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文檔簡介

改造工程工作總結(jié)一、基本情況___路東起浚河橋,西至蒙山大道,全長___公里,需拆遷___萬平方米,硬化___萬平方米,新建綠地___平方米,網(wǎng)線全部改為地下敷設(shè),總投資___余萬元。改造工程涉及地上電線電纜改造、亮化、拆遷、綠化、公用設(shè)施改造、人行道硬化等九項工程,其中人行道全部采用當(dāng)?shù)刂膬?yōu)質(zhì)花崗石板材鋪筑。除高低壓線路外的其他網(wǎng)線全部改為地下敷設(shè),沿線單位建筑外墻統(tǒng)一粉刷立邦漆,路燈為雙側(cè)單臂,并在___個路口___景觀燈和懸臂式交通信號燈,拆遷的單位除還建的外一律改為透景式院墻或平面綠化,撤除沿路垃圾箱,一律實行袋裝化集中收集。目前,大部分改造建設(shè)項目的主體工程已基本完成,共完成拆遷房屋面積___萬平方米,占應(yīng)拆遷面積的95;砌筑各種管線檢查井___個,交通信號燈桿基座___個;破路___處___米,管溝回填沙___萬立方,管線敷設(shè)___公里;完成路沿石鋪設(shè)5680延米,盲道___平方米,人行道___萬平方米;規(guī)劃綠地面積___平方米;粉刷沿街建筑外墻___平方米;建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站___處,新上垃圾收集車___輛、三輪車___輛;___路燈___盞,道路覆油___萬平方米,___多功能交通信號燈___套,景觀燈___套;道路劃線___平方米。另外,針對浚河路煙酒公司門前路段多雨季節(jié)積水嚴(yán)重的狀況,___人力、物力對該路段進(jìn)行了清淤,清除淤泥深達(dá)___米,長___米,清淤量150立方。較好地完成了浚河路改造工程的既定目標(biāo),實現(xiàn)了縣城人居環(huán)境的較大改善。二、主要作法(一)加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo),實行目標(biāo)管理縣委、縣政府高度重視改造工程的實施,成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長___同志任總指揮的浚河路改造工程指揮部??h人大副主任___、___、建設(shè)局長___等領(lǐng)導(dǎo)同志任指揮部副總指揮。負(fù)責(zé)浚河路改造工程的___和實施。縣直各有關(guān)部門參加指揮部,抽調(diào)專人組成專班,全面推進(jìn)這項工作。整個改造工作按照“部門聯(lián)手、共同建設(shè)”的原則,由改造指揮部牽頭,___協(xié)調(diào)統(tǒng)一行動,負(fù)責(zé)項目的具體實施。為明確責(zé)任,實行目標(biāo)管理,指揮部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求,有力地保障了改造工程的實施。(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進(jìn)根據(jù)工作需要,浚河路改造工程分為三個步驟:一是調(diào)查摸底,摸清基本情況。今年___月底至___月上旬,建設(shè)局___人力進(jìn)行實地調(diào)查,基本摸清了道路改造的面積和路面現(xiàn)狀等基本情況,確定了改造范圍,測算了工程投資,為此項工程的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。二是先易后難,先地下后地上,分段分項分步實施。整個道路改造工作按輕重緩急和工程實施的難易程度,先后進(jìn)行了九項分部工程的改造。第一階段完成各種電纜電線由空中轉(zhuǎn)入地下工程建設(shè);第二階段完成所有拆遷工程項目;第三階段完成各項還建工程。三是及時進(jìn)行竣工驗收和質(zhì)量跟蹤。在道路改造過程中,我們制訂了《___浚河路改造工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗收辦法的實施方案》,并___根專業(yè)監(jiān)理人員對每期完成的道路改造項目及時進(jìn)行竣工驗收,并督促各參建單位辦理備案手續(xù)。(三)嚴(yán)格要求,確保工程質(zhì)量一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。___路改造工程涉及千家萬戶,關(guān)系到人民群眾的切身利益。改造指揮部堅持把這項工作當(dāng)大項目來抓,嚴(yán)格實行項目業(yè)主制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。