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文檔簡介

防汛工作管理標準1目的及范圍1.1為了貫徹防汛工作“安全第一,常備不懈,防止為主,全力搶險”的方針,加強湖北襄樊發(fā)電公司(以下簡稱“公司”)的防汛抗洪管理工作,保證公司汛期安全生產(chǎn),制訂本標準。1.2本標準對公司防汛組織機構的組成、職責、防汛重點部位、汛前檢查、汛期值班、汛期巡查、汛期應急準備和響應等工作的管理內(nèi)容與方法、管理職能以及檢查與考核做出了規(guī)定。1.3本標準合用于公司防汛管理工作。2引用標準2.1《中華人民共和國防洪法》。2.2《中華人民共和國防汛條例》。2.3中國華電集團公司《防汛管理辦法》。3管理職能3.1防汛組織機構3.1.1防汛3.1.1.1成立由公司領導擔任組長的防汛領導小組,有關職能部門負責人擔任成員3.1.1.2防汛領導小組成員名單每年汛期前調(diào)整和公布3.1.1.3防汛領導小組下設防汛辦公室(安監(jiān)部),負責3.1.23.1.2.1汛期組建防汛搶險隊,負責防汛搶險工作的貫徹和實行。3.1.2.2遇有汛情時,搶險隊員在接到警報或告知后必須10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,聽從領導小組及當值值長調(diào)遣,派人把守和巡查所屬區(qū)域,排除險情。3.2職責和權限3.2.1防汛領導小組負責公司防汛工作的決策、組織、協(xié)調(diào)和指揮,負責組織貫徹貫徹上級有關部門防汛工作的規(guī)定,3.2.2防汛辦公室3.2.3安監(jiān)部是防汛管理工作的歸口部門,具體負責組織對取水、排水設施及灰壩等進行安全檢查并監(jiān)督整改,保證雨水溝、排水井暢通,排水設施、設備齊全完整,保證設備安全度汛。負責根據(jù)汛情提供防汛物資的購置計劃,防汛預案的制定,保證防汛工作的需要。3.2.4發(fā)電部、檢修部、華電公司、天健公司、創(chuàng)源公司、青源檢修公司負責組織成立防汛搶險隊。安監(jiān)部負責了解氣象信息并及時報告防汛領導小組,負責與地方政府聯(lián)絡,保證廠區(qū)外排洪溝在大汛時暢通無阻??偨?jīng)部3.2.5經(jīng)營部負責防汛物資、器材的購置及保管,保證防汛器材、物資的及時3.2.6發(fā)電部負責建立水位記錄檔案,汛期加強對排水設施、設備的實驗和3.2.7計劃協(xié)議部3.2.83.2.9公司其他部門以及各項目承包單位負責所轄范圍內(nèi)的設備、設施、廠房的防汛工作,4.管理內(nèi)容與方法4.1重點防汛部位汽機房零米以下設施如循環(huán)水坑、凝結水泵坑、凝汽器坑、低加疏水泵坑,磨煤機稀油站,主廠房屋頂排水及落水管,220kV電纜隧道,輸煤系統(tǒng)零米以下設施如#1皮帶、翻車機室,儲煤場,鐵路專用線,綜合排水系統(tǒng),生活污水解決系統(tǒng),工業(yè)廢水解決系統(tǒng),灰場,循環(huán)水泵房,取水口處漢江堤段,排水口,廠區(qū)內(nèi)排水溝等。