生物飼料有限公司新員工培訓(xùn)(終稿)課件

山東福之寬生物飼料有限公司

員工入職培訓(xùn)2017年11月山東福之寬生物飼料有限公司

員工入職培訓(xùn)2017年11月1熱烈歡迎新員工入職新企業(yè)、新工作、欣欣向榮熱烈歡迎新員工入職新企業(yè)、新工作、欣欣向榮2公司領(lǐng)導(dǎo)致辭團隊創(chuàng)新誠信共贏公司領(lǐng)導(dǎo)致辭團隊創(chuàng)新誠信共贏3公司介紹山東福之寬生物飼料有限公司公司介紹山東福之寬生物飼料有限公司4一、公司簡介

山東福之寬生物飼料有限公司經(jīng)過長期對生物飼料技術(shù)的悉心研究，在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)相關(guān)專家的直接參與和指導(dǎo)下，利用微生物工程技術(shù)，成功研發(fā)出針對玉米加工后期

的副產(chǎn)品及玉米漿的再利用，改變其原有副產(chǎn)品中的無益成份，極大提高其再利用價值，還可有效解決企業(yè)后期排放帶來的環(huán)保問題的專有技術(shù)，即“玉米漿生物處理及再利用工藝”。該工藝目前在國內(nèi)處于科技前沿領(lǐng)域，并得到政府相關(guān)部門的關(guān)心和支持。

為此，公司與山東福寬生物工程有限公司緊密合作，利用微生物工程技術(shù)、微生物菌分子改良技術(shù)及玉米漿生物處理及再利用工藝，將淀粉副產(chǎn)品及玉米漿進行生物再處理，降低其中的無效成份及抗?fàn)I養(yǎng)因子等各類有害物質(zhì)。經(jīng)過無害化生物處理后的產(chǎn)品，可用于各類飼料的添加劑，提升其中的蛋白質(zhì)、氨基酸等有效成分含量，并可減少飼料生產(chǎn)對糧食的依賴。該技術(shù)的應(yīng)用還能夠生產(chǎn)出活性更高、品質(zhì)更為穩(wěn)定的益生菌，使功能性益生菌可以替代部分抗生素在動物飼養(yǎng)過程中的過度使用，促進養(yǎng)殖動物的健康成長，極大改善和提高肉類食品的安全性。

我們相信，在各級政府主管部門的大力支持下，在公司科研團隊、專家及合作企業(yè)對生物飼料研究工藝技術(shù)的不斷創(chuàng)新努力下，一定會對生物飼料的升級換代、為飼料產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展、為玉米加工后期衍生物再利用及水體排放環(huán)保達標(biāo)等疑難問題建立有效解決的途徑、更為地方環(huán)竟保護和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出積極有效的貢獻。

一、公司簡介山東福之寬生物飼料有限公司5照片資料照片資料6照片資料照片資料7二、科研團隊

王靜：山東福之寬生物飼料有限公司特聘首席科學(xué)家、總顧問

二級教授，博士生導(dǎo)師，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)化學(xué)污染物殘留檢測與行為研究創(chuàng)新團隊首席科學(xué)家，多年來，在仿生材料合成、快速識別、高通量精準(zhǔn)檢測技術(shù)、生物活性物質(zhì)研究方面取得了重大進展。獲北京市科技進步一等獎等省部級獎勵13項；獲國家發(fā)明專利授權(quán)或受理30余項；主編副主編著作十部；發(fā)表論文230篇,SCL80余篇；已培養(yǎng)研究生60余名。近年來主持和參加了50余項科研項目，其中包括主持國家自然科學(xué)基金、“863”計劃、公益性行業(yè)科研專項、國家科技基礎(chǔ)性工作專項、“948”項目、農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化資金項目等；獲得獎勵11項；獲國家發(fā)明專利授權(quán)11項，實現(xiàn)專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓5項，出版著作10部。二、科研團隊王靜：山東福之寬生物飼料有限公司特聘首席科8科研團隊

馬曦：山東福之寬生物飼料有限公司特聘高級技術(shù)顧問

科技研發(fā)中心主任博士、碩士生導(dǎo)師。玉米飼料及養(yǎng)殖學(xué)科專家，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院副教授，農(nóng)業(yè)部飼料工業(yè)中心副研究員、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)免疫學(xué)博士。主要研究領(lǐng)域：飼料營養(yǎng)組分高效利用，包括飼料霉菌毒素致病機制和消除技術(shù)，飼料抗?fàn)I養(yǎng)因子致敏機理和檢測技術(shù)等。主持國家自然科學(xué)基金面上項目、973子課題、轉(zhuǎn)基因重大專項子課題、農(nóng)業(yè)行業(yè)公益性專項子課題等項目21項。以第一/通訊作者發(fā)表SCI論文近20篇，累計影響因子超過60，單篇最高8.722。第一完成人獲國家發(fā)明專利4項。獲國家科技進步二等獎（第五）1項、全國百篇優(yōu)秀博士學(xué)位論文提名、吉林省科技進步一等獎（第九）1項等?？蒲袌F隊馬曦：山東福之寬生物飼料有限公司特聘高級技術(shù)顧9各位員工自我介紹工作經(jīng)歷、工作特長、興趣愛好、工作期望各位員工自我介紹工作經(jīng)歷、工作特長、興趣愛好、工作期望10培訓(xùn)內(nèi)容1、公司管理制度；2、公司產(chǎn)品介紹；3、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)；4、安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)；5、生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)；6、培訓(xùn)復(fù)習(xí)，考試。培訓(xùn)內(nèi)容1、公司管理制度；11第一部分：公司管理制度培訓(xùn)培訓(xùn)人：陳芳芳第一部分：公司管理制度培訓(xùn)培訓(xùn)人：陳芳芳12一、公司基本規(guī)章制度一規(guī)章制度二企業(yè)形象

三服裝儀容四環(huán)境衛(wèi)生五安全規(guī)范六職業(yè)道德七電話禮儀八來客接待一、公司基本規(guī)章制度一規(guī)章制度13二、公司保密制度一、保密范圍包括但不限于：1、公司尚未付諸實施的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、項目及決策；2、公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議及重大意向；3、公司的新成果、新技術(shù)、新項目及相關(guān)的技術(shù)資料、圖紙；4、公司的人事安排、工資待遇；5、公司的客戶檔案、價格檔案、供應(yīng)商檔案；6、公司的經(jīng)濟信息、財務(wù)預(yù)決算、各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表、利稅報表、審計報告；7、公司的文書檔案：文件、報告、請示、批復(fù)、傳真、法人證件、重要電話號碼、內(nèi)部通告；8、公司重要會議記錄、重要領(lǐng)導(dǎo)人指示；9、生產(chǎn)計劃、工作計劃、各種總結(jié)；10、計算機數(shù)據(jù)庫；11、公司內(nèi)部通訊錄及人員數(shù)據(jù)庫。二、公司保密制度一、保密范圍包括但不限于：14二、公司保密制度二、責(zé)任與處罰1、公司所有員工均必須嚴格遵守公司的保密制度，簽署保密協(xié)議。對公司的各種秘密不外泄、不打聽、不該說的不說。各崗位上的員工，對本崗位涉及到的保密內(nèi)容，除直接責(zé)任人和最高領(lǐng)導(dǎo)可以過問外，不得向其他任何人泄露。2、員工在離開本崗位時，必須主動將保密文件、資料、圖紙等相關(guān)文件移交給指定的接受人，不得不交接或私自帶走。離開本崗位后，如發(fā)現(xiàn)有泄露本公司秘密，公司將嚴肅追究其法律責(zé)任。如泄露公司機密的，嚴重后果或重大經(jīng)濟損失除處以違約金罰款外，還將追究其法律責(zé)任，公司將予以辭退，不做任何補償。3、員工在離開公司兩年內(nèi)不得從事與公司競爭性行業(yè)的業(yè)務(wù)，否則公司可對其追究由此造成的損失。二、公司保密制度二、責(zé)任與處罰15三、公司考勤制度一、出勤1、員工必須認真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。2、員工考勤負責(zé)人以每天打考勤時間為核定考勤的依據(jù)。3、高管人員應(yīng)隨時保持工作狀態(tài)，并遵守作息時間。經(jīng)過上級批準(zhǔn)后，可自行調(diào)整工作時間。二、外出員工于上班時間內(nèi)，因公務(wù)需外出者，經(jīng)直屬主管許可方可外出，未按規(guī)定擅離崗位者，按曠工論。三、缺勤1、員工遲到及早退均以十五分鐘為扣薪計算單位，未滿者以十五分鐘計算。遲到/早退1—15分鐘，扣款20元；16—30分鐘，扣款40元；31—60分鐘，扣款50元；超過60分鐘，除計1次遲到扣款20元以外，另實際缺勤時間按事假處理。遲到、早退必須提前向直接上級說明，未說明的，按曠工處理。2、曠工未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假，而擅不到崗者，均以曠工論。曠工以四小時為扣薪計算單位，并按日薪三倍扣罰。連續(xù)曠工3個工作日或一年內(nèi)累計曠工5個工作日者，公司有權(quán)對其做出包括解除勞動合同關(guān)系在內(nèi)的處罰決定。三、公司考勤制度一、出勤16第二部分：公司產(chǎn)品介紹培訓(xùn)人：李敦迎第二部分：公司產(chǎn)品介紹培訓(xùn)人：李敦迎17公司產(chǎn)品1、玉米蛋白粉2、玉米纖維3、濕混料公司產(chǎn)品18第三部分：崗位操作規(guī)程培訓(xùn)培訓(xùn)人：李敦迎第三部分：崗位操作規(guī)程培訓(xùn)培訓(xùn)人：李敦迎19目錄

