他首先找到專(zhuān)業(yè)探公司,幫助查找最近買(mǎi)來(lái)水桶和扁擔(dān)的地下水源每天擔(dān)水到村里,向村民然后跑到城里,向供水公司陳述鄉(xiāng)村缺水賣(mài)1元/桶,每天可以跑10現(xiàn)狀,說(shuō)明在那里,水的價(jià)格比城里更高次,每天可以賺10元利潤(rùn)更好三個(gè)月……2:漢斯賺到了近1000元,還買(mǎi)了一臺(tái)摩托車(chē)「比爾一分錢(qián)也沒(méi)有賺到,還為東奔西跑花掉了不少錢(qián)。但「以車(chē)代步,用車(chē)?yán)?卻過(guò)上了較為富裕的是,他帶耒了鉆井隊(duì)和鋪設(shè)管道的工程隊(duì),開(kāi)始挖水井L鋪水管、造水站半年后2019/7/33◆小故事—漢斯&比爾的故事73斯比爾:「漢斯馬上做出反應(yīng):1、降價(jià)一0.3元/桶;2比爾的水井、管道全部完工,水站正式開(kāi)張。并向村里人承諾「全家齊出動(dòng),組成了“漢斯摩托供水車(chē)隊(duì)水便宜一0.5元/桶;2、全天24小時(shí)保證供水;3、保證確保24小時(shí)供水;3、給水桶加蓋,不進(jìn)灰水質(zhì)千凈,無(wú)污染。很快,本村80%以上的人家成了比爾水站塵。但卻只保住了不到20%的用戶(hù)的用戶(hù)。比爾擁有30%的經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、口水戰(zhàn)竟?fàn)幉粩嗌?jí),一年后廴斯和他的家人疲憊不堪,但客戶(hù)的數(shù)量仍比爾組織了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,并逕步將水管接進(jìn)每個(gè)農(nóng)戶(hù)的家里日在漸減少。賣(mài)水掙來(lái)的錢(qián)還不夠支付摩「每桶水僅收0.2元,但因用水方便且價(jià)格低亷,村民用水量「托車(chē)的油錢(qián)「劇璋,漢斯利潤(rùn)可觀,且非常逍現(xiàn)在據(jù)說(shuō)漢斯在鄭州火車(chē)站擺了個(gè)賣(mài)茶葉蛋的攤比爾承包了鄭州自來(lái)水公司,并在開(kāi)封、洛陽(yáng)等地的自耒子,其他家人測(cè)在公路邊做起了“摩的一族水公司擁有股份,成為河南省著名的私營(yíng)企業(yè)家,據(jù)說(shuō)最或是給公司做搬運(yùn)工,十分辛苦,勉強(qiáng)近還承擔(dān)了公司某區(qū)域代理業(yè)務(wù),進(jìn)入跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),生意維持生計(jì)越做越順2019/7/3斯74哲理啟示:口思路決定出路口目標(biāo)決定高度口態(tài)度決定深度口心動(dòng)不如行動(dòng)2019/7/3哲理啟示:75PDCA管理循環(huán)2019/7/3PDCA管理循環(huán)76PDCA循環(huán)(PDCAcycle)課程大綱口第一部分:(PDCAcycle)的基礎(chǔ)理論口(PDCAcycle)四階段、八步驟、四特點(diǎn)口第二部分:(PDCacycle)原理在職場(chǎng)中的應(yīng)用2019/7/3PDCA循環(huán)(PDCAcycle)課程大綱77劃欲什么?下十次怎樣改進(jìn)?怎樣做?檢查是百良照計(jì)劃實(shí)施?實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容2019/7/3劃78PDCA來(lái)源口美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明博士首先提出,所以又稱(chēng)為“戴明環(huán)”。|它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。2019/7/3PDCA來(lái)源79PDCA的含義口PDCA的含義如下口P(Plan)—計(jì)劃,根據(jù)任務(wù)的目標(biāo)和要求,制定科學(xué)的計(jì)劃;口D(Do)-執(zhí)行,實(shí)施計(jì)劃;口C(Check)檢査,檢查計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果與目標(biāo)是否一致口A(Action)一反饋,處理,對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),未解決的問(wèn)題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)里。2019/7/3PDCA的含義80業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件81業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件82業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件83業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件84業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件85業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件86業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件87業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件88業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件89業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件90業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件91業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件92業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件93業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件94業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件95業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件96業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件97業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件98業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件99業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件100業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件101業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件102業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件103業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件104業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件105業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件106業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件107業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件108業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件109業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表課件110業(yè)務(wù)員月度計(jì)劃追蹤表