管理培訓(xùn)生工作總結(jié)

一個(gè)管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)以下為一個(gè)管理培訓(xùn)生對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)，通過其深刻的總結(jié)分析，讓我們看到管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容要求，以及對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的考驗(yàn)。分析管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容，也可以很好地引導(dǎo)我們?nèi)シ治銎渌ぷ髀毼?。打我剛上大學(xué)那幾年開始，管理培訓(xùn)生這種職位，開始逐漸被畢業(yè)生所接受。最開始聽說的，大約就是，寶潔，瑪氏，等快消行業(yè)的管培了。那時(shí)候管培給人的感覺真是，閃閃發(fā)光！不但閃著“高智商能”的光芒，更是閃著人民幣的金光～我本科畢業(yè)那年也參加了卡夫的管培的校招，對(duì)管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容不了解，還在卡夫生產(chǎn)線上實(shí)習(xí)了好久，不過那年似乎卡夫沒有在北京招任何管培。一起實(shí)習(xí)的朋友有兩個(gè)按照正常招聘進(jìn)了卡夫，待遇當(dāng)然和管培不能比。我前一年卡夫在北京有招聘一批管培，薪水似乎是5500當(dāng)本科畢業(yè)生拿這個(gè)數(shù)算是很可以了我畢業(yè)那年瑪氏是這當(dāng)時(shí)完全屬于無法想象的數(shù)字——畢竟那時(shí)候，北京房?jī)r(jià)均價(jià)也就一萬多點(diǎn)。東四環(huán)還是沒什么人去的地方西四環(huán)比現(xiàn)在還鄉(xiāng)下。后來，時(shí)光荏苒。四大的薪水直接從高工資變成了屌絲工資，管培更是滿街跑了，是個(gè)差不多的企業(yè)就整個(gè)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目，忽悠的都老高端了，實(shí)際高端不高端——這事兒就不大好說了。打歐洲騙了倆碩士學(xué)位回來以后，我也進(jìn)top500，也是管培項(xiàng)目——雖然名字不是這么叫。然后吧，今年，算是管培項(xiàng)目結(jié)束了。同批管培里大部分都是確實(shí)優(yōu)秀的青年才俊，每年開管理培訓(xùn)生年會(huì)一群人穿的齊整整人五人六滴坐那兒一邊閑聊一邊等著自己做presentation的場(chǎng)景著實(shí)不難看說人素質(zhì)體平均長(zhǎng)相水平就比公平均水平高一個(gè)檔次插一句的是企這玩意兒吧，說是外企，假洋鬼子，其實(shí)真的，英語(yǔ)能說的比較利索的人，真不多，即使是同齡外企人，英語(yǔ)水平也是相當(dāng)參差。而且現(xiàn)在外企，也屌絲的很。尤其看行當(dāng)。像我司，嗯，就屬于屌絲行當(dāng)，屌絲公司，薪水也屬于屌絲薪水。我那做藥企的舅媽對(duì)我的薪水評(píng)價(jià)這么幾個(gè)錢啊總體來說，我個(gè)人覺得，管培的優(yōu)缺點(diǎn)，如下：pros：1、薪水高2、輪崗帶來更廣闊的視野，社交能力強(qiáng)的童鞋能借此拓展network3、受到更多關(guān)注，升遷上或者在競(jìng)爭(zhēng)同崗位時(shí)，確實(shí)更有優(yōu)勢(shì)4、以及其他hr忽悠的好處嗯，真的都有可能是真的cons：2、可能輪崗輪不到有興趣的職位3很企業(yè)的管培項(xiàng)目有點(diǎn)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)一樣拍個(gè)腦袋就來了缺規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和定位，有可能出現(xiàn)管培做完了然后也就沒聲兒了的現(xiàn)象4、不必要的關(guān)注那么，申請(qǐng)管培項(xiàng)目可以注意點(diǎn)啥呢？以下是我不負(fù)責(zé)任的意見：1.南方人比北方人適合做管培2.官商家庭的孩子比知識(shí)分子家庭的孩子適合做管培3.性格外向的人比性格內(nèi)向的人能得到更多好處4.一定要長(zhǎng)得基本能看，五官都在，尚且對(duì)稱5.盡量選擇已經(jīng)存在三年以上的管培項(xiàng)目，比較成熟，認(rèn)真發(fā)掘也能找到足夠下判斷的風(fēng)評(píng)6.快消行業(yè)的管培要比制造業(yè)的管培靠譜，因?yàn)槿藛T相對(duì)流動(dòng)性大，上升空間相對(duì)會(huì)大