1、班(組)長崗位操作規(guī)程2、倉庫庫管員崗位操作規(guī)程3、叉車工崗位操作規(guī)程

4、裝卸工崗位操作規(guī)程

5、中控工崗位操作規(guī)程

6、投料工崗位操作流程

7、包裝工崗位操作規(guī)程

8、碼垛工崗位操作規(guī)程

9、電工、維修工崗位操作規(guī)程

目錄1、班(組)長崗位操作規(guī)程20班(組)長崗位操作規(guī)程班(組)長崗位操作規(guī)程21班(組)長崗位操作規(guī)程1、接班1.1閱讀交接班記錄，了解上一班次生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、存料情況。1.2檢查當(dāng)班生產(chǎn)品種的所需工器具、原料、輔料是否齊備。2、負責(zé)車間生產(chǎn)2.1生產(chǎn)計劃的接收（包括口頭通知）；核實并排序生產(chǎn)計劃。2.2檢查生產(chǎn)前設(shè)備狀況。2.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)全過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。2.4監(jiān)督填寫生產(chǎn)記錄，做好產(chǎn)品、半成品標(biāo)識工作。2.5組織生產(chǎn)完成計劃,匯總上報當(dāng)班生產(chǎn)情況。班(組)長崗位操作規(guī)程1、接班22班(組)長崗位操作規(guī)程3、負責(zé)過程質(zhì)量控制3.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。3.3監(jiān)督做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。3.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當(dāng)班出現(xiàn)的異常質(zhì)量問題。3.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。3.6參與品管部質(zhì)量分析。班(組)長崗位操作規(guī)程3、負責(zé)過程質(zhì)量控制23班(組)長崗位操作規(guī)程4、負責(zé)車間安全、現(xiàn)場管理4.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。4.2檢查勞保用品佩帶情況。4.3監(jiān)督并檢查5S的執(zhí)行。4.4在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（蒸汽，水，電，壓縮空氣），材料及再利用的活動。班(組)長崗位操作規(guī)程4、負責(zé)車間安全、現(xiàn)場管理24班(組)長崗位操作規(guī)程5、負責(zé)本班人員管理5.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。5.2檢查員工勞動紀(jì)律。5.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。5.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。

6、其他工作完成上級安排的其他臨時事項，填寫《班組長交接班記錄》，并做好交班工作。班(組)長崗位操作規(guī)程5、負責(zé)本班人員管理25思考題：填空題：1、班長要利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。2、班長要隨時監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當(dāng)班出現(xiàn)的異常質(zhì)量問題。3、班長要參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。簡答題：班長的工作職責(zé)有哪些？思考題：填空題：26倉庫庫管員崗位操作規(guī)程倉庫庫管員崗位操作規(guī)程27倉庫庫管員崗位操作規(guī)程1、接班1.1仔細閱讀交接班記錄，了解上一班原料的進出庫情況及相關(guān)注意事項。1.2巡視倉庫，了解倉庫物料的庫存情況及其他有無異常。

2、原料接收品管驗收→重車過磅→通知卸貨→安排庫位→核對數(shù)量→空車過磅。倉庫庫管員崗位操作規(guī)程1、接班28倉庫庫管員崗位操作規(guī)程3、物資入庫原料入庫3.1填寫好該批原料的標(biāo)識卡（日期、品名、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息）。3.2做好原料庫存臺賬和報表及相關(guān)記錄。成品入庫庫位→核對數(shù)量→開入庫單→填寫貨位卡→帳、卡、物相符→及時錄入電腦。倉庫庫管員崗位操作規(guī)程3、物資入庫29倉庫庫管員崗位操作規(guī)程4、在庫管理原料在庫管理4.1原料按合格、不合格、等待檢驗分類，分別以藍牌、紅牌、黃牌加以標(biāo)識。4.2按“先進先出”的原則做好原料的出庫，每天對原料庫存位置進行盤點更新。成品在庫管理4.3對呆廢滯料進行處理，并每月上報一次，對廢料進行集中放置并標(biāo)示。4.4成品按區(qū)域放置并標(biāo)識清楚（日期，品名，數(shù)量等相關(guān)信息）。4.5入庫成品按合格、不合格、待檢驗分類，分別以藍牌、紅牌、黃牌加以標(biāo)識。倉庫庫管員崗位操作規(guī)程4、在庫管理30倉庫庫管員崗位操作規(guī)程5、出庫流程原料出庫生產(chǎn)開具領(lǐng)料單→按單發(fā)放貨物→更改貨物標(biāo)識信息。原料在以非生產(chǎn)領(lǐng)用出庫時要按照財務(wù)相關(guān)規(guī)定辦理出庫手續(xù)。成品出庫接提貨單→仔細核對→檢查司機簽名及車號→異常通知銷管進行核實、修改→指定出貨門號→按公司要求順序發(fā)貨→發(fā)貨記錄→核對品種與數(shù)量。6、盤點每天盤點→每周盤點→月底盤點→盤點結(jié)果分析倉庫庫管員崗位操作規(guī)程5、出庫流程31倉庫庫管員崗位操作規(guī)程7、注意事項7.1貨物存放要求方便使用、儲存安全、過道通暢、整齊美觀，同品種原料、成品集中存放，避免交叉污染。7.2垛與垛之間，需有30-40公分的安全距離。7.3每天巡視倉庫，做到“四無”管理（無蟲害、鳥害、鼠害、無霉變）。7.4成品出庫時庫管員須檢查成品包裝袋是否完好，做到爛包破包不發(fā)貨。7.5成品出庫時要堅持“先進先出”的原則，特殊情況須報品管同意后才可進行。7.6成品裝完車后要再將庫存(品種、數(shù)量)核對一遍，避免發(fā)錯貨。7.7遵守崗位安全操作規(guī)程。倉庫庫管員崗位操作規(guī)程7、注意事項32倉庫庫管員崗位操作規(guī)程8、5S工作做好當(dāng)班5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

9、交班填寫《庫管員交接班記錄》、《原料入庫、出庫記錄》、《產(chǎn)品入庫、出庫記錄》，相關(guān)注意事項要現(xiàn)場交接給下一班工作人員。倉庫庫管員崗位操作規(guī)程8、5S工作33思考題：填空題：1、貨物存放要求方便使用、儲存安全、過道通暢、整齊美觀，同品種原料、成品集中存放，避免交叉污染。2、垛與垛之間，需有30-40公分的安全距離。3、成品出庫時要堅持“先進先出”的原則，特殊情況須報品管同意后才可進行。簡答題：倉庫庫管員的工作職責(zé)有哪些？思考題：填空題：34叉車工崗位操作規(guī)程叉車工崗位操作規(guī)程35叉車工崗位操作規(guī)程1、接班閱讀交接班記錄→了解叉車運行情況→檢查輪胎氣壓→檢查機油→檢查剎車制動裝置→檢查指示燈儀器儀表→加足燃油。2、叉貨啟動叉車→核對品種和庫位→到達庫位→叉起貨物→叉車緩緩后退→到達裝車位或投料口→在正上方緩慢放下→抽出貨叉→掛爛包及時封堵處理。叉車工崗位操作規(guī)程1、接班36叉車工崗位操作規(guī)程3、載物行駛行駛時叉板離地面約10-20厘米，倒退行駛視野好，上坡向前行駛，下坡后退行駛。

4、卸貨到達卸貨位置→對位到底→緩慢升起貨物→緩緩后退→到達庫位→在正上方緩慢放下→掛爛包及時封堵處理。叉車工崗位操作規(guī)程3、載物行駛37叉車工崗位操作規(guī)程5、注意事項5.1叉車在拐角處行駛時要遵循“一鳴號、二減速、三通過”的原則，確保行車安全。5.2叉車在運行過程中，叉車工不準(zhǔn)打手機，不準(zhǔn)搭乘人員，嚴禁超速行駛及酒后開車。5.3嚴禁在貨叉上站人進行上下提升。5.4下班時，統(tǒng)一停放在指定地點，禁止在安全通道和消防器材存放處修理或停放。5.5有事離開叉車時，必須要把叉車鑰匙撥掉，方可離開。5.6出庫貨物必須遵守先進先出原則。叉車工崗位操作規(guī)程5、注意事項38叉車工崗位操作規(guī)程6、5S工作做好本崗位5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

