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文檔簡介

一、名詞解釋從教材中找出十個關鍵詞，并加以解釋。1、管理：管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協(xié)調活動。2、戰(zhàn)略：是指組織為了實現(xiàn)長期生存和發(fā)展，在綜合分析組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎上做出的一系列帶有全局性和長遠性的謀劃。3、決策：是指為了達到一定的目標，采用一定的科學方法和手段，從兩個以上的可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。4、組織結構設計：是指一個正式組織為了實現(xiàn)其長期或者階段性目標，設計或變革組織的結構體系的工作。5、人員配備：是根據(jù)組織結構規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對所需各類人員進行恰當有效的選拔、使用、考評和培養(yǎng)，以合適的人員去充實組織中的各個職位，保證組織活動正常進行并實現(xiàn)組織既定目標6、領導：是指在一定的社會組織或群體內(nèi)，為實現(xiàn)組織預定目標，領導者運用其法定權力和自身影響力影響被領導者的行為，并將其導向組織目標的過程。7、激勵：是指人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)。它具有加強和激發(fā)動機，推動并引導行為朝向預定目標的作用。通常認為，一切內(nèi)心要爭取的條件——欲望、需要、希望、動力等都構成對人的激勵。8、溝通：是指兩個或者兩個以上的人交流并理解信息的過程，其目的是激勵或者影響他人的行為。9、沖突：兩個或兩個以上的行為主體在特定問題上目標不一致、看法不相同或意見有分歧而產(chǎn)生相互矛盾、排斥、對抗的一種態(tài)勢。的科學總結。任何一個組織，凡是有目標有協(xié)調活動，都需要管理。學完課程后，你有哪些收獲?或者體會?請撰寫一篇1000字左右的要的作用?，F(xiàn)代組織如果沒有一套分工明確、權責清晰、協(xié)作配合、

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