根據(jù)前期對道路現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況,我們___制訂了道路改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并要求設(shè)計單位針對不同類型、不同現(xiàn)狀的道路采用不同的結(jié)構(gòu)形式。在項目實施過程中,要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計圖施工,做到施工時有圖可依,驗收時有據(jù)可查,對保證工程質(zhì)量起到了重要作用。三是落實質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在項目實施初期,我們聘請專業(yè)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理公司對改造過程中做到每一分項工程建立一套檔案,如實紀(jì)錄道路的現(xiàn)狀、改造標(biāo)準(zhǔn)、施工單位、監(jiān)理單位、施工程序等內(nèi)容,確保今后任何一段路出現(xiàn)了質(zhì)量問題,都可以追查到相關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人。四是引進(jìn)社會監(jiān)督。為方便市民監(jiān)督,我們要求施工和監(jiān)理人員實行掛牌施工、掛牌監(jiān)理,自覺接受居民群眾監(jiān)督。工程全部完工后,將以“群眾滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行“群眾最滿意道路改造單位和個人”的評選。(四)以競賽促改造進(jìn)改造工程工作總結(jié)改造工程工作總結(jié)程在此項工程實施過程中,我們以“改造___路、讓群眾滿意”為主題進(jìn)行了施工單位的“七賽七比”(一賽質(zhì)量比優(yōu)良,二賽工期比速度,三賽功能比配套,四賽文明比安全,五賽群策群力比團(tuán)結(jié)協(xié)作,六賽技術(shù)創(chuàng)新比效率效益。七賽為民意識比群眾滿意),激發(fā)了各參建單位的勞動熱情,促進(jìn)了工程建設(shè)的迅速推進(jìn)。人行道鋪貼實施中加強(qiáng)示范片建設(shè),以點帶面,發(fā)揮先進(jìn)單位輻射帶動效應(yīng),涌現(xiàn)出了冠魯建筑公司、寶業(yè)建筑公司、蓮花山建筑公司等人行道鋪貼造典型示范施工單位。(五)抓典型,以點帶面在道路改造過程中,通過抓“亮點”工程,發(fā)揮輻射效應(yīng),提高了“面”上的整體質(zhì)量水平。冠魯建筑公司在人行道鋪貼中,精心施工,加強(qiáng)細(xì)部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到了“線條平順、路面平整、路肩整齊、到邊到角”,體現(xiàn)了“以人為本”的思想。指揮部及時召開現(xiàn)場觀摩活動,推廣該公司人行道鋪裝“小、精、細(xì)”的經(jīng)驗,促進(jìn)了工程總體質(zhì)量水平的提高。改造過程中,指揮部通過召開不同形式的聽證會,在道路改造前先廣泛聽取當(dāng)?shù)鼐用袢罕姾蛯<业囊庖姡瑢Φ缆犯脑?、道路管理進(jìn)行廣泛的意見搜集。并由建設(shè)局聯(lián)合四部門制定下發(fā)了《___加強(qiáng)浚河路施工路段管理___》等管理制度。為鞏固建設(shè)成果,推行建后管養(yǎng)制度,對探索道路改造后的長效管理機(jī)制進(jìn)行了有益的嘗試。(六)加強(qiáng)督辦檢查,建立質(zhì)保體系自道路改造工程開工以來,縣領(lǐng)導(dǎo)多次分頭到改造現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查,及時協(xié)調(diào)解決實際困難和具體問題。指揮部經(jīng)常___定期或不定期的督辦檢查,并建立了一套較完整的質(zhì)保體系,專業(yè)工作人員深入到施工一線;監(jiān)理公司派出技術(shù)人員對口長駐六個施工段,對施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,責(zé)令限期整改,確保了工程質(zhì)量。(七)實行陽光采購,最大限度節(jié)省改造資金為選擇最佳施工隊伍,有效地控制工程質(zhì)量和行價,指揮部根據(jù)具體情況,將花崗石采購、路燈采購、人行道鋪貼等進(jìn)行公招標(biāo),取得了良好的效果。指揮部借鑒先進(jìn)地市建設(shè)經(jīng)驗和行進(jìn)做法,在道路改造實施方案上充分考慮縣域縣情,采取“走出去引進(jìn)來”的辦法到榮成、文登等發(fā)達(dá)縣市實地考察,博采眾長集思廣益,保證了改造工程的前瞻性、先進(jìn)性,避免了不必要的浪費和重復(fù)建設(shè)。