4.2汛前檢查準備4.2.1每年44.24.2.2.1檢查防汛物資、器材,及時補充完善;4.2.2.2檢查排洪溝、排水設施,保證暢通;4.2.2.3檢查廠房零米以下設施、電纜溝、電纜隧道等,有漏水及時封堵,檢查廠房零米以下的排水設備、設施,保證完好;4.2.2.4檢查灰場防汛情況,檢查灰壩壩內(nèi)水深是否超過設計規(guī)定,壩體缺陷、滲水、漏水情況;檢查排水設施是否完好,排水能力是否滿足規(guī)定;4.2.2.5檢查生產(chǎn)設備和廠房的防水、排水設施,保證室外設備防雨措施到位,廠房落水管暢通,不進水、不漏水、排水暢通;4.2.2.6檢查綜合排水泵房、污水解決站的設備和設施,保證正常運營;4.2.2.7檢查防汛應急預案,對不符合實際規(guī)定的及時修改完善;4.2.2.8檢查鐵路專用線沿線排水設施、溝渠,保證暢通;4.2.2.9檢查儲煤場防雨水沖刷流失措施,及時修訂完善;4.2.2.10檢查江邊取水口、排水口防汛情況,檢查到江邊循環(huán)水泵房的通信是否暢通;4.2.2.11其他需要檢查的場合應符合防汛抗洪規(guī)定。4.24.24.3防汛值班4.3.1汛期:每年的4.3.2在汛期,防汛4.3.3防汛值班實行24小時值班制,防汛辦公室編制防汛值班表,明確值班電話4.3.4防汛領導小組值班人員有權調(diào)動公司內(nèi)的一切防汛力量,并按情況告知防汛領導小組有關成員及防汛搶險隊到位,各部門值班人員及防汛搶險隊員必須做到隨叫隨到4.4防汛工作例會4.4.1在汛期,防汛領導小組每月召開一次防汛工作例會,通報上月防汛工作情況,布置下月防汛任務4.4.2防汛工作例會與會人員為:防汛領導小組全體成員4.5汛期巡查報告制度4.5.1汛期應定期監(jiān)視漢江水位變化,每周組織進行一次防汛檢查,進入主汛期應4.5.2各部門、各項目承包單位也應按照上述時間規(guī)定,組織對分管區(qū)域的防汛情況進行全面檢查,并把檢查情況4.6防汛應急準備和響應汛期遇有緊急情況時,防汛領導小組應立即開展工作,防汛搶險隊及各部門、各項目承包單位應立即按照《湖北襄樊發(fā)電有限公司防汛應急預案》的規(guī)定做出應急準備和響應。5檢查與考核5.1檢查5.1.1本標準一經(jīng)發(fā)布,各部門、各項目承包單位必須嚴格遵照執(zhí)行。5.1.2各部門、各項目承包單位對分管和歸口的防汛工作應加強管理,達成本標準的規(guī)定,并接受有關部門的檢查。5.1.3本標準執(zhí)行情況由公司分管領導、安監(jiān)部監(jiān)督檢查。5.2考核對違反本標準各項條款的單位、部門和人員,將追究其責任,并按照公司《安全生產(chǎn)獎懲管理標準》和《反違章管理標準》的有關規(guī)定給予處罰。6附加說明6.1本標準由安監(jiān)部負責提出。6.2本標準由安監(jiān)部負責起草。6.3本標準由安監(jiān)部負責解釋。6.4本標準于2023年5月第一次發(fā)布。7附錄附件1:湖北襄樊發(fā)電公司防汛值班聯(lián)系電話附件2:湖北襄樊發(fā)電公司防汛分隊設立附件3:湖北襄樊發(fā)電公司防汛應急預案附件4:湖北襄樊發(fā)電公司防汛工作檢查表附件1:湖北襄樊發(fā)電公司防汛值班聯(lián)系電話日期防汛帶班領導電話值班負責人電話11121王曉林8001閆立憲822121222彭光明8002汪家軍870231323楊立輝8003翁漢興600841424李風亮6002許強801151525劉漢斌8005黃正來890161626張建農(nóng)8004蔣昆生880671727陳丹8006王曉華881081828楊傳華8009林四成820191929張首武8008周俊8202102030劉英8007毛正中801231張建農(nóng)8004蔣昆生8806注:1、表中四位號碼為系統(tǒng)內(nèi)號碼。