7、交班認真填寫《叉車運行記錄》、《叉車交接班記錄》、《叉車保養(yǎng)記錄》等報表。叉車工崗位操作規(guī)程6、5S工作39思考題：填空題：1、叉車在拐角處行駛時要遵循“一鳴號、二減速、三通過”的原則，確保行車安全。2、叉車在運行過程中，叉車工不準(zhǔn)打手機，不準(zhǔn)搭乘人員，嚴禁超速行駛及酒后開車。3、行駛時叉板離地面約10-20厘米，倒退行駛視野好，上坡向前行駛，下坡后退行駛。簡答題：叉車工接班工作內(nèi)容有哪些？思考題：填空題：40裝卸工崗位操作規(guī)程裝卸工崗位操作規(guī)程41裝卸工崗位操作規(guī)程1、接班1.1閱讀交接班記錄，了解上一班次生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、存料情況。1.2檢查當(dāng)班生產(chǎn)品種的所需工具、場地是否具備工作條件。2、裝卸檢查2.1裝卸車單、車牌號、裝卸貨品種要三統(tǒng)一到出入庫單。2.2裝卸貨數(shù)量、位置要與庫管員核實確認。2.3裝卸物料破包、漏料要剔除，單獨存放，通知庫管協(xié)調(diào)處理。裝卸工崗位操作規(guī)程1、接班42裝卸工崗位操作規(guī)程3、工序配合3.1主動與庫管員協(xié)調(diào)配合，確認裝卸貨位置、數(shù)量；3.2及時和叉車工協(xié)調(diào)配合，安全用托盤載卸貨物；3.3配合庫管員做好出庫、入庫碼垛存放工作。裝卸工崗位操作規(guī)程3、工序配合43裝卸工崗位操作規(guī)程4、注意事項4.1提前十分鐘上班，檢查需要裝卸的物品，做好裝卸車準(zhǔn)備。4.2裝卸時，要以老帶新、講究公平合理，嚴禁違章操作，以免造成安全事故。4.3裝卸工作，嚴格按照庫管的要求去做，輕拿輕放，檢查上車成品的包裝質(zhì)量，有無破包（箱）、爛包（箱）現(xiàn)象。4.4卸原料時，要墊好隔離物，以免受潮結(jié)塊，貨物碼放整齊、牢固，以免倒塌傷人。4.5需要加班裝卸貨物時，應(yīng)積極主動完成裝卸任務(wù)。裝卸工崗位操作規(guī)程4、注意事項44裝卸工崗位操作規(guī)程5、5S工作做好本崗位5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

6、交班認真填寫《裝卸工作量報表》、《裝卸工交接班記錄》等報表。裝卸工崗位操作規(guī)程5、5S工作45思考題：填空題：1、裝卸工作，嚴格按照庫管的要求去做，輕拿輕放，檢查上車成品的包裝質(zhì)量，有無破包（箱）、爛包（箱）現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報協(xié)調(diào)處理。2、卸原料時，要墊好隔離物，以免受潮結(jié)塊，貨物碼放整齊、牢固，以免倒塌傷人。3、裝卸時，要以老帶新、講究公平合理，嚴禁違章操作，以免造成安全事故。簡答題：裝卸工作前檢查內(nèi)容有哪些？思考題：填空題：46中控工崗位操作規(guī)程中控工崗位操作規(guī)程47中控工崗位操作規(guī)程1、接班1.1閱讀交接班記錄，了解上一班次生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、存料情況。1.2檢查當(dāng)班生產(chǎn)品種的所需原料、輔料是否齊備。

2、開單根據(jù)生產(chǎn)計劃、料倉存量，開投料通知單和輔料領(lǐng)用單，優(yōu)先安排緊缺原料。

3、開機準(zhǔn)備檢查電壓表指示、主控電腦面板數(shù)值、各信號燈、指示燈等是否正常。中控工崗位操作規(guī)程1、接班48中控工崗位操作規(guī)程4、玉米蛋白粉工段：4.1原料進罐、調(diào)配、反應(yīng)

確定反應(yīng)罐→通知投料→啟動進料→通知查罐→關(guān)閉進料→啟動氣攪拌→通知品控檢測相關(guān)數(shù)據(jù)→調(diào)配→反應(yīng)→換反應(yīng)罐。4.2物料出罐、烘干、粉碎，包裝。檢查滾筒刮板烘干機→選產(chǎn)品合格的反應(yīng)罐→啟動進料→烘干→啟動粉碎→品控檢測→包裝機進料→包裝入庫。5、玉米纖維工段：通知投料→啟動進料→通知查倉→啟動粉碎→品控檢測→包裝機進料→包裝入庫。中控工崗位操作規(guī)程4、玉米蛋白粉工段：49中控工崗位操作規(guī)程6、工作操作監(jiān)控在主控電腦面板監(jiān)控各項工藝技術(shù)指標(biāo)運行狀況→操作控制生產(chǎn)過程→發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理→監(jiān)控生產(chǎn)工藝過程→打印報表。7.注意事項7.1嚴禁與生產(chǎn)不相干的人進入中控室，謝絕參觀，如有外來人員參觀，需在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下方可進入，進入后嚴禁觸動所有的按鈕和開關(guān)。7.2生產(chǎn)前認真觀察各設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，開關(guān)電動閘門是否靈活，電器是否有異味、異聲、火花等，發(fā)現(xiàn)異常及時通知機修或有關(guān)技術(shù)人員解決處理，確認無誤后方可開機，保證安全生產(chǎn)。中控工崗位操作規(guī)程6、工作操作監(jiān)控50中控工崗位操作規(guī)程7.3認真核對生產(chǎn)計劃單，根據(jù)配方、批次和生產(chǎn)順序生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中隨時查看指示燈和各種儀表是否正常，出現(xiàn)異常及時作出相關(guān)的處理。上班時集中精力，不得做與工作無關(guān)的事情，隨時與投料組、包裝組保持溝通，保證生產(chǎn)的順利進行。7.4包裝機開始排料時，通知品控人員檢測成品質(zhì)量。開始打包時通知打包崗位排出頭料，準(zhǔn)備打包。7.5正常情況下按生產(chǎn)計劃順序生產(chǎn)，需要調(diào)整時必須通知到相關(guān)崗位。7.6生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)問題及時通知班長、生產(chǎn)部經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決處理，不能擅自處理，更不能隱瞞不報，造成質(zhì)量事故。設(shè)備出現(xiàn)異常情況，必須班長、維修工查清原因，確認異常排除后方可開機。設(shè)備維修或清理必須拉閘→斷電→掛牌→上鎖。中控工崗位操作規(guī)程7.3認真核對生產(chǎn)計劃單，根據(jù)配方、批次51中控工崗位操作規(guī)程7.7認真填寫中控操作記錄表上的數(shù)據(jù)，不得漏填、不填。7.8下班后，按順序停止設(shè)備，關(guān)掉電源，有關(guān)報表和數(shù)據(jù)交到相應(yīng)的部門。遵守公司制度、橫向聯(lián)合，與各部門協(xié)調(diào)好工作，禁止向他人或其他單位抄錄、轉(zhuǎn)借公司的配方及有關(guān)數(shù)據(jù)。7.9熟悉整個生產(chǎn)工藝流程，正確的操作每個開關(guān)，注意每個電流表的電流，發(fā)現(xiàn)電流不正常應(yīng)及時處理，避免燒壞電機。8、5S工作做好本崗位5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。9、交班認真填寫《投料報表》、《產(chǎn)量報表》、《中控生產(chǎn)運行記錄》《中控交接班記錄》等相關(guān)報表。中控工崗位操作規(guī)程7.7認真填寫中控操作記錄表上的數(shù)據(jù)，不得52思考題：填空題：1、中控工在生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)不能解決的問題要及時通知班長、生產(chǎn)部經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決處理，不能擅自處理，更不能隱瞞不報，造成質(zhì)量事故。2、上班時集中精力，不得做與工作無關(guān)的事情，隨時與投料組、包裝組保持溝通，保證生產(chǎn)的順利進行。3、包裝機開始排料時，通知品控人員檢測成品質(zhì)量。簡答題：中控工的工作內(nèi)容有哪些？思考題：填空題：53投料工崗位操作流程投料工崗位操作流程54投料工崗位操作流程1、接班1.1閱讀交接班記錄，了解上一班次生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、存料情況。1.2檢查投料口→檢查原料使用情況→檢查設(shè)備及工具。2、領(lǐng)料領(lǐng)取投料單→核對→找?guī)煳弧孳嚾×稀?、投料接中控投料指令→電話確認原料品種→檢查流程是否走干凈→拆線解包→檢查原料質(zhì)量→抖料干凈→清理現(xiàn)場。4、捆袋定量→分類→方法(放、疊、捆、堆)。投料工崗位操作流程1、接班55投料工崗位操作流程5、標(biāo)識卡記數(shù)填寫標(biāo)識卡并核對無誤后掛回原垛位。6、送袋將編織袋送到指定地點，堆放整齊。7、注意事項7.1提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場。認真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品；檢查好轉(zhuǎn)運工具；查清所需原料的數(shù)量、位置、等情況。所用原料如有結(jié)塊、發(fā)熱、霉變、超期等異常情況停止使用。投料工崗位操作流程5、標(biāo)識卡記數(shù)56投料工崗位操作流程7.2正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。7.3核對投料單、原料標(biāo)示卡和生產(chǎn)指令單是否一致。轉(zhuǎn)運過程中，要及時統(tǒng)計原料品種及件數(shù)；按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)，認真做好記錄。7.4安全快速轉(zhuǎn)運。熟悉轉(zhuǎn)運路線及路況，把穩(wěn)重心；工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。7.5轉(zhuǎn)運中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落；遇轉(zhuǎn)運中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴禁兩種原料混在一起；遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時，必須及時報告生產(chǎn)班長或原料庫管員，以便作妥善處理。投料工崗位操作流程7.2正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自57投料工崗位操作流程7.6轉(zhuǎn)運結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運現(xiàn)場的衛(wèi)生打掃干凈，并把未轉(zhuǎn)運完的原料垛口堆碼整齊。對轉(zhuǎn)運工具、車輛進行必要的維護、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做好下班前例行工作的全面檢查。7.7設(shè)備維修或清理必須拉閘→斷電→掛牌→上鎖。8、5S工作做好本崗位5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

