工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的職責(zé)描述

工程項(xiàng)目經(jīng)?理工作的職?責(zé)描述職?責(zé)：1、?作為項(xiàng)目的?生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?，全面負(fù)責(zé)?管理生產(chǎn)項(xiàng)?目。認(rèn)真組?織全體施工?人員履行工?程施工合同?，合理計(jì)劃?好工程承包?所規(guī)定的期?限，保證本?工程所確定?的各項(xiàng)目標(biāo)?全部實(shí)現(xiàn);?2、執(zhí)行?企業(yè)各項(xiàng)規(guī)?章制度及有?關(guān)規(guī)定，組?織制定項(xiàng)目?總體規(guī)劃和?施工方案，?貫徹實(shí)施各?種施工方案?以及進(jìn)度計(jì)?劃、月、周?工作安排，?并對實(shí)施過?程進(jìn)行監(jiān)控?;3、動?態(tài)地控制好?工程效益，?強(qiáng)化資金管?理，及時(shí)向?建設(shè)單位催?要工程進(jìn)度?款，控制好?各工程項(xiàng)目?的施工成本?，定期分析?工程成果并?采取相應(yīng)的?措施，合理?使用物料、?機(jī)械設(shè)備和?勞動力等，?高度配置生?產(chǎn)要素的優(yōu)?化運(yùn)行;?4、做好團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，合?理安排項(xiàng)目?人員的崗位?分工，抓好?項(xiàng)目人員責(zé)?任的落實(shí)，?搞好項(xiàng)目全?體人員的收?入分配，使?分配具有一?定的合理性?和鼓勵(lì)性;?5、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理做?好與建設(shè)單?位、設(shè)計(jì)部?門、監(jiān)理部?門的全面協(xié)?調(diào)工作，確?保工程項(xiàng)目?正常進(jìn)行;?6、組織?做好安全文?明施工，保?證工程質(zhì)量?，做好各階?段工程的竣?工驗(yàn)收與結(jié)?算工作;?7、組織項(xiàng)?目評審評估?的內(nèi)部工作?，領(lǐng)導(dǎo)并組?織項(xiàng)目管理?總結(jié)。任?職要求：?1、___?年以上同崗?位工作經(jīng)驗(yàn)?，本科以上?學(xué)歷，道橋?、交通工程?或土木工程?等相關(guān)專業(yè)?;2、具?有中級以上?職稱，具有?一、二級建?造師證書優(yōu)?先;3、?具有熟練房?建工程的項(xiàng)?目管理經(jīng)驗(yàn)?，專業(yè)技能?和團(tuán)隊(duì)管理?技能;4?、能夠適應(yīng)?出差及異地?辦公。工?程項(xiàng)目經(jīng)理?工作的職責(zé)?描述21?.貫徹落?實(shí)項(xiàng)目管理?要求和標(biāo)準(zhǔn)?，參與項(xiàng)目?全面管理;?2.編?制項(xiàng)目工程?總體進(jìn)度、?質(zhì)量、安全?、文明施工?規(guī)劃及目標(biāo)?，制定分階?段進(jìn)度計(jì)劃?和成本控制?方案，并檢?查督促、指?導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)?目標(biāo)，組織?協(xié)調(diào)處理施?工過程中出?現(xiàn)的各種問?題;3.?參與、配?合項(xiàng)目前期?、規(guī)劃、產(chǎn)?品定位、報(bào)?建、成本管?理、營銷等?工作，并提?供專業(yè)意見?;4.?組織竣工驗(yàn)?收、交付、?維保修以及?工程資料檔?案歸檔工作?，參與重要?工程質(zhì)量的?中間驗(yàn)收，?完成項(xiàng)目工?程營造總結(jié)?和后評估工?作;5.?參與項(xiàng)目?設(shè)計(jì)、勘察?、監(jiān)理、施?工、材料設(shè)?備的招標(biāo)和?相應(yīng)供應(yīng)商?評估工作，?參與施工圖?設(shè)計(jì)、評審?，審核各施?工組織設(shè)計(jì)?、重要合同?文件以及設(shè)?計(jì)變更、工?程洽商、工?程簽證等工?程技術(shù)文件?;6.?負(fù)責(zé)總分包?、監(jiān)理等合?作單位以及?內(nèi)部各專業(yè)?之間的關(guān)系?協(xié)調(diào)，維護(hù)?與項(xiàng)目當(dāng)?shù)?政府單位的?良好關(guān)系，?及時(shí)解決施?工中出現(xiàn)的?問題;7?