風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)第1頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六認(rèn)真搞好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

與隱患排查治理體系建設(shè)第2頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六

構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系，目的是要實(shí)現(xiàn)事故的雙重預(yù)防性工作機(jī)制，是“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過程安全管理理念的具體實(shí)踐，是實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心內(nèi)容，是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的主要安全生產(chǎn)職責(zé)要求之一。雙重體系構(gòu)建對企業(yè)來講不是‘新生事物，而是OHSAS18001中要素的深化、是AQ3013中“風(fēng)險(xiǎn)管理”要素的系統(tǒng)和細(xì)化。無意增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，而是精準(zhǔn)治安和源頭預(yù)防的具體落實(shí)。但是，任何管理水平的提升或更新均需要大家認(rèn)識(shí)再提高、掌握再專業(yè)、執(zhí)行再規(guī)范！

第3頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1概念2風(fēng)險(xiǎn)管理3隱患排查治理4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控體系5隱患排查治理體系講課提綱6安全瓶頸破解探討第4頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六落實(shí)主體責(zé)任1、法律法規(guī)2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程安全文化危機(jī)四伏高度底線思維紅線意識(shí)省政府令第303號(hào)第5頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六隱患排查不徹底安全培訓(xùn)不到位缺乏安全理念某個(gè)周期未出事故風(fēng)險(xiǎn)管理不實(shí)施安全生產(chǎn)形勢的最大禁忌——誤判≠真安全第6頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六構(gòu)建兩個(gè)體系的最終目的：——提升企業(yè)安全管理水平事故致因理論告訴我們：——管理缺陷是事故的根本原因美國杜邦自1912年開始統(tǒng)計(jì)事故規(guī)律發(fā)現(xiàn)：——96%的事故是人的因素第7頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六雙體系與OHSAS18001&AQ3013關(guān)系如何？第8頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六Page

9與當(dāng)前推行的職業(yè)健康安全管理體系關(guān)系如何？《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2011中4.3.1危險(xiǎn)源管理第9頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六Page

10與當(dāng)前AQ9006安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的關(guān)系目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

安全生產(chǎn)投入

法律法規(guī)和管理制度培訓(xùn)教育

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施作業(yè)安全

隱患排查和治理重大危險(xiǎn)源監(jiān)控職業(yè)健康應(yīng)急救援事故報(bào)告調(diào)查處理績效評(píng)定持續(xù)改進(jìn)21435679811101213第10頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六風(fēng)險(xiǎn)管理事故報(bào)告調(diào)查與處理應(yīng)急管理作業(yè)安全安全管理設(shè)備設(shè)施安全管理重大危險(xiǎn)源安全管理職業(yè)健康管理安全投入（安全科技與工傷保險(xiǎn)）隱患排查與治理績效評(píng)定——持續(xù)改進(jìn)安全組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)安全教育與培訓(xùn)安全法律法規(guī)與其他要求安全生產(chǎn)目標(biāo)第11頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六PDCAPDCAPDCA初始水平新的水平更高水平安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建核心——持續(xù)改進(jìn)第12頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1概念第13頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.1.定義與術(shù)語1.1.1危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源hazard——可能導(dǎo)致人員傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。引自：GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》注：危險(xiǎn)源，有時(shí)稱風(fēng)險(xiǎn)源。即危險(xiǎn)的源頭、源點(diǎn)。如：部位、場所、設(shè)施、行為等等。第14頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第15頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（1）危險(xiǎn)源的構(gòu)成根源——具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為——決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)——包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)二部分。第16頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（2）危險(xiǎn)源的分類——按照標(biāo)準(zhǔn)分

第一種分類：根據(jù)GB／T13861—2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》，危險(xiǎn)源可分為以下四類：

①人的因素；

②物的因素；

③管理的因素；

④環(huán)境的因素。第17頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六

第二種分類法：

參照GB6441—1986《企業(yè)傷亡事故分類》進(jìn)行分類，綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，將事故分為20類：

1、物體打擊；2、車輛傷害；3、機(jī)械傷害；4、起重傷

5、觸電；6、淹溺；7、灼燙；8、火災(zāi)；

9、高處墜落；10、坍塌；11、冒頂片幫；12、透水；

13、放炮；14、火藥爆炸；15、瓦斯爆炸；16、鍋爐爆炸；

17、容器爆炸；18、其他爆炸；19、中毒和窒息；20、其他傷害

第18頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第三種分類法：

可按照事故發(fā)生致因理論，把危險(xiǎn)源劃分為“第一類危險(xiǎn)源”（客體－能量或危險(xiǎn)物質(zhì)）和“第二類危險(xiǎn)源”（非客體－導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放或泄漏的因素）兩類。

第一類危險(xiǎn)源：是可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，往往是一些物理實(shí)體。

第二類危險(xiǎn)源：是導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的約束或限制破壞或失效的各種不安全因素，比如人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等一些異?，F(xiàn)象。

第19頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第一類危險(xiǎn)源的類別（1）產(chǎn)生、供給能量的裝置和設(shè)備。

如變電所、鍋爐、電爐、轉(zhuǎn)爐等。（2）使人體或物體具有較高能量的裝置、設(shè)備、場所。如起重提升機(jī)械，登高作業(yè)等。（3）能量載體。

如運(yùn)動(dòng)中的車輛、機(jī)械的運(yùn)動(dòng)部件、吊起的重物、帶電的導(dǎo)體等（4）一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備、場所。

如液氧儲(chǔ)罐、LNG儲(chǔ)罐等。

第20頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（5）一旦失控可能產(chǎn)生能量蓄積的裝置、設(shè)備、場所。