系統(tǒng)號為93188××××;外線撥入0710—369××××;2、防汛緊急聯(lián)系電話:閆立憲微波:93188-8221市話:手機:王元福微波:93188-8031市話:手機:翁漢興微波:93188-6008市話:手機:許強微波:93188-8901市話:手機:毛正中微波:93188-8901市話:手機:郭寶亮微波:93188-8501市話:手機:蔣軍祖微波:93188-8501市話:手機:附件2:湖北襄樊發(fā)電有限公司防汛分隊設立為保證電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定運營,保證國家財產(chǎn)和人民生命安全,保證安全渡汛,防汛領導小組下設4個防汛搶險分隊,請各防汛分隊切實履行職責,及早制定安全防范措施,做好防汛準備工作,保證汛期的安全生產(chǎn)。一、漢江大堤分隊1、分隊長:郭寶亮2、范圍:臨時施工水廠取水口上游300米處至二期循環(huán)水排水口下游堤段,全長2200米。3、搶險隊組成及搶險隊員最少保證數(shù)量:3.1華電公司搶險隊領隊:郭寶亮隊員50人領隊:丁進坤隊員20人4、分隊長職責:對所管轄范圍內(nèi)的防汛工作和安全目的負全面責任;組織安排分隊的內(nèi)部分工、措施制訂,做到責任分擔。5、漢江水位觀測5.1第一觀測點:循環(huán)水值班員(每班一次)5.2第二觀測點:仙桃檢修公司(每4小時一次)5.3根據(jù)襄樊市防汛指揮部文獻:襄樊市設防水位為65.50米、警戒水位為67.00米、保證水位為70.00米;我公司防汛地段設防水位為61.41米、警戒水位為62.91米、保證水位為65.91米。二、灰壩防洪分隊1、分隊長:蔣軍祖2、范圍:灰管線及灰壩區(qū)域3、分隊組成及搶險人員最少保證數(shù)量:3.1電廠武警中隊搶險隊領隊:徐繼文隊員50人3.2天健公司搶險隊領隊:蔣軍祖隊員30人3.3檢修部搶險隊領隊:黃正來隊員30人3.4創(chuàng)源公司搶險隊領隊:汪家軍隊員80人4、分隊長職責:對所管轄范圍內(nèi)的防汛工作和安全目的負全面責任;組織安排分隊的內(nèi)部分工、措施制訂,做到責任分擔。三、廠區(qū)排澇分隊1、分隊長:王曉華黃正來2、范圍:廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)排澇系統(tǒng)3、分隊組成及搶險人員最少保證數(shù)量:3.1發(fā)電部搶險隊領隊:王曉華隊員:當值全體運營人員3.2檢修部搶險隊領隊:黃正來隊員30人3.3創(chuàng)源公司搶險隊領隊:汪家軍隊員50人3.4華電公司搶險隊領隊:郭寶亮隊員30人4、分隊長職責:對所管轄范圍內(nèi)的防汛工作和安全目的負全面責任;組織安排分隊的內(nèi)部分工、措施制訂,做到責任分擔。四、物資、后勤供應分隊1、分隊長:王元福(后勤)陳小勇(物資)2、范圍:防汛排澇搶險物資供應、車輛調(diào)度。3、分隊組成及成員最少保證數(shù)量:3.1總經(jīng)部搶險隊領隊:王元福隊員:總經(jīng)部全體成員3.2經(jīng)營部搶險隊領隊:陳小勇隊員:部門全體成員3.3財務部搶險隊領隊:關業(yè)科隊員:財務部全體成員4、物資、后勤供應分隊隊長職責:保證防汛物資的采購、儲備和供應,汛期物資倉庫應24小時值班,保證防汛物質(zhì)隨時供應??偨?jīng)部負責安排好汛期值班車輛,保證汛期防汛物資運送和人員調(diào)度。

