車間工人年終工作總結(jié)（共10篇）

第25頁共25頁車間工人年終工作總結(jié)〔共10篇〕第1篇：車間工人年終工作總結(jié)尊敬的各位領導，各位同事，大家晚上好!即將過去的XX年是充實繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。XX年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶效勞的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關心的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和缺乏：1、工作中有急躁情緒，有時消費任務急于完成，反而影響了消費進度和質(zhì)量。2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從工作。XX年，我的主要任務是負責噴畫消費進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤效勞。“xxx廣告”XX年的總業(yè)務量已打破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此時機向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，也認識到了自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)歷缺乏及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。1、加強理論學習。2、加強現(xiàn)場管理力度。3、進步溝通才能。一定要認真克制自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)視之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的開展作出自己的奉獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年桔祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家！第2篇：車間工人年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，一年又到了頭。在車間的時間又過去了一年，還好在這一年里，我還是有不大不小的收獲，讓我在寫個人年終工作總結(jié)的時候，不至于因為無所收獲而不知道寫點什么好。我這人沒什么別的優(yōu)點，就踏實的好。這一優(yōu)點也使得我在車間工作比其他的人都要沉得住氣。在今年年初，車間的工作因為一些不可防止的原因停滯不前時，我沒有動搖我在車間駐守的心，我堅持了下來，也守得了一份月明。后來這一故障解決了之后，我們車間的同事已經(jīng)走了好幾位，他們都認為車間這次的故障是倒閉的前兆，還沒等軍心穩(wěn)定，他們已經(jīng)提早走人了，我這踏實的人那么沒那么多擔憂的留了下來，一留下來就接到了比平常年都難以接到的大任務，在大任務的完成中還受到了車間主任的公開表揚。車間的工作是枯燥乏味的，但是我沒有就此而懈怠。在今年的工作中，我仍然如往常年一樣，沒有在重復重復再重復的過程中感到做不下去，反而在單調(diào)的工作中找到了一種別人也許感觸不到的樂趣，也就是在這種樂趣中，我手里的活越做越好，我已經(jīng)可以在眾多螺絲釘中一眼看出螺絲釘與螺絲釘?shù)膮^(qū)別，以及把我手中的螺絲釘都處理的像機器做出來的一樣了。值得一提的是，我們車間的工作除了辛苦之外，最最令人擔憂的是這份工作的危險性。我們每天面對的機器是極容易就出現(xiàn)危險的，要是誰在工作中沒有全神貫注，一不注意就得被機器弄傷手腳了。還好我和我的同事們今年都沒有出現(xiàn)這一情況，我每次有狀態(tài)不佳的時候，我就會先把機器關掉，讓自己放松一下下，調(diào)整一下狀態(tài)再繼續(xù)進展，為得也就是不讓大事故的發(fā)生，更耽誤我們做工的時間。我們車間的工作是按多勞多得的方式算績效的，我們這些車間的工人們都是上有老下有小的，都想著多做點也就收入好一點，可身體卻只有一個啊，很多車間的同事就因為過勞而出現(xiàn)了身體的問題，如今直接回家修養(yǎng)去了。我雖然也想多得點，可我明白身體才是自己最重要的，我在工作之余都堅持著鍛煉，以防自己在做工的過程中因為自己的身體支撐不住而出狀態(tài)。這一年里我收入還算不錯，在身體也沒有出現(xiàn)情況的狀態(tài)下收入有目前這個樣子，算是一個豐收年了！第3篇：車間工人年終工作總結(jié)我于xx年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作，在工作的六個月里，在領導的關心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去六個月的工作，我學到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：工作上：服從組織的安排，在水泥廠一車間礦粉班工作，首先熟悉整條消費線，分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作，并認真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會和總結(jié)，豐富自己的經(jīng)歷。通過這幾個崗位的工作，使我對整條消費線的操作流程以及設備有了更深的掌握，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機的開停機順序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能獨立完成開機消費。另外，做好消費工作的同時，我還要注意平安，平安與質(zhì)量是分不開的?！捌桨驳谝?，預防為主”，要在消費中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除隱患，絕不給自己和別人帶來傷害。學習上：在生活中，不斷加強企業(yè)文化的學習，增強自己的企業(yè)榮譽感，在工作中，結(jié)合自身的實際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料，豐富自己消費線設備方面的知識，以及關于水泥方面的知識。重點掌握設備方面的知識，以便更好的掌握設備的操作，防止誤動設備，造成經(jīng)濟損失及人身傷害。同時，我也清醒的認識到，我還存在很大缺乏，比方經(jīng)歷不如，對磨機知識掌握還不到位，這些方面都有待我更進一步的學習，在將來的日子里，我會更加積極的學習，戒驕戒躁、謙虛慎重、繼續(xù)勤奮工作，精益求精，爭取做出更大的貢生活上：在生活中，各位師傅以及各位領導對我非常關心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。第4篇：車間工人年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在領導的關心和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目的。認真履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好消費任務，總結(jié)經(jīng)歷，進步工作方法和效率，克制缺乏。為了做好20xx年的各項工作，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：一、班組的建立與管理得到加強。1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的開展要求、前景和目的，筑建員工以廠為家的思想。2、加強了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，理解產(chǎn)品的工藝要求，認真學習api標準，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。二、狠抓平安管理不放松。