技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論(第三版)(吳添祖)習(xí)題答案

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論(第三版)(吳添祖)習(xí)題答案技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論(第三版)(吳添祖)習(xí)題答案技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論(第三版)(吳添祖)習(xí)題答案xxx公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論(第三版)(吳添祖)習(xí)題答案文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度第一章導(dǎo)論1.為什么說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎請(qǐng)舉例說(shuō)明。答：發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須依靠一定的技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力（P2）。例如工業(yè)革命使生產(chǎn)效率提高到手工勞動(dòng)的100倍以上，極大的推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的高漲。2、什么是技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的任務(wù)主要是什么答：技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用理論經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，研究技術(shù)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，研究技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間相互關(guān)系的科學(xué)，是研究技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)資源最佳配置，尋找技術(shù)與經(jīng)濟(jì)最佳組合以求的科學(xué)。（P3）技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，應(yīng)用理論經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，研究經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)規(guī)律和技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系，尋求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)最佳組合，資源最佳配置和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)。主要任務(wù):一、研究技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果，尋找具有最佳經(jīng)濟(jì)效果的方案；二、研究技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)與協(xié)調(diào)發(fā)展；三、研究技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。3、企業(yè)在技術(shù)選擇的過(guò)程中，需要注意哪些問(wèn)題為什么答：一、技術(shù)選擇要視經(jīng)濟(jì)實(shí)力而行（P5），不能脫離實(shí)際，不能好高騖遠(yuǎn)。因?yàn)椴磺袑?shí)際的技術(shù)路線不但無(wú)法獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果，還會(huì)造成資源的浪費(fèi)。二、處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時(shí)，發(fā)展是中心問(wèn)題。要?jiǎng)?chuàng)造條件去爭(zhēng)取發(fā)展速度。因?yàn)檫x擇技術(shù)路線時(shí)如果沒(méi)有超前意識(shí)就可能走入開(kāi)發(fā)（引進(jìn)）--落后—再開(kāi)發(fā)（引進(jìn)）--再落后的死胡同，永遠(yuǎn)擺脫不了落后。4．為什么工程技術(shù)人員要學(xué)習(xí)一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)答(P9)因?yàn)楣こ處熅哂腥笫姑杭夹g(shù)使命、經(jīng)濟(jì)使命和社會(huì)使命。