唐僧團(tuán)隊(duì)之如何打造團(tuán)隊(duì)

唐僧團(tuán)隊(duì)----如何打造團(tuán)隊(duì)分組討論問題一：如果唐僧團(tuán)隊(duì)中編制緊缺，需要裁員一人，你認(rèn)為應(yīng)該是哪位？給個(gè)理由先。。。分組討論問題二：請(qǐng)問在座女生，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)4人中選擇1人做老公，你會(huì)選誰？給個(gè)理由先。。。目錄1、唐僧團(tuán)隊(duì)的成員2、唐僧團(tuán)隊(duì)的精髓3、唐僧團(tuán)隊(duì)的成功要素4、打造一個(gè)強(qiáng)有力的

唐僧團(tuán)隊(duì)的方法唐僧團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的好處就是互補(bǔ)性，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威、有目標(biāo)，有堅(jiān)定的毅力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是個(gè)非常成功的團(tuán)隊(duì)，雖然歷經(jīng)九九八十一磨難，但最后修成了正果。后來引申了含義，一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該有這四種角色。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，基本上要有四種人：德者、能者、智者、勞者。德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能者攻克難關(guān)，智者出謀劃策，勞者執(zhí)行有力。唐僧團(tuán)隊(duì)的成員唐僧團(tuán)隊(duì)共用四名成員，分別是師傅唐僧，大師兄孫悟空，二師兄豬八戒，三師弟沙僧。下面有請(qǐng)四位成員閃亮登場(chǎng)。下面我們分分別簡(jiǎn)單介介紹一下：：唐僧唐僧，俗姓姓陳，小名名江流兒，，法號(hào)玄奘奘，號(hào)三藏藏，被唐太太宗賜姓為為唐。為如來佛祖祖第二弟子子金蟬長(zhǎng)老老投胎。他他是遺腹子子，由于父父母凄慘、、離奇的經(jīng)經(jīng)歷，自幼幼在寺廟中中出家、長(zhǎng)長(zhǎng)大，在金金山寺出家家，最終遷遷移到京城城的著名寺寺院中落戶戶、修行。。唐僧勤敏好好學(xué)，悟性性極高，在在寺廟僧人人中脫穎而而出。最終終被唐太宗宗選定，與與其結(jié)拜并并前往西天天取經(jīng)。歷盡千辛萬萬苦，終于于從西天雷雷音寺取回回三十五部部真經(jīng)。功功德圓滿，，加升大職職正果，被被賜封為功功德佛。手手執(zhí)由觀音音菩薩所贈(zèng)贈(zèng)的九環(huán)錫錫杖，身披披錦斕袈裟裟。唐僧如何領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)德者居上。。唐僧是一一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)堅(jiān)定、品德德高尚的人人，他受唐唐王之命，，去西天求求取真經(jīng)，，唐僧團(tuán)團(tuán)隊(duì)以普渡渡眾生，廣廣播善緣。。要說降妖伏伏魔，他沒沒有這個(gè)本本事，但為為什么他能能夠擔(dān)任西西天取經(jīng)如如此大任的的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)？