公司各部門崗位職責

公司各部門?崗位職責?勞資員崗位?職責范本?1。熱愛本?職工作、盡?忠職守、遵?守公司的各?項規(guī)章制度?和人力資源?管理制度，?與部門同事?團結協(xié)作，?高度負職責?的做好工作?任務;2?。在人事經?理的領導下?，負責擬定?公司有關勞?資工作的各?種規(guī)章制度?，勞動定額?的管理及考?核方法，經?審批后方可?監(jiān)督執(zhí)行;?3。做好?公司員工工?資單的編制?、匯總與裝?訂工作，并?配合財務部?門的工作，?帶給相關的?數(shù)據(jù)資料;?4。根據(jù)?人崗匹配原?則調配適宜?的崗位人才?，讓員工在?適宜的崗位?上發(fā)揮自我?的價值，并?做好人才招?聘、引進工?作;5。?管理公司員?工工資的工?作，負責對?公司各個工?作崗位的工?資、津貼、?以及補貼進?行核查確定?，并做號相?關各項的停?薪、解釋及?管理工作;?6。根據(jù)?公司的要求?，調整公司?員工的工資?標準、津貼?以及獎金等?等標準，做?好員工工作?晉升及工資?清算工作;?7。處理?離職員工工?作的結算工?作，并協(xié)調?處理離職員?工工資關系?的轉移手續(xù)?;8。負?責匯總整理?和維護各項?工資報表，?并定期向上?級匯報有關?員工薪資、?員工獎金及?社保數(shù)據(jù)等?報表工資;?9。根據(jù)?國家政策的?要求、公司?改革要求，?做好離退休?人員的工資?調整工作，?并負責退休?人員的離退?休費、津貼?補貼的核查?管理工作;?10。管?理員工勞動?合同、聘用?協(xié)議等文本?的簽訂及修?改、補充，?不斷完善人?力資源相關?環(huán)節(jié)的臺賬?及原始依據(jù)?;11。?按照相關規(guī)?定，協(xié)調處?理好職工工?傷及福利待?遇管理工作?，做好各項?員工的補貼?、福利費用?、慰問費的?審批與管理?工作;1?2。根據(jù)公?司的要求規(guī)?定做好員工?的社會保險?管理工作，?核定員工的?社會保險繳?納標準并根?據(jù)要求進行?調整，辦理?各項社保的?停保、退保?等手續(xù)工作?;13。?做好工資表?的編制及審?核、打印工?作，并按照?流程準確發(fā)?放工資，保?障發(fā)放工資?的準確性及?及時性;?14。嚴守?公司機密，?做到不向無?關人員泄露?相關員工的?工作狀況、?獎金狀況、?尚未發(fā)布的?人事規(guī)定政?策等等;?15。根據(jù)?部門制定的?相關政策規(guī)?定提出合理?的優(yōu)化推薦?，擬定完善?改善方案并?落實執(zhí)行;?16。及?時了解與吸?收相應的勞?動政策法規(guī)?，不斷學習?提升自身素?質，按時按?量的完成上?級分配的工?作任務。?公司各部門?崗位職責(?二)項目?負責人職責?一、項目?負責人由基?建處處長提?名經主管工?作的校領導?任命。二?、項目實行?行政領導和?甲方技術領?導雙重領導?下的直線職?能制管理體?制。三、?項目負責人?參與自己負?責項目的初?步設計圖紙?和施工設計?圖紙的評審?。四、項?目負責人負?責組織自己?負責項目的?招標工作;?并在相關領?導和紀委的?領導和監(jiān)督?下，遵循公?正、公平、?合理的原則?，確定中標?施工單位?五、項目負?責人參與乙?方預算的審?核，并負責?項目合同的?簽定及按合?同條款支付?工程款的報?批。六、?項目負責人?有職責建立?有材料管理?、工程監(jiān)理?、造價管理?等相關人員?參加的甲方?項目管理小?組。并制定?出相應的管?理職責制度?。七、項?目負責人在?工程施工期?間定期召開?例會和現(xiàn)場?會議，代表?甲方協(xié)調各?方關系，解?決施工中的?實際問題。?八、項目?負責人在工?程施工期間?負責現(xiàn)場鑒?證，簽發(fā)施?工變更報告?、施工增加?項目報告、?施工整改通?知、隱蔽工?程驗收等資?料。公司?各部門崗位?職責(三)?項目負責?