而技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)有三個(gè)主要研究任務(wù)：1、技術(shù)創(chuàng)新，可以創(chuàng)造具有潛在超額利潤(rùn)的技術(shù)方案，幫助工程師完成技術(shù)使命；2、技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可以確保技術(shù)方案的最佳性價(jià)比，幫助工程師完成經(jīng)濟(jì)使命；3、技術(shù)方案的可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)可以確保技術(shù)方案的生態(tài)、社會(huì)效益，確保工程師完成社會(huì)使命。第二章技術(shù)創(chuàng)新1、什么是創(chuàng)新熊彼得提出的創(chuàng)新有幾種分類創(chuàng)新是指：以現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物（包括但不限于各種方法、元素、路徑、環(huán)境等等），并能獲得一定有益效果的行為。種類：①、生產(chǎn)新的產(chǎn)品；②引入新的生產(chǎn)方式，新的工藝過(guò)程；③開(kāi)辟新的市場(chǎng)；④開(kāi)拓并利用新的原料獲半制成品的供應(yīng)來(lái)源；⑤采用新的生產(chǎn)組織方法。第三章經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素3、什么是機(jī)會(huì)成本、經(jīng)濟(jì)成本、沉沒(méi)成本試舉例說(shuō)明①機(jī)會(huì)成本：指由于將有限資源使用于某種特定的用途而放棄的其他各種用途的最高收益，并非實(shí)際發(fā)生的成本，而是由于方案決策時(shí)所產(chǎn)生的觀念上的成本，對(duì)決策非常重要。例如：某企業(yè)有一臺(tái)多用機(jī)床，將其出租則獲得7000元的年凈收益，自用則獲得6000元的年凈收益。若采用出租方案，則機(jī)會(huì)成本為自用方案的年凈收益6000元；若采用自用方案，則機(jī)會(huì)成本為出租方案的年凈收益7000元。②經(jīng)濟(jì)成本：是顯性成本和隱性成本之和。顯性成本是企業(yè)所發(fā)生的看得見(jiàn)的實(shí)際成本，例如企業(yè)購(gòu)買原材料、設(shè)備、勞動(dòng)力支付借款利息等；隱性成本是企業(yè)的自有資源，是實(shí)際上已投入，但形式上沒(méi)有支付報(bào)酬的那部分成本，例如：某人利用自己的地產(chǎn)和建筑物開(kāi)了一個(gè)企業(yè)，那么此人就放棄了向別的廠商出租土地和房子的租金收入，也放棄了受雇于別的企業(yè)而可賺得的工資，這就是隱性成本。③沉沒(méi)成本：指過(guò)去已經(jīng)支出而現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)法得到補(bǔ)償?shù)某杀?，?duì)決策沒(méi)有影響。例如：某企業(yè)一個(gè)月前以3300元/噸的購(gòu)入價(jià)格鋼材5000噸，而現(xiàn)在鋼材價(jià)格已降為3000元/噸，則企業(yè)在決策是否出售這批鋼材時(shí)，則不應(yīng)受3300元/噸購(gòu)入價(jià)格這一沉沒(méi)成本的影響。4、增值稅、資源稅、所得稅的征稅對(duì)象是什么①增值稅的征稅對(duì)象是商品生產(chǎn)、流通和加工、修理修配等各種環(huán)節(jié)的增值額。②資源稅的征稅對(duì)象是在我國(guó)境內(nèi)從事開(kāi)采應(yīng)稅礦產(chǎn)品和生產(chǎn)鹽的單位和個(gè)人，開(kāi)采或生產(chǎn)應(yīng)稅產(chǎn)品的銷售數(shù)量或自用數(shù)量。③企業(yè)所得稅的征稅對(duì)象是對(duì)我境內(nèi)企業(yè)（不包括外資企業(yè)）的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得和其他所得。5、某企業(yè)2007年生產(chǎn)A產(chǎn)品萬(wàn)件，生產(chǎn)成本180萬(wàn)元，當(dāng)年銷售1萬(wàn)件，銷售單價(jià)250元/件，全年發(fā)生管理費(fèi)用15萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用8萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為銷售收入的3%，若銷售稅金及附加相當(dāng)于銷售收入的5%，所得稅為25%，企業(yè)無(wú)其他收入，求該企業(yè)2007年的利潤(rùn)總額、稅后利潤(rùn)是多少解：銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售凈額-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=220**8000/60000-8000*220*（3%+5%）=560000-=（元）利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出=（元）稅后利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-應(yīng)繳所得稅=259200-259200*33%=173664（元）=（萬(wàn)元）7、某企業(yè)1年前買了1萬(wàn)張面額為100元、年利率為10%（單利）、3年后到期一次性還本付息國(guó)庫(kù)券?