中級經(jīng)濟師真題與答案

第31頁2021年中級經(jīng)濟師?人力資源專業(yè)?真題與答案一、單項選擇題1.關于麥克里蘭三重需要理論的說法，錯誤的選項是〔〕。A.管理上過分強調良好關系的維持通常會干擾正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風險的目標C.成就需要高的人通常只關心自己的工作業(yè)績，單不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者D.權利需要高的人喜歡競爭，希望通過出色的成績來匹配他們渴望的地位答案：P4A2.“如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對低層次需要的欲望就會加強〞，這一說法代表的觀點屬于?！病矨.馬斯洛的需要層次理論B.赫茲伯格的雙因素理論C.奧爾德佛的“挫折—退化〞觀點D.麥克里蘭的三重需要理論答案：P4C3.關于領導者技能的說法，錯誤的選項是〔〕。A.領導者不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技術技能B.管理層級越高，越需要制定長期方案，工作中概念技能所占的比例也就越大C.組織中較低層次的領導只要帶著下屬完成工作目標即可，不需要人際技能D.領導技能可以通過培訓，工作設計，行為管理等組織行為來開展答案：CP184.費德勒的權變理論認為，領導者與情境因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響，在費德勒提出的情境因素中不包括〔〕。A.領導與下屬關系B.工作構造C.職權D.工作環(huán)境答案：DP145.小張發(fā)現(xiàn)，他的領導在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進展討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題，這種決策風格屬于〔〕。A.概念型B.指導型C.分析型D.行為型答案：AP206.組織構造設計的特征因素不包括〔〕A.關鍵職能B.企業(yè)規(guī)模C.職業(yè)化程度D.分工形式答案：BP237.職能制組織形式的缺點不包括〔〕A.狹隘的職能觀念B.橫向協(xié)調性差C.領導負擔過重D.設備與勞動力重復過多答案：DP268.政府部門和軍隊的文化類型屬于〔〕。A.俱樂部型B.棒球隊型C.學院型D.堡壘型答案：AP319.與戰(zhàn)略人力資源管理想比，傳統(tǒng)人力資源管理的突出特點是〔〕。A.通過制定組織中的等級制度進展控制和管理B.人力資源部門更多地扮演改革推動者的角色C.從關注人力資源增值的角度考慮費用支出D.將員工的知識和能力作為企業(yè)投資的關鍵答案：AP3810.人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工，其中由非人力資源管理部門承當?shù)娜蝿帐恰病?。A.辦理社會保險B.預測公司的人員需求C.確定本部門員工的績效考核指標與標準D.制定整個公司的培訓方案答案：CP4611.關于對人力資源管理部門進展績效評價的說法，錯誤的選項是〔〕A.對人力資源管理部門進展績效評價有利于提高人力資源管理工作的戰(zhàn)略性B.對人力資源管理部門進展績效評價有利于提高該部門在組織中的地位C.對人力資源管理部門進展績效評價必須采用定量指標D.對人力資源管理部門進展績效評價可以采用員工心理指標答案：C4712.組織初創(chuàng)階段一般只在本國和有限的海外市場開展業(yè)務，這時適合采用的國際人力資源管理模式是〔〕。A.民族中心模式B.地區(qū)中心模式C.多中心模式D.全球中心模式答案：AP5113.關于繼任規(guī)劃的說法，正確的選項是〔〕。A.