附件3:湖北襄樊發(fā)電有限公司防汛預案1

總則1.1

編制目的

對的、有效和快速地解決漢江大堤垮壩、灰壩垮壩、廠區(qū)內(nèi)澇事件,最大限度地減少漢江大堤垮壩、灰壩垮壩、廠區(qū)內(nèi)澇導致的影響和損失,使水災害處在可控狀態(tài),維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全,保證公司正常生產(chǎn)秩序,制訂本預案。1.2

編制依據(jù)

《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《中國華電集團公司防汛管理辦法》,并結合公司實際制定本預案。

1.3

合用范圍

合用于湖北襄樊發(fā)電公司(以下簡稱公司)、及其控股公司、委托管理公司、外委公司,應對和解決因漢江大堤垮壩、灰壩垮壩、廠區(qū)內(nèi)澇等引起的對國家安全、社會穩(wěn)定和公司正常生產(chǎn)秩序構成重大影響和嚴重威脅的水災事件。用于指導和規(guī)范公司系統(tǒng)內(nèi)部制訂漢江大堤垮壩、灰壩垮壩、廠區(qū)內(nèi)澇等事件應急預案

1.4

工作原則

1.4.1防止為主。堅持“安全第一,常備不懈,防止為主,全力搶險”的方針,遵循團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。有效防止?jié)h江大堤垮壩、灰壩垮壩、廠區(qū)內(nèi)澇事故發(fā)生;加強防汛宣傳工作和執(zhí)行防汛制度力度,提高人員的防大汛、抗大災的意識,維護公司電力設施安全;組織開展有針對性的防汛事故演習。

1.4.2統(tǒng)一指揮。防汛工作實行公司重要行政領導負責制,在公司防汛應急領導小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,通過公司各級應急領導小組和各級部門、控股公司、外委單位的配合下,組織開展防汛應急工作。

1.4.3分層分區(qū)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立事故應急解決體系。發(fā)電公司完善?!皬S用電”措施。電力用戶根據(jù)重要性限度,自備必要的保安電源,避免在忽然停電情況下發(fā)生次生災害。

1.4.4保證重點。在防汛事故解決和控制中,將保證人民生命財產(chǎn)的安全放在第一位,采用一切必要手段,限制事故范圍進一步擴大,防止發(fā)生漢江大堤垮壩、灰壩垮壩、廠區(qū)內(nèi)澇。重點是保證灰壩、循環(huán)水取水泵房、廠房及變電站的安全,做到在發(fā)生設計標準內(nèi)暴雨、洪水時不發(fā)生灰壩垮壩,不發(fā)生漢江大堤垮壩,不發(fā)生水淹廠房、泵房、變電站及生產(chǎn)生活設施。

1.4.5職責到位。在公司防汛指揮部的領導下,按照公司防汛部署認真執(zhí)行防汛崗位責任制度、汛前檢查和消缺管理制度、汛期值班制度、汛期巡查和報告制度、年度防汛工作總結制度。認真貫徹上級有關部門、公司防汛工作的規(guī)定,服從地方防汛部門的調(diào)度指揮。

2

組織機構與職責

2.1

公司防汛應急工作領導小組

組長:張建農(nóng)副組長:張首武成員:現(xiàn)任所有中層干部和外委生產(chǎn)單位負責人,控股公司、受托管理公司負責人。2.2防汛應急領導小組辦公室

防汛應急領導小組下設辦公室,負責平常工作。辦公室設在安全監(jiān)察部。主任:閆立憲副主任:熊大友胡新軍成員:劉成賢姜德強桂席明楊衛(wèi)華祝家謀何紅舟李軍初陳國文劉文勝陳龍2.3