，F(xiàn)在有一機(jī)會(huì)可以購(gòu)買年利率為12%、2年期、到期還本付息的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)債券，該企業(yè)擬賣掉國(guó)庫(kù)券購(gòu)買企業(yè)債券，試問(wèn)該企業(yè)可接受的國(guó)庫(kù)券最低出售價(jià)格是多少解：設(shè)該企業(yè)可接受的國(guó)庫(kù)券最低出售價(jià)格是P100*（1+3*10%）=（1+2*12%）P=>P=(元)8、某人從25歲參加工作起至59歲，每年存入養(yǎng)老金5000元，若利率為6%，則它在60～74歲間每年可以等額領(lǐng)到多少錢答：他在60歲-74歲之間每年可以領(lǐng)到5000*（F/A，6%，35）*(A/P，6%，15)=5000**=≈57370(元)10、某公司欲引進(jìn)一項(xiàng)專利，對(duì)方提出有兩種付款方式可供選擇。一種是：一筆總算售價(jià)25萬(wàn)美元，一次支付；另一種是：總算與提成相結(jié)合，其具體條件是，簽約時(shí)付費(fèi)5萬(wàn)元，2年建成投產(chǎn)后，按產(chǎn)品每年銷售收入60萬(wàn)元的6%的提成（從第3年末開(kāi)始至第12年末）。若資金利率為10%，問(wèn)從經(jīng)濟(jì)角度該公司應(yīng)選擇哪種付款方式答：一次支付付款方式的限值：P1=25總算與提成相結(jié)合付款方式的限值：P2=5+60×6%×（P/A,10%,10）×(P/F,10%,2)=5+××=比較：p1>p2，所以應(yīng)該選擇總算與提成相結(jié)合付款方式（收益率可能改成10%）12、某設(shè)備除每年發(fā)生5萬(wàn)元運(yùn)行費(fèi)用外，每隔3年需大修一次，每次費(fèi)用為3萬(wàn)元，若設(shè)備的壽命為15年，資金利率為10%，求其在整個(gè)壽命期內(nèi)設(shè)備費(fèi)用現(xiàn)值為多少答：設(shè)備費(fèi)用現(xiàn)值：5*（P/A，10%，15）+3*（P/F，10%，3）+3*（P/F,10%,6）+3*(P/F，10%，9)+3*（P/F，10%，12）+3*（P/F，10%，15）=5*+3*+3*+3*+3*+3*=(萬(wàn)元)14、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)專利技術(shù)，預(yù)計(jì)該專利技術(shù)使用后可產(chǎn)生年凈收益28萬(wàn)元，有效使用期為6年，若投資收益率為15%，試求該專利技術(shù)的價(jià)值答：該專利技術(shù)的價(jià)值為：28*（P/A，15%，6）=28*=≈106(萬(wàn)元)第四章經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本方法2．投資回收期法,凈現(xiàn)值法,內(nèi)部收益率法等方法的優(yōu)缺點(diǎn)。①內(nèi)部收益率法是用內(nèi)部收益率來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)效益的方法。優(yōu)缺點(diǎn)如下：內(nèi)部收益率法的優(yōu)點(diǎn)是內(nèi)生決定的，即由項(xiàng)目的現(xiàn)金流量系數(shù)特征決定的，不是事先外生給定的。能夠把項(xiàng)目壽命期內(nèi)的收益與其投資總額聯(lián)系起來(lái)，指出這個(gè)項(xiàng)目的收益率，便于將它同行業(yè)基準(zhǔn)投資收益率對(duì)比，確定這個(gè)項(xiàng)目是否值得建設(shè)。缺點(diǎn):（1）內(nèi)部收益率指標(biāo)計(jì)算繁瑣，非常規(guī)項(xiàng)目有多解的現(xiàn)象，分析、檢驗(yàn)和判別比較復(fù)雜。（2）只有現(xiàn)金流入或現(xiàn)金流出的方案，此時(shí)不存在明確經(jīng)濟(jì)意義的內(nèi)部收益率。（3）由于內(nèi)部收益率指標(biāo)是根據(jù)方案本身數(shù)據(jù)計(jì)算得出的，而不是專門給定的。（4）內(nèi)部收益率指標(biāo)往往和凈現(xiàn)值指標(biāo)結(jié)合起來(lái)使用。b.投資回收期法:是計(jì)算項(xiàng)目投產(chǎn)后在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下的收益額和計(jì)提的折舊額、無(wú)形資產(chǎn)攤銷額用來(lái)收回項(xiàng)目總投資所需的時(shí)間，與行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期對(duì)比來(lái)分析項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)效益的一種靜態(tài)分析法。