物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件

第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃1寶供的“四輪驅動、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略1.繼續(xù)打造物流一體化的能力2.面向中小微型企業(yè),構建公路快運、鐵路水路航空、倉儲增值服務平臺與物流資源整合電子商務交易平臺四大平臺3.構建大宗原材料電子商務交易平臺與產成品分銷平臺寶供的“四輪驅動、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略2目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略設計第四節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制案例分析目錄3第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念及內容物流戰(zhàn)略的概念strategystrategos企業(yè)根據自身條件及內外環(huán)境,為求得企業(yè)生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃,它是企業(yè)經營思想的集中體現(xiàn),又是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎兵法云上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念及內容4發(fā)戰(zhàn)略物流展階一體化物流段|分銷物流時間外部因素經濟的企業(yè)戰(zhàn)略計劃法規(guī)的、技術的制造戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略圖企業(yè)戰(zhàn)略結構發(fā)5物流戰(zhàn)略的含義企業(yè)在充分了解市場環(huán)境和物流環(huán)境及分析自身物流條件的基礎上,為適應未來環(huán)境的變化,以求得長期生存和不斷發(fā)展,對企業(yè)物流發(fā)展目標、實現(xiàn)物流發(fā)展目標的途徑和手段所進行的總體謀劃物流戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略的含義6海爾物流戰(zhàn)略我們自己想做第三方物流。…所以我們現(xiàn)在制定了一個比較長遠的發(fā)展物流的規(guī)劃,現(xiàn)在的主要任務是把海爾的物流做好,做好了以后,將來讓海爾物流占到整個物流內容的三分之一,三分之二可以去做第三方物流,為其他企業(yè)提供采購、配送方面的服務。海爾物流戰(zhàn)略7特點全局性長遠性競爭性指導性穩(wěn)定性特點8物流戰(zhàn)略的內涵物流戰(zhàn)略態(tài)勢戰(zhàn)略設計要點物流戰(zhàn)略思想物流戰(zhàn)略目標物流戰(zhàn)略的內涵9物流戰(zhàn)略態(tài)勢指物流系統(tǒng)的服務能力、營銷能力、市場規(guī)模在當前市場上的有效方位及戰(zhàn)略邏輯過程的不斷演變過程和推進趨勢。是物流戰(zhàn)略設計的基礎。分析層面:宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、企業(yè)自身·分析工具:SWT分析矩陣、波特的五種競爭力模型物流戰(zhàn)略態(tài)勢10物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件11物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件12物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件13物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件14物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件15物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件16物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件17物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件18物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件19物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件20物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件21物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件22物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件23物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件24物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件25物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件26物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件27物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件28物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件29物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件30物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件31物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件32物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件33物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件34物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件35物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件36物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件37物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件38物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件39物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件40物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件41物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件42物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件43物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件44物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件45物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件46物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件47物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件48物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件49物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件50物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件51物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件52物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件53物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件54物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件55物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件56物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件57物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件58第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃59寶供的“四輪驅動、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略1.繼續(xù)打造物流一體化的能力2.面向中小微型企業(yè),構建公路快運、鐵路水路航空、倉儲增值服務平臺與物流資源整合電子商務交易平臺四大平臺3.構建大宗原材料電子商務交易平臺與產成品分銷平臺寶供的“四輪驅動、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略60目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略設計第四節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制案例分析目錄61第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念及內容物流戰(zhàn)略的概念strategystrategos企業(yè)根據自身條件及內外環(huán)境,為求得企業(yè)生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃,它是企業(yè)經營思想的集中體現(xiàn),又是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎兵法云上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念及內容62發(fā)戰(zhàn)略物流展階一體化物流段|分銷物流時間外部因素經濟的企業(yè)戰(zhàn)略計劃法規(guī)的、技術的制造戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略圖企業(yè)戰(zhàn)略結構發(fā)63物流戰(zhàn)略的含義企業(yè)在充分了解市場環(huán)境和物流環(huán)境及分析自身物流條件的基礎上,為適應未來環(huán)境的變化,以求得長期生存和不斷發(fā)展,對企業(yè)物流發(fā)展目標、實現(xiàn)物流發(fā)展目標的途徑和手段所進行的總體謀劃物流戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略的含義64海爾物流戰(zhàn)略我們自己想做第三方物流?！晕覀儸F(xiàn)在制定了一個比較長遠的發(fā)展物流的規(guī)劃,現(xiàn)在的主要任務是把海爾的物流做好,做好了以后,將來讓海爾物流占到整個物流內容的三分之一,三分之二可以去做第三方物流,為其他企業(yè)提供采購、配送方面的服務。海爾物流戰(zhàn)略65特點全局性長遠性競爭性指導性穩(wěn)定性特點66物流戰(zhàn)略的內涵物流戰(zhàn)略態(tài)勢戰(zhàn)略設計要點物流戰(zhàn)略思想物流戰(zhàn)略目標物流戰(zhàn)略的內涵67物流戰(zhàn)略態(tài)勢指物流系統(tǒng)的服務能力、營銷能力、市場規(guī)模在當前市場上的有效方位及戰(zhàn)略邏輯過程的不斷演變過程和推進趨勢。是物流戰(zhàn)略設計的基礎。分析層面:宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、企業(yè)自身·分析工具:SWT分析矩陣、波特的五種競爭力模型物流戰(zhàn)略態(tài)勢68物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件69物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件70物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件71物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件72物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件73物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件74物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件75物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件76物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件77物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件78物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件79物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件80物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件81物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件82物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件83物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件84物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件85物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件86物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件87物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件88物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件89物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件90物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件91物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件92物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件93物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件94物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件95物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件96物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件97物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件98物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件99物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件100物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件101物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件102物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件103物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件104物流戰(zhàn)略規(guī)劃資料課件105物流戰(zhàn)略規(guī)劃