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文檔簡介

設(shè)備的潤滑保養(yǎng)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)xxx公司設(shè)備的潤滑保養(yǎng)文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計,管理制度一:設(shè)備潤滑保養(yǎng):我們應(yīng)該分解開了,要分為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備的潤滑。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理,以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況,稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項:

(1)清潔設(shè)備內(nèi)外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;

(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊,管道、線路要有條理;

(3)潤滑良好按時加油或換油,不斷油,無干摩現(xiàn)象,油壓正常,油標(biāo)明亮,油路暢通,油質(zhì)符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;

(4)安全遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備,設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查,設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作,必須做到制度化和規(guī)范化。對設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額,并按定額進(jìn)行考核,設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計劃的預(yù)防性檢查,檢查的手段除人的感官以外,還要有一定的檢查工具和儀器,按定期檢查卡執(zhí)行,定期檢查有人又稱為定期點(diǎn)檢。對機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查,以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。

設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定,堅持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程,可以延長設(shè)備使用壽命,保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項;

(2)日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn);

(3)檢查和評定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等

二、設(shè)備的三級保養(yǎng)制三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。

1.日例保

日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行,認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號,安全保險是否正常。

(3)班后四件事關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺時記錄,辦理交接班手續(xù)。

2.周例保

周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行,保養(yǎng)時間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。

(1)外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達(dá)到傳動聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達(dá)到油質(zhì)清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。

(4)電氣系統(tǒng)擦拭電動機(jī)、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達(dá)到完整、清潔、可靠。

(二)一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

(三)二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。

二保完成后,維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄,由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收,驗(yàn)收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。

實(shí)行“三級保養(yǎng)制”,必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”并遵守“五項紀(jì)律”。三級保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計劃檢修工作中的地位,把對操作工人“三好”、“四會”的要求更加具體化,提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識和技能。三級保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定,改進(jìn)了計劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)、更切合實(shí)際。在三級保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊管理武器的一些做法,并強(qiáng)調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗(yàn),由于三級保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施,有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備事故率,延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用,取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。三、精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求

(一)四定工作

(1)定使用人員。按定人定機(jī)制度,精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者,并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定;

(2)定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè),根據(jù)本企業(yè)條件,可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組,專門負(fù)責(zé)對精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理;

(3)定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺編制操作規(guī)程,加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行;

(4)定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來源情況,確定儲備定額,并優(yōu)先解決。

(二)精密設(shè)備使用維護(hù)要求

(1)必須嚴(yán)格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備;

(2)對環(huán)境有特殊要求的設(shè)備(恒溫、恒濕、防震、防塵)企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備精度性能:

(3)設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中,不許拆卸零部件,發(fā)現(xiàn)異常立即停車,不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn);

(4)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范,只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時,毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆;

(5)非工作時間應(yīng)加護(hù)罩,長時間停歇,應(yīng)定期進(jìn)行擦拭,潤滑、空運(yùn)轉(zhuǎn);

(6)附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置,保持清潔,防止研傷,不得外借。

四、動力設(shè)備的使用維護(hù)要求

動力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備,在運(yùn)行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素,是保證安全生產(chǎn)的要害部位,為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動能,對動力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求:

(1)運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格;

(2)必須有完整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄;

(3)運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時進(jìn)行巡回檢查,不得隨意離開工作崗位;

(4)在運(yùn)行過程中遇有不正常情況時,值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理,并及時報告上級;

(5)保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確,定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠;

(6)動力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),任何一處發(fā)生故障必須及時消除;

(7)定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查;

(8)經(jīng)常對值班人員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

五、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)

設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作,與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計劃修理及故障排除等工作,并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。

為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化,即規(guī)范化、工藝化、制度化。

規(guī)范化就是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一,哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查,

工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項維護(hù)工藝規(guī)程,按規(guī)程進(jìn)行維護(hù)。

制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件,規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時間,并嚴(yán)格執(zhí)行。

對定期維護(hù)工作,要制定工時定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進(jìn)行考核。

二)設(shè)備的潤滑一:人機(jī)安全,安全措施,斷電,切斷氣源,等等外力傷害源。1.設(shè)備的潤滑應(yīng)以除銹、密封、降溫、清洗四大原則標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。建立設(shè)備潤滑管理制度

a)企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備潤滑管理的需要,明確潤滑管理的單位,配備專職或兼職的潤滑管理和技術(shù)人員,明確企業(yè)設(shè)備潤滑管理各層次從事設(shè)備潤滑管理崗位人員和日常潤滑工作人員的職責(zé);

b)企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備潤滑管理制度,制度內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)設(shè)備潤滑管理的全過程,包括設(shè)備潤滑管理的具體要求和實(shí)施方法,以指導(dǎo)企業(yè)的日常潤滑管理工作;

注:設(shè)備潤滑管理全過程的主要內(nèi)容:潤滑劑的選型(含潤滑劑替代選擇)、需求計劃、采購驗(yàn)收(新油質(zhì)量評價)、入庫存儲、潤滑劑發(fā)放、潤滑劑及潤滑設(shè)施器具的可視化管理、設(shè)備日常潤滑及巡檢(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時、定法、定人)、設(shè)備潤滑與磨損狀態(tài)監(jiān)測(在用油評價)、設(shè)備潤滑系統(tǒng)的污染控制、設(shè)備潤滑磨損故障分析及預(yù)防、密封止漏、換油周期確定、加油換油清洗、康復(fù)處理、廢油回收及處置、設(shè)備潤滑系統(tǒng)及裝置的改進(jìn),以及促進(jìn)實(shí)施潤滑管理的要求。

C)潤滑專業(yè)人員宜根據(jù)設(shè)備種類、負(fù)荷、溫度、速度、壓力、(工況)環(huán)境、介質(zhì)、能耗、成本等因素,以及設(shè)備相關(guān)潤滑技術(shù)資料和使用經(jīng)驗(yàn)等,綜合考慮確定適合設(shè)備使用的潤滑劑種類、牌號和質(zhì)量等級;

d)根據(jù)設(shè)備潤滑管理需要建立潤滑標(biāo)準(zhǔn),潤滑標(biāo)準(zhǔn)宜涵蓋潤滑“六定”,定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時、定法、定崗;

注:潤滑“六定”指:

定點(diǎn):指潤滑的部位;

定質(zhì):指潤滑劑的種類、牌號;

定量:指對設(shè)備潤滑劑使用的量,定性的具體描述判斷標(biāo)準(zhǔn),定量的應(yīng)明確參數(shù)及計量單位;

定時:指潤滑的間隔周期;

定法:指潤滑時使用的工具,如:手工油脂槍加注、手工涂抹、手動泵加注等;

定崗:指明確執(zhí)行潤滑的崗位。

e)根據(jù)潤滑標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)潤滑管理工作計劃及實(shí)施作業(yè)記錄;

f)應(yīng)根據(jù)潤滑管理需要,對從事潤滑相關(guān)的人員提供培訓(xùn),以確保其有能力履行其職責(zé);

g)潤滑實(shí)施作業(yè)的人員,應(yīng)按企業(yè)潤滑管理要求做好加油、換油、過濾、檢測等日常潤滑工作;做好HYPERLINK"C:\\Users\\Adminis

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