優(yōu)缺點(diǎn)如下：優(yōu)點(diǎn)：易于理解，計(jì)算簡(jiǎn)便，只要算得的投資回收期短于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，就可考慮接受這個(gè)項(xiàng)目。缺點(diǎn)：(1)只注意項(xiàng)目回收投資的年限，沒(méi)有直接說(shuō)明項(xiàng)目的獲利能力；(2)沒(méi)有考慮項(xiàng)目整個(gè)壽命周期的盈利水平；(3)沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。一般只在項(xiàng)目初選時(shí)使用。c.凈現(xiàn)值法是一項(xiàng)投資所產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項(xiàng)目投資成本之間的差值。凈現(xiàn)值法是評(píng)價(jià)投資方案的一種方法。優(yōu)缺點(diǎn)如下：優(yōu)點(diǎn)：（1）使用現(xiàn)金流量。公司可以直接使用項(xiàng)目所獲得的現(xiàn)金流量，相比之下，利潤(rùn)包含了許多人為的因素。在資本預(yù)算中利潤(rùn)不等于現(xiàn)金。（2）凈現(xiàn)值包括了項(xiàng)目的全部現(xiàn)金流量，其它資本預(yù)算方法往往會(huì)忽略某特定時(shí)期之后的現(xiàn)金流量。（3）凈現(xiàn)值對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行了合理折現(xiàn)，有些方法在處理現(xiàn)金流量時(shí)往往忽略貨幣的時(shí)間價(jià)值。如回收期法、會(huì)計(jì)收益率法。缺點(diǎn)：（1）確定貼現(xiàn)率比較困難；（2）不能用于獨(dú)立方案之間的比較（3）不能反映出方案本身的報(bào)酬率。6、求靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回收期（i0=10%）年度0123456凈現(xiàn)金流量-60-403050505050累計(jì)凈現(xiàn)金流量-60-100-70-203080130凈現(xiàn)金現(xiàn)值-60累計(jì)凈現(xiàn)金現(xiàn)值-60-34T靜=4-1+∣-20∣/50=(年)T動(dòng)=4-1+∣∣/=(年)7、某項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量如下表所示。（1）試用凈現(xiàn)值指標(biāo)判斷項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性；（2）計(jì)算該項(xiàng)目方案的凈現(xiàn)值率（i0=10%）

01234-10投資30750150

收入

6751050其他支出

450675凈現(xiàn)金流量-30-750-150225375解：NPV=-30-750(P/F,10%,1)-150(P/F,10%,2)+225(P/F,10%,3)+375(P/A,10%,7)(P/F,10%,3)=NPVR=[30+750(P/F,10%,1)+150(P/F,10%,2)]13、某市可以花費(fèi)2950萬(wàn)元設(shè)置一種新的交通格局。這種格局每年需要50萬(wàn)元的維護(hù)費(fèi)，但每年可節(jié)省支付給交警的費(fèi)用為200萬(wàn)元。駕駛汽車的人每年可節(jié)約相當(dāng)于價(jià)值為350萬(wàn)元的時(shí)間，但是汽油費(fèi)與運(yùn)行費(fèi)每年要增加80萬(wàn)元?；鶞?zhǔn)收益率定為8%，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期為20年，殘值為零。試用B-C法判斷該市是否應(yīng)采用新的交通格局。答：若采用新的交通格局，則時(shí)間費(fèi)用可節(jié)約350000，運(yùn)輸費(fèi)用可節(jié)約200000。因此效益年值為550000。而費(fèi)用年值=2950000×（A/P,8%,20）+50000+80000=2950000×+130000=B-C比==＞1所以應(yīng)該選擇新的交通格局。第六章設(shè)備更新與租賃的經(jīng)濟(jì)分析1、什么叫有形磨損什么叫無(wú)形磨損P158①有形磨損又稱物理磨損。設(shè)備使用時(shí)在力的作用下，其零部件到整個(gè)設(shè)備受到摩擦、沖擊、振動(dòng)或疲勞，使設(shè)備的實(shí)體遭受到損傷。這種磨損稱為第一種有形磨損。而設(shè)備在閑置中受到自然力的作用產(chǎn)生銹蝕，或是由于缺乏必要的保護(hù)、保養(yǎng)而自然喪失精度和工作能力，產(chǎn)生物質(zhì)磨損。這種磨損，稱為第二種有形磨損。