項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作總結(jié)

第5頁共5頁工程部平安質(zhì)量工作總結(jié)工程部2023年平安質(zhì)量工作總結(jié)自xx干渠22#及29#支渠開工以來，我單位在監(jiān)理、甲方的指導(dǎo)和各相關(guān)部門及人員的支持下，平安質(zhì)量管理均到達(dá)了我單位的管理目的，在水利一系列的施工中，我單位平安質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化也逐步提升。現(xiàn)將我工程部2023年全質(zhì)量管理工作開展情況總結(jié)如下：1、健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度施工的過程中，安質(zhì)部逐步完善平安管理制度，成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工人進(jìn)展平安技術(shù)交底，確保平安技術(shù)交底能及時(shí)傳達(dá)至每位參建員工，組織現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)交底學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)展解讀，現(xiàn)場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。隨著平安管理制度的不斷完善，可以有效杜絕施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不平安行為，為安質(zhì)部平安質(zhì)量管理工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的根底。2、加大平安投入與平安教育，確保施工平安我工程部高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員的平安教育培訓(xùn)工作，按照相關(guān)要求所在工程部對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)展崗前平安質(zhì)量教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，保證進(jìn)場(chǎng)一人培訓(xùn)一人。在施工過程中，我們也及時(shí)根據(jù)“平安培訓(xùn)方案”的安排與施工中詳細(xì)發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員進(jìn)展平安質(zhì)量培訓(xùn)教育，及時(shí)消除在施工中產(chǎn)出的平安質(zhì)量隱患萌芽，確保施工平安質(zhì)量可控。為了更好的落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主,綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化在建工程平安管理，進(jìn)步全員平安意識(shí)，為建立一流鐵路，表達(dá)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無平安事故發(fā)生，特別制定“平安包保責(zé)任狀”。后期將再次梳理人員簽訂情況，確保做到縱向到底橫向到邊。3、開展平安質(zhì)量檢查，消除平安質(zhì)量隱患平安質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過程中存在的平安質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展定期平安質(zhì)量檢查、專項(xiàng)平安質(zhì)量檢查、不定期平安質(zhì)量檢查及重點(diǎn)平安質(zhì)量檢查等，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的平安質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員分析^p原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施，并有針對(duì)性的開展專項(xiàng)平安質(zhì)量整治活動(dòng)，確保能徹底的消除平安質(zhì)量隱患，使施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量可以得到有效控制。對(duì)上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的平安質(zhì)量問題或意見，我們均可以按照要求及時(shí)進(jìn)展整改和完善，并及時(shí)進(jìn)展回復(fù)。2023年工作思路在2023年的工作當(dāng)中，我們將全面總結(jié)安質(zhì)部的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與缺乏。為更好的開展部門工作理清思路。一.平安方面1、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)管理。要在上半年獲得階段性成果的根底上，穩(wěn)固成果，深化管理，把好現(xiàn)場(chǎng)平安文明消費(fèi)關(guān)。繼續(xù)實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度施行。繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保施工平安。2、進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)。抓平安消費(fèi)重在事前防范，只有進(jìn)步全員平安意識(shí)和平安素質(zhì)，加強(qiáng)平安設(shè)施，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，才能真正將預(yù)防為主落實(shí)到實(shí)處，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳平安消費(fèi)根本知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，同時(shí)運(yùn)用一些事故案例，搞好警示宣傳。繼續(xù)認(rèn)真組織每年的平安消費(fèi)月活動(dòng)。開展好平安消費(fèi)宣傳活動(dòng)，抓好平安管理人員的培訓(xùn)工作，努力進(jìn)步管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度。加強(qiáng)各種平安專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，要通過平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)，使廣闊員工平安意識(shí)和素質(zhì)明顯進(jìn)步。3、進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。首祖先員與制度落實(shí)。繼續(xù)按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。在2023年的根底上進(jìn)一步抓好平安目的管理，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的各種平安消費(fèi)管理責(zé)任制，層層抓落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究。其次投入資金落實(shí)。繼續(xù)加大各項(xiàng)平安投入，抓好頭治理工作，堅(jiān)持做好事前預(yù)防，將一切平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃。4、進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)平安管理制度和操作規(guī)程。今后我們將結(jié)合工程部自身開展的實(shí)際情況，根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求，不斷修訂和完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，是平安工作目的更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為標(biāo)準(zhǔn)更合格。二．質(zhì)量方面1、2023年度質(zhì)量工作方針、目的百年大計(jì)，質(zhì)量第一！為確保施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目的，在工程施行期間，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目的。并結(jié)合本工程特點(diǎn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷完善工程部的質(zhì)量保證體系。2、質(zhì)量管理落實(shí)工作方案⑴由工程經(jīng)理牽頭，組織技術(shù)員對(duì)各施工工藝進(jìn)展強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)；⑵由安質(zhì)部組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)展相應(yīng)的質(zhì)量教育，針對(duì)勞務(wù)隊(duì)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施；進(jìn)步勞務(wù)隊(duì)工程施工程度.⑶加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序，杜絕野蠻施工；⑷對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不隱瞞，不掩飾，及時(shí)進(jìn)展質(zhì)量分析^p并提出相應(yīng)的解決措施，為工程施工的順利進(jìn)展保駕護(hù)航。2023年我們必須對(duì)工作提出更高