1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了20xx年的平安消費。2、充分利用周x消費例會時間，認真分析^p一周來的平安消費情況，將車間發(fā)生的平安事故認真分析^p總結(jié)，汲取經(jīng)歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。三、消費、技術(shù)管理得到加強。質(zhì)量技術(shù)科為班組裝備了專職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進展控制，防止不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。四、現(xiàn)場管理得到改善。制定了現(xiàn)場管理制度，并在消費過程中認真執(zhí)行，并認真組織施行，使現(xiàn)場管理得到大的改善?？傊?，20xx年雖然獲得了一定的成績，但仍存在著很多問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面：1、平安方面：平安管理有好多沒有到位，這主要表如今以下幾點：1〕平安管理力度不夠。平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比擬大，工人的體力消耗比擬大，為此在消費平安檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的平安隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照平安管理制度進展處分，如今想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的。2〕違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。如今想來，這是平安隱患的重中之重。因此在今后的工作中，但凡出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。2、消費、本錢方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：1〕交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對設備進展超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常消費造成難度。2〕設備帶病工作。在消費過程中，為了盡可能的進步產(chǎn)量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進展修理，結(jié)果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。但凡已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修，應該停車檢修而沒有停車的，加大處分維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的'管理制度，我在想能不能把技術(shù)工〔維修工〕分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進展分檔，這樣假如發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進展降低技術(shù)工檔次的處分。3〕管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，本錢考核制度不健全，落實責任不到位。應加大管理力度，建立本錢考核制度，量化考核。3、質(zhì)量方面：1〕下料長度不一：原因：管理不到位。方案：〔1〕找標準，定量管料長度〔2〕隨時抽查。2〕產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因：員工沒有責任心。方案：〔1〕加強教育及考核力度〔2〕加大巡檢力度，防止漏檢.4、現(xiàn)場管理方面：定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進展定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的上下不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖，以便在今后的工作中可以依圖加強巡查，對未按照標準進展擺放的，進展嚴格處分。5、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查，對可以及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，那么給予適當?shù)奶幏帧?、培訓方面：1〕在崗位培訓方面，不要說其別人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我如今感覺靠經(jīng)歷進展管理是不行的，而如今我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)歷了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己可以解決的方法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)歷和方法，這樣既進步了其別人的崗位工作才能，對我也是一個學習。2〕一般崗位的培訓太少。我們?nèi)缃裰皇窃谝恍┲饕膷徫粚嵭袓徢芭嘤枺菍σ话銔徫坏呐嘤枎缀鯖]有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。7、個人存在問題：1〕自身管理程度欠缺，應繼續(xù)加強學習，提升自身素養(yǎng)，進步管理才能。2〕工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。3〕平安工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好平安工作。為實在抓好20xx年班組的工作，我將按以下幾個方面進展開展工作：1、繼續(xù)堅持“平安第一，預防為主”的方針，嚴格按照平安操作規(guī)程進展管理。全面落實平安消費責任制，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的平安隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原那么進展處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。2、做好節(jié)能降耗，降低消費本錢：〔1〕會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，進步產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量?！?〕加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進展計量，降低產(chǎn)品消耗。3、強化質(zhì)量管理：〔1〕進一步完善消費工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如碰傷端面、內(nèi)鏜外表光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)?！?〕加大消費工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的員工進展通報批評，并上報處理。4、認真落實公司下達的消費任務：〔1〕根據(jù)各車間用工人員情況，制定用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常消費人員的裝備?！?〕合理調(diào)度、平衡消費，根據(jù)消費需要，協(xié)調(diào)好各工序消費進度，合理調(diào)配各工序消費任務。