品質(zhì)品質(zhì)臟污混料油蓋改善報(bào)告注塑部課件

塑件臟污、混料、油蓋改善

報(bào)告人：羅海平

報(bào)告日期：2012-01-10塑件臟污、混料、油蓋改善一、小組成員概況小組職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)組內(nèi)職責(zé)輔導(dǎo)員陳金錐廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)輔導(dǎo)及協(xié)調(diào)各責(zé)任部門(mén)工作組長(zhǎng)劉登已經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目改善小組計(jì)劃推動(dòng)副組長(zhǎng)莊文強(qiáng)生技課長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)分析改善成員王小紅品管課長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目改善效果驗(yàn)證馮彥軍A班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)改善項(xiàng)目方案執(zhí)行、人員組織安排蔡坤明B班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)改善項(xiàng)目方案執(zhí)行、人員組織安排張光全半成品物料組長(zhǎng)負(fù)責(zé)改善項(xiàng)目方案執(zhí)行高金順原材料物料組長(zhǎng)負(fù)責(zé)改善項(xiàng)目方案執(zhí)行羅海平QE組長(zhǎng)負(fù)責(zé)后工序異常信息收集及改善驗(yàn)證吳寶珠PQC組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制程異常信息收集及改善驗(yàn)證一、小組成員概況小組職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)組內(nèi)職責(zé)輔導(dǎo)員陳金錐廠長(zhǎng)二、不良項(xiàng)目介紹臟污：影響產(chǎn)品美觀；混料：給倉(cāng)庫(kù)發(fā)料、整燈廠組裝帶來(lái)混亂，影響生產(chǎn)效率；油蓋：產(chǎn)品表面有油漬之類(lèi)的東西，表面印刷不上或印刷模糊，影響印刷效率及印刷效果二、不良項(xiàng)目介紹臟污：影響產(chǎn)品美觀；三、選題理由臟污、混料、油蓋不良給后工序帶來(lái)很多不便，后工序抱怨很大，混料易造成物料混亂，臟污、油蓋影響印刷產(chǎn)能及品質(zhì)（需增加人員挑選、增加人員檢驗(yàn)，品質(zhì)無(wú)保障），同時(shí)給整燈廠造成客戶(hù)投訴的隱患。