在原材料采購、施工單位確定上實施“陽光”操作。在人行道鋪裝材料采購時,指揮部通過縣政府采購中心在縣建設(shè)工程招標(biāo)中心,進(jìn)行了公開招標(biāo)。事前指揮部派出得力工作人員深入花崗石板材生產(chǎn)地進(jìn)行摸底調(diào)查,全面掌握人行道鋪裝所需板材的質(zhì)地、產(chǎn)量、市場行情等指標(biāo)。根據(jù)所掌握的情況制作了合理的標(biāo)的。最后通過角逐在三十多家競標(biāo)單位中兩家單位脫穎而出分別以較低的價格中標(biāo)。通過招標(biāo)方式得獲供應(yīng)權(quán)的供貨單位,不論在供貨質(zhì)量還是在供貨時間上均滿足了改造工程的要求,較好地保證了工程的實施。由于措施得力,工作到位,僅花崗石板材一項就節(jié)省資金___多萬元。同時指揮部還就路燈的采購?fù)ㄟ^招標(biāo)方式選擇了最佳供貨方、既保證采購了質(zhì)優(yōu)價廉的原材料又為工程的進(jìn)程贏得了時間、贏得了主動。(八)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)果斷靈活,精心___拆遷工程拆遷工程是此次浚河路改造的關(guān)鍵和難點,房屋拆遷關(guān)系到廣大被拆遷單位的切身利益。為保證拆遷工作的順利實施指揮部成立了專門的拆遷小組,制定了切實可行的工作方案,編制了拆遷服務(wù)監(jiān)督回執(zhí)單。緊扣拆遷政策,以《浚河路改造工程實施意見》為依據(jù),千方百計多做說服工作,取得了較好的效果。在每項工程動拆前,都進(jìn)行拆遷動員,發(fā)放明白紙,在群眾中深入宣傳拆遷政策,釋疑解惑,群眾配合拆遷的自覺性、主動性明顯增強(qiáng)。在狠抓拆遷建設(shè)進(jìn)度,質(zhì)量的同時,集中力量做被拆遷單位的搬遷、安置工作和搬遷單位的正常工作和發(fā)展,減小群眾和單位的損失。保證了被拆遷單位的積極配合。我們在工作中首先做到嚴(yán)格把握政策標(biāo)準(zhǔn),把依法拆遷貫穿始終,嚴(yán)格落實有關(guān)拆遷文件規(guī)定,其次是充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,通過___包靠干部進(jìn)駐被拆遷單位面對面的做思想工作,第三是通過教育引導(dǎo),形成了___先拆帶動黨員影響群眾的良好風(fēng)氣。另外,針對拒不拆遷的釘子戶,我們先做了大量的曉之以情動之以理的動員工作,實在說服不了的,為最大限度地加快改造進(jìn)度,申請法院實施了___。如縣政府沿街樓拆遷,我們通過做工作拆遷了一部分,對幾戶拒不拆遷的進(jìn)行了強(qiáng)制執(zhí)行,此舉既保證了工程的順利進(jìn)行又維護(hù)了拆遷政策的權(quán)威性,由于工作科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、程序到位,有效地防范化解了拆遷風(fēng)險,避免了惡意___等事件的發(fā)生。浚河路改造拆遷工程的實施,為舊城改造、道路改造實施拆遷做了有益的嘗試,豐富了新形勢下實施拆遷工作的經(jīng)驗。三、主要特點___路改造工作,主要呈現(xiàn)以下幾個特點:1、領(lǐng)導(dǎo)重視,社會___。今年對___路的大規(guī)模改造,是我縣歷史上從未有過的??h委、縣政府對這項工作高度重視,___書記親自聽取了改造方案的匯報并審定了花崗石板材的選擇,對道路改造提出了許多指導(dǎo)性意見。___縣長親臨指揮部對改造工作進(jìn)行了視察。張賢德同志對這項工作非常重視,對改造工程問題反復(fù)斟酌研究,親自指揮協(xié)調(diào),經(jīng)常深入一線檢查督辦??h人大、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)多次擠出時間聽取道路改造情況匯報,到現(xiàn)場視察,協(xié)調(diào)解決道路改造過程中遇到的困難和問題。領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,是___路改造工程成功的關(guān)鍵。自___路改造工程開工以來,社會反響非常強(qiáng)烈,不僅市民對這項工作極為___,新聞媒體單位也非常___。縣電視臺經(jīng)常性地對改造工作進(jìn)行專題采訪,___電視臺新聞節(jié)目也曾對改造工程進(jìn)行了報道,擴(kuò)大了我縣文明城市創(chuàng)建工作的影響。2、整體推進(jìn),進(jìn)展順利。對今年的___路改造工作,我們確定了“先易后難、先地下后地上、分步___實施”的原則,采取分階段___檢查驗收的方法進(jìn)行督辦。