如壓力容器設(shè)備、易產(chǎn)生靜電積聚的場所等

（6）危險(xiǎn)物質(zhì)。

如可燃?xì)怏w、液體、忌水性物質(zhì)（高溫物料）、混合性危險(xiǎn)物質(zhì)。

（7）生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)的場所、裝置或設(shè)備。

如燃料罐區(qū)、制氧車間等。

（8）人體一旦與之接觸將導(dǎo)致人體能量釋放的物體。

如銳利的毛刺、棱角等，人體行動(dòng)中與之碰擦人體的動(dòng)能意外釋放，將使人體受到傷害。

第21頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第二類危險(xiǎn)源的類別

（1）人的不安全行為

（2）物的不安全狀態(tài)

（3）管理的缺陷

（4）環(huán)境的不安全因素

根據(jù)GB／T13861—2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》，危險(xiǎn)有害因素可分為人的因素、物的因素、作業(yè)環(huán)境因素和管理因素四類。其中，涉及人的因素具體表現(xiàn)共計(jì)23項(xiàng)；涉及物的因素具體表現(xiàn)共計(jì)87項(xiàng)；涉及作業(yè)環(huán)境的因素具體表現(xiàn)共計(jì)45項(xiàng)；涉及管理因素具體表現(xiàn)共計(jì)10項(xiàng)。

第22頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六例如：

人的不安全行為（因素）（1）心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素——負(fù)荷超限（主要包括：體力負(fù)荷超限、聽力負(fù)荷超限、視力負(fù)荷超限、其他負(fù)荷超限）——健康狀況異?！獜氖陆勺鳂I(yè)——心理異常（主要包括：情緒異常、冒險(xiǎn)心理、過度緊張、其他心理異常）——辨識(shí)功能缺陷（主要包括：感知延遲、辨識(shí)錯(cuò)誤、其他辨識(shí)功能缺陷）——其他心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素（2）行為性危險(xiǎn)和有害因素——指揮錯(cuò)誤（主要包括：指揮失誤、違章指揮、其他指揮錯(cuò)誤）——操作錯(cuò)誤（主要包括：誤操作、違章操作、其他操作錯(cuò)誤）——監(jiān)護(hù)失誤——其他行為性危險(xiǎn)和有害因素第23頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六例如：物的不安全狀態(tài)（1）物理性危險(xiǎn)和有害因素——設(shè)備、設(shè)施、工具、附件缺陷（諸如：強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、耐腐蝕性差、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運(yùn)動(dòng)件、操縱器缺陷、制動(dòng)器缺陷、控制器缺陷、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件其他缺陷）——防護(hù)缺陷（諸如：無防護(hù)、防護(hù)裝置、設(shè)施缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不夠、其他防護(hù)缺陷）——電傷害（諸如：帶電部位裸露、漏電、靜電和雜散電流、電火花、其他電傷害）——噪聲（諸如：機(jī)械性噪聲、電磁性噪聲、流體動(dòng)力性噪聲、其他噪聲）——振動(dòng)危害（諸如：機(jī)械性振動(dòng)、電磁性振動(dòng)、流體動(dòng)力性振動(dòng)、其他振動(dòng)危害第24頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六——電離輻射；——非電離輻射（諸如：紫外輻射、激光輻、微波輻射、超高頻輻射、高頻電磁場、工頻電場）——運(yùn)動(dòng)物傷害（諸如：拋射物、飛濺物、墜落物、反彈物、土、巖滑動(dòng)、料堆（垛）滑動(dòng)、氣流卷動(dòng)、其他運(yùn)動(dòng)物傷害）——明火；——高溫物體（諸如:高溫氣體、高溫液體、高溫固體、其他高溫物體）——低溫物體（諸如：低溫氣體、低溫液體、低溫固體、其他低溫物體）——信號(hào)缺陷（諸如：無信號(hào)設(shè)施、信號(hào)選用不當(dāng)、信號(hào)位置不當(dāng)、信號(hào)不清信號(hào)顯示不準(zhǔn)、其他信號(hào)缺陷）——標(biāo)志缺陷（諸如：無標(biāo)志、標(biāo)志不清晰、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)、標(biāo)志位置缺陷、其他標(biāo)志缺陷）——有害光照；——其他物理性危險(xiǎn)和有害因素第25頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（2）化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素主要包括：爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品、放射性物品、腐蝕品、粉塵與氣溶膠、其他化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素。（3）生物性危險(xiǎn)和有害因素主要包括：致病微生物、細(xì)菌、病毒、真菌、其他致病微生物、傳染病媒介物、致害動(dòng)物、致害植物、其他生物性危險(xiǎn)和有害因素第26頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六例如：環(huán)境的不安全因素——室內(nèi)作業(yè)環(huán)境不良主要包括：室內(nèi)地面濕滑、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場所雜亂、地面不平、梯架缺陷、洞口防護(hù)缺陷、安全通道缺陷、采光照明不良等?！彝庾鳂I(yè)環(huán)境不良主要包括：惡劣天氣條件、場地雜亂、防護(hù)圍欄缺陷、地面濕滑等?！叵拢ê拢┳鳂I(yè)環(huán)境不良主要包括：隧道/礦井頂板缺陷、沖擊地壓、地下涌水、自發(fā)火災(zāi)等?！渌鳂I(yè)環(huán)境不良（如強(qiáng)迫性體位、綜合性作業(yè)環(huán)境不良及其他上述未涉及的作業(yè)環(huán)境不良因素等）第27頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六例如：管理的因素（1）職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全（2）職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)（3）職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善（主要包括：建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度未落實(shí)、操作規(guī)程不規(guī)范、事故應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)缺陷、培訓(xùn)制度不完善等）（4）其他職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不健全（5）職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足（6）職業(yè)健康管理不完善（7）其他管理因素缺陷等第28頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.1.定義與術(shù)語1.1.2風(fēng)險(xiǎn)Risk表述1：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性與后果的組合。