5、積極做好現(xiàn)場管理：〔1〕對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強巡查，對未按要求進展處分。〔2〕強化設備管理，責任到人，每月對設備管理、使用進展總結(jié)。加強產(chǎn)成品的防護措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞6、加強自身學習，并認真注重崗位培訓。綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。第5篇：車間工人年終工作總結(jié)20xx年即將到來，我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關指示要求，認真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)歷和教訓，創(chuàng)新工作方法，爭取投入更多的人力和技術(shù)，扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細。以下今年的工作總結(jié)：一、開節(jié)流，降本增效節(jié)能降耗是公司長期開展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美妙的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以進一步降低原輔材料和能消耗，為公司節(jié)省每一分錢?！?〕合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進展梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力本錢。①、按20xx年度產(chǎn)值目的3。15億算，機包包裝機現(xiàn)有12臺單排機、4臺雙排機、1臺三排機，按方案機器全部排滿每班需要60人，三班共計57人，機包現(xiàn)有員工17人，還需增補員工40人。②、盒包按照20xx年度產(chǎn)值目的3。15億只劃分到盒包每月的成品入庫需要增補員工30人。③、結(jié)合機包、盒包共需增加員工70人，才能保證年度目的順利完成。〔2〕合理安排工作時間，盡量連續(xù)消費，防止能浪費，合理安排用電時間，用電量大的設備盡量在晚上開啟，并在消費間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能。〔3〕對原輔材料進展精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)。〔4〕將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。二、進步員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，進步成品一次合格率應對機包在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，進步成品一次合格率?！?〕加強消費操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進展定期的培訓，使員工理解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO13495質(zhì)量管理體系有深入的認識，且在平時消費現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和防止方法?！?〕加強領班的質(zhì)量巡檢工作，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究?！?〕建立合理的獎懲制度，在考核機制中參加質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率到達99%以上。三、加強設備管理在設備部曹工、張工的領導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定方法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷進步設備保養(yǎng)技能，有力的保證了消費效率的進步和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：〔1〕制訂設備保養(yǎng)及管理方法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，施行各種鼓勵手段，引導員工運用正確的方法進展設備保養(yǎng)?！?〕要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理睬議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。四、加強現(xiàn)場管理推進6S管理制度在20xx年初包裝部新廠房搬遷后，我們將進一步加強消費現(xiàn)場管理，對消費方案，人員、設備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，新廠房的規(guī)劃按照消費流程的最優(yōu)化進展設計，區(qū)域進展責任劃分，保持消費現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化消費，推進6S管理制度，力爭在20xx年消費管理工作不斷進步，走上新臺階。五、不斷加強平安管理工作我們將在認真汲取事故教訓的根底上，把平安消費作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障平安消費無事故?！?〕堅持開展平安培訓工作。將平安用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識平安。〔2〕突出平安重點，抓好平安薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)?！?〕堅持平安常規(guī)管理，對平安工作常抓不懈。健全車間平安消費會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個消費過程記錄在案，便于分析^p查找問題。最后，要力所能及地幫助、關心所有包裝車間工作人員，解決員工的實際困難，以確保包裝部員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進工作方案目的的全面實現(xiàn)。第6篇：車間工人年終工作總結(jié)一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的一年里，我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步，新的一年即將到來了，回憶今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上，可以認真貫徹黨的根本道路方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。我是七月份作為石油行業(yè)的一個新進人士來到車間工作的，〔車間當時也是處于起步階段。設備也是在那段時間開場又或者直至將來不短的一段時間內(nèi)陸續(xù)到位?！硡f(xié)助車間主任做好工作，工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費事，向渤海來的前輩請教、向同事學習、借用別人的專業(yè)書、及自己上網(wǎng)到處探索，期望能在短時間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識，明確工作的程序、方向。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：〔1〕順利完成了在天津工具車間為期一個月的短期培訓，初步到達了系統(tǒng)熟悉理解鉆井、鉆井工具知識等相關知識?！?〕順利完成了“五小證”的培訓，為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件。