防汛機構

公司防汛機構是防汛解決的指揮中心,防汛應急小組辦公室是防汛事故解決的指揮員,統(tǒng)一指揮調(diào)度管轄范圍內(nèi)的防汛事故解決。2.4重要職責2.4.1公司防汛應急工作領導小組職責2.4.1.1貫徹執(zhí)行國家、上級有關部門防汛工作的法律、法規(guī)、條例,并監(jiān)督所屬單位實行。2.4.1.2建立健全本公司的防汛組織機構,重要有防汛領導小組、防汛辦公室、搶險隊伍等。2.4.1.3建立健全并嚴格執(zhí)行各項防汛管理制度,重要有:防汛領導小組及防汛辦公室工作制度、防汛崗位責任制度、汛前檢查和消缺管理制度、汛期值班制度、汛期巡查和報告制度、年度防汛工作總結制度等。2.4.1.4負責組織貫徹上級有關部門防汛工作的規(guī)定,服從有管轄權的地方防汛部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮,完畢交辦的防洪搶險救災任務。2.4.1.5做好汛前準備工作,按防汛檢查大綱規(guī)定進行防汛自查和整改,編制防汛預案、工限度汛措施,按規(guī)定報批。2.4.1.6組織進行抗洪搶險,修復水毀工程和受損電力設施,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定,保證抗洪搶險電力供應。2.4.1.7汛后及時進行防汛工作總結。2.4.2防汛應急領導小組辦公室職責2.4.2.1在公司防汛應急工作領導小組的領導下,全面負責所轄單位的防汛工作,對所轄單位防汛工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核。2.4.2.2負責所轄單位防汛工作規(guī)范化、制度化建設,組織制定防汛管理工作實行細則。2.4.2.3負責對所轄單位設施重大缺陷和異常情況組織鑒定,貫徹解決措施,同時向上級有關部門報告。2.4.2.4負責審查各部門、各控股公司、受托管理公司、外委生產(chǎn)協(xié)作單位的防汛預案和度汛措施,按有關規(guī)定審批或報批。2.4.2.5汛前,組織對所轄單位的防汛檢查。汛期,加強防汛協(xié)調(diào),及時匯總所轄各單位防汛、抗暴雨的搶險救災工作及損失情況。汛后,及時組織防汛工作總結。2.4.3所轄各單位職責2.4.3.1在公司防汛應急工作領導小組和防汛應急領導小組辦公室的領導下,全面負責本單位、部門的防汛工作,對本單位、部門單位防汛工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核。2.4.3.2負責本單位、部門防汛工作規(guī)范化、制度化建設,組織制定防汛管理工作。2.4.3.3負責檢查本單位設施是否存在重大缺陷和異常情況,積極采用解決措施,同時向上級有關部門報告。2.4.3.4負責制定本單位的防汛預案和度汛措施,按有關規(guī)定審批或報批。2.4.3.5汛前,組織對本單位、部門防汛范圍內(nèi)的防汛物資、搶險隊人員配備、后勤保障情況進行檢查。汛期,加強防汛協(xié)調(diào)、報告,及時匯總本單位、部門防汛、抗暴雨的搶險救災工作及損失情況。汛后,及時組織防汛工作總結。

3

事件分級

防汛險情狀態(tài)按照其性質(zhì)、嚴重限度、可控性和影響范圍等因素,分為三級:Ⅰ級(非常緊急狀態(tài))、Ⅱ級(緊急狀態(tài))、Ⅲ級(警戒狀態(tài))。4