9、交班認真填寫《原料投料記錄表》，《投料工交接班記錄》異常情況書面交接下一班。投料工崗位操作流程7.6轉(zhuǎn)運結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運現(xiàn)場的衛(wèi)生打掃干58思考題：填空題：1、從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴禁從堆垛中層抽取原料。2、轉(zhuǎn)運中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落。簡答題：投料工作安全注意事項有哪些？思考題：填空題：59包裝工崗位操作規(guī)程包裝工崗位操作規(guī)程60包裝工崗位操作規(guī)程1、接班1.1閱讀交接班記錄，與中控核實成品倉的品種存料情況。1.2清理打包稱、保養(yǎng)縫包機，檢查輸送帶等是否正常。2開單領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)計劃開單領(lǐng)取所需包裝袋、標(biāo)簽、縫包線等。3、開機準(zhǔn)備檢查打包秤參數(shù)是否合適。4、校秤四角水平、五點平衡、做好記錄。包裝工崗位操作規(guī)程1、接班61包裝工崗位操作規(guī)程5、裝包檢查5.1標(biāo)簽、包裝袋、品種要三統(tǒng)一。5.2標(biāo)簽上加蓋的生產(chǎn)日期、班組代號必須正確。5.3包裝料顏色、硬度、粒度、水分、料溫必須達標(biāo)。6、縫包檢查縫包線要平直，縫包時要外折。7、工序配合7.1主動與中控工協(xié)調(diào)配合，及時將倉內(nèi)物料包裝入袋；7.2及時和碼垛工協(xié)調(diào)配合，隨時將包裝后的產(chǎn)品袋碼垛入庫；包裝工崗位操作規(guī)程5、裝包檢查62包裝工崗位操作規(guī)程8、注意事項8.1生產(chǎn)前，試開檢查縫包機的運轉(zhuǎn)情況，加入潤滑油檢查機針是否損傷。8.2前幾包成品重量要核對，超過誤差范圍，必須對打包秤調(diào)整。超差報警時，該包料需經(jīng)臺秤核準(zhǔn)重量。8.3掌握縫包機的基本結(jié)構(gòu)性能及使用方法，熟練操作縫包機，發(fā)現(xiàn)問題及時找機修解決，不帶病工作。8.4扎內(nèi)袋時，隨時檢查物料的顏色、粒度、及容積是否與前一批的同種成品有差異，發(fā)現(xiàn)異常找品控或生產(chǎn)部經(jīng)理解決處理，不能視而不見。8.5扎口前雙手抓緊內(nèi)袋排盡空氣，用扎帶扎緊扎牢，減小物料的流動性，以防運輸過程中內(nèi)袋破裂外溢。包裝工崗位操作規(guī)程8、注意事項63包裝工崗位操作規(guī)程8.6縫包線與袋口平行一致，縫包處在袋口下2—3cm，不得有兩次以上的重復(fù)縫包，袋口兩邊的線頭長度為3—4cm，不能太短以防開線。8.7設(shè)備維修或清理必須拉閘→斷電→掛牌→上鎖。9、5S工作做好本崗位5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

10、交班認真填寫《產(chǎn)量報表》、《包裝工交接班記錄》等報表。包裝工崗位操作規(guī)程8.6縫包線與袋口平行一致，縫包處在袋口下64思考題：填空題：1、縫包線與袋口平行一致，縫包處在袋口下2—3cm，不得有兩次以上的重復(fù)縫包，袋口兩邊的線頭長度為3—4cm，不能太短以防開線。2、前幾包成品重量要核對，超過誤差范圍，必須對打包秤調(diào)整。簡答題：包裝檢查內(nèi)容事項有哪些？思考題：填空題：65碼垛工崗位操作規(guī)程碼垛工崗位操作規(guī)程66碼垛工崗位操作規(guī)程1、接班1.1閱讀交接班記錄，了解上一班次生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、存料情況。1.2檢查當(dāng)班生產(chǎn)品種的所需工具、場地是否具備工作條件。2、碼垛包裝袋檢查2.1標(biāo)簽、包裝袋、品種要三統(tǒng)一。2.2標(biāo)簽上加蓋的生產(chǎn)日期、班組代號必須正確。2.3包裝袋破包、縫口偏斜袋要剔除，不能碼垛。碼垛工崗位操作規(guī)程1、接班67碼垛工崗位操作規(guī)程3、工序配合3.1主動與包裝工協(xié)調(diào)配合，及時將包裝袋規(guī)范碼垛；3.2及時和叉車工協(xié)調(diào)配合，安全將碼垛后的托盤入庫；3.3配合庫管員做好入庫成品碼放工作。4、注意事項4.1上班時聽從班長的安排，完成生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，與庫管協(xié)商，確定成品的碼放位置。碼垛工崗位操作規(guī)程3、工序配合68碼垛工崗位操作規(guī)程4.2支持庫管的工作，根據(jù)產(chǎn)品的編號、數(shù)量碼放在指定位置，碼放時不得防礙有關(guān)消防設(shè)施、電源開關(guān)的使用及車輛的通過。4.3碼放前檢查標(biāo)簽是否有脫落現(xiàn)象，縫口處是否漏料或開線，包裝袋是否有破損，否則需重新懸掛標(biāo)簽，重新縫包，包裝如有破損，則要重新?lián)Q包，不合格的絕不能上垛碼放。4.4碼放時料垛要規(guī)范、美觀、字面朝上、字的方向一致、袋口一致，成品垛離墻0.5m，注意防潮。4.5生產(chǎn)完后，做好各成品的清點工作，根據(jù)批次、數(shù)量、掛好標(biāo)牌，協(xié)助班組、庫管做好入庫工作。碼垛工崗位操作規(guī)程4.2支持庫管的工作，根據(jù)產(chǎn)品的編號、數(shù)量69碼垛工崗位操作規(guī)程5、5S工作做好本崗位5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

6、交班認真填寫《碼垛工交接班記錄》等報表。碼垛工崗位操作規(guī)程5、5S工作70思考題：填空題：1、碼放時料垛要規(guī)范、美觀、字面朝上、字的方向一致、袋口一致，成品垛離墻0.5m，注意防潮。2、碼垛工要支持庫管的工作，根據(jù)產(chǎn)品的編號、數(shù)量碼放在指定位置，碼放時不得防礙有關(guān)消防設(shè)施、電源開關(guān)的使用及車輛的通過。簡答題：碼垛工的工序配合事項有哪些？思考題：填空題：71電工、維修工崗位操作規(guī)程電工、維修工崗位操作規(guī)程72電工、維修工崗位操作規(guī)程1、接班1.1閱讀交接班記錄，了解上一班次設(shè)備巡檢、保養(yǎng)情況、設(shè)備運行情況、檢修情況。1.2檢查當(dāng)班巡檢、保養(yǎng)、檢修的所需工具、材料是否齊備。2、巡檢作業(yè)路線→內(nèi)容→方法（看、聽、摸、聞）→巡檢記錄

3、檢修作業(yè)切斷電源→掛警告牌、上鎖→詢問故障原因、現(xiàn)象→檢修→檢查緊固、調(diào)試→試機→檢修記錄電工、維修工崗位操作規(guī)程1、接班73電工、維修工崗位操作規(guī)程4、保養(yǎng)作業(yè)確認生產(chǎn)可停機保養(yǎng)→掛警告牌、上鎖→保養(yǎng)→保養(yǎng)記錄。5、注意事項5.1進入車間作業(yè)時，必須配帶齊全勞保用品；5.2禁止帶負載進行接電、斷電。剪線時，應(yīng)先剪火線，后剪地線；5.3禁止使用鋁線作為臨時接地線，禁止使用導(dǎo)電纏線的方法進行接地短路。5.4停電作業(yè)的一切電氣設(shè)備、線路，在未經(jīng)驗證確認無電前，一律視為帶電。5.5高壓供電：合隔離開關(guān)→斷路器→電源側(cè)→負荷側(cè)。電工、維修工崗位操作規(guī)程4、保養(yǎng)作業(yè)74電工、維修工崗位操作規(guī)程5.6如有維修線路或接新的線路，必需拉下開關(guān)，掛“嚴禁合閘，有人工作”的標(biāo)牌?，F(xiàn)場工作需1人工作，1人監(jiān)督，先用電筆測試，嚴禁帶電工作。5.7定期對各車間的計量器具進行校對，用標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)重量的砝碼放在不同的位置測試重量，保證在誤差范圍內(nèi)，超過誤差，禁止使用。5.8定期對各潤滑部位加油、換油，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃，上報生產(chǎn)部，根據(jù)生產(chǎn)情況，安排維修項目，保證各車間的正常運轉(zhuǎn)。電工、維修工崗位操作規(guī)程5.6如有維修線路或接新的線路，必需75電工、維修工崗位操作規(guī)程5.9重點設(shè)備，重點維護，每班檢查打包稱的電子元件，氣動元件是否正常，提升平臺的掛鉤是否有脫鉤，鋼絲繩是否有斷股、打結(jié)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時更換或維修，氣泵每周放水一次，進氣防塵罩清理一次。5.10設(shè)備運轉(zhuǎn)時，不間斷巡視，檢查各設(shè)備的安全隱患，電線是否有被磨擦或裸露現(xiàn)象，有無異味和不正常的現(xiàn)象，有權(quán)制止野蠻使用設(shè)備，存在安全隱患的行為，做到安全生產(chǎn)。5.11拆換下的元件和零配件不能隨便棄之不用，可以互相拆配，能修的則修，盡量節(jié)約費用。做好各車間設(shè)備的維修記錄，月底分類上報車間主任核算維修成本。電工、維修工崗位操作規(guī)程5.9重點設(shè)備，重點維護，每班檢查打76電工、維修工崗位操作規(guī)程5.12未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴禁私自給他人維修、制作東西。禁止私自挪用和倒賣有關(guān)的設(shè)備和配件，保管好維修工具，未經(jīng)許可不允許外借，常用工具丟失原則上個人賠償。5.13各種電動工具用完后收好、放好，關(guān)掉電源，白天關(guān)掉不必要的照明，節(jié)約用電，根據(jù)實際情況，向公司提出合理化建議，節(jié)約維修成本。5.14除保證車間的正常生產(chǎn)外，還要對廠內(nèi)所有線路、各部門所用電器負責(zé)，進行維修和保養(yǎng)檢查，以保證各部門的正常使用。電工、維修工崗位操作規(guī)程5.12未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴禁私自77電工、維修工崗位操作規(guī)程5.15申請物品時，需認真填寫申請單。寫明型號、數(shù)量、用途經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，確認后方可生效。更換時辦理出庫手續(xù)，及時交回損壞部件，以舊換新，并根據(jù)維修情況協(xié)助庫管，做好各配件的庫存。