(早期的OHSAS18001給出的定義)表述2：發(fā)生危險(xiǎn)事件或危害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合。（GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》）

●風(fēng)險(xiǎn)(R)＝可能性(L)×

后果(S)●可能性：是指導(dǎo)致事故發(fā)生的概率;●嚴(yán)重性：是指事故發(fā)生后能夠給企業(yè)帶來多大的人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失?！衿渲腥魏我粋€(gè)不存在，則認(rèn)為這種風(fēng)險(xiǎn)不存在。第29頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：1、客觀性——有危險(xiǎn)源就會(huì)伴隨風(fēng)險(xiǎn)。2、偶然性——風(fēng)險(xiǎn)具有動(dòng)態(tài)性，事故發(fā)生需要條件，即不安全行為和隱患的存在不一定在預(yù)期時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生后果。3、損害性——風(fēng)險(xiǎn)的變現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等發(fā)生。4、不確定性——事故發(fā)生可能性與后果會(huì)因管理變量而隨機(jī)變化。尤其是可能性會(huì)因管理水平的差異性發(fā)生較大的變化。5、相對性（或可變性）——承受風(fēng)險(xiǎn)損失的能力不同，對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知就會(huì)不同。6、可控性——可以從降低事故發(fā)生概率和減弱事故后果兩個(gè)方面來削減風(fēng)險(xiǎn)損失。第30頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六說明1：（1）風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性，危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體；（2）風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)安全管理的核心。企業(yè)一切的安全事務(wù)（建章立制、安全培訓(xùn)、安全檢查等）最終目的都是為了控制風(fēng)險(xiǎn)；（3）風(fēng)險(xiǎn)管理——是指開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃與實(shí)施的全過程。第31頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六說明2：（1）控制風(fēng)險(xiǎn)首要任務(wù)是控制和減少事故發(fā)生的可能性，其次是減弱事故后果。（2）影響可能性大小的首要因素是管理狀態(tài)，在未采取減弱事故后果的措施前，后果的大小往往是可以客觀推定的。（3）事故發(fā)生的可能性小，而后果嚴(yán)重，則風(fēng)險(xiǎn)很大；事故發(fā)生的頻次高，而后果相對較輕，則風(fēng)險(xiǎn)很大；事故發(fā)生的可能性趨向無窮小，即使客觀后果嚴(yán)重，則風(fēng)險(xiǎn)很??；但不論后果多么輕微，在風(fēng)險(xiǎn)控制上均應(yīng)期望可能性趨向無窮小。第32頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六說明3：（1）風(fēng)險(xiǎn)-Risk，是外來詞。最早源于航海領(lǐng)域，即刮風(fēng)有危險(xiǎn)（逢七不開）；后來延伸至保險(xiǎn)領(lǐng)域，再后來拓展到整個(gè)金融領(lǐng)域，如“投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎?！奔赐顿Y有賺也有賠——在金融領(lǐng)域，“風(fēng)險(xiǎn)”一詞，意指有好的結(jié)果也有壞的結(jié)果。（2）在安全生產(chǎn)領(lǐng)域里面，專指發(fā)生事故的可能性與后果的結(jié)合。等同于我們傳統(tǒng)安全管理領(lǐng)域里面的“危險(xiǎn)”第33頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六風(fēng)險(xiǎn)的分類（1）固有風(fēng)險(xiǎn)—設(shè)備、設(shè)施、場所等本身固有（賦存、帶有）的能量（電能、勢能、機(jī)械能、熱能等等）；危險(xiǎn)物質(zhì)（氫氣、煤氣、油品、液氨等）燃燒、爆炸等產(chǎn)生能量或有害物質(zhì)。（2）現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)—人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及安全管理缺陷。（3）潛在風(fēng)險(xiǎn)—管理體系不完善、不健全可能導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的各類因素；違背法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，如各類人員的安全資格培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)、職業(yè)健康安全與消防投入及驗(yàn)收等。第34頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.1.定義與術(shù)語1.1.3可接受風(fēng)險(xiǎn)AcceptableRisk

根據(jù)組織法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已被組織降至可容許程度的風(fēng)險(xiǎn)。

（引自GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》）注：（1）安全具有相對性。（2）風(fēng)險(xiǎn)控制水平只能實(shí)現(xiàn)更低，“零風(fēng)險(xiǎn)”的目標(biāo)是沒有的。（3）可接受風(fēng)險(xiǎn)與不可接受風(fēng)險(xiǎn)也是相對的。

第35頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.1.定義與術(shù)語1.1.4事故隱患Accidentpotential隱患，含義是隱蔽、隱藏的禍患。即為失控的危險(xiǎn)源，是指伴隨著現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生事故的概率較大的危險(xiǎn)源。隱患一般包括人（人的不安全行為）、物（物的不安全狀態(tài)）、環(huán)（作業(yè)環(huán)境的不安全因素）、管（安全管理缺陷）等4個(gè)方面。1.1.5事故隱患排查治理