〔3〕完成了先階段所有的庫存工具的保養(yǎng)及維護。如各種工具的除銹刷漆上黃油，又如擰扣機的拆卸修理?！?〕協(xié)助車間主任繪制車間設備工具的圖紙，及核算設備制造的所需本錢。如c型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。〔5〕裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等等。盡管一年的時間不算長，盡管這一年來的工作量相對來說不多，總結(jié)回憶這一年過去的種種，工作成績、效益和奉獻，也許并不能到達領導所期望的那個程度，也許創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善。第7篇：車間工人年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼，一年的工作就在緊張和繁忙中度過了，新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我會更加努力學習，將我的工作才能進步，不辜負大家對我的期望，我會努力做好本職工作。自從參加工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極考慮，個人才能逐步進步。我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但我也認識到自己有太多的缺乏之處，理論知識和操作程度較低，技能還不強。作為一名合格的操作工，就要學會各項消費設備操作規(guī)程流程理論平安知識以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多，一不小就會出錯，出錯就會有大大的生命危險，損失著經(jīng)濟角錢，所以每個人都要把自己的本職工作做好，確保平安消費。(內(nèi)操的工作崗位很重要，制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對，查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從經(jīng)歷才能，還是從思想上都存在許多的缺乏，在這些方面我得到了公司領導、部門主管以及班長工友的正確指導，龍其是開展崗位練兵技能培訓，讓我們有更好的時機去提升自己理論平安知識和操作技能程度，在學習的過程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對大家表示由衷的感謝?？傊?，進入x公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶著下)一路上走來，盡情的痛苦過，也奢侈的幸福過，沒有功績也有苦勞，但無論歡笑或淚水，為生活而工作，為夢想而努力，我們都英勇面對了很多困竟，我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點點滴滴。20x即將來領，往后的工作或許會更加困難，越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬，把壓力化為動力，這才是我們一直以來不斷進步的共同點，帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好!第8篇：車間工人年終工作總結(jié)即將過去的x年是充實繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。x年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶效勞的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關心的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和缺乏;1、工作中有急躁情緒，有時消費任務急于完成，反而影響了消費進度和質(zhì)量。2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從開展工作。x年，我的主要任務是負責噴畫消費進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤效勞。“x廣告”x年的總業(yè)務量已打破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此時機向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，也認識到了自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)歷缺乏及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。1、加強理論學習;2、加強現(xiàn)場管理力度;3、進步溝通才能。一定要認真克制自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)視之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的開展作出自己的奉獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年桔祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!第9篇：車間工人年終工作總結(jié)光陰荏苒，20xx年一眨眼又過去了，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關系，正如xx中心所研究的結(jié)論：你賺的錢xx%來自知識，xx來自關系。一、在工作上圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的消費形式開展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：1、進步自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關同事請教學習，已能根本運用autocad繪圖軟件，設計各種消費輔助夾具，以及通過上級領導的教誨，根本能將fmea、控制方案的知識運用到實際消費工作中；2、在負責消費一車間的相關消費事務中，能及時地完成各項消費工作任務，以及解決消費異常問題，保證消費的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及消費投訴事項，當然，消費上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的；3、積極配合pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關工作；4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所進步，消費與品管投訴率有所降低，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在進步工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出本錢，沿著公司的既定目的＂精英制，縮減人員進步效率“方向開展。二、工作中的缺乏與改正措施以及今后的努力方向：1、這一年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些缺乏，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，消費產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但間隔上級領導的要求還有不少的差距；2、不定時地對消費現(xiàn)場進展流程優(yōu)化分析^p，以尋求工藝流程及消費效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動亂之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地進步；3、就目前一車間而言，空間