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)?建設(shè)和日常?管理工作。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作的?職責(zé)描述3?職責(zé)：?1、組織設(shè)?計(jì)和制訂工?程建設(shè)計(jì)劃?。2、配?合相關(guān)部門?做好安裝的?設(shè)計(jì)、概算?、招標(biāo)工程?量審核、安?裝調(diào)試等工?作。3、?對施工現(xiàn)場?進(jìn)行監(jiān)督管?理，做好安?全和現(xiàn)場管?理工作。?4、按照相?關(guān)管理制度?。安裝圖紙?、操作規(guī)范?和進(jìn)度要求?完成施工任?務(wù)。5、?對安裝作業(yè)?量等相關(guān)數(shù)?據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?和報(bào)表分析?，根據(jù)分析?數(shù)據(jù)建議對?策并向部門?經(jīng)理反饋。?任職要求?：1、本?科及以上學(xué)?歷，綜合能?力優(yōu)秀者可?適當(dāng)放低學(xué)?歷要求工程?管理等相關(guān)?專業(yè)。2?、熟悉項(xiàng)目?管理的流程?和方法，有?極強(qiáng)的溝通?協(xié)調(diào)能力及?對項(xiàng)目進(jìn)程?和質(zhì)量把控?力。3、?需具有機(jī)電?安裝工作經(jīng)?驗(yàn)___年?以上，有機(jī)?電安裝建造?師證書者優(yōu)?先。工程?項(xiàng)目經(jīng)理工?作的職責(zé)描?述41、?選配項(xiàng)目經(jīng)?理部成員，?明確各成員?的職責(zé)分工?，定期考核?;2、落?實(shí)項(xiàng)目部人?員責(zé)任，對?完成項(xiàng)目的?目標(biāo)負(fù)責(zé);?3、確認(rèn)?本工程特殊?工序、關(guān)鍵?工序，確定?質(zhì)量管理點(diǎn)?;4、保?證本項(xiàng)目管?理體系有效?運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)?監(jiān)督和檢查?;5、主?持編制項(xiàng)目?經(jīng)理部施工?組織設(shè)計(jì)實(shí)?施細(xì)則，成?品保護(hù)等措?施;6、?參加每周總?包、監(jiān)理組?織的協(xié)調(diào)會?，做好各方?面管理工作?，解決實(shí)際?問題;7?、負(fù)責(zé)制定?項(xiàng)目管理目?標(biāo)，分解落?實(shí)到崗位，?安排實(shí)施并?檢查指導(dǎo);?8、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的均衡?生產(chǎn)和工序?管理;9?、負(fù)責(zé)施工?全過程的施?工管理控制?;10、?負(fù)責(zé)依據(jù)施?工組織方案?處理好質(zhì)量?與進(jìn)度的關(guān)?系;11?、協(xié)調(diào)公司?供應(yīng)、生產(chǎn)?等各部門的?進(jìn)度及資源?保證。工?程項(xiàng)目經(jīng)理?工作的職責(zé)?描述5職?責(zé)：1、?組織和調(diào)配?精干高效的?項(xiàng)目管理班?子，確定項(xiàng)?目經(jīng)理部各?部門和機(jī)構(gòu)?的職責(zé)權(quán)限?;2、主?持制定項(xiàng)目?的施工組織?設(shè)計(jì)和質(zhì)量?保證體系，?主持制定項(xiàng)?目總體進(jìn)度?計(jì)劃和季、?月度施工進(jìn)?度計(jì)劃;?3、按照合?同要求和上?級指令，保?證施工人員?、機(jī)械設(shè)備?按時(shí)進(jìn)場，?做好材料供?應(yīng)工作;?4、主持制?訂項(xiàng)目費(fèi)用?開支計(jì)劃，?審批項(xiàng)目財(cái)?務(wù)開支并制?訂項(xiàng)目績效?考核方案;?5、深入?施工現(xiàn)場，?解決施工中?出現(xiàn)的重大?問題;任?職要求：?1、大專及?其以上學(xué)歷?，熟悉裝飾?行業(yè)，__?_年以上項(xiàng)?目管理工作?經(jīng)驗(yàn)，持二?級建造師優(yōu)?先;2、?有負(fù)責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目施工管?理工作經(jīng)驗(yàn)?，如：協(xié)調(diào)?各方關(guān)系，?安排施工計(jì)?劃、成本控?制、施工人?員安排、材?料計(jì)劃