通過制定事故隱患分類規(guī)定、確定事故隱患排查方法和事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的事故隱患采取不同的治理措施，即為隱患排查治理。隱患排查治理措施一般包括：法制措施、管理措施、技術(shù)措施、應(yīng)急措施等四個(gè)層次。第36頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（1）隱患分類按照隱患的危險(xiǎn)程度，參照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號(hào)），可分為一般隱患、較大隱患和重大隱患三個(gè)等級(jí)。其中：一般事故隱患，是指易導(dǎo)致傷害事故發(fā)生且整改難度較小，在發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。較大事故隱患，是指易導(dǎo)致一般事故發(fā)生且有一定整改難度，在短期內(nèi)能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指易導(dǎo)致較大以上事故發(fā)生且整改難度很大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。第37頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（2）隱患的排查的幾點(diǎn)說明——企業(yè)是隱患排查與治理的絕對主體；——外部人員發(fā)現(xiàn)的隱患往往是事故的間接原因，更多的是發(fā)現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)與作業(yè)環(huán)境的不安全因素；——導(dǎo)致事故的主因是人的不安全行為，而這一點(diǎn)恰恰是執(zhí)法監(jiān)管過程中很難發(fā)現(xiàn)的；——管理的缺陷的發(fā)現(xiàn)能力，尤其是體制與機(jī)制方面又是當(dāng)前我們的短板。需要警惕——這就是我們當(dāng)前無法通過政府的隱患排查來從根本上杜絕事故的原因；也是偶爾出現(xiàn)“事故總在檢查后”的困惑所在。第38頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.1.定義與術(shù)語1.1.6重大危險(xiǎn)源Majorhazards重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元是指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。說明：1993年6月第80屆國際勞工大會(huì)通過的《預(yù)防重大工業(yè)事故公約》將“重大事故”定義為：在重大危害設(shè)施內(nèi)的一項(xiàng)活動(dòng)過程中出現(xiàn)意外的突發(fā)性的事故，如嚴(yán)重泄漏、火災(zāi)或爆炸，其中涉及到一種或多種危險(xiǎn)物質(zhì)，并導(dǎo)致對工人、公眾或環(huán)境造成即刻的或延期的嚴(yán)重危險(xiǎn)。國際社會(huì)普遍采用：重大危害設(shè)施Majorhazardinstallations第39頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.1.定義與術(shù)語1.1.7風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)施、場所、區(qū)域等的總稱。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有時(shí)亦稱風(fēng)險(xiǎn)源，如原料罐區(qū)、液氨站、變配電室、?；穫}庫；合成氨裝置的冷凝器、換熱器等等。排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源（與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素）進(jìn)行識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果采取不同控制措施是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的核心。第40頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.2危險(xiǎn)源、事故隱患與重大危險(xiǎn)源包含關(guān)系1、危險(xiǎn)源包括事故隱患與重大危險(xiǎn)源；2、事故隱患是危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源不一定是事故隱患；3、重大危險(xiǎn)源不一定伴隨著事故隱患。第41頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.3危險(xiǎn)源、隱患與事故之間的邏輯關(guān)系

危險(xiǎn)源失控會(huì)演變成事故隱患，事故隱患得不到治理就會(huì)發(fā)生量變到質(zhì)變的過程，質(zhì)變到一定程度，就會(huì)發(fā)生事故（財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡）。第42頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六

示例：1、該龍門吊是危險(xiǎn)源，因?yàn)樗鼛в心芰浚娔埽?，同時(shí)它能使物體帶有勢能和動(dòng)能。2、完好的設(shè)備是危險(xiǎn)源，但沒有構(gòu)成隱患。3、但當(dāng)鋼絲繩出現(xiàn)斷絲現(xiàn)象時(shí)，就出現(xiàn)了隱患，但斷絲數(shù)較少時(shí)（尤其載荷小時(shí)），雖然存在隱患，但不會(huì)發(fā)生事故。4、當(dāng)斷絲數(shù)目增加到一定的量，尤其是載荷過大時(shí)，就會(huì)發(fā)生斷繩事故。第43頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六危險(xiǎn)源事故安全措施隱患失控狀態(tài)第44頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.4重大風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患關(guān)系

重大風(fēng)險(xiǎn)

（Majorrisk）是指發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為重大的風(fēng)險(xiǎn)類型。（1）重大危險(xiǎn)源不一定伴隨重大風(fēng)險(xiǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)可控性。

但實(shí)際工作中“安全冗余”和直觀判定，往往將之定性為重大風(fēng)險(xiǎn)。目的為提高安全關(guān)注度。（2）事故隱患一定伴隨現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，往往事故一觸即發(fā)。（3）重大事故隱患一定伴隨重大風(fēng)險(xiǎn)，距離事故一步之遙。第45頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六示例：三者之間的關(guān)系（1）根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2009)汽油的儲(chǔ)存量達(dá)到：200T及以上即為重大危險(xiǎn)源。（2）從風(fēng)險(xiǎn)定義考量，不一定意味著具有重大風(fēng)險(xiǎn)。一旦爆炸后果極其嚴(yán)重，但由于本質(zhì)安全到位，事故可能性趨向很小很小，L&C的結(jié)合值則很小。（3）發(fā)現(xiàn)一處防雷接地脫焊，則視為隱患，但不宜定性為重大隱患；若沒有設(shè)計(jì)避雷系統(tǒng)則是重大隱患。第46頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.5危險(xiǎn)源、隱患關(guān)系示例第47頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六?；菲髽I(yè)第48頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第49頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第50頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第51頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第52頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六1.6兩個(gè)體系的區(qū)別第53頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2風(fēng)險(xiǎn)管理第54頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六風(fēng)險(xiǎn)管理步驟風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第55頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.1危險(xiǎn)源的辨識(shí)