它是控制各部門、職位所需要人員規(guī)模的方案B.它是根據(jù)企業(yè)人員分布狀況擬定的人員變動方案C.它是用來填補最重要的管理決策職位的方案D.它是防止人員流失的方案答案：CP5714.以下人力資源需求預測方法中，屬于定性預測方法是〔〕A.時間序列分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法答案：BP6215.在人力資源供應預測過程中，采用人員調配圖的目的是〔〕。A.了解潛在的崗位人員變動B.確定企業(yè)的業(yè)務活動量和人員數(shù)量之間的關系C.計算頁數(shù)的商業(yè)因素和所需員工之間的關系D.確定過去5年雇用數(shù)據(jù)的變化答案：AP6416.關于行為事件訪談法的說法，正確的選項是〔〕。A.行為事件訪談的時間應該控制在半小時之內B.行為事件訪談是一種開放式的行為回憶技術C.行為事件訪談采用之前需要詳細了解訪談對象的情況D.行為事件訪談是最終由專家對某一問題形成一致看法的決策方法答案：BP7517.關于面試偏差的說法，錯誤的選項是〔〕。A.面試中的負面信息對考官產(chǎn)生的影響往往大于正面信息B.當企業(yè)急于用人時，考官對應聘者的評價往往比擬低C.考官對第一個進入面試的應聘者往往比擬嚴格D.考官對那些表現(xiàn)出微笑等積極行為的應聘者打分偏高答案：BP8218.關于信度與效度的關系的說法，正確的選項是〔〕A.信度與效度的含義一樣B.一個測驗有效卻不一定可信C.信度與效度都有可能受到測量中系統(tǒng)誤差的影響D.一個測驗可信但不一定有效答案：DP8519.一個測評工具的信度系數(shù)到達〔〕時，說明該測評工具到達承受水平。答案：BP8620.關于有效的績效管理的說法，錯誤的選項是〔〕A.可承受性與實用性不是有效的績效管理體系的特征B.績效管理體系的敏感性是指可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工C.績效管理體系的準確性是指可以通過把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞D.績效管理體系的可靠性是指可以促使不同的評價者對同一個員工所做的評價根本一樣答案：AP9021.關于差異化戰(zhàn)略對應的人力資源管理策略的說法，錯誤的選項是〔〕。A.在績效評價中，重視客戶意見B.績效考核周期越短越好C.鼓勵員工進展創(chuàng)新活動D.鼓勵以行為為導向的績效評價方法答案：BP9222.關于績效評價常見誤區(qū)的說法，正確的選項是〔〕。A.暈輪效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最近的印象評價員工B.盲點效應是只主管人員不愿意得罪人，使績效考核結果沒有好壞的差異C.刻板印象是指主管人員在績效考核中往往受到員工所屬群體的影響去評價員工D.近因效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最后最初的印象去評價員工答案：CP9723.關于績效管理工具的說法，錯誤的選項是〔〕。A.目標管理法能夠節(jié)省企業(yè)的管理本錢B.關鍵績效指標法將企業(yè)績效指標與企業(yè)的戰(zhàn)略目標嚴密聯(lián)系起來C.標桿超越法有助于激發(fā)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績效D.平衡計分卡法消除了財政指標一統(tǒng)天下的局面答案：AP9924.關于績效改良方法的說法，錯誤的選項是〔〕。A.卓越績效標準關注組織的管理理念B.六西格瑪管理關注組織業(yè)務流程的誤差率質量管理體系關注組織產(chǎn)品或效勞的生產(chǎn)過程D.杠桿超越法中的企業(yè)標桿必須是管理水平相當，業(yè)績相近的企業(yè)DP10725.