5.16認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟讀有關(guān)設(shè)備的說明書和操作程序，對各種設(shè)備、電器做到心中有數(shù)。

5.17維修車間保持衛(wèi)生，所用配件分類碼放整齊，電源線、焊把線、臨時線用完后收起盤好，所有用線不能有裸露現(xiàn)象，所用保險必需在額定的功率內(nèi)，不能加大或用鐵絲代替。電工、維修工崗位操作規(guī)程5.15申請物品時，需認真填寫申請單78電工、維修工崗位操作規(guī)程5.18所用的廢鐵，廢舊物品放到指定位置。

6、5S工作作業(yè)后清理、恢復(fù)現(xiàn)場,做好本崗位的5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

7、交班認真填寫《巡檢記錄表》、《檢修、保養(yǎng)記錄表》、《交接班記錄表》等報表。電工、維修工崗位操作規(guī)程5.18所用的廢鐵，廢舊物品放到指定79思考題：填空題：1、氣泵每周放水一次，進氣防塵罩清理一次。2、保管好維修工具，未經(jīng)許可不允許外借，常用工具丟失原則上個人賠償。3、停電作業(yè)的一切電氣設(shè)備、線路，在未經(jīng)驗證確認無電前，一律視為帶電。4、如有維修線路或接新的線路，必需拉下開關(guān)，掛“嚴禁合閘，有人工作”的標(biāo)牌?，F(xiàn)場工作需1人工作，1人監(jiān)督，先用電筆測試，嚴禁帶電工作。簡述題：電工、維修工的主要工作內(nèi)容是什么？思考題：填空題：80第四部分：崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)培訓(xùn)人：趙彥杰第四部分：崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)培訓(xùn)人：趙彥杰81安全培訓(xùn)目錄一、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會二、員工義務(wù)：報告事故隱患或其他不安全因素三、安全生產(chǎn)責(zé)任制四、所在崗位如何做到安全生產(chǎn)五、事故發(fā)生的三個原因六、安全生產(chǎn)原則：“四不放過”原則七、中控及配電室防火管理制度安全培訓(xùn)目錄一、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會82安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會83安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會1、安全生產(chǎn)管理方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；2、特種作業(yè)人員持證上崗。從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格后方準(zhǔn)上崗。3、服從管理，遵守勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程，拒絕違章指揮和違章作業(yè)。4、車間常見的職業(yè)危害有粉塵、噪聲、高溫、電弧光等，要按要求做好防護。5、遵守設(shè)備清理維修斷電掛牌制度、動火申報制度、進入有限空間等重要的安全管理制度。6、切勿盲目作業(yè)，不清楚的地方請請示安全管理人員。安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會1、安全生產(chǎn)管理方針：安全第一、預(yù)防為主、綜84員工的義務(wù)報告事故隱患或其他不安全因素員工的義務(wù)報告事故隱患或其他不安全因素85員工的義務(wù)：報告事故隱患或其他不安全因素1、從業(yè)人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)方面的有關(guān)知識，認真進行巡回檢查，正確分析、判斷處理各種事故和不安全因素，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、發(fā)現(xiàn)異常情況能處理的應(yīng)及時處理，不能處理的應(yīng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或本單位負責(zé)人報告，以及時采取防范措施。員工的義務(wù)：報告事故隱患或其他不安全因素1、從業(yè)人員應(yīng)認真學(xué)86安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制87安全生產(chǎn)責(zé)任制1、生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙、禁止飲食，生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷害事故。3、配堿時必須戴好口罩、手套，防止腐蝕。4、注意搬運物料、搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布置合理，堆放整齊。安全生產(chǎn)責(zé)任制1、生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙、禁止飲食，生產(chǎn)過程中注88所在崗位如何做到安全生產(chǎn)所在崗位如何做到安全生產(chǎn)89如何做到安全生產(chǎn)1、廠區(qū)請勿吸煙。2、穿好工作服，戴好防護用品，做好勞動保護。3、下班時要休息好，上班時保持良好的精神狀態(tài)，不做與工作無關(guān)的事。4、文明生產(chǎn)，請勿讓設(shè)備機器帶病工作。5、請勿無證操作。6、請不要去觸碰運轉(zhuǎn)中的設(shè)備、帶高溫的部件。7、設(shè)備清理維修請執(zhí)行“斷電掛牌制度”，動火作業(yè)請執(zhí)行“動火申報審批制度”8、避讓叉車，避開過高的、歪斜的成品原料堆垛。9、及時清理作業(yè)場所的粉塵，避免粉塵揚塵爆炸，禁止用空壓機吹掃。如何做到安全生產(chǎn)1、廠區(qū)請勿吸煙。90事故發(fā)生的原因事故發(fā)生的原因91事故發(fā)生的三個原因一、人的不安全行為1.在沒有排除故障的情況下操作，沒有做好防護或提出警告；2.在不安全的速度下操作；3.使用不安全的設(shè)備或不安全地使用設(shè)備；4.處于不安全的位置或不安全的操作姿勢；5.工作在運行中或有危險的設(shè)備上。事故發(fā)生的三個原因一、人的不安全行為92事故發(fā)生的三個原因二、物的不安全狀態(tài)1.設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷；2.機械強度不夠，絕緣強度不夠；3.設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行；4.設(shè)備失修，地面不平、保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈；事故發(fā)生的三個原因二、物的不安全狀態(tài)93事故發(fā)生的三個原因三、安全管理的缺陷1.安全宣傳不到位、安全教育缺乏、安全意識薄弱；2.安全設(shè)備不合規(guī)范（缺失，老化，損壞，不足等）；3.安全培訓(xùn)不足，缺少必要的安全演練；4.安全檢查流于形式，安全工作不被重視；事故發(fā)生的三個原因三、安全管理的缺陷94安全生產(chǎn)原則“四不放過”原則安全生產(chǎn)原則“四不放過”原則95“四不放過”原則1、事故原因沒有查清不放過2、事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過3、公司員工沒有受到教育不放過4、防范措施沒有落實不放過“四不放過”原則1、事故原因沒有查清不放過96中控室及配電室防火管理制度中控室及配電室防火管理制度97中控室及配電室防火管理制度1、認真執(zhí)行各項消防安全規(guī)章制度。2、嚴禁外人進入變、電設(shè)備間，禁止在房內(nèi)會客。3、變、電設(shè)備間禁止吸煙、動用明火，不得隨意拉電源線。4、嚴禁帶有毒物品進入。嚴禁存放易燃、易爆物品。5、定期檢查機器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。6、熟悉各種消防器材性能、使用方法及消防器材擺放位置。發(fā)生火情立即撲救、及時報告，保護現(xiàn)場并協(xié)助有關(guān)部門查清起火原因。7、愛護消防設(shè)備，保持滅火器清潔，禁止隨意挪動、遮擋消防器材。中控室及配電室防火管理制度1、認真執(zhí)行各項消防安全規(guī)98第五部分：生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)人：李敦迎、趙彥杰第五部分：生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)人：李敦迎、趙彥杰99第六部分：復(fù)習(xí)、考試監(jiān)考人：陳芳芳、李敦迎、趙彥杰第六部分：復(fù)習(xí)、考試監(jiān)考人：陳芳芳、李敦迎、趙彥杰100感謝您的傾聽祝您工作愉快、闔家幸福感謝您的傾聽祝您工作愉快、闔家幸福101山東福之寬生物飼料有限公司

