2023年上半年超市工作總結(jié)及下半年工作思路

2023年上半年超市工作總結(jié)及下半年工作思路_物業(yè)經(jīng)理人2023年上半年超市工作總結(jié)及下半年工作思路

2023年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)掌握、流程治理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以標(biāo)準(zhǔn)治理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣闊消費者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所。

2023年上半年，我們共完成商品銷售1、6億元，較去年同期增長45%，回憶上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年zz除依據(jù)zz總部籌劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和抱負(fù)的銷售；

2、在充分進展銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們依據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供給量足的特點擴大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)剡x購，降低了選購本錢、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質(zhì)量治理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進展了屢次檢查，并進展了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。

經(jīng)營是我們工作的中心，但治理是經(jīng)營工作的保障，zz始終堅持經(jīng)營與治理兩手抓的工作思路。

1、經(jīng)過充分討論在加大日常巡察力度的根底上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進展監(jiān)視監(jiān)管，起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。根據(jù)集團公司環(huán)節(jié)掌握流程治理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進展了具體地理順。

3、2月份開展了骨干員工、治理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進展了培訓(xùn)，開展了超市效勞月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進展了專項檢查整改。

在2023年下半年當(dāng)中，zz將連續(xù)根據(jù)市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進展深入討論、周密籌劃細(xì)心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

1、在區(qū)域內(nèi)連續(xù)進展市場拓展工作，擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建立、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。

2、連續(xù)深化環(huán)節(jié)掌握流程治理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的