關于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法，正確的選項是〔〕A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，在短期內應提供相對較低的根本薪酬B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，根本薪酬和福利所占比重應較低C.采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，根本薪酬所占比重應較高D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，根本薪酬水平應低于勞動力市場平均水平AP11126.關于競爭戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法，正確的選項是〔〕。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略強調企業(yè)要對產(chǎn)品創(chuàng)新給予獎勵B.本錢領先戰(zhàn)略強調根本薪酬應高于競爭對手的水平C.本錢領先戰(zhàn)略強調獎勵局部所占的比例應相對較小D.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的根本薪酬要明顯低于市場水平AP11127.關于經(jīng)營者年薪制的說法，錯誤的選項是〔〕。年薪制是一種高風險的薪酬制度，依靠的是約束和鼓勵互相制約的機制A.年薪制將企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績與其酬薪直接聯(lián)系在一起B(yǎng).年薪制可以由根本酬薪，獎金、長期獎勵、福利津貼構成C.年薪制決定了經(jīng)營管理者的獎勵可以不封頂答案：DP12428.關于職位評價方法的說法，正確的選項是〔〕。A.排序法屬于定量方法B.要素計點法屬于定性方法C.因素比擬法屬于直接職位比擬法D.分類法屬于定量方法答案：CP11429.以下職業(yè)生涯類型中，具有明顯的冒險精神特征的是〔〕。A.技術/職能能力型B.管理能力型C.平安穩(wěn)定型D.創(chuàng)造型答案：DP13730.關于社會勞動關系的說法，正確的選項是〔〕。A.社會勞動關系是一種微觀層面的勞動關系B.社會勞動關系的主要功能是保護雇主C.社會勞動關系的主要特征是工會代表各方利益D.社會勞動關系是勞動關系系統(tǒng)的總體構成答案：DP13931.關于勞動者在勞動關系中的義務的說法，錯誤的選項是〔〕。A.勞動者在勞動關系著的義務包括完成勞動任務的義務和忠實的義務B.完成勞動任務的義務是勞動者的根本義務C.忠實的義務是基于勞動關系的身份性質而產(chǎn)生的D.勞動者的忠實義務包括服從義務、隸屬義務和保密義務三個方面答案：DP13932.雇主組織最根本的職能是〔〕。A.參與立法B.參與集體談判C.提供法律效勞D.提供培訓效勞答案：BP14133.關于工會類型的說法，錯誤的選項是〔〕。A.根據(jù)工會的組織機構形式劃分的工會類型有職業(yè)工會、產(chǎn)業(yè)工會和總工會B.根據(jù)工會的層級劃分的工會類型有企業(yè)工會、區(qū)域性工會和全國性工會C.一個企業(yè)可以有幾個不同的職業(yè)工會D.一個職業(yè)工會中不會包括不同企業(yè)的工人答案：DP13934.關于員工參與根本特征的說法，正確的選項是〔〕。A.員工參與最終將替代傳統(tǒng)意義上的管理B.員工參與管理不受國家法律保護C.員工參加的主體是普通員工D.員工參加只適用于企業(yè)最高層次的管理與決策答案：CP14635.三方協(xié)商機制的作用不包括〔〕。A.樹立政府權威，確立政府在勞動關系中的核心地位B.