唐僧有三大大領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)質(zhì)1、目標(biāo)明確確、勇往直直前2、手握緊箍箍，以權(quán)制制人3、以情感人人，以德化化人1、目標(biāo)明確確、勇往直直前作為一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，，能夠?yàn)閳F(tuán)團(tuán)隊(duì)設(shè)定前前進(jìn)目標(biāo)，，描繪未來來美好生活活是必要素素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)如果不會(huì)會(huì)制定目標(biāo)標(biāo)，肯定是是個(gè)糟糕的的領(lǐng)導(dǎo)。唐唐僧從一開開始，就為為這個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)設(shè)定了西西天取經(jīng)的的目標(biāo)，而而且歷經(jīng)磨磨難，從不不動(dòng)搖。一個(gè)企業(yè)，，也應(yīng)選擇擇這樣的人人做領(lǐng)導(dǎo)，，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本身就就是企業(yè)文文化的傳承承者和傳播播者，只有有他自己堅(jiān)堅(jiān)定不移地地信奉公司司的文化，，以身作則則，才能更更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目目標(biāo)。2、手握緊箍箍，以權(quán)制制人如果唐僧沒沒有緊箍咒咒，估計(jì)早早被孫悟空空一棒打死死，或者使使喚不動(dòng)他他。這也是是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的必備技技能，一定定要樹立自自己的權(quán)威威，沒有權(quán)權(quán)威，也就就無法成為為領(lǐng)導(dǎo)。但是唐僧從從來不濫用用自己的權(quán)權(quán)力，只有有在大是大大非的時(shí)候候，才動(dòng)用用自己的懲懲罰權(quán)，這這對(duì)企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)也是有有借鑒意義義的，組織織賦予的懲懲罰權(quán)千萬萬不要濫用用，獎(jiǎng)勵(lì)勝勝于懲罰，，這是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)藝術(shù)的基基本原理。。3、以情感感人，以德德化人最初的時(shí)候候，孫悟空空并不尊重重唐僧，老老覺得這個(gè)個(gè)師傅肉眼眼凡胎、不不識(shí)好歹，，但是在歷歷經(jīng)艱險(xiǎn)后后，唐僧的的執(zhí)著、善善良和對(duì)自自己的關(guān)心心也感化了了孫悟空，，讓他死心心塌地保護(hù)護(hù)唐僧。作為一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，，情感管理理也是非常常重要的，，尤其在中中國(guó)文化的的大背景下下。中國(guó)人人往往是做做生意先交交朋友，先先認(rèn)可人，，再認(rèn)可事事，對(duì)事情情的判斷主主觀性比較較大。所以在塑造造團(tuán)隊(duì)精神神的時(shí)候，，領(lǐng)導(dǎo)一定定要學(xué)會(huì)進(jìn)進(jìn)行情感投投資，要多多與下屬交交流、溝通通，關(guān)心團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員的的衣食住行行，塑造一一種家庭的的氛圍。用人為能，，攻心為上上。目光如炬，，明察秋毫毫，洞若觀火，，高瞻遠(yuǎn)矚矚，有眼光就不不會(huì)犯方向向性的錯(cuò)誤誤。孫悟空，法法號(hào)行者，，是唐僧的的大徒弟，，會(huì)七十二二變、騰云云駕霧。有有一雙火眼眼金睛，能能看穿妖魔魔鬼怪的偽偽裝；一個(gè)個(gè)筋斗能翻翻十萬八千千里；使用用的兵器如如意金箍棒棒。他占花花果山為王王，自稱齊齊天大圣，，與如來佛佛祖斗法，，被壓在五五行山下五五百多年。。