工程招投標(biāo)與合同管理實例講解課件779_第1頁
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工程造價估算方法與實例目錄大綱contents01估算分類構(gòu)件估算02專項估算03實例應(yīng)用044實例應(yīng)用實例應(yīng)用大型機構(gòu)分開估算,小型機構(gòu)可不考慮人機費材料費分類估算,零星材料和用量小的材料可不考慮材料費利潤管理費及其它,人機系數(shù)20%,人材機系數(shù)8%取利潤一個綜合單價,兩個不同單位的單價成本單價利潤管理費及其它,人機系數(shù)20%和人材機系數(shù)8%相差不大。如:估算總成本85元,人機占總成本的30%材料占總成本的70%,人機系數(shù)為85*30%*20%=5.1元,人材機系數(shù)為85*8%=6.8元,相差不是太大。如若施工總承包企業(yè)自行管理的,可取人材機系數(shù)15%,單項或零星作業(yè)的工程班組分包,可不取利潤管理費及其它。實例應(yīng)用01外部因素02分項組成03攤銷比例外部影響的因素,天氣、地理、風(fēng)俗,甲方因素、施工因素等。是高層還是多層?承包范圍、坡屋面還是平屋面?現(xiàn)場面積管理費分攤?大型機械分攤?04對比糾偏特殊工藝分包估算要進行預(yù)招標(biāo)方式評選成本價格。衣服是冬天穿還是夏天穿?要什么品牌?大人還是小孩穿?衣服設(shè)計有多漂亮?要不要口袋?長袖還是短袖?是一套衣服價格還是上裝的價格偏宜?全套會不會優(yōu)惠?網(wǎng)上賣價和商店賣價對比,取個中價購買。實例應(yīng)用如:混凝土排水管道估算時已經(jīng)有數(shù)據(jù)值,雙壁波紋管估算時將混凝土管道的人工安裝和材料換為雙壁波紋管的人工安裝和材料即可。砌井和挖土方的價格不調(diào)整就可估算出新數(shù)值。穿著的衣服已經(jīng)知道價格了,長褲和短褲的價格作調(diào)整就可以了,沒必要重新計算上衣和帽子的價格。實例應(yīng)用01估算方法02比重考慮估算時只考慮主要材料,輔助材料和零星材料以及零星用工不考慮。該費用中包括在估算價格中。主要材料比重大要計算工程量準確,價格高比重小的材料也要計算工程量準確。知道布料需要的成本,人工裁剪的費用??圩?、裝飾帶、針線的價格不考慮。使用布料多的地方價高,領(lǐng)口袖口使用雙層布料價更高。03概估方法在不確因素而又著急的需要數(shù)據(jù)時,可以概估數(shù)據(jù)。去逛商場時想買一件衣服,大概要拿200塊錢買一件衣服。04配套概估單體工程估算完成后,沒有時間估算室外工程時,可以概估方法確定室外工程。同時買一件衣服和一條圍巾,老板能優(yōu)惠,可忽略圍巾的價格。估算風(fēng)險1實例應(yīng)用不確定因素2估算效益4概估風(fēng)險3估算的不確定因素導(dǎo)致估算偏差較大,把不確定因素拋給市場,市場詢價方法確定數(shù)據(jù)。估算能節(jié)省時間,簡化工作量。估算是成本人員常用的方法,在未知結(jié)果前預(yù)測風(fēng)險和預(yù)測利潤。估算成本是有一定風(fēng)險的,一般情況下只做為招投標(biāo)時定價使用。招投標(biāo)階段的估算精度到5%以內(nèi)為合格,必須認真去估算數(shù)據(jù)。概估使用時要謹慎,變成現(xiàn)實數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差時無法挽回。老板無圖紙不要隨口概估,只能借鑒定以往工程數(shù)據(jù)參照。實例應(yīng)用總結(jié)本節(jié)主要講述估算方法,多節(jié)內(nèi)容做統(tǒng)一說明,歸納總結(jié)了前幾節(jié)的案例。以一件服裝舉例說明估算的方法,能正確引導(dǎo)思維,白話不白的方法更讓人通俗易懂。課程

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