緩解勞資矛盾，簡歷和諧穩(wěn)定的勞動關系C.確立工會地位，保護勞動者合法權益D.促進經(jīng)濟開展，推動社會進步答案：AP14736.關于勞動關系氣氛理論中的氣氛類型的說法，錯誤的選項是〔〕。A.勞動關系氣氛主要從合作—對立和積極—消極這兩個維度來衡量B.合作—消極型勞動關系氣氛對應的員工行為之一是被動參與或不參與C.對立—積極型勞動關系氣氛對應的員工行為之一是怠工D.合作—積極型勞動關系氣氛對應的員工行為之一是信息分享答案：CP14937.某地區(qū)的人口總數(shù)為100萬人，其中16歲以上的總人數(shù)為80萬人，16歲以下的總人數(shù)為20萬人，就業(yè)認可50萬人，失業(yè)人口10萬人，那么該地區(qū)的勞動力參與率〔〕。A.50%B.60%C.75%D.80%答案：CP17838.工資率上升對勞動者產(chǎn)生的作用之一在于，它使勞動者享受閑暇的時機本錢比過去更高了，而這會使勞動者產(chǎn)生一種增加勞動力供應時間的傾向。工資上升對勞動者產(chǎn)生的這種作用稱為〔〕。A.收入效應B.替代效應C.規(guī)模效應D.產(chǎn)出效應答案：BP17939.某地區(qū)醫(yī)院護士當前的工資率為每小時40元，勞動力總供應時間4萬小時，假設工資率提高到每小時50元，那么他們的勞動力總供應時間會上升到萬小時，那么該地區(qū)醫(yī)院護士的勞動力供應是〔〕。A.缺乏彈性的B.富有彈性的C.單位彈性的D.無彈性的答案：BP18140.在其他條件一定的情況下，關于勞動力需求的說法，正確的選項是〔〕。A.在工資率上升時，勞動力需求量會下降B.在勞動力供應增加時，勞動力需求數(shù)量下降C.在產(chǎn)品需求增加時，勞動力需求數(shù)量會下降D.資本的價格對于勞動力需求數(shù)量不會產(chǎn)生影響答案:AP18741.在經(jīng)濟不景氣時期，某國的一些產(chǎn)業(yè)受到嚴重打擊，裁員現(xiàn)象嚴重，為此該國政府拿出專項財政撥款，建立了一些針對失業(yè)人員的再就業(yè)培訓方案，政府采取的這種政策稱為〔〕。A.財政政策B.貨幣政策C.產(chǎn)業(yè)政策D.人力政策答案：DP19342.關于工資的說法，正確的選項是〔〕。A.實際工資又稱為名義工資B.物價指數(shù)越高，一樣貨幣工資所代表的實際工資水平越低C.貨幣工資和實際工資之間沒有必要的聯(lián)系D.貨幣工資水平上升那么實際工資水平一定上升答案：BP19643.由于不同的職業(yè)在工作保障和職業(yè)穩(wěn)定程度方面存在差異而形成的工資差異稱為〔〕工資差異。A.補償性B競爭性C.技能性D.壟斷性答案：AP20144.關于失業(yè)的說法，正確的選項是〔〕。A.季節(jié)性失業(yè)是競爭性勞動市場的一個自然特征B.互聯(lián)網(wǎng)的開展有助于減少摩擦性失業(yè)C.政府提供公共就業(yè)效勞是解決構造性失業(yè)的最有效措施D.周期性失業(yè)是最容易解決的一種失業(yè)答案：BP21045.人力資本投資的〔〕越高，那么投資價值越大。A.直接本錢B.時機本錢C.收益率D.邊際本錢答案：CP21446.在高等教育投資決策的根本模型中，上大學的總收益是指〔〕。A.大學畢業(yè)生在一生中獲得的全部工資性報酬B.大學畢業(yè)生在勞動年齡內工作時獲得的全部工資報酬C.大學畢業(yè)生比高中畢業(yè)生在一生中多獲得的那局部工資性報酬D.大學畢業(yè)生在一生中獲得的總收入答案：CP21747.在其他條件一定的情況下，一個人在大學畢業(yè)以后工作的時間越長，那么其進展高等教育投資的〔〕越高。A.直接本錢B.間接本錢C.總收益D.總本錢答案：CP21648.人力資本投資本錢在企業(yè)和員工之間共同分攤，而收益由雙方共同分享，這種做法常見于〔〕時。A.