員工入職培訓(xùn)2017年11月山東福之寬生物飼料有限公司

員工入職培訓(xùn)2017年11月102熱烈歡迎新員工入職新企業(yè)、新工作、欣欣向榮熱烈歡迎新員工入職新企業(yè)、新工作、欣欣向榮103公司領(lǐng)導(dǎo)致辭團隊創(chuàng)新誠信共贏公司領(lǐng)導(dǎo)致辭團隊創(chuàng)新誠信共贏104公司介紹山東福之寬生物飼料有限公司公司介紹山東福之寬生物飼料有限公司105一、公司簡介

山東福之寬生物飼料有限公司經(jīng)過長期對生物飼料技術(shù)的悉心研究，在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)相關(guān)專家的直接參與和指導(dǎo)下，利用微生物工程技術(shù)，成功研發(fā)出針對玉米加工后期

的副產(chǎn)品及玉米漿的再利用，改變其原有副產(chǎn)品中的無益成份，極大提高其再利用價值，還可有效解決企業(yè)后期排放帶來的環(huán)保問題的專有技術(shù)，即“玉米漿生物處理及再利用工藝”。該工藝目前在國內(nèi)處于科技前沿領(lǐng)域，并得到政府相關(guān)部門的關(guān)心和支持。

為此，公司與山東福寬生物工程有限公司緊密合作，利用微生物工程技術(shù)、微生物菌分子改良技術(shù)及玉米漿生物處理及再利用工藝，將淀粉副產(chǎn)品及玉米漿進行生物再處理，降低其中的無效成份及抗?fàn)I養(yǎng)因子等各類有害物質(zhì)。經(jīng)過無害化生物處理后的產(chǎn)品，可用于各類飼料的添加劑，提升其中的蛋白質(zhì)、氨基酸等有效成分含量，并可減少飼料生產(chǎn)對糧食的依賴。該技術(shù)的應(yīng)用還能夠生產(chǎn)出活性更高、品質(zhì)更為穩(wěn)定的益生菌，使功能性益生菌可以替代部分抗生素在動物飼養(yǎng)過程中的過度使用，促進養(yǎng)殖動物的健康成長，極大改善和提高肉類食品的安全性。

我們相信，在各級政府主管部門的大力支持下，在公司科研團隊、專家及合作企業(yè)對生物飼料研究工藝技術(shù)的不斷創(chuàng)新努力下，一定會對生物飼料的升級換代、為飼料產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展、為玉米加工后期衍生物再利用及水體排放環(huán)保達標(biāo)等疑難問題建立有效解決的途徑、更為地方環(huán)竟保護和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出積極有效的貢獻。

一、公司簡介山東福之寬生物飼料有限公司106照片資料照片資料107照片資料照片資料108二、科研團隊

王靜：山東福之寬生物飼料有限公司特聘首席科學(xué)家、總顧問

二級教授，博士生導(dǎo)師，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)化學(xué)污染物殘留檢測與行為研究創(chuàng)新團隊首席科學(xué)家，多年來，在仿生材料合成、快速識別、高通量精準(zhǔn)檢測技術(shù)、生物活性物質(zhì)研究方面取得了重大進展。獲北京市科技進步一等獎等省部級獎勵13項；獲國家發(fā)明專利授權(quán)或受理30余項；主編副主編著作十部；發(fā)表論文230篇,SCL80余篇；已培養(yǎng)研究生60余名。近年來主持和參加了50余項科研項目，其中包括主持國家自然科學(xué)基金、“863”計劃、公益性行業(yè)科研專項、國家科技基礎(chǔ)性工作專項、“948”項目、農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化資金項目等；獲得獎勵11項；獲國家發(fā)明專利授權(quán)11項，實現(xiàn)專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓5項，出版著作10部。二、科研團隊王靜：山東福之寬生物飼料有限公司特聘首席科109科研團隊

馬曦：山東福之寬生物飼料有限公司特聘高級技術(shù)顧問

科技研發(fā)中心主任博士、碩士生導(dǎo)師。玉米飼料及養(yǎng)殖學(xué)科專家，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院副教授，農(nóng)業(yè)部飼料工業(yè)中心副研究員、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)免疫學(xué)博士。主要研究領(lǐng)域：飼料營養(yǎng)組分高效利用，包括飼料霉菌毒素致病機制和消除技術(shù)，飼料抗?fàn)I養(yǎng)因子致敏機理和檢測技術(shù)等。主持國家自然科學(xué)基金面上項目、973子課題、轉(zhuǎn)基因重大專項子課題、農(nóng)業(yè)行業(yè)公益性專項子課題等項目21項。以第一/通訊作者發(fā)表SCI論文近20篇，累計影響因子超過60，單篇最高8.722。第一完成人獲國家發(fā)明專利4項。獲國家科技進步二等獎（第五）1項、全國百篇優(yōu)秀博士學(xué)位論文提名、吉林省科技進步一等獎（第九）1項等?？蒲袌F隊馬曦：山東福之寬生物飼料有限公司特聘高級技術(shù)顧110各位員工自我介紹工作經(jīng)歷、工作特長、興趣愛好、工作期望各位員工自我介紹工作經(jīng)歷、工作特長、興趣愛好、工作期望111培訓(xùn)內(nèi)容1、公司管理制度；2、公司產(chǎn)品介紹；3、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)；4、安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)；5、生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)；6、培訓(xùn)復(fù)習(xí)，考試。培訓(xùn)內(nèi)容1、公司管理制度；112第一部分：公司管理制度培訓(xùn)培訓(xùn)人：陳芳芳第一部分：公司管理制度培訓(xùn)培訓(xùn)人：陳芳芳113一、公司基本規(guī)章制度一規(guī)章制度二企業(yè)形象

三服裝儀容四環(huán)境衛(wèi)生五安全規(guī)范六職業(yè)道德七電話禮儀八來客接待一、公司基本規(guī)章制度一規(guī)章制度114二、公司保密制度一、保密范圍包括但不限于：1、公司尚未付諸實施的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、項目及決策；2、公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議及重大意向；3、公司的新成果、新技術(shù)、新項目及相關(guān)的技術(shù)資料、圖紙；4、公司的人事安排、工資待遇；5、公司的客戶檔案、價格檔案、供應(yīng)商檔案；6、公司的經(jīng)濟信息、財務(wù)預(yù)決算、各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表、利稅報表、審計報告；7、公司的文書檔案：文件、報告、請示、批復(fù)、傳真、法人證件、重要電話號碼、內(nèi)部通告；8、公司重要會議記錄、重要領(lǐng)導(dǎo)人指示；9、生產(chǎn)計劃、工作計劃、各種總結(jié)；10、計算機數(shù)據(jù)庫；11、公司內(nèi)部通訊錄及人員數(shù)據(jù)庫。二、公司保密制度一、保密范圍包括但不限于：115二、公司保密制度二、責(zé)任與處罰1、公司所有員工均必須嚴格遵守公司的保密制度，簽署保密協(xié)議。對公司的各種秘密不外泄、不打聽、不該說的不說。各崗位上的員工，對本崗位涉及到的保密內(nèi)容，除直接責(zé)任人和最高領(lǐng)導(dǎo)可以過問外，不得向其他任何人泄露。2、員工在離開本崗位時，必須主動將保密文件、資料、圖紙等相關(guān)文件移交給指定的接受人，不得不交接或私自帶走。離開本崗位后，如發(fā)現(xiàn)有泄露本公司秘密，公司將嚴肅追究其法律責(zé)任。如泄露公司機密的，嚴重后果或重大經(jīng)濟損失除處以違約金罰款外，還將追究其法律責(zé)任，公司將予以辭退，不做任何補償。3、員工在離開公司兩年內(nèi)不得從事與公司競爭性行業(yè)的業(yè)務(wù)，否則公司可對其追究由此造成的損失。二、公司保密制度二、責(zé)任與處罰116三、公司考勤制度一、出勤1、員工必須認真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。2、員工考勤負責(zé)人以每天打考勤時間為核定考勤的依據(jù)。3、高管人員應(yīng)隨時保持工作狀態(tài)，并遵守作息時間。經(jīng)過上級批準(zhǔn)后，可自行調(diào)整工作時間。二、外出員工于上班時間內(nèi)，因公務(wù)需外出者，經(jīng)直屬主管許可方可外出，未按規(guī)定擅離崗位者，按曠工論。三、缺勤1、員工遲到及早退均以十五分鐘為扣薪計算單位，未滿者以十五分鐘計算。遲到/早退1—15分鐘，扣款20元；16—30分鐘，扣款40元；31—60分鐘，扣款50元；超過60分鐘，除計1次遲到扣款20元以外，另實際缺勤時間按事假處理。遲到、早退必須提前向直接上級說明，未說明的，按曠工處理。2、曠工未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假，而擅不到崗者，均以曠工論。曠工以四小時為扣薪計算單位，并按日薪三倍扣罰。連續(xù)曠工3個工作日或一年內(nèi)累計曠工5個工作日者，公司有權(quán)對其做出包括解除勞動合同關(guān)系在內(nèi)的處罰決定。三、公司考勤制度一、出勤117第二部分：公司產(chǎn)品介紹培訓(xùn)人：李敦迎第二部分：公司產(chǎn)品介紹培訓(xùn)人：李敦迎118公司產(chǎn)品1、玉米蛋白粉2、玉米纖維3、濕混料公司產(chǎn)品119第三部分：崗位操作規(guī)程培訓(xùn)培訓(xùn)人：李敦迎第三部分：崗位操作規(guī)程培訓(xùn)培訓(xùn)人：李敦迎120目錄

