西交15年7月軟件工程綜合訓(xùn)練考查課試題最新

西安交通大學(xué)15年7月《軟件工程綜合訓(xùn)練》考查課試題TOC\o"1-5"\h\z一、單選題（共10道試題，共20分o）V1.在Project2003中輸入新任務(wù)的時候，所有的任務(wù)起始日期默認都是項目的開始日期，工期為（ ）天0123滿分：2分對用例不需要在（）處打?qū)︺^，其中打?qū)︺^用例的 UUCW會自動計算得出簡單普通一般復(fù)雜滿分：2分在Project2003中工期后面的（）表示為估計工期?TOC\o"1-5"\h\z*%&滿分：2分下列哪一項不是項目組分配角色項（ ）項目組長開發(fā)人員測試人員管理人員滿分：2分）鍵之后選選中連續(xù)單元格可以先選擇該區(qū)域的第一個單元格，然后按下（）鍵之后選ALTSHIFTCTRLBACKSPACE滿分：2分下列不屬于概要設(shè)計狀態(tài)的是（ ）未編寫編寫評審?fù)ㄟ^裝訂滿分：2分下列哪一項不屬于保密級別（ ）普通加密保密機密滿分：2分TOC\o"1-5"\h\z程序模塊要采用縮進風(fēng)格編寫，縮進的空格數(shù)為（ ）個。1234滿分：2分要更改項目的工作時間，請點擊（ ）菜單下的更改工作時間”選項文件編輯工具選項滿分：2分模板文件的后綴名是（）*.mpt*.pro|*.dot*.xls滿分：2分二、判斷題（共40道試題，共80分。）V1.Project2003用于對制訂的項目計劃進行跟蹤所用，一般應(yīng)包含以下幾列： WBS、任務(wù)名稱、實際開始時間、實際完成時間、完成百分比、工期、實際開始時間、實際完成時間。錯誤正確滿分：2分責(zé)任矩陣是完成這一任務(wù)的最好選擇。錯誤正確滿分：2分對象模型中的五個層次缺一不可。錯誤正確滿分：2分接口需求項從以下四方面來描述：用戶界面，硬件接口，軟件接口，通信接口。錯誤正確滿分：2分在編制進度計劃時必須加以考慮以下三類限制：強制性日期。關(guān)鍵事件或里程碑事件。前置與延擱時間。錯誤正確滿分：2分新產(chǎn)品研發(fā)類：是指需要研發(fā)的產(chǎn)品或其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)來說是全新的，研發(fā)管理過程應(yīng)當更加嚴格。錯誤正確滿分：2分編碼時應(yīng)盡可能使用局部變量。錯誤正確滿分：2分系統(tǒng)分析人員角色職責(zé)：（1）調(diào)查、分析并定義需求，填寫相應(yīng)的需求文檔，盡最大努力使需求文檔能夠正確無誤地反映用戶的真實意愿； （2）根據(jù)需求文檔設(shè)計軟件系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、用戶界面、數(shù)據(jù)庫、模塊等； （3）在設(shè)計完后，參與系統(tǒng)的測試。錯誤正確滿分：2分制定項目的進度計劃指的是該任務(wù)每隔一定時間就要例行發(fā)生，如每周的項目組例會。錯誤正確滿分：2分在提供的實訓(xùn)模板里， 評審參加人數(shù)”、準備總?cè)藭r”、實到人數(shù)”、評審總?cè)藭r確認簽字人數(shù)”處的數(shù)據(jù)，都可以根據(jù)填寫內(nèi)容自動計算得到，不需要填寫。錯誤正確00A和00D之間的界限是模糊的。錯誤正確滿分：2分系統(tǒng)測試是把軟件、硬件和環(huán)境連在一起的全面測試。錯誤正確滿分：2分批準或評審；當前狀態(tài)是用來表明，該需求項當前處于什么階段，共分為：需求開發(fā)、詳細計劃、系統(tǒng)設(shè)計、實現(xiàn)與測試、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)驗收六個階段。錯誤正確滿分：2分提供的實訓(xùn)模板里，評審參加人數(shù)”、準備總?cè)藭r”、實到人數(shù)”、評審總?cè)藭r”、確認簽字人數(shù)”處的數(shù)據(jù)，都可以根據(jù)填寫內(nèi)容自動計算得到，不需要填寫。錯誤正確滿分：2分軟件外包類：按軟件開發(fā)階段分階段的部分工作外包完成。錯誤正確良好編碼習(xí)慣的好處：（1）方便代碼的交流和維護； （2）不影響編碼的效率，不與大眾習(xí)慣沖突；（3）使代碼更美觀、閱讀更方便； （4）使代碼的邏輯更清晰、更易于理解。