企業(yè)實施一般培訓B.企業(yè)實施特殊培訓C.勞動者在企業(yè)間流動D.勞動者在企業(yè)內流動答案：BP22349.關于勞動力在產(chǎn)業(yè)流動和產(chǎn)業(yè)內部流動的說法，正確的選項是〔〕。A.勞動者因工廠倒閉而回鄉(xiāng)務農(nóng)的情況不屬于勞動力跨產(chǎn)業(yè)流動B.從農(nóng)業(yè)部門流入工業(yè)部門的勞動者通常一開場只能從事藍領工作C.在勞動力跨產(chǎn)業(yè)流動中，相對工資水平高的產(chǎn)業(yè)往往呈現(xiàn)人員凈流出狀態(tài)D.失業(yè)率較高的產(chǎn)業(yè)部門往往面臨更低的勞動力流動率答案：BP23050.關于社會保險的說法，正確的選項是〔〕。A.在中國境內就業(yè)的外國人應當參照社會保險法參加社會保險B.社會保險法確立了企業(yè)職工參加商業(yè)養(yǎng)老保險的根本模式C.社會保險是依據(jù)1994年公布的勞動法制定的D.職工自愿參加社會保險是社會保險法的一項立法原那么答案：AP23551.用人單位實施裁員時，應當依據(jù)勞動合同法優(yōu)先留用的人員是〔〕。A.用人單位使用的勞務派遣人員B.與用人單位訂立了短期勞動合同的職工C.在用人單位工作時間長且學歷高的職工D.家庭無其他就業(yè)人員且有需要撫養(yǎng)的老人的職工答案：DP23852.甲公司與小張訂立的勞動合同期滿終止后，甲公司應保存勞動合同文本至少〔〕備查。年年個月日答案：AP24053.以下情形中屬于勞務派遣用工單位義務的是〔〕。A.依法出具解除或終止勞動合同的證明B.依法支付被派遣勞動者的勞動報酬和相關待遇C.依法為被派遣勞動者繳納社會保險費，并辦理社會保險相關手續(xù)D.催促勞務派遣單位向被派遣勞動者提供相應的勞動條件答案：DP24454.以下爭議中，屬于勞動爭議的是〔〕。A.企業(yè)與其職工因辦理社會保險登記發(fā)生的爭議B.企業(yè)與其職工因傷殘等級鑒定發(fā)生的爭議C.企業(yè)與其職工因借款發(fā)生的爭議D.企業(yè)與其職工因休息休假發(fā)生的爭議答案：DP24855.以下情形中，屬于領取根本養(yǎng)老保險病殘津貼條件的是〔〕。A.因工傷局部喪失勞動能力B.因工傷完全喪失勞動能力C.因病局部喪失勞動能力D.因病完全喪失勞動能力答案：DP26256.以下醫(yī)療費用中，納入根本醫(yī)療保險基金支付范圍的是〔〕。A.應當由第三人負擔的醫(yī)療費用B.搶救的醫(yī)療費用C.治療工傷的醫(yī)療費用D.在境外就醫(yī)的費用答案：BP26457.職工在兩個用人單位同時就業(yè)的，發(fā)生工傷后，由〔〕承當工傷保險責任。A.職工受到傷害時工作的單位B.兩個用人單位共同C.職工個人D.先建立勞動關系的單位答案：AP265。58.關于競業(yè)限制的說法，正確的選項是〔〕。A.競業(yè)限制的人員限于用人單位的普通管理人員B.競業(yè)限制期限應當超過3年C.競業(yè)限制的范圍由用人單位自行確定D.勞動者違反競業(yè)限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金答案：DP240。59.關于非全日制用工的說法，正確的選項是〔〕。A.非全日制用工雙方當事人應當訂立書面勞動合同B.非全日制用工雙方當事人不得約定試用期C.終止非全日制用工，用人單位應當向勞動者支付經(jīng)濟補償金D.非全日制用工周工作時間累計不能超過20小時答案：BP246。60.城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險基金的籌集方式是〔〕。A.國家與用人單位共同負擔B.用人單位負擔C.用人單位和勞動者共同負擔D.勞動者負擔答案：CP264。二、多項選擇題61.