應急響應4.1出現(xiàn)下列情況之一,進入Ⅰ級非常緊急狀態(tài)4.1.1漢江流域出現(xiàn)超過百年一遇的洪水。4.1.2我公司漢江大堤防汛地段大堤垮壩。4.1.3灰壩垮壩。4.1.4水淹主廠房。4.1.5國家和省政府宣布進入緊急防汛期。4.1.6襄樊市防洪堤接近危險控制水位。4.1.7其他與防汛有關的非常重大事項。4.2出現(xiàn)下列情況之一,進入Ⅱ級緊急狀態(tài)4.2.1漢江流域出現(xiàn)超過五十年一遇的洪水。4.2.2我公司防洪漢江地段水位達成65.91米。4.2.3灰壩灰水漫壩。4.2.4灰壩出現(xiàn)位移、滑坡。4.2.5汽機房地溝滿水、電纜溝滿水。4.2.6其他與防汛有關的重大事項。4.3出現(xiàn)下列情況之一,進入Ⅲ級警戒狀態(tài)4.3.1漢江流域出現(xiàn)超過二十年一遇的洪水。4.3.2我公司防洪漢江地段水位達成62.91米4.3.3因洪水直接導致任何220KV線路斷線倒塔。4.3.4全廠雨水泵無法運營。4.3.5污水泵房排污泵無法投運。4.3.6其他與防汛有關的注意事項。4.4應急解決程序4.4.1Ⅲ級(防汛警戒狀態(tài))4.4.1.1達成防汛警戒狀態(tài)標準時,公司防汛應急領導小組宣布進入防汛警戒狀態(tài)。4.4.1.2公司安全第一負責人召開防汛領導小組專題會議,了解信息,通報情況,分析預測也許出現(xiàn)的更大險情,部署防汛工作,檢查各級防汛人員上崗到位及值班情況,安排防汛任務。4.4.1.3公司應急領導小組根據(jù)實際情況的需要,立即組織工作組,對發(fā)生防汛險情的地段,進行檢查、督促、協(xié)調(diào)和指導防汛工作。4.4.1.4向上級有關單位和地方政府報告。4.4.1.5公司防汛應急領導小組辦公室對外統(tǒng)一對外發(fā)布信息。4.4.2Ⅱ級(防汛緊急狀態(tài))4.4.2.1達成防汛緊急狀態(tài)標準時,公司防汛應急領導小組宣布進入防汛緊急狀態(tài)。4.4.2.2公司安全第一負責人召開防汛領導小組專題會議,了解信息,通報情況,分析預測也許出現(xiàn)的更大險情,部署防汛工作,檢查各級防汛人員上崗到位及值班情況,安排搶險任務。4.4.2.3公司應急領導小組根據(jù)實際情況的需要,立即組織工作組,對發(fā)生防汛險情的地段,進行檢查、督促、協(xié)調(diào)和指導防汛工作。4.4.2.4向上級有關單位和地方政府報告。4.4.2.5公司防汛應急領導小組辦公室對外統(tǒng)一對外發(fā)布信息。4.4.3Ⅰ級(防汛非常緊急狀態(tài))4.4.3.1達成防汛非常緊急狀態(tài)標準時,公司防汛應急領導小組宣布進入防汛非常緊急狀態(tài)。4.4.3.2公司安全第一負責人召開防汛領導小組專題會議,了解信息,通報情況,分析險情,部署防汛工作,檢查各級防汛人員上崗到位及值班情況,安排搶險救援任務。4.4.3.3公司應急領導小組對發(fā)生險情的地段,進行檢查、督促、協(xié)調(diào)和指導防汛工作。4.4.3.4向上級有關單位和地方政府報告具體險情,必要時請求軍隊支持。4.4.3.5公司防汛應急領導小組辦公室對外統(tǒng)一對外發(fā)布信息。

4.5應急結束公司防汛應急領導小組經(jīng)研究決定宣布解除應急狀態(tài),并向上級管理部門和地方政府防汛指揮機構報告。

5

應急保障5.1

技術保障5.1.1公司系統(tǒng)各單位應結合汛期特點,建立防汛應急預案,制訂并貫徹防止?jié)h江大堤垮壩、灰壩垮壩、水淹主廠房等防止性措施、緊急控制措施和恢復措施,不斷完善應急機制。

5.1.2公司系統(tǒng)各單位應制訂防汛應急措施和救援預案。防止發(fā)生全廠停電的事故發(fā)生。5.2裝備保障公司系統(tǒng)各單位應投入必要的防汛資金,配備防汛應急所需的各類設備和搶險物資;做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的各項準備工作。5.3

組織保障

公司系統(tǒng)各單位應建立健全防汛組織機構,并結合實際情況,制定防汛應急預案,貫徹職責,及時發(fā)現(xiàn)防汛預案存在問題,提出改善工作的意見和建議。