注塑廠提升自身注塑品質(zhì)也要求我們需改善此類(lèi)問(wèn)題

三、選題理由臟污、混料、油蓋不良給后工序帶來(lái)很多不便，后工序四、10、11、12改善前后對(duì)比圖10月份為改善前，11、12月份為改善后不良項(xiàng)目投訴批次月份臟污混料油蓋10月份641111月份42712月份315四、10、11、12改善前后對(duì)比圖10月份為改善前，11、14.1臟污改善前后對(duì)比圖4.1臟污改善前后對(duì)比圖4.2混料改善前后對(duì)比圖4.2混料改善前后對(duì)比圖4.2油蓋改善前后對(duì)比圖4.2油蓋改善前后對(duì)比圖5.1造成臟污的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.作業(yè)人員不清楚臟污標(biāo)準(zhǔn)1.機(jī)臺(tái)油污，未擦試干凈1.塑料米來(lái)料臟污2.二次料回收、破碎時(shí)污染1.PQC判定標(biāo)準(zhǔn)不明確2..作業(yè)員未按作業(yè)規(guī)范要求作業(yè)臟污五、原因分析2.PQC外觀標(biāo)準(zhǔn)不明確，誤判2.接料框臟污1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟污5.1造成臟污的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.作業(yè)人員不5.2造成混料的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.標(biāo)簽填寫(xiě)不錯(cuò)誤1.生產(chǎn)易混料產(chǎn)品機(jī)臺(tái)安排太近1.加料錯(cuò)誤2.二次料回收、破碎時(shí)不同材質(zhì)的料一起破碎2.物料員拉料堆放錯(cuò)誤1..物料員未做作業(yè)規(guī)范扮料、收料混料五、原因分析2.PQC未仔細(xì)核對(duì)標(biāo)簽內(nèi)容1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境混亂5.2造成混料的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.標(biāo)簽填寫(xiě)不錯(cuò)5.3造成油蓋的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.作業(yè)人員未戴手套作業(yè)1.機(jī)臺(tái)油污，未擦試干凈1.塑料米來(lái)料未按作業(yè)要求作業(yè)油蓋五、原因分析2.用紙箱接料1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境粉塵大5.3造成油蓋的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.作業(yè)人員未戴六、制定對(duì)策針對(duì)臟污對(duì)策臟污人員1.培訓(xùn)作業(yè)員，按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)2.對(duì)PQC外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)臺(tái)1.機(jī)臺(tái)擦試干凈，用5S標(biāo)準(zhǔn)考核料1.增加來(lái)料試制、檢驗(yàn)2.對(duì)二次料分類(lèi)收集，不同材質(zhì)固定機(jī)臺(tái)破碎方法1.作業(yè)員按作業(yè)規(guī)范作業(yè)2.PQC按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)環(huán)境1.用5S規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6.1臟污改善對(duì)策六、制定對(duì)策針對(duì)臟污對(duì)策臟污人員1.培訓(xùn)作業(yè)員，按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢六、制定對(duì)策6.2臟污改善效果5S規(guī)范后作業(yè)環(huán)境成品包裝擺放二次料回收分類(lèi)擺放回收六、制定對(duì)策6.2臟污改善效果5S規(guī)范后作業(yè)環(huán)境成品包六、制定對(duì)策6.2混料改善對(duì)策針對(duì)混料對(duì)策混料人員1.培訓(xùn)作業(yè)員填寫(xiě)標(biāo)簽規(guī)范2.一臺(tái)機(jī)臺(tái)用一個(gè)棧板堆放機(jī)臺(tái)1.針對(duì)易混料的物料機(jī)臺(tái)安排間隙遠(yuǎn)一點(diǎn)料1.不同材質(zhì)物料用不同顏色標(biāo)識(shí)牌來(lái)區(qū)分2.對(duì)二次料分類(lèi)收集，不同材質(zhì)固定機(jī)臺(tái)破碎方法1.規(guī)范扮料、加料作業(yè)2.PQC仔細(xì)核對(duì)標(biāo)簽內(nèi)容環(huán)境1.用5S規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)六、制定對(duì)策6.2混料改善對(duì)策針對(duì)混料對(duì)策混料人員1.6.2混料改善效果六、制定對(duì)策不同材質(zhì)物料用不同顏色標(biāo)識(shí)牌6.2混料改善效果六、制定對(duì)策不同材質(zhì)物料用不同顏色標(biāo)6.2混料改善效果六、制定對(duì)策不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)域擺放分機(jī)臺(tái)分棧板擺放6.2混料改善效果六、制定對(duì)策不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)域擺放六、制定對(duì)策6.3油蓋改善對(duì)策針對(duì)油蓋對(duì)策油蓋人員1.作業(yè)員戴手套作業(yè),防止手汗污染機(jī)臺(tái)1.機(jī)臺(tái)、模具擦試干凈后作業(yè)2.焊接新接料斗料1.試驗(yàn)不同廠商的塑料米方法1.按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范作業(yè)環(huán)境1.用5S規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)六、制定對(duì)策6.3油蓋改善對(duì)策針對(duì)油蓋對(duì)策油蓋人員1.六、制定對(duì)策6.3油蓋改善效果改善前改善后六、制定對(duì)策6.3油蓋改善效果改善前改善后不良項(xiàng)目投訴批次月份臟污混料油蓋10月份641111月份42712月份315七、對(duì)策驗(yàn)證改善前后客訴批次對(duì)比如下：10月份為改善前，11、12月份為改善后從上面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析可以看出，我們所采取的對(duì)策對(duì)改善臟污、混料、油蓋都有明顯改善，且是可行的方案不良項(xiàng)目投訴批次月份臟污混料油蓋10月份641111月份42八、總結(jié)通過(guò)改善塑件臟污、混料、油蓋，提高生產(chǎn)的直通率、提高生產(chǎn)效率、降低不良品數(shù)量、減少后工序投訴、提升注塑廠形象都是非常有益的，但還有很多地方還需改善，如作業(yè)員培訓(xùn)不足，PQC、作業(yè)員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不足，造成誤判，現(xiàn)場(chǎng)5S難以保持等；對(duì)不足之處2013年將持續(xù)改進(jìn)，共同進(jìn)步。八、總結(jié)通過(guò)改善塑件臟污、混料、油蓋，提高生產(chǎn)的謝謝！謝謝！塑件臟污、混料、油蓋改善