在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅持錯誤決策的傾向，以下可能導致投入增加現(xiàn)象的因素包括〔〕。A.投資回報延期B.管理者不存在信息加工錯誤，比方忽略了負面信息C.決策者想要維護自己的面子D.組織的溝通體系失效E.決策者拒絕變革答案：ACDE62.關于組織設計與組織文化之間關系的說法，正確的選項是〔〕。A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹B.強調等級制度的組織設計，很難形成公平、自由參與的組織文化C.高度的標準化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化D.級別差異很大的薪酬制度適合于強調等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化E.管理層次多、構造復雜的組織，有利于鼓勵員工獨立決策答案：ABD63.在不同特征的文化中，國際人力資源管理活動會遇到的挑戰(zhàn)是〔〕。A.在權利距離較大的文化中，員工不愿意參與績效目標的設定B.在習慣于屈從自然，認為無法有效估計未來的文化中，員工會抵抗人力資源方案C.在等級森嚴的文化中，招聘工作需要借助東道國政府控制的就業(yè)構造D.在集體主義傾向明顯的文化中，不適合采用集體績效考核E.在權利距離較大的文化中，不承受較大差異的上下級薪酬答案：ABC64.關于人力資源規(guī)劃評估的說法，正確的選項是〔〕。A.評估是人力資源規(guī)劃的起始階段B.評估的內容包括實施規(guī)劃前的結果預期與實施后的效果評價C.一般由基層員工組成規(guī)劃評估組來完成評估工作D.評估不需要征求相關管理人員意見E.評估時要進展本錢-效益分析答案：BE65.關于內容效度的說法，錯誤的選項是〔〕。A.內容效度主要采用測驗成績與工作表現(xiàn)的相關系數(shù)表示B.內容效度反映的是跨評價人員的可靠性C.內容效度關心的是理論設想的特征D.內容效度的檢驗主要采用專家判斷法E.內容效度適用于能力測驗和潛力測驗答案：ABCE66.績效反應面談中，主管人員應〔〕。A.防止以誘導發(fā)問方式進展績效面談B.防止對談話加以歸納、回饋和質疑C.防止以自我為中心D.防止從同情的角度給予過多的建議E.防止以強烈的預期心理進展績效面談答案：ACDE67.知識型團隊的績效考核指標包括〔〕。A.追求員工工作態(tài)度的過程型指標B.判斷工作產(chǎn)出成果的效益型指標C.追求投入產(chǎn)出比例的效率型指標D.追求長遠影響的遞延型指標E.判斷不確定性風險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的風險型指標答案：BCDE68.關于員工持股方案的說法，正確的選項是〔〕。A.員工持股方案對企業(yè)而言是一種低本錢的資金獲取方式B.員工持股方案能激發(fā)員工的工作積極性C.持股人必須是本企業(yè)的在職員工D.員工認購的股份在轉讓、交易等方面比擬自由，不會受到限制E.員工持股方案參與人盈虧自負，風險自擔答案：ABE69.關于組織文化構造的說法，正確的選項是〔〕。A.組織文化分為物質層、制度層和精神層三個層次B.制度層制約和標準著物質層及精神層的建立C.有無制度層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標志D.物質層是制度層和精神層的物質根底E.精神層是形成物質層及制度層的思想根底答案：ABDE70.關于政府在勞動關系中扮演的角色的說法，正確的選項是〔〕。A.勞動監(jiān)察扮演的是“保護者〞的角色B.集體談判扮演的是“促進者〞的角色C.人力資源規(guī)劃扮演的是“調停者〞的角色D.勞動爭議處理扮演的是“雇傭者〞的角色E.分紅入股扮演的是“規(guī)劃者〞的角色答案：AB71.