定義：識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。引自：GBT28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》說明：簡單講就是找到它，并對有關(guān)性質(zhì)做出判定。（1）識(shí)別危險(xiǎn)源的存在：有沒有？在哪里？是什么？（2）確定其特性：狀態(tài)是好是壞？誘發(fā)那種事故？誰會(huì)受到傷害？等等。（3）過程：過程意味這需要先后順序，即有定義、有標(biāo)準(zhǔn)、有識(shí)別的方法；有組織、有人員、有時(shí)間、有處置等等。第56頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.2危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法常用的辨識(shí)方法包括但不限于以下幾種；a)詢問、交淡；b)查閱有關(guān)址錄，c)現(xiàn)場觀察；d)獲取外部信息；e)工作危害分析（JHA）；f)安全檢查表（SCL）；g)危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)；h)事件樹分析(ETA)；i)故障（事故）樹分析(FTA)。第57頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.2.1工作危害分析(JHA)(1)工作危害分析的起源工作分析（JobAnalysis）的觀念很早就已出現(xiàn)在工業(yè)及工程界。第一次世界大戰(zhàn)時(shí)，工作分析已在美國企業(yè)萌芽，到40年代，大部分企業(yè)均已實(shí)施了工作分析。實(shí)施工作分析是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，需要扎實(shí)有效地開展，做好工作分析會(huì)使得管理措施更有針對性。工作危害分析（JobHazardAnalysis，JHA）又稱作業(yè)安全分析（JobHazardAnalysis，JSA）、作業(yè)危害分解（JobHazardBreaKdown），是一種定性風(fēng)險(xiǎn)分析方法。JHA方法是美國葛理瑪教授

(JohnDGrimaldi)于1947年提出的一套防范事故方法。美國安全工程師學(xué)會(huì)將工作危害分析定義為將工作方法或程序分為各個(gè)細(xì)項(xiàng)，以了解可能潛在的危害，并定出安全作業(yè)的要求。

第58頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六(2)

JHA的特點(diǎn)

——方法簡單易行。工作危害分析方法較為直觀，分析過程簡單，沒有復(fù)雜的理論推理，便于在班組基層推廣。

——該方法不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)大小的判定，只需找出危險(xiǎn)源并提出治理措施和補(bǔ)償措施。

——工作危害分析實(shí)現(xiàn)了對工作場所和作業(yè)活動(dòng)的全面覆蓋。工作危害分析是基于工作分析的基礎(chǔ)之上的，因此能夠全面地識(shí)別出生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，并針對可能風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施。第59頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（3）進(jìn)行JHA應(yīng)按照以下步驟實(shí)施：

—確定工作危害分析的生產(chǎn)場所和區(qū)域；

—對確定的生產(chǎn)場所和區(qū)域進(jìn)行工序（包括輔助設(shè)施作業(yè)活動(dòng)分析）劃分；

—對每個(gè)工序進(jìn)行工作內(nèi)容分析；

—確定每進(jìn)行一項(xiàng)工作內(nèi)容可能存在的危害類型；

—確認(rèn)已采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施中還存在的缺陷和還未采取的控制措施，并提出相應(yīng)的補(bǔ)償措施；

—針對工作危害分析結(jié)果中屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，或者存在重大控制措施缺陷的，制定企業(yè)的目標(biāo)和管理方案，并加以實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)保障安全生產(chǎn)的目的。第60頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（4）進(jìn)行JHA的工作要求

為確保工作危害分析的有效性，企業(yè)應(yīng)成立專門的工作小組，對企業(yè)內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的工作危害分析工作進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。工作危害分析工作盡可能自下而上地開展，這樣會(huì)更全面地識(shí)別出作業(yè)現(xiàn)場的工作危害，而不是靠工作小組獨(dú)自地開展工作，這樣容易在針對性和全面性方面發(fā)生偏差。

企業(yè)應(yīng)參照以下要求組織開展該項(xiàng)工作：

——組成企業(yè)的工作危害工作小組，并確定小組組長；

——組織力量或聘請專家進(jìn)行JHA方法的培訓(xùn)；

——工作小組進(jìn)行任務(wù)分工。便于小組成員按照專業(yè)進(jìn)行資料準(zhǔn)備；

——工作小組應(yīng)集中一段時(shí)間進(jìn)行工作準(zhǔn)備。包括有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、事故案例等的資料收集和學(xué)習(xí)；工作表格等工具的準(zhǔn)備等。第61頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六——為確保分析標(biāo)準(zhǔn)的一致性，小組可以選擇一個(gè)典型的操作進(jìn)行工作危害分析試點(diǎn)，全部成員參加，以便大家統(tǒng)一對分析標(biāo)準(zhǔn)的理解。

——企業(yè)規(guī)模較大時(shí)，應(yīng)要求二級(jí)單位成立工作小組，然后對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和方法指導(dǎo)，以確保工作危害分析的應(yīng)用效果。

——在進(jìn)行工作危害分析時(shí)，成員之間應(yīng)進(jìn)行充分溝通，確保分析結(jié)果的客觀性和可靠性。

——各級(jí)工作小組均應(yīng)對工作危害分析結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，防止風(fēng)險(xiǎn)值出現(xiàn)偏差，并對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃進(jìn)行確認(rèn)。

注：如果企業(yè)規(guī)模較小，人員的安全素質(zhì)和企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)相對較弱的，開展工作危害分析可以由企業(yè)成立的工作小組負(fù)責(zé)完成。第62頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（5）工作危害分析表第63頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第64頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第65頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第66頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六樣表：第67頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.2.2HAZOP簡表法（危險(xiǎn)與可操作性研究）