報(bào)告人：羅海平

報(bào)告日期：2012-01-10塑件臟污、混料、油蓋改善一、小組成員概況小組職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)組內(nèi)職責(zé)輔導(dǎo)員陳金錐廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)輔導(dǎo)及協(xié)調(diào)各責(zé)任部門(mén)工作組長(zhǎng)劉登已經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目改善小組計(jì)劃推動(dòng)副組長(zhǎng)莊文強(qiáng)生技課長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)分析改善成員王小紅品管課長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目改善效果驗(yàn)證馮彥軍A班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)改善項(xiàng)目方案執(zhí)行、人員組織安排蔡坤明B班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)改善項(xiàng)目方案執(zhí)行、人員組織安排張光全半成品物料組長(zhǎng)負(fù)責(zé)改善項(xiàng)目方案執(zhí)行高金順原材料物料組長(zhǎng)負(fù)責(zé)改善項(xiàng)目方案執(zhí)行羅海平QE組長(zhǎng)負(fù)責(zé)后工序異常信息收集及改善驗(yàn)證吳寶珠PQC組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制程異常信息收集及改善驗(yàn)證一、小組成員概況小組職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)組內(nèi)職責(zé)輔導(dǎo)員陳金錐廠長(zhǎng)二、不良項(xiàng)目介紹臟污：影響產(chǎn)品美觀；混料：給倉(cāng)庫(kù)發(fā)料、整燈廠組裝帶來(lái)混亂，影響生產(chǎn)效率；油蓋：產(chǎn)品表面有油漬之類(lèi)的東西，表面印刷不上或印刷模糊，影響印刷效率及印刷效果二、不良項(xiàng)目介紹臟污：影響產(chǎn)品美觀；三、選題理由臟污、混料、油蓋不良給后工序帶來(lái)很多不便，后工序抱怨很大，混料易造成物料混亂，臟污、油蓋影響印刷產(chǎn)能及品質(zhì)（需增加人員挑選、增加人員檢驗(yàn)，品質(zhì)無(wú)保障），同時(shí)給整燈廠造成客戶(hù)投訴的隱患。