6

宣傳、培訓和演習

6.1

宣傳

公司系統(tǒng)各單位應加強防汛應急工作宣傳和教育,提高各級人員特別是領導干部對防汛應急預案重要性的結識。采用各種通俗易懂方式普及防汛的對的解決方法和應對辦法,提高員工應對防汛、抗洪的能力。

6.2

培訓

公司系統(tǒng)各單位應加強隊伍建設和人員技能培訓,提高各類人員的應急解決能力。

6.3

演習

公司至少每年組織一次防汛應急解決聯(lián)合演習。涉及公司各部門、控股公司、受托管理公司、外委公司,演習邀請地方政府防汛部門、地方軍隊,以加強公司和各部門、控股公司、受托管理公司、外委公司、地方政府防汛部門、地方軍隊的協(xié)調(diào)和配合,完善防汛應急預案。

7后期處置

7.1

事故調(diào)查

發(fā)生防汛險情后,除配合政府部門和上級管理部門進行事故調(diào)查外,公司將組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。嚴格按照“四不放過”原則,及時查清事故因素,查明事故性質(zhì)和責任,總結經(jīng)驗教訓,提出防范措施,并對事故發(fā)生單位責任者提出解決意見,事故調(diào)查和解決具體辦法按照公司安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度執(zhí)行。

7.2

改善措施

7.2.1發(fā)生防汛險情后,公司及時組織調(diào)查組,分析清除事故因素,吸取事故教訓,提出具體防范措施,進一步完善和改善防汛應急預案。

7.2.2公司系統(tǒng)各單位應及時總結防汛應急解決工作的經(jīng)驗和教訓,進一步完善和改善防汛應急救援、事故搶險與緊急處置體系。

8附則

8.1

預案管理與更新隨著防汛應急救援相關法律法規(guī)的制訂和修訂,實行過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)的情況,以及公司發(fā)展和管理體制變化,及時修訂完善本預案。

8.2預案實行時間本預案自發(fā)布之日起實行。附件:湖北襄樊發(fā)電有限公司常備防汛物資目錄序號名

稱數(shù)量單位備注

1雨褲200件按防汛搶險隊人數(shù)配置

2軍用水壺100個

3木扁擔400根

4防水電筒100個

5雨靴200雙按防汛搶險隊人數(shù)配置

6尖鐵鍬600把

7方鐵鍬100把

8抬筐600個

9編織袋2023個

10救生衣200件按防汛搶險隊人數(shù)配置11麻繩100根

12麻袋3000條

13鍬把700根

14電珠600個

15雨衣200套按防汛搶險隊人數(shù)配置16彩條布800米

17

潛水泵16臺每臺機組1臺,一、二期循環(huán)水泵房、煤場各1臺,排水泵房1臺,廠區(qū)排水系統(tǒng)1臺,備用4臺

湖北襄樊發(fā)電有限公司防汛檢查表項目序號檢查項目檢查內(nèi)容檢查情況及存在問題完畢時間檢查單位負責人檢查建立健全防汛組織與貫徹崗位責任制情況1防汛組織健全建立健全了以公司(總經(jīng)理)行政首長為組長的防汛領導小組,是否設防汛辦公室和防汛搶險隊2防汛任務明確是否已制定當年防汛工作目的、計劃和應急預案3防汛責任貫徹各防汛崗位責任制及職責是否貫徹檢查防汛規(guī)章制度是否健全4上級單位及公司防汛文獻是否齊備檢查部門、班組是否配齊上級單位及公司防汛文獻,是否組織人員學習,安全活動上必須有記錄5防汛制度部門防汛領導小組、汛期值班制度、汛期災情報告制度、防汛物資管理制度等相關制度是否齊備,并根據(jù)實際情況及時做了修訂檢查防汛物資準備工作6防汛物資檢查防汛搶險物資臺帳及物資儲備情況,建立臺帳并專項保管7搶險運送工具安排檢查是否配備專用防汛交通工具,管理制度是否健全,是否安排汛期24小時值班制度8通訊聯(lián)系值班室、值班電話、傳真機是否貫徹,是否安排

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