第68頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第69頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第70頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法簡介安全檢查表法專家評(píng)議法危險(xiǎn)指數(shù)法危險(xiǎn)性預(yù)先分析方法故障假設(shè)分析方法故障假設(shè)分析/檢查表分析方法危險(xiǎn)和可操作性研究故障類型和影響分析故障樹分析事件樹分析人員可靠性分析

作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（或修正）第71頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六

2.3.1作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法

方法介紹美國的K·J·格雷厄姆(Keneth．J．Graham)和G·F·金尼(Gilbert．F．Kinney)研究了人們在具有潛在危險(xiǎn)環(huán)境中作業(yè)的危險(xiǎn)性，提出了以所評(píng)價(jià)的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對比為基礎(chǔ)，將作業(yè)條件的危險(xiǎn)性作為因變量(D)，事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性(L)、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率(E)及危險(xiǎn)嚴(yán)重程度(C)作為自變量，確定了它們之間的函數(shù)式。D=L×E×C 根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)他們給出了3個(gè)自變量的各種不同情況的分?jǐn)?shù)值，采取對所評(píng)價(jià)的對象根據(jù)情況進(jìn)行“打分”的辦法，然后根據(jù)公式計(jì)算出其危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)值，再按危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)值劃分的危險(xiǎn)程度等級(jí)表，查出其危險(xiǎn)程度的一種評(píng)價(jià)方法。這是一種簡單易行的評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的方法。第72頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第73頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第74頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第75頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第76頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.3.2LEC修正法（MES法）

風(fēng)險(xiǎn)是指特定危害性事件發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。人們常常將可能性L的大小和后果S的嚴(yán)重程度分別用表明相對差距的數(shù)值來表示，然后用兩者的乘積反映風(fēng)險(xiǎn)程度R的大小，即R＝LS。其中：

事故發(fā)生的可能性L——人身傷害事故和職業(yè)相關(guān)病癥發(fā)生的可能性主要取決于對于特定危害的控制措施的狀態(tài)M和人體暴露于危害（危險(xiǎn)狀態(tài)）的頻繁程度E1；單純財(cái)產(chǎn)損失事故和環(huán)境污染事故發(fā)生的可能性主要取決于對于特定危害的控制措施的狀態(tài)M和危害（危險(xiǎn)狀態(tài)）出現(xiàn)的頻次E2。第77頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六控制措施的狀態(tài)M對控制措施的狀態(tài)M——對于特定危害引起特定事故（這里“特定事故”一詞既包含“類型”的含義，如碰傷、灼傷、軋入、高處墜落、觸電、火災(zāi)、爆炸等；也包含“程度”的含義，如死亡、永久性部分喪失勞動(dòng)能力、暫時(shí)性全部喪失勞動(dòng)能力、僅需急救、輕微設(shè)備損失等）而言，無控制措施時(shí)發(fā)生的可能性較大，有減輕后果的應(yīng)急措施時(shí)發(fā)生的可能性較小，有預(yù)防措施時(shí)發(fā)生的可能性最小。控制措施的狀態(tài)M的賦值見表B.1。第78頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六人體暴露或危險(xiǎn)狀態(tài)出現(xiàn)的頻繁程度E人體暴露于危險(xiǎn)狀態(tài)的頻繁程度越大，發(fā)生傷害事故的可能性越大；危險(xiǎn)狀態(tài)出現(xiàn)的頻次越高，發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失的可能性越大。人體暴露的頻繁程度或危險(xiǎn)狀態(tài)出現(xiàn)的頻次E的賦值見表B.2。第79頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六表B.3表示按傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響等方面不同事故后果的分檔賦值。第80頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六根據(jù)可能性和后果確定風(fēng)險(xiǎn)程度R=L·S=MES將控制措施的狀態(tài)M、暴露的頻繁程度E（E1或E2）、一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果S分別分為若干等級(jí)，并賦予一定的相應(yīng)分值。風(fēng)險(xiǎn)程度R為三者的乘積。將R亦分為若干等級(jí)。針對特定的作業(yè)條件，恰當(dāng)選取M、E、S的值，根據(jù)相乘后的積確定風(fēng)險(xiǎn)程度R的級(jí)別。風(fēng)險(xiǎn)程度的分級(jí)見表B.4。第81頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.3.3作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析法（TRA）

作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析方法，英國石油化工行業(yè)最先采用。就是識(shí)別出每個(gè)作業(yè)活動(dòng)可能存在的危害，并判定這種危害可能產(chǎn)生的后果及產(chǎn)生這種后果的可能性，二者相乘，得出所確定危害的風(fēng)險(xiǎn)。然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，根據(jù)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)表達(dá)式為：

R=L×S

R—代表風(fēng)險(xiǎn)值；

L—代表發(fā)生傷害的可能性；

S—代表發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度。第82頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（1）R-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

第83頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（2）R-風(fēng)險(xiǎn)值代表的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別及響應(yīng)要求

第84頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（3）L-取值及其代表含義

第85頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六（4）S-取值及其代表含義第86頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.4風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值的大?。ㄒ馕吨：Τ潭龋瑢L(fēng)險(xiǎn)劃分不同等級(jí)，根據(jù)不同等級(jí)采取不同的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)現(xiàn)最終降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。風(fēng)險(xiǎn)劃分層級(jí)會(huì)因企業(yè)的認(rèn)知結(jié)果差異而不同，一般會(huì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法劃分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)然也可以劃分為3個(gè)等級(jí)。第87頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)）第88頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.5風(fēng)險(xiǎn)的控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施