各相關(guān)部門按照統(tǒng)一部署,自加壓力,搶前爭先,趕超計劃,超前實施。7、___月間,正值高溫酷暑,為不影響工期,參加人行道鋪貼的建設(shè)者們克服困難,堅持頭頂烈日,在地表溫度近50度的現(xiàn)場操作施工。特別是寶業(yè)建筑公司,相比其他公司,起步晚,又處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,施工難度大。為不拖全局后腿,該公司想盡辦法,后來居上,___月上旬就提前全面完成改造任務(wù)。施工項目經(jīng)理趙京濤多次中暑暈倒在施工現(xiàn)場。在該公司機(jī)電公司路口和建設(shè)路交口施工當(dāng)中,施工條件極其惡劣,人車混雜,施工機(jī)械和施工材料都無法正常進(jìn)場。為保證工程進(jìn)度,施工人員利用肩挑背扛,運送施工機(jī)械和施工材料,保證了工程順利進(jìn)行。工程建設(shè)過程中,我們還針對各分段進(jìn)展不平衡的現(xiàn)象,及時分析原因,對癥下藥,督促進(jìn)展慢的分段加快進(jìn)度。3、注重質(zhì)量,精細(xì)施工。主要表現(xiàn)在。一是強(qiáng)化質(zhì)量管理。我們要求把質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格基本建設(shè)程序,實行標(biāo)準(zhǔn)化施工,一定要把好事辦好。各參建單位嚴(yán)格按照指揮部制訂的“浚河路改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工,嚴(yán)格施工工序,從進(jìn)料、備料到開工報驗,從工序檢測到竣工交驗,每一道施工工序必須經(jīng)監(jiān)理簽證后方可進(jìn)入下一道工序。堅持例會制,要求監(jiān)理、施工單位參與,交流經(jīng)驗,通報情況,發(fā)現(xiàn)問題,落實整改。各參建單位把背街小巷道路當(dāng)作精品工程來做,精心___,精心設(shè)計,精心施工。二是強(qiáng)化細(xì)部處理。在改造過程中,注重“小、精、細(xì)”,在路邊處理、綠化造點、住戶入口等處理上做到自然、美觀、實用,不刻意造景,不生搬硬套,把小事做精、做細(xì)、做出特色來。我們___學(xué)習(xí)推廣道路改造“小、精、細(xì)”的經(jīng)驗,要求各單位注重對細(xì)部邊、角、溝、縫的處理,精細(xì)施工,道路外觀質(zhì)量明顯提高。三是強(qiáng)化自查整改。我們通過進(jìn)行定期和不定期的督辦檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時責(zé)令整改。各單位在道路建設(shè)過程中,也主動___質(zhì)監(jiān)部門對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。要求各施工單位對已完工道路開展預(yù)驗收檢查,市政公司開展竣工工程“回頭看”,要求各施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題拿出針對性的解決方案。邀請群眾監(jiān)督,了解群眾的滿意度,并將調(diào)查結(jié)果匯總后反饋到各個管理和施工單位,對不合格的部分責(zé)令施工單位立即返工,并要求施工單位采取___小時輪流值班制,保證路面平整美觀。此舉改變了施工單位的觀念,促進(jìn)了浚河路改造工程的深入。4、以人為本,配套到位。為體現(xiàn)“群眾利益無小事”,我們要求把人文關(guān)懷融入到___路改造中,做到既堅持道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),又積極適應(yīng)居民的需求,實行人性化設(shè)計施工。結(jié)合實際,采取不同措施,了解居民需求,征求居民意見。在道路改造過程中,堅持做到工程設(shè)計時廣泛征求意見,施工中收集合理化建議,驗收時聽取居民評議。邀請居民代表出席,請廣大群眾為自家門前的道路改造參謀、出主意。群眾的要求,只要能做到,都盡可能滿足,使浚河路路改造真正代表了群眾利益,深受群眾歡迎。施工中,盡量考慮群眾生活、出行需要,安全、文明施工。為方便市民出行,將與浚河路交口的道路一并延伸十米,使市民出門就走上好路?!懊と说馈钡匿佋O(shè),極大解決了殘疾人出行的不便。盲人朋友很高興:今后我們出行也有方向了。感激的說:“政府改造___路,也改變了我們的生活”。隨著居民對改善生活環(huán)境期望值的逐步提高,我們要求對一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè),采用“跨一步、帶一把

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