②無(wú)形磨損，又稱精神磨損。設(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)和性能并沒(méi)有變化，但由于設(shè)備制造廠制造工藝不斷改進(jìn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，而使得生產(chǎn)相同機(jī)器設(shè)備所需的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)減少，困而使原來(lái)購(gòu)買的設(shè)備價(jià)值相應(yīng)貶值了。這種磨損稱為第I種無(wú)形磨損。第II種無(wú)形磨損是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，不斷創(chuàng)新出性能更完善、效率更高的設(shè)備，使原有設(shè)備相對(duì)陳舊落后，其經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)降低而發(fā)生貶值。2設(shè)備的物理壽命、技術(shù)壽命、折舊壽命和經(jīng)濟(jì)壽命分別是指什么1）自然壽命：是指設(shè)備從開(kāi)始使用，直到報(bào)廢所延續(xù)的全部時(shí)間。它是由有形磨損決定的一種壽命。正確使用，維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的自然壽命，但不能從根本上避免有形磨損。2）技術(shù)壽命：是指設(shè)備在開(kāi)始使用后持續(xù)地能夠滿足使用者需要功能的時(shí)間，具體來(lái)說(shuō)即設(shè)備從開(kāi)始使用到技術(shù)落后而被淘汰的時(shí)間。它主要是與無(wú)形磨損直接聯(lián)系的。3）經(jīng)濟(jì)壽命：是指從投入使用開(kāi)始，到設(shè)備因繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)而被更新的時(shí)間。設(shè)備使用年限越長(zhǎng)，每年所分?jǐn)偟脑O(shè)備購(gòu)置費(fèi)越少。但是，隨著使用年限的增加，設(shè)備的維修費(fèi)或運(yùn)行成本會(huì)增加。這就存在著設(shè)備使用到某一年份，其平均綜合成本最低，或經(jīng)濟(jì)效益最好。設(shè)備從開(kāi)始試用到期等值年成本最低的使用年限為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。4）折舊壽命：是指根據(jù)財(cái)會(huì)制度，按規(guī)定的設(shè)備耐用年數(shù)，將設(shè)備的原值通過(guò)折舊的形式轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本，直到使設(shè)備凈值接近于零的全部時(shí)間。它主要與設(shè)備折舊提取的方法有關(guān)。融資租賃與經(jīng)營(yíng)租賃的區(qū)別①作用不同②兩者判斷方法不同③租賃程序不同④租賃期限不同⑤設(shè)備維修、保養(yǎng)的責(zé)任方不同⑥租賃期滿后設(shè)備處置方法不同⑦租賃的實(shí)質(zhì)不同⑧財(cái)務(wù)處理方法不同8、機(jī)器A在5年前以原始費(fèi)用400000元購(gòu)置，估計(jì)可以使用10年，第10年末估計(jì)凈殘值為20000元，年使用費(fèi)為75000元，目前相同型號(hào)相同損耗程度的機(jī)器市場(chǎng)售價(jià)是60000元?，F(xiàn)在市場(chǎng)同類機(jī)器B的原始費(fèi)用為240000元，估計(jì)可以使用10年，第10年末的凈殘值為30000元，年使用費(fèi)為40000元?，F(xiàn)有兩個(gè)方案：方案一繼續(xù)使用機(jī)器A，方案二把機(jī)器A出售，然后購(gòu)買機(jī)器B。若基準(zhǔn)折現(xiàn)率為15%，問(wèn)應(yīng)該選擇哪個(gè)方案答：方案一：AC(A)=(60000-20000)×（A/P,15%,5）+20000×15%+75000=40000×+20000×+75000=元方案二：AC(B)=(240000-30000)×(A/P,15%,10)+30000×15%+40000=210000×+30000×+40000=元AC(A)=＞AC(B)=采納方案二比采納方案一優(yōu)，平均每年可以節(jié)約費(fèi)用元第七章價(jià)值工程1、什么叫價(jià)值工程它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起什么作用價(jià)值工程（ValueEngineering,簡(jiǎn)寫(xiě)VE）,也可稱為價(jià)值分析（ValueAnalysis,簡(jiǎn)寫(xiě)VA），是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。