(1)工程控制（Engineeringcontrols）↓

(2)管理（行政）控制（Administrativecontrols）↓

(3)個(gè)體防護(hù)控制（Personalprotectiveequipment）↓

(4)應(yīng)急控制（Emergencycontrols

）第89頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.5.1工程控制（1）消除或減弱危害——通過對裝置、設(shè)備設(shè)施、工藝等的↓設(shè)計(jì)來實(shí)施；（2）密閉——對產(chǎn)生或?qū)е挛：Φ脑O(shè)施或場所進(jìn)行密閉；↓（3）隔離——通過隔離帶、柵欄、警戒繩等把人與危險(xiǎn)區(qū)域↓隔開；（4）移開或改變方向——如危險(xiǎn)及有毒氣體的排放口。第90頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.5.2管理（行政）控制（1）制定實(shí)施作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程等；（2）減少暴露時(shí)間（如異常溫度或有害環(huán)境）；（3）監(jiān)測監(jiān)控（尤其是使用高毒物料的使用）；（4）警報(bào)和警示信號(hào)；（5）安全互助體系；（6）培訓(xùn)；（7）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（共擔(dān)）。第91頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.5.3個(gè)體防護(hù)（1）個(gè)體防護(hù)用品包括：防護(hù)服、耳塞、聽力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡防、護(hù)手套、絕緣鞋、呼吸器等；（2）當(dāng)工程控制措施不能消除或減弱危險(xiǎn)有害因素時(shí)，均應(yīng)采取防護(hù)措施；（3）當(dāng)處置異?；蚓o急情況時(shí)，應(yīng)考慮佩戴防護(hù)用品；（4）當(dāng)發(fā)生變更，但風(fēng)險(xiǎn)控制措施還沒有及時(shí)到位時(shí)，應(yīng)考慮佩戴防護(hù)用品。第92頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六2.5.4應(yīng)急控制（1）應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)的控制屬于“現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)”控制，是風(fēng)險(xiǎn)控制中難度最大的一類，關(guān)鍵原因在于“急”，“急”到無法進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)分析，“急”到人容易判斷和決策失誤；（2）做好應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)的控制，重要的是對自身可能發(fā)生的應(yīng)急事件進(jìn)行事前的分析和應(yīng)急準(zhǔn)備；（3）編制應(yīng)急預(yù)案的目的重在“防”。確認(rèn)和提高應(yīng)急事件所在位人員的應(yīng)急能力；現(xiàn)場處置方案是應(yīng)急預(yù)案體系中非常重要的環(huán)節(jié)。第93頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六英國應(yīng)用的TRA提供的風(fēng)險(xiǎn)控制措施第94頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六3隱患排查治理第95頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六3.1如何開展隱患排查治理？一般思路3.1.1掌握隱患排查與治理基礎(chǔ)知識(shí)（通識(shí)）3.1.2進(jìn)行內(nèi)部職責(zé)分工（安全專業(yè)-專業(yè)安全）3.1.3制定隱患排查的標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)）3.1.4分專業(yè)、按頻次實(shí)施隱患排查（實(shí)施）3.1.5統(tǒng)計(jì)與評(píng)估隱患排查結(jié)果（短板）3.1.6研究制定相應(yīng)政策與措施（機(jī)制）第96頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六3.2隱患排查與治理工作步驟第四步：怎么辦？第三步：誰來查？第二步：查什么？第一步：怎么查？AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText第97頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六HazardousSituation物的不安全狀態(tài)人的不安全行為安全體制與機(jī)制安全系統(tǒng)化管理危險(xiǎn)征兆/錯(cuò)誤安全評(píng)估與改進(jìn)安全認(rèn)知與理念危險(xiǎn)征兆/錯(cuò)誤環(huán)境不安全因素安全管理缺陷危險(xiǎn)征兆/錯(cuò)誤危險(xiǎn)征兆/錯(cuò)誤危險(xiǎn)征兆/錯(cuò)誤危險(xiǎn)征兆/錯(cuò)危險(xiǎn)征兆/錯(cuò)誤危險(xiǎn)征兆/錯(cuò)誤Etc.etc.etc.3.3隱患排查與治理內(nèi)容第98頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六3.4安全管理制度怎么查第一步：是否有相關(guān)制度或程序？第二步：是否符合法規(guī)政策？第三步：企業(yè)實(shí)際執(zhí)行了沒有？第四步：執(zhí)行的證據(jù)有沒有建檔？第五步：執(zhí)行的效果怎么樣？基本步驟5S第99頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六安全管理規(guī)章制度的格式要求安全管理規(guī)章制度的格式應(yīng)符合以下要求：

1目的2適用范圍3編制依據(jù)4術(shù)語與定義5職責(zé)要求6工作要求7考核激勵(lì)8相關(guān)文件與記錄第100頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六安全技術(shù)操作規(guī)程的結(jié)構(gòu)與格式安全技術(shù)操作規(guī)程結(jié)構(gòu)安排應(yīng)符合以下要求：1目的2主要危險(xiǎn)源3上崗條件4操作前準(zhǔn)備5安全操作要求6考核激勵(lì)7相關(guān)文件與記錄第101頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六

3.5隱患排查和治理

3.5.1隱患排查

企業(yè)應(yīng)組織事故隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。

隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù)：

——有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；

——設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

——企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。

第102頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六3.5.2排查范圍與方法

企業(yè)隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

隱患排查的最有效途徑是企業(yè)制定正向激勵(lì)措施和隱患排查機(jī)制。發(fā)動(dòng)全員參與，交給一線班組長乃至操作人員方法。

隱患在現(xiàn)場，風(fēng)險(xiǎn)在一線。

第103頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六綜合性檢查應(yīng)由相應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人組織以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。廠級(jí)綜合性安全檢查每季度不少于1次，車間級(jí)綜合性安全檢查每月不少于1次。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，主要是對鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次。季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行，是根據(jù)當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)特點(diǎn)對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查。節(jié)假日檢查主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。安全檢查形式和內(nèi)容第104頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六在漫畫中識(shí)別身邊的違章蓋板起伏不許放物柜子過高雜亂合理方式搬運(yùn)物品破損滅火器移位第105頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六全員參與——是排查隱患最好的方法第106頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六3.5.3隱患治理