關于我國集體協(xié)商代表的說法，錯誤的選項是〔〕。A.集體協(xié)商代表是按照法定程序產(chǎn)生并有權代表本方利益進展集體協(xié)商的人員B.集體協(xié)商雙方的代表人數(shù)應當對等C.集體協(xié)商雙方的代表人數(shù)每方應至少2人，并各確定1名首席代表D.職工一方的協(xié)商代表由上級工會選派E.用人單位一方的協(xié)商代表由用人單位法定代表人指派答案：CD72.中國職工民主參與的主要形式包括〔〕。A.職工代表大會制度B.廣務公開制度C.職工合理化建立活動制度D.獨立董事制度E.職工持股會答案：ABCE73.關于勞動力市場的說法，正確的選項是〔〕。A.勞動力市場是一種有形的市場B.在勞動力市場的交易中轉移的是勞動力所有權C.勞動力市場的決定因素并非僅僅工資這一條件E.當勞動力市場上存在供小于求的情況時，勞動者的議價能力更強D.對勞動力市場的交易對象進展衡量并不困難答案：CD74.關于工資差異的說法，正確的選項是〔〕。A.工資差異的存在不利于實現(xiàn)社會公平B.工資差異是推動勞動力流動的重要因素C.勞動者在素質和技能方面的差異是導致工資差異產(chǎn)生的原因之一D.勞動條件方面的差異往往會表達在工資差異中E.社會工資差異越小越好答案：BCD75.在我國關于失業(yè)人員的統(tǒng)計中，失業(yè)人員必須滿足的條件包括〔〕。A.在法定勞動年齡之內B.有工作能力C.有工作意愿D.尚未實現(xiàn)就業(yè)E.正在領取失業(yè)保險金答案：ABCD76.在其他條件一定的情況下，有助于強化人們當前的高等教育投資動機的情況包括〔〕。A.大學畢業(yè)生的工資水平與高中畢業(yè)生差距縮小B.政府承諾為上大學者提供無息貸款C.大學畢業(yè)生的就業(yè)時機遠遠多于高中畢業(yè)生D.高校為提高人才培養(yǎng)質量，提高了大學生拿到文憑的難度E.上大學的學費有了較大幅度提高【答案】BC77.關于勞務派遣的說法，正確的選項是〔〕。A.勞務派遣單位屬于勞動合同法調整的用人單位B.勞務派遣單位與同一被派遣勞動者每派遣一次可以約定一次試用期C.用人單位可以合資設立勞務派遣單位向本單位派遣勞動者D.勞務派遣單位不得向被派遣勞動者收取費用E.勞務派遣用工是我國企業(yè)根本用工形式【答案】AD78.關于用人單位義務的說法，錯誤的選項是〔〕。A.用人單位安排勞動者加班，應當按照本單位規(guī)定的標準向勞動者支付加班費B.用人單位應當保護勞動者的生命平安和身體安康C.用人單位應該按照勞動合同約定和國家規(guī)定，向勞動者及時足額支付勞動報酬D.用人單位應當嚴格執(zhí)行勞動定額標準E.用人單位應當按照勞動者要求提供勞動條件和勞開工具【答案】AE79.以下對因工致殘職工勞動關系的處理中，不符合法律規(guī)定的是〔〕。A.職工因工致殘被鑒定為一級至六級傷殘的，終止勞動關系，退出工作崗位B.職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保存勞動關系，退出工作崗位C.職工因工致殘被鑒定為七級至十級傷殘的，勞動合同期滿可以終止E.職工因工致殘被鑒定為五級至十級傷殘的，用人單位可以隨時提出解除勞動合同【答案】ACE80.以下情形中，不應當被認定為工傷的是〔〕。A.職工因工外出期間，由于工作原因受到傷害的B.職工下班后在工作場所從事收尾性工作受到事故傷害的C.職工在上班途中受到暴力傷害的D.職工在工作時間內因私外出發(fā)生交通事故受到傷害的E.職工患職業(yè)病的【答案】CD三、案例分析題〔一〕某生產(chǎn)制造企業(yè)的組織構造圖如下所示：81.該企業(yè)總經(jīng)理的管理跨度為〔〕。答案：B82.該企業(yè)管理層級的數(shù)目是〔〕。答案：A83.該企業(yè)典型的組織形式為〔〕。A.職能制B.矩陣式C.事業(yè)部制D.團隊構造式答案：A84.