1、班(組)長崗位操作規(guī)程2、倉庫庫管員崗位操作規(guī)程3、叉車工崗位操作規(guī)程

4、裝卸工崗位操作規(guī)程

5、中控工崗位操作規(guī)程

6、投料工崗位操作流程

7、包裝工崗位操作規(guī)程

8、碼垛工崗位操作規(guī)程

9、電工、維修工崗位操作規(guī)程

目錄1、班(組)長崗位操作規(guī)程121班(組)長崗位操作規(guī)程班(組)長崗位操作規(guī)程122班(組)長崗位操作規(guī)程1、接班1.1閱讀交接班記錄，了解上一班次生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、存料情況。1.2檢查當(dāng)班生產(chǎn)品種的所需工器具、原料、輔料是否齊備。2、負責(zé)車間生產(chǎn)2.1生產(chǎn)計劃的接收（包括口頭通知）；核實并排序生產(chǎn)計劃。2.2檢查生產(chǎn)前設(shè)備狀況。2.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)全過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。2.4監(jiān)督填寫生產(chǎn)記錄，做好產(chǎn)品、半成品標(biāo)識工作。2.5組織生產(chǎn)完成計劃,匯總上報當(dāng)班生產(chǎn)情況。班(組)長崗位操作規(guī)程1、接班123班(組)長崗位操作規(guī)程3、負責(zé)過程質(zhì)量控制3.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。3.3監(jiān)督做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。3.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當(dāng)班出現(xiàn)的異常質(zhì)量問題。3.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。3.6參與品管部質(zhì)量分析。班(組)長崗位操作規(guī)程3、負責(zé)過程質(zhì)量控制124班(組)長崗位操作規(guī)程4、負責(zé)車間安全、現(xiàn)場管理4.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。4.2檢查勞保用品佩帶情況。4.3監(jiān)督并檢查5S的執(zhí)行。4.4在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（蒸汽，水，電，壓縮空氣），材料及再利用的活動。班(組)長崗位操作規(guī)程4、負責(zé)車間安全、現(xiàn)場管理125班(組)長崗位操作規(guī)程5、負責(zé)本班人員管理5.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。5.2檢查員工勞動紀(jì)律。5.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。5.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。

6、其他工作完成上級安排的其他臨時事項，填寫《班組長交接班記錄》，并做好交班工作。班(組)長崗位操作規(guī)程5、負責(zé)本班人員管理126思考題：填空題：1、班長要利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。2、班長要隨時監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當(dāng)班出現(xiàn)的異常質(zhì)量問題。3、班長要參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。簡答題：班長的工作職責(zé)有哪些？思考題：填空題：127倉庫庫管員崗位操作規(guī)程倉庫庫管員崗位操作規(guī)程128倉庫庫管員崗位操作規(guī)程1、接班1.1仔細閱讀交接班記錄，了解上一班原料的進出庫情況及相關(guān)注意事項。1.2巡視倉庫，了解倉庫物料的庫存情況及其他有無異常。

2、原料接收品管驗收→重車過磅→通知卸貨→安排庫位→核對數(shù)量→空車過磅。倉庫庫管員崗位操作規(guī)程1、接班129倉庫庫管員崗位操作規(guī)程3、物資入庫原料入庫3.1填寫好該批原料的標(biāo)識卡（日期、品名、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息）。3.2做好原料庫存臺賬和報表及相關(guān)記錄。成品入庫庫位→核對數(shù)量→開入庫單→填寫貨位卡→帳、卡、物相符→及時錄入電腦。倉庫庫管員崗位操作規(guī)程3、物資入庫130倉庫庫管員崗位操作規(guī)程4、在庫管理原料在庫管理4.1原料按合格、不合格、等待檢驗分類，分別以藍牌、紅牌、黃牌加以標(biāo)識。4.2按“先進先出”的原則做好原料的出庫，每天對原料庫存位置進行盤點更新。成品在庫管理4.3對呆廢滯料進行處理，并每月上報一次，對廢料進行集中放置并標(biāo)示。4.4成品按區(qū)域放置并標(biāo)識清楚（日期，品名，數(shù)量等相關(guān)信息）。4.5入庫成品按合格、不合格、待檢驗分類，分別以藍牌、紅牌、黃牌加以標(biāo)識。倉庫庫管員崗位操作規(guī)程4、在庫管理131倉庫庫管員崗位操作規(guī)程5、出庫流程原料出庫生產(chǎn)開具領(lǐng)料單→按單發(fā)放貨物→更改貨物標(biāo)識信息。原料在以非生產(chǎn)領(lǐng)用出庫時要按照財務(wù)相關(guān)規(guī)定辦理出庫手續(xù)。成品出庫接提貨單→仔細核對→檢查司機簽名及車號→異常通知銷管進行核實、修改→指定出貨門號→按公司要求順序發(fā)貨→發(fā)貨記錄→核對品種與數(shù)量。6、盤點每天盤點→每周盤點→月底盤點→盤點結(jié)果分析倉庫庫管員崗位操作規(guī)程5、出庫流程132倉庫庫管員崗位操作規(guī)程7、注意事項7.1貨物存放要求方便使用、儲存安全、過道通暢、整齊美觀，同品種原料、成品集中存放，避免交叉污染。7.2垛與垛之間，需有30-40公分的安全距離。7.3每天巡視倉庫，做到“四無”管理（無蟲害、鳥害、鼠害、無霉變）。7.4成品出庫時庫管員須檢查成品包裝袋是否完好，做到爛包破包不發(fā)貨。7.5成品出庫時要堅持“先進先出”的原則，特殊情況須報品管同意后才可進行。7.6成品裝完車后要再將庫存(品種、數(shù)量)核對一遍，避免發(fā)錯貨。7.7遵守崗位安全操作規(guī)程。倉庫庫管員崗位操作規(guī)程7、注意事項133倉庫庫管員崗位操作規(guī)程8、5S工作做好當(dāng)班5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

9、交班填寫《庫管員交接班記錄》、《原料入庫、出庫記錄》、《產(chǎn)品入庫、出庫記錄》，相關(guān)注意事項要現(xiàn)場交接給下一班工作人員。倉庫庫管員崗位操作規(guī)程8、5S工作134思考題：填空題：1、貨物存放要求方便使用、儲存安全、過道通暢、整齊美觀，同品種原料、成品集中存放，避免交叉污染。2、垛與垛之間，需有30-40公分的安全距離。3、成品出庫時要堅持“先進先出”的原則，特殊情況須報品管同意后才可進行。簡答題：倉庫庫管員的工作職責(zé)有哪些？思考題：填空題：135叉車工崗位操作規(guī)程叉車工崗位操作規(guī)程136叉車工崗位操作規(guī)程1、接班閱讀交接班記錄→了解叉車運行情況→檢查輪胎氣壓→檢查機油→檢查剎車制動裝置→檢查指示燈儀器儀表→加足燃油。2、叉貨啟動叉車→核對品種和庫位→到達庫位→叉起貨物→叉車緩緩后退→到達裝車位或投料口→在正上方緩慢放下→抽出貨叉→掛爛包及時封堵處理。叉車工崗位操作規(guī)程1、接班137叉車工崗位操作規(guī)程3、載物行駛行駛時叉板離地面約10-20厘米，倒退行駛視野好，上坡向前行駛，下坡后退行駛。

4、卸貨到達卸貨位置→對位到底→緩慢升起貨物→緩緩后退→到達庫位→在正上方緩慢放下→掛爛包及時封堵處理。叉車工崗位操作規(guī)程3、載物行駛138叉車工崗位操作規(guī)程5、注意事項5.1叉車在拐角處行駛時要遵循“一鳴號、二減速、三通過”的原則，確保行車安全。5.2叉車在運行過程中，叉車工不準(zhǔn)打手機，不準(zhǔn)搭乘人員，嚴禁超速行駛及酒后開車。5.3嚴禁在貨叉上站人進行上下提升。5.4下班時，統(tǒng)一停放在指定地點，禁止在安全通道和消防器材存放處修理或停放。5.5有事離開叉車時，必須要把叉車鑰匙撥掉，方可離開。5.6出庫貨物必須遵守先進先出原則。叉車工崗位操作規(guī)程5、注意事項139叉車工崗位操作規(guī)程6、5S工作做好本崗位5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

