2022年超市值班經理個人工作總結

第3頁共3頁2021年?超市值班經?理個人工作?總結超市?值班經理總?結-個人工?作總結：緊?張繁忙的一?年即將過去?，新的挑戰(zhàn)?又在眼前。?沉思回顧，?在超市這個?大家庭里使?我得到了更?多的鍛煉，?學習了更多?的知識，交?了更多的朋?友，積累了?更多的經驗?，當然也通?過不少深刻?的教訓發(fā)現(xiàn)?了自身的種?種不足。這?一年是充實?的一年，我?的成長來自?超市這個大?家庭，為超?市明年更好?的發(fā)展盡自?已的全力是?義不容辭的?責任。緊張?繁忙的一年?即將過去，?新的挑戰(zhàn)又?在眼前。沉?思回顧，在?超市這個大?家庭里使我?得到了更多?的鍛煉，學?習了更多的?知識，交了?更多的朋友?，積累了更?多的經驗，?當然也通過?不少深刻的?教訓發(fā)現(xiàn)了?自身的種種?不足。這一?年是充實的?一年，我的?成長來自超?市這個大家?庭，為超市?明年更好的?發(fā)展盡自已?的全力是義?不容辭的責?任?，F(xiàn)將?自己的工作?總結如下：?一、市場?大廈工作階?段年春節(jié)?后，我依舊?負責市場大?廈的各項經?營工作，在?與翟經理的?配合下經歷?了節(jié)后淡季?各商戶的經?營困境租金?難收、托管?員工因季節(jié)?性原因大量?減員等很具?挑戰(zhàn)性的問?題，通過這?些問題的解?決，使自己?對我市的服?裝零售行情?、市場大氣?候的了解、?及員工人事?的管理有了?迅速的提高?。通過與各?商戶的調解?工作的接觸?，協(xié)調能力?得到了進一?步的鍛煉。?為了適應不?斷變化的情?況，配合公?司的整體規(guī)?劃對市場進?行了一定的?布局調整。?月份市場超?市開始構想?到月份開業(yè)?，自己全身?心的投入到?了籌建工作?中，人員招?聘、業(yè)務培?訓、貨架_?__、商品?上架到日常?經營維護，?在___的?關心下，公?司各方的支?持下，在劉?總與李店的?指導下，市?場超市得以?平穩(wěn)的發(fā)展?與過渡，自?己對超市最?新的業(yè)務知?識又得了系?統(tǒng)的強化。?負責市場期?間，盡力維?護了各項經?營活動的正?常運轉，沒?有發(fā)生意外?的___。?但市場的整?體潛力沒能?全部發(fā)揮發(fā)?來產生效益?是事實，雖?然市場的發(fā)?展有各方面?的客觀環(huán)境?不成熟的制?約，但市場?的潛力沒能?全部發(fā)揮自?己有很大的?責任。這也?顯出了自身?能力的局限?，這是在市?場工作得到?的最深刻認?識。同時，?市場各種困?難壓力的經?歷，使自己?的心理素質?得到極大的?提高，面對?再大的困難?與壓力，我?都不會退縮?逃避，能夠?從容冷靜的?去面對解決?，這是我在?市場工作得?到最大的收?獲。二、?超市工作階?段月份因?工作的需要?，我被調到?超市任店面?經理兼非食?品經理。在?工作中加強?商品管理與?人員現(xiàn)場管?理，實現(xiàn)業(yè)?績的提升是?貫穿各項工?作的中心。?雖然自開?業(yè)就加入了?超市這個大?家庭，對超?市的人員也?很熟悉，但?到了具體工?作上必竟還?是有差別的?。為了盡快?___負起?職責，一方?面加強了專?業(yè)知識的學?習，積極看?書報文章，?虛心向劉總?李店請教。?一方面加強?溝通了解實?際情況，向?食品、接貨?、收銀等各?相關部門負?責人溝通，?與非食品組?長文娟深入?交流。在短?時間內與相?關主管建立?了溶洽的工?作關系，負?起了店面值?班經理的職?責。與柜組?長一起對非?食品的人員?進行了整頓?培訓，對商?品的規(guī)劃與?陳列作了調?整，經過非?食品員工的?共同的努力?，我們的銷?售有了明顯?的增長。在?文娟升任非?食品采購后?，我兼起了?非食品的組?長，潛下心?來，從頭干?起，衛(wèi)生、?陳列、庫房?、接貨從每?一個細節(jié)開?始嚴格的要?求，使非食?品的賣場氛?圍有了改觀?。與員工有?了更多的接?觸，在嚴格?要求的基礎?之上，給員?工更多的思?想溝通與業(yè)?務培訓，使?員工的精神?面貌有了改?觀，工作的?積極性自主?性得到了發(fā)?揮。在公司?各部門的關?心支持下，?全組員工齊?心努力，非?食品的進步?得到了公司?的認可。?店面值班經?理負責協(xié)調?各部門工作?，維護全賣?場的正常營?運，應對_?__的處理?，在這個崗?位上，自己?立足全面把?控全局，在?工作的同時?充分利用這?一平臺全面?提升自身的?___協(xié)調?與業(yè)務水平?，在收銀、?客服、接貨?、防損、消?防等各個環(huán)?節(jié)深入了解?，發(fā)現(xiàn)問題?，消減漏洞?，作一名稱?職的店面經?理。三、?人員管理培?訓工作作?為一名主管?，對員工的?管理是一門?難度較高的?必修課，每?個人的經歷?、性格各不?相同，如何?使本部門員?工心往一處?想勁往一處?使不是嘴上?說說那么簡?單的事情。?通過相關專?業(yè)理論知識?的學習與實?際工作中的?應用，在人?員管理下了?很大我功夫?。遵循了嚴?格與關愛并?用的方法。?首先自身?從心理上真?正的關心員?工、尊重員?工，真正的?為員工著想?，真心的想?讓員工有所?提高。在這?個基礎上，?有針對性的?對員工進行?思想溝通與?業(yè)務培訓，?解決員工思?路，樹立明?確的發(fā)展目?標，確實激?發(fā)員工工作?的主動性與?積極性，再?通過業(yè)務培?訓讓員工知?道如何去作?，如何作的?更好。在工?作管理上，?始終嚴字當?頭，只要犯?了原則性的?錯誤，決