后經(jīng)觀世世音菩薩點(diǎn)點(diǎn)化，保護(hù)護(hù)唐僧西天天取經(jīng)，歷歷經(jīng)九九八八十一難，，取回真經(jīng)經(jīng)終成正果果，被封為為斗戰(zhàn)勝佛佛。如何控制能能力強(qiáng)的悟悟空孫悟空可稱稱得上是老老板最喜歡歡的職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人，之之所以說老老板最喜歡歡，不是因因?yàn)閷O悟空空沒缺點(diǎn)，，很優(yōu)秀，，而是因?yàn)闉樗芰芎軓?qiáng)，但有有缺點(diǎn)。這這才是老板板最應(yīng)該用用的人才，，為什么？？假設(shè)一個(gè)個(gè)人能力很很強(qiáng)，人緣緣很好，理理想又很遠(yuǎn)遠(yuǎn)大，這樣樣的人往往往不甘人下下，或者直直逼領(lǐng)導(dǎo)位位子，或者者很容易另另起爐灶。。孫悟空有個(gè)個(gè)性、有想想法、執(zhí)行行力很強(qiáng)，，也很敬業(yè)業(yè)、重感情情，懂得知知恩圖報(bào)，，是個(gè)非常常優(yōu)秀的人人才。但這樣的人人才如何才才能留住他他，如何提升他他的忠誠(chéng)度度?這要靠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)藝術(shù)，靠靠企業(yè)的文文化,具體表現(xiàn)在在以下幾方方面：首先得有規(guī)矩，得有緊箍箍咒。規(guī)矩矩是權(quán)威，，唐僧如果果沒有了權(quán)權(quán)威，估計(jì)計(jì)孫悟空早早不把他放放到眼里了了。同樣的的，企業(yè)的的制度也要要有權(quán)威，，制度的執(zhí)執(zhí)行一定要要嚴(yán)格，不不管剛開始始推行的時(shí)時(shí)候有多少少阻力，但但只要堅(jiān)決決執(zhí)行下去去，逐漸就就會(huì)形成一一種氛圍與與文化，讓讓大家自覺覺地去遵守守。但制度的力力量是有限限的，制度度只能讓員員工不犯錯(cuò)錯(cuò)，但要讓讓員工有凝凝聚力，與與企業(yè)同心心同德，還還要靠情感感，所謂以“德”施施政，唐僧就是是靠他的情情感管理，，用他的執(zhí)執(zhí)著和人品品感化了孫孫悟空。沒有修成正正果的目標(biāo)標(biāo)和愿景，，孫悟空也也許中途就就回去了；；沒有師徒徒的情分，，估計(jì)孫悟悟空也不會(huì)會(huì)這么賣命命；當(dāng)然，，如果沒有有偶爾的緊緊箍咒，也也許悟空早早釀成大錯(cuò)錯(cuò)。但孫悟空這這樣的員工工只能是一一個(gè)好員工工，不能成為一一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，為什么么呢？孫悟空最大大的樂趣是是降妖伏魔魔，常說““抓幾個(gè)妖妖怪玩玩””，這是一一種工作狂狂的表現(xiàn)，，他不近女女色、不戀戀錢財(cái)、不不懼勞苦，，在降妖伏伏魔中找到到了無限的的樂趣。但是他天性性頑皮、直直言不諱，，經(jīng)常把玉玉皇大帝、、各大神仙仙都不放到到眼里，注注定他無法法成為一個(gè)個(gè)卓越的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。但作為一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的成成員，有了了唐僧，就就不需要孫孫悟空有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力，，否則唐僧僧的地位肯肯定要受到到動(dòng)搖。這這也就是為為什么團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的選選擇要非常常慎重，要要能夠優(yōu)勢(shì)勢(shì)互補(bǔ)、能能力互補(bǔ)、、個(gè)性互補(bǔ)補(bǔ)。