7、交班認真填寫《叉車運行記錄》、《叉車交接班記錄》、《叉車保養(yǎng)記錄》等報表。叉車工崗位操作規(guī)程6、5S工作140思考題：填空題：1、叉車在拐角處行駛時要遵循“一鳴號、二減速、三通過”的原則，確保行車安全。2、叉車在運行過程中，叉車工不準(zhǔn)打手機，不準(zhǔn)搭乘人員，嚴禁超速行駛及酒后開車。3、行駛時叉板離地面約10-20厘米，倒退行駛視野好，上坡向前行駛，下坡后退行駛。簡答題：叉車工接班工作內(nèi)容有哪些？思考題：填空題：141裝卸工崗位操作規(guī)程裝卸工崗位操作規(guī)程142裝卸工崗位操作規(guī)程1、接班1.1閱讀交接班記錄，了解上一班次生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、存料情況。1.2檢查當(dāng)班生產(chǎn)品種的所需工具、場地是否具備工作條件。2、裝卸檢查2.1裝卸車單、車牌號、裝卸貨品種要三統(tǒng)一到出入庫單。2.2裝卸貨數(shù)量、位置要與庫管員核實確認。2.3裝卸物料破包、漏料要剔除，單獨存放，通知庫管協(xié)調(diào)處理。裝卸工崗位操作規(guī)程1、接班143裝卸工崗位操作規(guī)程3、工序配合3.1主動與庫管員協(xié)調(diào)配合，確認裝卸貨位置、數(shù)量；3.2及時和叉車工協(xié)調(diào)配合，安全用托盤載卸貨物；3.3配合庫管員做好出庫、入庫碼垛存放工作。裝卸工崗位操作規(guī)程3、工序配合144裝卸工崗位操作規(guī)程4、注意事項4.1提前十分鐘上班，檢查需要裝卸的物品，做好裝卸車準(zhǔn)備。4.2裝卸時，要以老帶新、講究公平合理，嚴禁違章操作，以免造成安全事故。4.3裝卸工作，嚴格按照庫管的要求去做，輕拿輕放，檢查上車成品的包裝質(zhì)量，有無破包（箱）、爛包（箱）現(xiàn)象。4.4卸原料時，要墊好隔離物，以免受潮結(jié)塊，貨物碼放整齊、牢固，以免倒塌傷人。4.5需要加班裝卸貨物時，應(yīng)積極主動完成裝卸任務(wù)。裝卸工崗位操作規(guī)程4、注意事項145裝卸工崗位操作規(guī)程5、5S工作做好本崗位5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

6、交班認真填寫《裝卸工作量報表》、《裝卸工交接班記錄》等報表。裝卸工崗位操作規(guī)程5、5S工作146思考題：填空題：1、裝卸工作，嚴格按照庫管的要求去做，輕拿輕放，檢查上車成品的包裝質(zhì)量，有無破包（箱）、爛包（箱）現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報協(xié)調(diào)處理。2、卸原料時，要墊好隔離物，以免受潮結(jié)塊，貨物碼放整齊、牢固，以免倒塌傷人。3、裝卸時，要以老帶新、講究公平合理，嚴禁違章操作，以免造成安全事故。簡答題：裝卸工作前檢查內(nèi)容有哪些？思考題：填空題：147中控工崗位操作規(guī)程中控工崗位操作規(guī)程148中控工崗位操作規(guī)程1、接班1.1閱讀交接班記錄，了解上一班次生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、存料情況。1.2檢查當(dāng)班生產(chǎn)品種的所需原料、輔料是否齊備。

2、開單根據(jù)生產(chǎn)計劃、料倉存量，開投料通知單和輔料領(lǐng)用單，優(yōu)先安排緊缺原料。

3、開機準(zhǔn)備檢查電壓表指示、主控電腦面板數(shù)值、各信號燈、指示燈等是否正常。中控工崗位操作規(guī)程1、接班149中控工崗位操作規(guī)程4、玉米蛋白粉工段：4.1原料進罐、調(diào)配、反應(yīng)

確定反應(yīng)罐→通知投料→啟動進料→通知查罐→關(guān)閉進料→啟動氣攪拌→通知品控檢測相關(guān)數(shù)據(jù)→調(diào)配→反應(yīng)→換反應(yīng)罐。4.2物料出罐、烘干、粉碎，包裝。檢查滾筒刮板烘干機→選產(chǎn)品合格的反應(yīng)罐→啟動進料→烘干→啟動粉碎→品控檢測→包裝機進料→包裝入庫。5、玉米纖維工段：通知投料→啟動進料→通知查倉→啟動粉碎→品控檢測→包裝機進料→包裝入庫。中控工崗位操作規(guī)程4、玉米蛋白粉工段：150中控工崗位操作規(guī)程6、工作操作監(jiān)控在主控電腦面板監(jiān)控各項工藝技術(shù)指標(biāo)運行狀況→操作控制生產(chǎn)過程→發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理→監(jiān)控生產(chǎn)工藝過程→打印報表。7.注意事項7.1嚴禁與生產(chǎn)不相干的人進入中控室，謝絕參觀，如有外來人員參觀，需在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下方可進入，進入后嚴禁觸動所有的按鈕和開關(guān)。7.2生產(chǎn)前認真觀察各設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，開關(guān)電動閘門是否靈活，電器是否有異味、異聲、火花等，發(fā)現(xiàn)異常及時通知機修或有關(guān)技術(shù)人員解決處理，確認無誤后方可開機，保證安全生產(chǎn)。中控工崗位操作規(guī)程6、工作操作監(jiān)控151中控工崗位操作規(guī)程7.3認真核對生產(chǎn)計劃單，根據(jù)配方、批次和生產(chǎn)順序生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中隨時查看指示燈和各種儀表是否正常，出現(xiàn)異常及時作出相關(guān)的處理。上班時集中精力，不得做與工作無關(guān)的事情，隨時與投料組、包裝組保持溝通，保證生產(chǎn)的順利進行。7.4包裝機開始排料時，通知品控人員檢測成品質(zhì)量。開始打包時通知打包崗位排出頭料，準(zhǔn)備打包。7.5正常情況下按生產(chǎn)計劃順序生產(chǎn)，需要調(diào)整時必須通知到相關(guān)崗位。7.6生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)問題及時通知班長、生產(chǎn)部經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決處理，不能擅自處理，更不能隱瞞不報，造成質(zhì)量事故。設(shè)備出現(xiàn)異常情況，必須班長、維修工查清原因，確認異常排除后方可開機。設(shè)備維修或清理必須拉閘→斷電→掛牌→上鎖。中控工崗位操作規(guī)程7.3認真核對生產(chǎn)計劃單，根據(jù)配方、批次152中控工崗位操作規(guī)程7.7認真填寫中控操作記錄表上的數(shù)據(jù)，不得漏填、不填。7.8下班后，按順序停止設(shè)備，關(guān)掉電源，有關(guān)報表和數(shù)據(jù)交到相應(yīng)的部門。遵守公司制度、橫向聯(lián)合，與各部門協(xié)調(diào)好工作，禁止向他人或其他單位抄錄、轉(zhuǎn)借公司的配方及有關(guān)數(shù)據(jù)。7.9熟悉整個生產(chǎn)工藝流程，正確的操作每個開關(guān)，注意每個電流表的電流，發(fā)現(xiàn)電流不正常應(yīng)及時處理，避免燒壞電機。8、5S工作做好本崗位5S工作。備注：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。9、交班認真填寫《投料報表》、《產(chǎn)量報表》、《中控生產(chǎn)運行記錄》《中控交接班記錄》等相關(guān)報表。中控工崗位操作規(guī)程7.7認真填寫中控操作記錄表上的數(shù)據(jù)，不得153思考題：填空題：1、中控工在生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)不能解決的問題要及時通知班長、生產(chǎn)部經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決處理，不能擅自處理，更不能隱瞞不報，造成質(zhì)量事故。2、上班時集中精力，不得做與工作無關(guān)的事情，隨時與投料組、包裝組保持溝通，保證生產(chǎn)的順利進行。3、包裝機開始排料時，通知品控人員檢測成品質(zhì)量。簡答題：中控工的工作內(nèi)容有哪些？思考題：填空題：154投料工崗位操作流程投料工崗位操作流程155投料工崗位操作流程1、接班1.1閱讀交接班記錄，了解上一班次生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、存料情況。1.2檢查投料口→檢查原料使用情況→檢查設(shè)備及工具。2、領(lǐng)料領(lǐng)取投料單→核對→找?guī)煳弧孳嚾×稀?、投料接中控投料指令→電話確認原料品種→檢查流程是否走干凈→拆線解包→檢查原料質(zhì)量→抖料干凈→清理現(xiàn)場。4、捆袋定量→分類→方法(放、疊、捆、堆)。投料工崗位操作流程1、接班156投料工崗位操作流程5、標(biāo)識卡記數(shù)填寫標(biāo)識卡并核對無誤后掛回原垛位。6、送袋將編織袋送到指定地點，堆放整齊。7、注意事項7.1提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場。認真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品；檢查好轉(zhuǎn)運工具；查清所需原料的數(shù)量、位置、等情況。所用原料如有結(jié)塊、發(fā)熱、霉變、超期等異常情況停止使用。投料工崗位操作流程5、標(biāo)識卡記數(shù)157投料工崗位操作流程7.2正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。7.3核對投料單、原料標(biāo)示卡和生產(chǎn)指令單是否一致。轉(zhuǎn)運過程中，要及時統(tǒng)計原料品種及件數(shù)；按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)，認真做好記錄。7.4安全快速轉(zhuǎn)運。熟悉轉(zhuǎn)運路線及路況，把穩(wěn)重心；工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。7.5轉(zhuǎn)運中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落；遇轉(zhuǎn)運中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴禁兩種原料混在一起；遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時，必須及時報告生產(chǎn)班長或原料庫管員，以便作妥善處理。投料工崗位操作流程7.2正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自158投料工崗位操作流程7.6轉(zhuǎn)運結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運現(xiàn)場的衛(wèi)生打掃干凈，并把未轉(zhuǎn)運完的原料垛口堆碼整齊。對轉(zhuǎn)運工具、車輛進行必要的維護、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做好下班前例行工