注塑廠提升自身注塑品質(zhì)也要求我們需改善此類(lèi)問(wèn)題

三、選題理由臟污、混料、油蓋不良給后工序帶來(lái)很多不便，后工序四、10、11、12改善前后對(duì)比圖10月份為改善前，11、12月份為改善后不良項(xiàng)目投訴批次月份臟污混料油蓋10月份641111月份42712月份315四、10、11、12改善前后對(duì)比圖10月份為改善前，11、14.1臟污改善前后對(duì)比圖4.1臟污改善前后對(duì)比圖4.2混料改善前后對(duì)比圖4.2混料改善前后對(duì)比圖4.2油蓋改善前后對(duì)比圖4.2油蓋改善前后對(duì)比圖5.1造成臟污的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.作業(yè)人員不清楚臟污標(biāo)準(zhǔn)1.機(jī)臺(tái)油污，未擦試干凈1.塑料米來(lái)料臟污2.二次料回收、破碎時(shí)污染1.PQC判定標(biāo)準(zhǔn)不明確2..作業(yè)員未按作業(yè)規(guī)范要求作業(yè)臟污五、原因分析2.PQC外觀標(biāo)準(zhǔn)不明確，誤判2.接料框臟污1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟污5.1造成臟污的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.作業(yè)人員不5.2造成混料的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.標(biāo)簽填寫(xiě)不錯(cuò)誤1.生產(chǎn)易混料產(chǎn)品機(jī)臺(tái)安排太近1.加料錯(cuò)誤2.二次料回收、破碎時(shí)不同材質(zhì)的料一起破碎2.物料員拉料堆放錯(cuò)誤1..物料員未做作業(yè)規(guī)范扮料、收料混料五、原因分析2.PQC未仔細(xì)核對(duì)標(biāo)簽內(nèi)容1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境混亂5.2造成混料的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.標(biāo)簽填寫(xiě)不錯(cuò)5.3造成油蓋的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.作業(yè)人員未戴手套作業(yè)1.機(jī)臺(tái)油污，未擦試干凈1.塑料米來(lái)料未按作業(yè)要求作業(yè)油蓋五、原因分析2.用紙箱接料1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境粉塵大5.3造成油蓋的要因分析機(jī)料人法環(huán)1.作業(yè)人員未戴六、制定對(duì)策針對(duì)臟污對(duì)策臟污人員1.培訓(xùn)作業(yè)員，按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)2.對(duì)PQC外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)臺(tái)1.機(jī)臺(tái)擦試干凈，用5S標(biāo)準(zhǔn)考核料1.增加來(lái)料試制、檢驗(yàn)2.對(duì)二次料分類(lèi)收集，不同材質(zhì)固定機(jī)臺(tái)破碎方法1.作業(yè)員按作業(yè)規(guī)范作業(yè)2.PQC按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)環(huán)境1.用5S規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6.1臟污改善對(duì)策六、制定對(duì)策針對(duì)臟污對(duì)策臟污人員1.培訓(xùn)作業(yè)員，按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢六、制定對(duì)策6.2臟污改善效果5S規(guī)范后作業(yè)環(huán)境成品包裝擺放二次料回收分類(lèi)擺放回收六、制定對(duì)策6.2臟污改善效果5S規(guī)范后作業(yè)環(huán)境成品包六、制定對(duì)策6.2混料改善對(duì)策針對(duì)混料對(duì)策混料人員1.培訓(xùn)作業(yè)員填寫(xiě)標(biāo)簽規(guī)范2.一臺(tái)機(jī)臺(tái)用一個(gè)棧板堆放機(jī)臺(tái)1.針對(duì)易混料的物料機(jī)臺(tái)安排間隙遠(yuǎn)一點(diǎn)料1.不同材質(zhì)物料用不同顏色標(biāo)識(shí)牌來(lái)區(qū)分2.對(duì)二次料分類(lèi)收集，不同材質(zhì)固定機(jī)臺(tái)破碎方法1.規(guī)范扮料、加料作業(yè)2.PQC仔細(xì)核對(duì)標(biāo)簽內(nèi)容環(huán)境1.用5S規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)六、制定對(duì)策6.2混料改善對(duì)策針對(duì)混料對(duì)策混料人員1.6.2混料改善效果六、制定對(duì)策不同材質(zhì)物料用不同顏色標(biāo)識(shí)牌6.2混料改善效果六、制定對(duì)策不同材質(zhì)物料用不同顏色標(biāo)6.2混料改善效果六、制定對(duì)策不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)域擺放分機(jī)臺(tái)分棧板擺放6.2混料改善效果六、制定對(duì)策不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)域擺放六、制定對(duì)策6.3油蓋改善對(duì)策針對(duì)油蓋對(duì)策油蓋人員1.作業(yè)員戴手套作業(yè),防止手汗污染機(jī)臺(tái)1.機(jī)臺(tái)、模具擦試干凈后作業(yè)2.焊接新接料斗料1.試驗(yàn)不同廠商的塑料米方法1.按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范作業(yè)環(huán)境1.用5S規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)六、制定對(duì)策6.3油蓋改善對(duì)策針對(duì)油蓋對(duì)策油蓋人員1.六、制定對(duì)策6.3油蓋改善效果改善前改善后六、制定對(duì)策6.3油蓋改善效果改善前改善后不良項(xiàng)目投訴批次月份臟污混料油蓋10月份641111月份42712月份315七、對(duì)策驗(yàn)證改善前后客訴批次對(duì)比如下：10月份為改善前，11、12月份為改善后從上面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析可以看出，