孫悟空的另另外一個(gè)缺缺點(diǎn)就是愛愛賣弄，有有了業(yè)績(jī)也也就在別人人面前顯示示顯示，而而且得理不不讓人，這這顯然也影影響了他繼繼續(xù)發(fā)展的的可能。作為一個(gè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，一定定要非常清清楚下屬的的優(yōu)缺點(diǎn)，，量才而用用，人盡其其才。豬八戒，法法號(hào)悟能，，是唐僧的的二徒弟，，原來是玉玉皇大帝的的天蓬元帥帥，因調(diào)戲戲嫦娥被逐逐出天界，，到人間投投胎，卻又又錯(cuò)投豬胎胎，嘴臉與與豬相似。。他會(huì)變身術(shù)術(shù)，能騰云云駕霧，使使用的兵器器是九齒釘釘耙。八戒性格溫溫和，憨厚厚單純，力力氣大，但但又好吃懶懶做，愛占占小便宜，，貪圖女色色，經(jīng)常被被妖怪的美美色所迷，，難分?jǐn)澄椅?。他?duì)師師兄的話言言聽計(jì)從，，對(duì)師父忠忠心耿耿，，為唐僧西西天取經(jīng)立立下汗馬功功勞，最后被佛祖祖封了個(gè)“凈壇使者”。豬八戒是個(gè)個(gè)什么樣的的員工？？？？?jī)?yōu)點(diǎn)：他雖然總是是開小差，，吃的多、、做的少，，時(shí)時(shí)不忘忘香食，但但是在大是是大非上，，立場(chǎng)還是是比較堅(jiān)定定，從不與與妖精退讓讓妥協(xié)，打打起妖怪來來也不心慈慈手軟；生生活上能夠夠隨遇而安安，工資待待遇要求少少，有的吃吃就行，甭甭管什么東東西，而且且容易滿足足，最后被被佛祖封了了個(gè)凈壇使使者，是個(gè)個(gè)受用貢品品的閑職，，但他非常常高興，說說“還是佛佛祖向著我我”。優(yōu)點(diǎn)：更為重要的的是，他成成為西天枯枯燥旅途的的開心果，，孫悟空不不開心了，，就拿他耍耍耍，有些些臟累差的的活，都交交給他，他他雖有怨言言，但也能能完成。如如果沒有豬豬八戒，這這個(gè)旅途還還真無聊。。另外，豬八八戒的另外外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)就是對(duì)唐唐僧非常的的尊敬，孫孫悟空有不不對(duì)的地方方，他都直直言不諱，，從某種程程度上也增增加了唐僧僧作為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和和管理作用用。缺點(diǎn)：他經(jīng)常搬弄弄是非，背背后打小報(bào)報(bào)告。另外外，在忠誠(chéng)誠(chéng)度方面也也差，尤其其是剛加入入取經(jīng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的時(shí)候，，動(dòng)不動(dòng)就就要散伙走走人，回高高老莊娶媳媳婦，一點(diǎn)點(diǎn)佛心都沒沒有，而且且影響了團(tuán)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)結(jié)和睦。之所以說豬豬八戒是個(gè)個(gè)智者，完完全是站在在當(dāng)今社會(huì)會(huì)的角度。?，F(xiàn)代社會(huì)會(huì)，員工的的壓力都很很大，如何何做一個(gè)快快樂的人，，就要用到到豬八戒的的人生哲學(xué)學(xué)了。當(dāng)然然，八戒的的人生哲學(xué)學(xué)，只是我我們?cè)谟龅降酱煺凼r(shí)候的一一種自我解解脫，不能能成為自己己的主流價(jià)價(jià)值觀。八戒的人生生哲學(xué)表現(xiàn)在以下下幾個(gè)方面面：不要過于強(qiáng)強(qiáng)求佛曰：人有有七苦：生生、老、病病、死、怨怨憎、別離離、求不得得。每一種種苦都讓我我們傷心欲欲碎，但我我們能否就就此一蹶不不振呢？當(dāng)當(dāng)然不能，，這就要學(xué)學(xué)習(xí)豬八戒戒的處世哲哲學(xué)了。八八戒由仙貶貶妖，而且且還成了豬豬妖，可謂謂人生不順順，但他過過得很快樂樂。