關于該企業(yè)組織設計的說法，錯誤的選項是〔〕。A.該企業(yè)的分工形式為產(chǎn)品制B.該企業(yè)組織設計形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果比擬好C.該企業(yè)組織設計形式在簡單/動態(tài)環(huán)境中效果比擬好D.該公司的關鍵職能部門為財務部答案：ACD〔二〕某機床因訂單減少，開工缺乏，近5年來第一次發(fā)生虧損。王廠長由于考慮精簡人員，為此他來到人力資源部聽取意見，素來以鐵面無私著稱的小李剛從財務部輪崗上任，他從財務本錢的角度認為裁員一定能大幅度降低人工本錢，并主張以績效標準為依據(jù)，裁減績效差的員工或者實施減薪方案；而一直從事員工關系管理工作的小趙那么認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩，必須考慮裁員可能給員工帶來消極影響，他提出使用自然減員或提前退休的方法；肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā)，認為企業(yè)困境不是裁員就能克制的，他主張通過組織的戰(zhàn)略分析，開拓新的增長點，從而增加對人力資源的需要，經(jīng)過調研，王廠長感覺裁員確實不能草率地實施，決定先實施人力資源規(guī)劃，以此確定具體的對應方案。85.實施人力資源規(guī)劃對解決該企業(yè)當前困境的意義是〔〕。A.有助于降低人力資本開支B.有助于制定組織開展戰(zhàn)略C.有助于改善員工的福利D.有助于提高企業(yè)的薪酬水平答案：AB86.小趙所提意見說明他所扮演的人力資源管理者的角色是〔〕。A.員工鼓勵者B.變革推動C.管理專家D.戰(zhàn)略伙伴答案：C87.裁員屬于人力資源規(guī)劃中的〔〕環(huán)節(jié)。A.需求預測B.供應預測C.評估反應D.執(zhí)行方案答案：D88.在該企業(yè)人力資源部提出的方案中，執(zhí)行速度快、員工受到傷害大的方案是〔〕。A.減薪B.提前退休C.自然裁員D.裁員答案：AD〔三〕計算機專業(yè)畢業(yè)的研究生小韓非常慶幸自己能夠順利在一家世界知名的國內通訊技術公司找到一份研發(fā)工作，因為這家公司的工資水平遠遠超過市場水平。因此每年都有大批畢業(yè)生來求職。這家公司的人力資源管理水平很高，在招聘、晉升、績效、酬薪以及辭退等各人力資源管理領域都制定了非常明確的規(guī)劃和程序，管理非常標準。入職后小韓發(fā)現(xiàn)，該公司非常重視新員工的培訓，而且傾向于從內部提拔管理人員，公司再做出晉升決定時，會嚴格任職員工的歷史績效以及在一線的工作時間和開展?jié)摿Φ葋磉M展綜合考察，晉升標準和晉升待遇也是非明確的，每一次晉升都會有假設干員工作為候選人，其中優(yōu)秀的人將被選拔至上一級領導崗位。89.與該公司的人力資源管理實踐吻合的特征包括〔〕。A.內部勞動力市場B.封閉勞動力市場C.終身雇用D.晉升競賽答案：AD90.該公司支付高工資的作用在于〔〕。A.吸引優(yōu)秀的、高生產(chǎn)率員工B.降低員工的離職率C.削弱員工的偷懶動機D.降低人工本錢答案：AB91.該公司做出晉升決策的依據(jù)是候選人的〔〕。A.學歷B.相對績效水平C.資歷D.能力答案：BCD92.可以使該公司的晉升體系更為有效的做法包括〔〕。A.使多位候選人在晉升潛力和實力方面存在較為明顯的差距B.使候選人的現(xiàn)有薪酬和新職位的薪酬水平之間存在明顯差距C.盡可能確保在晉升決策中不摻雜實力以外的運氣成分D.不把候選人的直接上級的主觀評價作為晉升決策的唯一依據(jù)答案：BCD〔四〕某公司是一家以承接國外訂單為主要業(yè)務的機械加工企業(yè)。近年來，由于全球經(jīng)濟不景氣，公司的國外訂單稅減；針對這種情況，企業(yè)高層決定，一方面辭退