價(jià)值工程在企業(yè)中的作用在于以下幾個(gè)方面：可以有效的提高經(jīng)濟(jì)效益，可延長(zhǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)壽命，有利于提高企業(yè)管理水平，可促進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，軟技術(shù)與硬技術(shù)相結(jié)合。(P180)例：某專用設(shè)備其購(gòu)置安裝費(fèi)為12萬(wàn)元，前3年由制造單位保修，第4年、第5年的維護(hù)費(fèi)均為2萬(wàn)元；第5年以后每年比前一年增加萬(wàn)元。不論哪年更新，該設(shè)備的殘值均不計(jì)。假定利率為10％，該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是多少K0=12W，L=0，M1=M2=M3=0，M4=M5=2，M6=2+解：使用3年的平均年費(fèi)用＝12（A／P，10％，3）＝12×0．4021＝4．825（萬(wàn)元）使用4年的平均年費(fèi)用=［12＋2（P／F，10％，4）］（A／P，10％，4）＝（12＋2×0．6830）×0．3155＝4．217（萬(wàn)元）使用5年的平均年費(fèi)用=［12＋2（P／F，10％，4）＋2（P／F，10％，5）］×（A／P，10％，5）＝（l＋2×0．6830＋2×0．6209）×0．2638＝3．854（萬(wàn)元）使用6年的平均年費(fèi)用＝［12＋2（P／F，10％，4）＋2（P／F，10％，5）＋4．5（P／F，10％，6）］×（A／P，10％，6）＝（12＋2×0．6830＋2×0．6209＋4．5×0．5645）×0．2296＝3．937（萬(wàn)元）該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命為5年。例：機(jī)器A在4年前以原始費(fèi)用220000元購(gòu)置，估計(jì)可以使用10年，第10年末估計(jì)凈殘值為20000元，年使用費(fèi)為75000元，目前的售價(jià)是60000元?，F(xiàn)在市場(chǎng)上同類機(jī)器B的原始費(fèi)用為240000元，估計(jì)可以使用10年，第10年末的凈殘值為30000元，年使用費(fèi)為50000元?，F(xiàn)有兩個(gè)方案：方案一繼續(xù)使用機(jī)器A，方案二把機(jī)器A出售，然后購(gòu)買機(jī)器B。已知基準(zhǔn)折現(xiàn)率為15％，比較這兩個(gè)方案的優(yōu)劣分析：方案1：視為花60000元買設(shè)備X,用6年；方案2：視為花240000元買設(shè)備Y，用10年。（不要以為舊設(shè)備賣了60000元后新設(shè)備只花180000元）06066000075000200000102400005000030000方案一：AC（A）=60000（A／P，15％，6）+75000－20000（A/F,15%,6）＝88568（元）方案二：AC（B）=240000（A／P，15％，10）＋50000－30000（A/F,15%,10）＝96353（元）AC（B）＝96353元＞AC（A）＝88568（元）采納方案一比采納方案二優(yōu)，平均每年可以節(jié)約費(fèi)用7785元。第八章建設(shè)項(xiàng)目可行性研究1、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究與詳細(xì)可行性研究有何聯(lián)系與區(qū)別機(jī)會(huì)研究也稱機(jī)會(huì)鑒別，是對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)背景、資源條件、市場(chǎng)狀況等進(jìn)行的初步調(diào)查研究和分析預(yù)測(cè)，是進(jìn)行可行性研究之前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究，機(jī)會(huì)研究是項(xiàng)目建議書(shū)前期的咨詢文件，從時(shí)間上來(lái)講要超前于項(xiàng)目建議書(shū)。

項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書(shū)的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書(shū)是接下來(lái)編制可研報(bào)告的依據(jù)文件。

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。2投資項(xiàng)目的資金籌措渠道有哪些各有什么優(yōu)缺點(diǎn)P1787．某投資項(xiàng)目籌集資金10000萬(wàn)元，其中發(fā)行債券2000萬(wàn)元，債券利率11％，發(fā)行費(fèi)用20萬(wàn)元；發(fā)行股票4000萬(wàn)元，資金成本16％；留用盈余資金1000萬(wàn)元，其機(jī)會(huì)成本為19％；借貸資金3000萬(wàn)元，利息率12％，試求資金平均成本率。答：要素成本如下：債券：11%/（1-20/2000）=%，股票：16%盈余公積：19%，借貸資金：12%綜合資金成本：100002000×+100004000×16%+10000