經(jīng)理人人有時(shí)在職職位、薪酬酬等個(gè)人發(fā)發(fā)展上不得得志，是難難免的，要要學(xué)會(huì)解脫脫，不要過過于強(qiáng)求，，這是人生生一大智慧慧。不要過于壓壓抑經(jīng)理人壓力力大，上有有領(lǐng)導(dǎo)，下下有員工，，外有工作作，內(nèi)有家家庭。工作作、生活，，有的還要要邊讀書，，供房、買買車，中國(guó)國(guó)人的壓力力本來就比比較大，所所以要學(xué)會(huì)會(huì)自己找樂樂。八戒壓壓抑不壓抑抑？不但沒沒了老婆，，自從跟了了師傅，就就沒吃飽過過。但八戒戒很厲害，，人家見人人參果就吃吃，見MM就泡，見妖妖怪就打，，見地方就就睡，這叫叫活得灑脫脫。不要過過于壓抑，，是人生的的一大智慧慧。有人做過統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)代女性最最想找的老老公是豬八八戒型的，，道理很簡(jiǎn)單單------唐僧太古板板，沒情調(diào)調(diào)，悟空太機(jī)靈靈，沒安全全感，只有八戒又又幽默，又又有情調(diào)，，還比較實(shí)際際，是個(gè)理理想的老公公。沙僧僧沙悟凈，又又叫沙僧、、沙和尚，，他是唐僧僧在流沙河河收的徒弟弟，使用的的武器是月月牙鏟。原原是天庭中中的卷簾大大將，失手手打碎琉璃璃盞被貶下下凡，盤踞踞在流沙河河，吃人為為業(yè)。后因因觀音點(diǎn)化化，成為唐唐僧徒弟之之后與師傅傅、師兄孫孫悟空、豬豬八戒以及及白龍馬一一起赴西天天取經(jīng)，經(jīng)經(jīng)九九八十十一難后，，功德圓滿滿，被封為為南無八寶寶金身羅漢漢菩薩。勞者居其力力如果唐僧這這個(gè)團(tuán)隊(duì)只只有他和悟悟空、八戒戒三個(gè)人，，那還是有有問題，唐唐僧只知發(fā)發(fā)號(hào)施令，，無法推行行；悟空只只知降妖伏伏魔、不做做小事；八八戒只知打打打下手、、粗心大意意；那擔(dān)子子誰挑、馬馬誰喂、后后勤誰管？？所謂“兵兵馬未動(dòng)，，糧草先行行”，可見見一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)后勤保障障的重要性性，各種人人才都要有有。沙和尚是個(gè)個(gè)很好的管管家，任勞勞任怨，心心細(xì)如絲。。他經(jīng)常站站在悟空的的一面說服服唐僧，但但當(dāng)悟空有有了不敬的的言語，他他又馬上跳跳出來斥責(zé)責(zé)悟空，護(hù)護(hù)衛(wèi)師傅，，可謂是忠忠心耿耿，，企業(yè)對(duì)于于這樣的人人，一定要要給予恰當(dāng)當(dāng)?shù)奈恢?，，如行政、、人事、?cái)財(cái)務(wù)、質(zhì)量量管理、客客戶服務(wù)等等方面。沙和尚忠心心耿耿，他他是唐僧最最信任的人人，是老板板的心腹，，唐僧可謂謂是人盡其其才，老板板喜歡用，，放心用。。許多企業(yè)和和團(tuán)隊(duì)之所所以失敗，，一方面是老老板看錯(cuò)了了人，要么么有才無德德，要么有有德無才，，所謂成事事不足，敗敗事有余；；一方面是人人員配置不不盡合理，，沒有足夠夠才能擔(dān)此此大任，所所謂成也蕭蕭何、敗也也蕭何；商商場(chǎng)就是戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)，后勤勤保障是戰(zhàn)戰(zhàn)勝對(duì)手的的必備條件件。唐僧團(tuán)隊(duì)的的精髓德者居上對(duì)于大企業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人人來說，要要有意識(shí)地地淡化自己己的專業(yè)才才能，用人人為能，攻攻心為上。。曾言道，大大老板只要要求有兩項(xiàng)項(xiàng)本事：一一是胸懷；；二是眼光光。有胸懷就能能容人劉備胸襟小點(diǎn)，，眼里就只只有自己那那兩個(gè)把兄兄弟，后來來才有“蜀蜀中無大將將，廖化為為先鋒”之之說；曹操雅量大點(diǎn)，，地盤實(shí)力力也就大點(diǎn)點(diǎn)，到他兒兒子就有改改組漢朝““董事會(huì)””的能力。