錯誤正確滿分：2分預(yù)期工期：即任務(wù)活動工作時間的預(yù)期總范圍， 為從任務(wù)的預(yù)期開始時間到預(yù)期完成時間之間的時間量。錯誤正確滿分：2分Project2003空白項目應(yīng)包含以下幾列： WBS、任務(wù)名稱、工作、工作量、開始時間、完成時間、前置任務(wù)、資源名稱。錯誤正確滿分：2分前置與延擱時間：為了精確說明任務(wù)間相互關(guān)系， 需對任務(wù)的前置和延擱時間有一說明。錯誤正確滿分：2分需求項內(nèi)容根據(jù)對用戶需求的收集，以自然語言方式來描述需求；滿分：2分常用的任務(wù)類視圖有： 甘特圖”視圖、網(wǎng)絡(luò)圖”視圖、日歷”視圖、任務(wù)分配狀況”視圖等。錯誤正確滿分：2分項目計劃的第一步是項目范圍定義， 進而定義項目需要進行的活動、 角色、責(zé)任以及項目組的結(jié)構(gòu)。錯誤正確滿分：2分《用戶界面設(shè)計》填寫指導(dǎo)包括的內(nèi)容（ 1）應(yīng)當遵循的界面設(shè)計規(guī)范。 （2）界面的關(guān)系圖和工作流程圖：所有界面視圖分配唯一的標識符， 繪制各個界面之間的系統(tǒng)圖和工作流程圖。（3）主界面：繪制主界面的視圖，說明主界面中所有對象的功能和操作方式。 （4）子界面：繪制子界面的視圖，說明子界面中所有對象的功能和操作方式。 （5）美學(xué)設(shè)計：闡述界面布局、色彩等理由。錯誤正確滿分：2分任何情況下，對象模型始終是最重要、最基本的。滿分：2分項目管理人員可以通過下列方法提高任務(wù)的工期估算的精確度： 參照歷史信息、項目團隊的知識、專家判斷、類比估計、業(yè)界標準。錯誤正確滿分：2分編碼時應(yīng)盡可能使用局部變量。錯誤正確滿分：2分項目計劃的制定一般要經(jīng)歷以下 4個步驟：（1）明確項目目標（2）制定項目工作范圍（3）在項目組內(nèi)分配任務(wù)職責(zé)（4）統(tǒng)籌規(guī)劃項目間活動的關(guān)聯(lián)錯誤正確滿分：2分盒圖的主要優(yōu)點之一是強制設(shè)計人員采用結(jié)構(gòu)化設(shè)計方法。錯誤正確滿分：2分一個模塊的扇入是指該模塊被其它模塊調(diào)用的個數(shù)，扇入應(yīng)盡可能的小。滿分：2分Project提供了多種任務(wù)工期估計方法。錯誤正確滿分：2分目進度管理知識領(lǐng)域主要包括任務(wù)排序、 任務(wù)工期估計、進度計劃制定和進度計劃控制四大過程，它的目的是保證按時完成項目、合理完成項目、發(fā)揮最佳工作效率。錯誤正確滿分：2分制定項目的進度計劃意味著明確定義項目活動的開始和結(jié)束日期， 這是一個反復(fù)確認的過程。錯誤正確滿分：2分測試人員與系統(tǒng)分析人員一起，執(zhí)行單元測試、集成測試，并把測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷記錄進bug管理工具中。錯誤正確滿分：2分使用任務(wù)狀況分配”視圖可以進行如下操作：（1）給任務(wù)分配人員和其他資源。 （2）同時輸入并編輯任務(wù)信息和資源信息。 （3）在資源間更均衡地進行任務(wù)。 （4）計算出每種資源在特定任務(wù)中的計劃工時數(shù)。 （5）通過設(shè)置工時分布，改變某種資源投入到某項任務(wù)中的工時數(shù)。（6）對任務(wù)進行拆分，使任務(wù)的第二部分開始于較晚的日期。錯誤正確滿分：2分系統(tǒng)測試是把軟件、硬件和環(huán)境連在一起的全面測試。錯誤正確滿分：2分《項目開發(fā)計劃書》中主要內(nèi)容有：引言部分；軟件過程定義部分；生命周期定義部分；關(guān)鍵計算機資源部分；度量目標部分；任務(wù)分解和進度安排部分；錯誤正確滿分：2分平均故障間隔時間（MTBF）通常表示為小時數(shù)，但也可以表示為天數(shù)、月數(shù)或年數(shù)，表示系統(tǒng)平均多長時間出一次故障。錯誤正確滿分：2分軟件接口說明軟件系統(tǒng)中與其他構(gòu)件之間的軟件接口。 這些構(gòu)件可以是購入的構(gòu)件、取自其他應(yīng)用程序重新利用的構(gòu)