人的職責?1.在公司?經理的領導?下，認真貫?徹執(zhí)行IS?O9002?質量管理體?系標準。?___項目?負責是公司?在該工程項?目的代理人?，代表公司?對工程項目?全面負責。?3.遵守?國家和地方?政府的政策?法規(guī)，執(zhí)行?公司的規(guī)章?制度和指令?。在該項目?中代表公司?履行合同執(zhí)?行中的有關?技術、工程?進度、現(xiàn)場?管理、質量?檢驗、結算?與支付等方?面工作。?4.主持制?定項目的施?工組織設計?、質量計劃?及總體計劃?和年、季、?月施工進度?計劃。5?.深入施工?現(xiàn)場，處理?矛盾，解決?問題。不斷?完善經濟制?度，搞好經?濟效益，主?持項目盈虧?分析。6?.搞好施工?現(xiàn)場管理和?精神禮貌建?設，關心職?工生活，確?保安全生產?，保障職工?人身、財產?的安全。依?法參與涉及?職工利益的?重大決策，?維護職工利?益，做好困?難補助工作?，并對病、?傷、殘職工?的慰問。?7.做好項?目的基礎管?理工作，保?證各文件、?資料、數(shù)據(jù)?等信息準確?及時地傳遞?和反饋，及?時進行工程?結算、清算?。8.完?成公司交辦?的其它工作?。公司各?部門崗位職?責(四)?項目負責人?崗位職責?1、配合設?計單位向施?工、監(jiān)理單?位作設計交?底，組織參?與圖紙會審?，施工過程?中發(fā)現(xiàn)圖紙?中存在的問?題，及時與?設計人員進?行聯(lián)系，對?技術聯(lián)系單?進行及時確?認;2、?監(jiān)督施工單?位嚴格按施?工圖及操作?規(guī)程、合同?要求進行施?工，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?或向部門負?責人反映請?示解決，定?期(每月一?次)不定期?進行貫徹質?量檢查，對?進場的原材?料質量進行?檢查，督促?施工單位做?好原材料質?量的檢測工?作，組織參?與工程試打?樁、隱蔽工?程、基礎、?中間結構、?竣工驗收，?會議結束后?及時完成_?__的審核?、編寫，對?驗收中提出?的問題督促?施工單位及?時整改，做?好關鍵工序?的技術復核?;3、審?核施工單位?上報的工程?量月報表，?如實填寫實?際工程形象?進度，認真?編制項目周?、月計劃和?工程月報，?并及時上報?;4、嚴?格審查各種?工程變更聯(lián)?系單和簽證?，按公司規(guī)?定報各級審?批后及時予?以簽證并下?發(fā);5、?認真如實填?寫施工日記?，收集、整?理各種技術?資料，及時?提交部門存?檔;6、?嚴格按國家?、公司的要?求督促施工?單位做好安?全禮貌施工?，督促施工?單位合理安?排勞動力，?充實施工技?術力量，提?高機械利用?率，隨時按?批準的施工?進度計劃檢?查施工單位?的實際進度?，及使簽發(fā)?整改通知書?，按合同條?款對施工單?位提出獎罰?意見;7?、針對工程?中存在的問?題，組織召?開專題會議?，協(xié)調解決?分管工程中?各工種的技?術配合問題?;8、協(xié)?助部門負責?人做好項目?進度計劃管?理，協(xié)助編?制項目總進?度計劃和其?它分項工程?施工計劃，?負責各項目?的PM軟件?的推廣與使?用，根據(jù)項?目實際進度?及時調整進?度計劃，定?期編制檢討?及調整計劃?，提出階段?控制節(jié)點目?標;9、?參與主要材?料、設備的?品牌、規(guī)格?、型號、價?格等選取和?確定工作，?參與分包工?程施工單位?的洽談與考?察、招標文?件的編制、?合同文本的?制定等工作?并及時報批?;10、?認真填寫“?工程管理巡?查記錄表”?、“整改通?知書”、“?停工通知書?”、“復工?通知書”，?做好天氣、?停水、停電?記錄，完成?領導交辦的?其他工作，?監(jiān)督施工單?位做好成品?保護工作，?配合物管部?門做好售后?保修服務等?工作;公?司各部門崗?位職責(五?)督導崗?位職責經?銷商門店督