目光如炬，，明察秋毫毫，洞若觀觀火，高瞻遠(yuǎn)遠(yuǎn)矚，，有眼眼光就就不會(huì)會(huì)犯方方向性性的錯(cuò)錯(cuò)誤。。你牛河河炒得得棒，，最多多開大大個(gè)排排檔，，能做做滿漢漢全席席？官官至廚廚師長(zhǎng)長(zhǎng)到頭頭了。。技術(shù)術(shù)型人人才做做不大大，事事務(wù)型型人才才做不不好，，而唐唐僧既既非捉捉妖高高手，，又不不會(huì)料料理行行程上上的事事務(wù)，，只要要堅(jiān)持持取經(jīng)經(jīng)不動(dòng)動(dòng)搖，，嘴里里念緊緊箍咒咒，便便一切切OK。他是是許多多董事事長(zhǎng)、、總經(jīng)經(jīng)理學(xué)學(xué)習(xí)的的光輝輝榜樣樣智者在在側(cè)《封神演演義》里有姜姜子牙牙《三國(guó)演演義》里有諸諸葛亮亮《水滸》里有吳吳用…有如此此深厚厚的歷歷史積積淀，，如果果說中中國(guó)企企業(yè)的的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不知知道軍軍師的的重要要性，，那真真是冤冤枉他他們了了。這這年頭頭，點(diǎn)點(diǎn)子大大師、、策劃劃大師師、咨咨詢專專家多多如過過江之之鯽。。企業(yè)內(nèi)內(nèi)部上上書獻(xiàn)獻(xiàn)策的的也不不少，，這些些人的的點(diǎn)子子管不不管用用，只只有天天知道道。但可以以指出出一點(diǎn)點(diǎn)，從從利益益關(guān)系系看，，他們們都是是順桿桿爬的的，為為一已已之利利投領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)所所好勢(shì)勢(shì)在難難免。。中國(guó)企企業(yè)里里缺少少豬八八戒這這樣的的新型智智者-----好吃懶懶做的的人愛愛動(dòng)腦腦子。。說豬八八戒是是智者者，還不僅僅因此此，關(guān)鍵是是以下下兩條條理由由：理由一一豬八戒戒之所所以需需要““八戒戒”，，因?yàn)闉樗麖膹牟谎谘陲椬宰约旱牡膫€(gè)人人要求求和欲欲望，，對(duì)自自己的的權(quán)益益十分分重視視，是是一個(gè)個(gè)自由由主義義的特特立獨(dú)獨(dú)行的的豬。。他不不會(huì)頭頭腦發(fā)發(fā)熱，，不會(huì)會(huì)被““普渡渡眾生生”這這樣鮮鮮明的的公共共理想想所煽煽動(dòng)，，他認(rèn)認(rèn)為成成佛遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如如做高高老莊莊的女女婿瀟瀟灑，，他的的理念念立場(chǎng)場(chǎng)基于于個(gè)體體生命命真實(shí)實(shí)感覺覺，沒沒有專專心取取悅于于唐僧僧的動(dòng)動(dòng)機(jī)；；理由二二他從不不忽視視自己己言論論自由由的權(quán)權(quán)利，，取經(jīng)經(jīng)路上上議論論風(fēng)生生，而而且多多是反反對(duì)意意見----這是關(guān)關(guān)鍵的的關(guān)鍵鍵。能者居居前孫悟空空是受受控的的能量量。孫孫悟空空是優(yōu)優(yōu)秀的的職業(yè)業(yè)經(jīng)理理人，，他的的才能能吳承承恩先先生已已作完完整的的表述述。需需要關(guān)關(guān)注的的是他他和唐唐僧（（總經(jīng)經(jīng)理））以及及觀音音（執(zhí)執(zhí)行董董事，，資方方代表表）的的信用用關(guān)系系。首先孫孫悟空空不是是一般般的人人才，，而是是一個(gè)個(gè)“人人物””?！叭宋镂铩薄啊昂腿巳瞬?、、人力力不一一樣，，在團(tuán)團(tuán)隊(duì)里里而是是不可可替代代的。。