企業(yè)應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患及時(shí)進(jìn)行治理。

隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。

治理完成后，應(yīng)對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。第107頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控體系第108頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第109頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六4.1風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控體系建設(shè)規(guī)范1范圍2規(guī)范性引用文件3術(shù)語和定義4要求及要素4.1總體要求4.2要素構(gòu)成5風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控體系5.1危險(xiǎn)源辨識(shí)5.1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)方法5.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟

5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法5.2.2風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)5.2.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定與實(shí)施5.3危險(xiǎn)源監(jiān)測與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控5.3.1危險(xiǎn)源檢測方法與技術(shù)5.3.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控

5.3.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置5.4政府支持、督導(dǎo)與干預(yù)5.4.1政府支持第110頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六5.4.2政府督導(dǎo)5.4.3政府干預(yù)6應(yīng)急應(yīng)對6.1企業(yè)應(yīng)急體系要求6.2企業(yè)應(yīng)急資源配置6.3政府應(yīng)急應(yīng)對措施7資源保障7.1企業(yè)資源保障7.2政府資源保障8安全審計(jì)8.1審計(jì)方法8.2審計(jì)實(shí)施8.2審計(jì)結(jié)果應(yīng)用

第111頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六4.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控4.2.1企業(yè)層面（1）企業(yè)根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控體系建設(shè)規(guī)范》，制定實(shí)施自身的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，嚴(yán)格落實(shí)按照不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)所確定的管控措施。（2）企業(yè)應(yīng)對危險(xiǎn)源識(shí)別過程發(fā)現(xiàn)的事故隱患，尤其是較大以上事故隱患，按照隱患排查治理體系要求，制定實(shí)施隱患治理方案。（3）企業(yè)應(yīng)當(dāng)如實(shí)錄入風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控信息平臺(tái)，并按照要求定期更新危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息。第112頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控責(zé)任劃分4.2.2政府層面（建議）第113頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六4.3安全審計(jì)

為了確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控過程的有效性，評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性，以政府委托名義，聘用第三方開展安全審計(jì)。（1）企業(yè)構(gòu)建體系的完善性；（2）危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的真實(shí)性、系統(tǒng)性和可靠性；（3）對企業(yè)確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別真實(shí)性判定；（4）通過第三方干預(yù)，助推企業(yè)構(gòu)建實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控體系的自覺性。

第114頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六如此細(xì)化的要求怎么推？企業(yè)基礎(chǔ)這么差怎么實(shí)現(xiàn)？怎么保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果不失真？引導(dǎo)/督導(dǎo)手段怎么見效？怎么能在短時(shí)間內(nèi)見效？4.4面臨困難與突破4.4.1面臨困難

第115頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六4.4.2突破途徑（1）制定下發(fā)《山東省風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理實(shí)施辦法》——上升至頂層設(shè)計(jì)角度、確定政策/資金支持等。（2）盡快研究制定實(shí)施指南和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則——解決規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)性。（3）盡快培訓(xùn)安全宣講師資隊(duì)伍，層層開展宣貫培訓(xùn)——實(shí)現(xiàn)了解、熟悉和掌握，避免推行過程形式化。第116頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六4.4.2突破途徑（4）遴選各行業(yè)典型企業(yè)，先行先試，典型引路，逐步鋪開——優(yōu)化體系、固化成果，方便全面構(gòu)建和運(yùn)行體系（?；⒁苯?、非煤、工貿(mào)規(guī)模以上企業(yè)）。（5）在構(gòu)建全?。ㄊ?縣）安全生產(chǎn)專家?guī)旎A(chǔ)上，構(gòu)建山東省安全智庫——專家隊(duì)伍解決的是方法和實(shí)用，解決現(xiàn)實(shí)問題；安全智庫解決的是規(guī)劃、方向和頂層設(shè)計(jì)的問題。（6）培訓(xùn)一支省級(jí)專家團(tuán)隊(duì)，懂理論、有實(shí)踐、勇創(chuàng)新，為政府排憂解難。——解決規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)性。第117頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六4.5配套標(biāo)準(zhǔn)在該《建設(shè)規(guī)范基礎(chǔ)上》應(yīng)研究制定以下配套標(biāo)準(zhǔn)，為過程推動(dòng)及培訓(xùn)提供基礎(chǔ)技術(shù)支持。（1）《工作危害分析指南》（2）《安全風(fēng)險(xiǎn)管理指南》（3）《安全審計(jì)指南》等第118頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六5隱患排查治理體系第119頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六第120頁，共138頁，2022年，5月20日，19點(diǎn)27分，星期六5.1政府層面體系構(gòu)建1、出臺(tái)地方性法規(guī)——以政府令或人大形式出臺(tái)隱患排查治理規(guī)定——或在新修訂《山東省安全生產(chǎn)條例》中單列一章2、出臺(tái)扶持（支持）政策——專題培訓(xùn)支持——財(cái)政資金支持（設(shè)立山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金）——采購社會(huì)第三方支持——專家支持3、制定隱患排查標(biāo)準(zhǔn)——按照行業(yè)編制分別編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)4、制定隱患排查實(shí)施方案——制定實(shí)施周期性隱患排查方案5、制定隱患排查治理執(zhí)法程序——明確針對