一些不過，不管是不是管培，記得幾句大俗話：是金子到哪都會(huì)發(fā)光，是渣子到哪都會(huì)被弄死；得到一個(gè)職位就像談一場(chǎng)戀愛，很大程度上是要靠緣分；喜歡你的人，莫名其妙都會(huì)喜歡你，討厭你的人，怎么都能想到理由討厭你?？傊褪且环莨ぷ鞫?。篇二：管理培訓(xùn)生工作感悟及總結(jié)管理培訓(xùn)生總結(jié)-職業(yè)生涯開始的地方時(shí)光飛逝不不覺中來xx已一年有余當(dāng)面試管理培訓(xùn)生時(shí)團(tuán)隊(duì)作業(yè)壓力提問的情景仿若發(fā)生在昨天?；赝@一年的工作和生活，細(xì)數(shù)在管培項(xiàng)目中的點(diǎn)點(diǎn)收獲，可以用“got”概括。growth，成長(zhǎng)。xx提供多方面的培訓(xùn)，線上xx在線習(xí)平臺(tái)含企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)、談判技巧等涉及不同業(yè)務(wù)部門、涉及硬知識(shí)和軟實(shí)力的單元課程；有學(xué)院線培訓(xùn)平臺(tái)”系統(tǒng)介紹相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)。線下有諸如excel培、ppt培等課堂講座，作為職場(chǎng)新鮮人，這些培訓(xùn)幫助我完成了從課堂知識(shí)到職場(chǎng)知識(shí)的轉(zhuǎn)換與補(bǔ)充。而通過定期的4d報(bào)告，總結(jié)工作中的done/doless/do，動(dòng)我更有效地將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，同時(shí)也在實(shí)踐中實(shí)時(shí)反饋?zhàn)陨淼牟蛔?，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。除此以外，導(dǎo)師制度也令我受益匪淺。在為期近一年的培訓(xùn)生期間，有幸通過導(dǎo)師的指點(diǎn)，在職能部門的視角外，從一個(gè)更為整體的角度看待一件事對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的影響，開拓了眼界，還有其他生活和價(jià)值觀上的分享。opportunity，會(huì)。輪崗計(jì)劃帶來了多重的挑戰(zhàn)，不僅是環(huán)境的切換，跳出安全區(qū)域；還需要學(xué)習(xí)不同門類的知識(shí)，了解崗位的方方面面，以盡快上手工作。然而，挑戰(zhàn)總是伴隨著機(jī)會(huì)的。輪崗使得我有機(jī)會(huì)見識(shí)一個(gè)產(chǎn)品從原材料到成品，再到客戶使用的過程，有機(jī)會(huì)在不同的職能部分學(xué)習(xí)和實(shí)踐。并且xx不是一臺(tái)機(jī)器的螺絲釘天非常小的范圍內(nèi)固定地運(yùn)轉(zhuǎn)反，我有更多的機(jī)會(huì)接觸到一個(gè)職能下多元的工作內(nèi)容，在鍛煉自身的同時(shí)，與xx一發(fā)展。together，起。黃鶴樓下的合影，年終會(huì)上的笑語(yǔ)，每月的生日派對(duì)buddy幫助，同事間友愛的氛圍?與大家在一起的這一年里工作之余感受到了來自xx大家的溫馨在蹣跚學(xué)步的時(shí)候，知道了背后仍有支持。最后謝xx在職業(yè)生涯起的時(shí)候提供的平臺(tái)由衷地感謝每一個(gè)不吝指點(diǎn)熱心幫助我的人。篇三：百分百實(shí)業(yè)集團(tuán)管理培訓(xùn)生集訓(xùn)工作總結(jié)2012年學(xué)生培訓(xùn)圓滿落幕在集團(tuán)董事長(zhǎng)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視下，大學(xué)生為期一周的入職培訓(xùn)圓滿謝幕。伴隨著大學(xué)生培訓(xùn)的結(jié)束，部分優(yōu)秀學(xué)員脫穎而出，通過入職考試、課堂表現(xiàn)等培訓(xùn)評(píng)估，付子桂、陳陽(yáng)、侯少靜、莊淑玲、王彬班級(jí)排名前五。集團(tuán)將給予這5名學(xué)三百元正激勵(lì)以示表?yè)P(yáng)。以上五名學(xué)員成績(jī)?nèi)缦拢罕敬未髮W(xué)生成績(jī)得分由入職考試得分和課堂綜合表現(xiàn)得分兩部分構(gòu)成，這兩項(xiàng)得分各占50%的比重。入職考試滿分100分具體分?jǐn)?shù)為實(shí)習(xí)生的考試成績(jī)。其中培訓(xùn)課堂表現(xiàn)得分、戶外挑戰(zhàn)賽加分、籃球賽加分、班委、組長(zhǎng)加分構(gòu)成課堂綜合表現(xiàn)總得分。5位學(xué)在培訓(xùn)過程中，不僅表現(xiàn)出優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力，更是表現(xiàn)出出色的綜合能力；課堂上積極與講師互動(dòng)，活動(dòng)中團(tuán)結(jié)隊(duì)員，表現(xiàn)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。其中，付子桂學(xué)員在擔(dān)任班秘一職中，盡