孫悟空空是避害（壓在在五行行山下下的日日子不不好過過），，而不不是趨利（最后后撈個(gè)個(gè)“斗斗戰(zhàn)勝勝佛””，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如如”““齊天天大圣圣”過過癮））。這使他他多少少有了了獨(dú)立立人格格。有獨(dú)立立人格格的人人有意意愿和和能力力尊重重約定定，觀觀音與與孫悟悟空談?wù)勁械牡慕Y(jié)果果是以以解放放換責(zé)責(zé)任，，這個(gè)個(gè)約定定，才才是孫孫悟空空真正正的““緊箍箍咒””，簽簽訂了了合約約就認(rèn)認(rèn)真去去做，，百折折不撓撓。所以，，唐僧僧在領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)孫孫悟空空時(shí)，，緊箍箍咒作作為最最后手手段，，雖然然也用用過，，但孫孫悟空空從來來沒有有因?yàn)闉橐欧艞壸宰约罕１Ｐl(wèi)唐唐僧的的責(zé)任任而被被實(shí)施施緊箍箍咒。。唐僧僧也不不因?yàn)闉橛辛肆司o箍箍咒，，事事事處處處表現(xiàn)現(xiàn)自己己的控控制欲欲。勞者居居其力力沙僧包包括白白龍馬馬是接接近領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的的工作作人員員。做做大老老板，，手下下各路路“神神仙””應(yīng)該該樣樣樣都有有，““智者者”提提供智智力服服務(wù)，，“能能者””提供供工作作業(yè)績(jī)績(jī)，““勞者者”提提供““后勤勤保障障”。。沙僧和和白龍龍馬的的“后后勤保保障””非常常出色色，如如果說說“智智者””豬八八戒和和“能能者””孫悟悟空還還有缺缺陷的的話，，“勞勞者””沙僧僧完全全可以以打100分，““勞者者”大大多在在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)身邊邊的機(jī)機(jī)會(huì)很很多，，最難難做到到的就就是““觀棋棋不語語”，，沙僧僧同志志做到到了，，是非非常難難能可可貴的的。大家不不要忽忽略一一個(gè)人人——觀音觀音為為唐僧僧配備備的人人才少少而精精，并建立立了有有效的的制約約機(jī)制制。唐僧直直接管管理孫孫悟空空，但但只能能在孫孫悟空空突破破底線線時(shí)才才動(dòng)用用緊箍箍咒，，平時(shí)時(shí)則讓讓其充充分發(fā)發(fā)揮能能動(dòng)作作用；；孫悟空空對(duì)豬豬八戒戒在具具體工工作上上有管管理權(quán)權(quán)力，，但他他也限限制不不了豬豬八戒戒的言言論自自由，，他自自己的的行為為反而而受到到豬八八戒的的輿論論監(jiān)督督；豬八戒戒雖然然有““散伙伙回家家”的的思想想，但但有孫孫悟空空的金金箍棒棒，思思想不不能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為行動(dòng)動(dòng)；沙和尚尚作為為后勤勤人員員，關(guān)關(guān)鍵時(shí)時(shí)刻協(xié)協(xié)調(diào)各各方關(guān)關(guān)系起起到很很好的的作用用?？偨Y(jié)對(duì)對(duì)比：：許多企企業(yè)和和團(tuán)隊(duì)隊(duì)之所所以能能夠興興旺發(fā)發(fā)達(dá)，，后勤勤保障障有力力，能能取得得事半半功倍倍的效效果。。許多企企業(yè)和和團(tuán)隊(duì)隊(duì)之所所以失失敗，，往往往壞在在沙僧僧這類類角色色上，，他們們不具具備軍軍師的的素質(zhì)質(zhì)，也也不了了解擒擒妖一一線的的實(shí)際際情況況，只只是憑憑借““心腹腹”的的身份份胡言言亂語語，此此風(fēng)一一開，，大小小事情情一定定搞砸砸。唐僧團(tuán)團(tuán)隊(duì)成功要要素要素1目標(biāo)明明確唐僧起起到了了團(tuán)隊(duì)隊(duì)核心心和凝凝聚力力的作作用，，依靠靠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)位置置和虔虔誠(chéng)取