大亞越南電線(xiàn)電纜

大亞(越南)電線(xiàn)電纜指導(dǎo)教授：周素娥教授研究生：林春好、

李榮宗、

詹世旭2008年7月26日Taya(VIETNAM)ElectricWireandCableJointStockCompany

公司經(jīng)營(yíng)介紹越南環(huán)境分析越南線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析討論參訪相片分享第一家在越南上市的外資企業(yè)2005年掛牌到2006年2月15日正式交易，除了反

映在股價(jià)的百倍成長(zhǎng)之外，營(yíng)業(yè)額也從2005年

的16億臺(tái)幣翻倍跨越30億元(2008年目標(biāo))大關(guān)。主要以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主。目前35KV中壓產(chǎn)品線(xiàn)已通過(guò)越南電力公司認(rèn)證。自創(chuàng)“雙龍”知名品牌。經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況大亞越南公司1992為配合客戶(hù)的腳步，將工廠從中國(guó)移到南越的同奈省。2006.2/151994仍處?kù)睹?、試探期?995越南政府決定準(zhǔn)許外國(guó)人以全外資方式進(jìn)入投資後，才開(kāi)始在越南營(yíng)運(yùn)（為100％外資）。2005在越南正式掛牌上市，為第一家在越南上市的外資企業(yè)。營(yíng)業(yè)額約臺(tái)幣十六億元。股票正式在越南交易。2007營(yíng)業(yè)額約臺(tái)幣二十八億元。大亞的成功經(jīng)驗(yàn)引起臺(tái)灣的電線(xiàn)電纜廠商前往越南投資建廠的意願(yuàn)。大亞越南公司發(fā)展歷程適用於輸電和配電系統(tǒng)。事業(yè)單位：大亞電線(xiàn)電纜(臺(tái)灣)、

大亞電線(xiàn)電纜(越南)

營(yíng)收比重大亞集團(tuán)●主要生產(chǎn)基地：臺(tái)灣、大陸、越南

●全球銷(xiāo)售區(qū)域：韓國(guó)、日本、加拿大、美國(guó)、哥倫比亞、關(guān)島、泰國(guó)、香港、澳洲、紐西蘭、印尼、菲律賓、新加坡、柬埔塞、奧地利、巴基斯坦、

印度、馬來(lái)西亞、英國(guó)、瑞典、南非、阿拉伯聯(lián)合大公國(guó)、德國(guó)、

瑞士、義大利、迦納、西班牙、荷蘭等28國(guó)。生產(chǎn)與行銷(xiāo)大亞集團(tuán)1~35KV中高壓電線(xiàn)電纜600V/1000V電線(xiàn)電纜600VXLPE交連電線(xiàn)電纜銅線(xiàn)鋼、鋁帶鎧裝電力電纜裸銅單線(xiàn)、絞線(xiàn)控制電纜各式花線(xiàn)

汽機(jī)車(chē)用配線(xiàn)

各種漆包線(xiàn)：

聚酯漆包銅線(xiàn)PEW、

聚胺基甲酸樹(shù)脂漆包銅線(xiàn)UEW電力電纜裸銅線(xiàn)＜南部＞同奈省邊和工業(yè)區(qū)＜北部＞海陽(yáng)省大亞越南公司市場(chǎng)定位電線(xiàn)電纜消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售於越南國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，

且出口至外國(guó)市場(chǎng)。在電線(xiàn)生產(chǎn)方面，主要的消費(fèi)者為引擎、機(jī)車(chē)或變壓

器的製造商。大亞越南公司銷(xiāo)售通路大亞越南公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大亞越南公司越南目前有超過(guò)60家生產(chǎn)電線(xiàn)電纜的公司。TAYA的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：越南電線(xiàn)電纜公司(Cadivi)陳福（TranPhu)電子機(jī)械公司新強(qiáng)成(TanCuongThanh)有限公司LGVINA電纜合作公司電訊電纜材料股份公司(SACOM)盛發(fā)(ThinhPhat)電線(xiàn)電纜有限公司(THIPACO)

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)「一流企業(yè)業(yè)、一流價(jià)價(jià)格」策略略：上市掛牌等等於是免費(fèi)費(fèi)的最佳廣廣告。優(yōu)良產(chǎn)品：：產(chǎn)品質(zhì)量量?jī)?yōu)良、節(jié)節(jié)省電源、、使用安全全。集團(tuán)加持：：承襲大亞集集團(tuán)55年的專(zhuān)業(yè)生生產(chǎn)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)術(shù)。使用馳名的的大亞商標(biāo)標(biāo)，擁有全全國(guó)分配系系統(tǒng)。獲得大亞集集團(tuán)的工藝藝、技術(shù)、、管理、原原物料採(cǎi)購(gòu)購(gòu)和貯備的協(xié)協(xié)助。設(shè)備：具有有現(xiàn)代同步步機(jī)器設(shè)備備,嚴(yán)密連貫的的生產(chǎn)規(guī)程程。人力：擁有有雄厚、熟熟練的、高高效能的員員工幹部隊(duì)隊(duì)伍。大亞越南公公司近五年?duì)I運(yùn)運(yùn)比較大亞越南公公司0.64.52.76.83.9EPS(單位：元)(單位：新臺(tái)臺(tái)幣百萬(wàn)元元)公司經(jīng)營(yíng)介介紹越南環(huán)境分分析越南線(xiàn)纜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分分析討論參訪相片分分享越南總體政政經(jīng)概況（一）銳意意革新的越越南政經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)狀1.注入新血、、加速經(jīng)改改步伐2.促進(jìn)對(duì)外關(guān)關(guān)係3.一黨獨(dú)大，，以黨領(lǐng)政政（二）逐步步轉(zhuǎn)型成工工業(yè)發(fā)展國(guó)國(guó)家（三）對(duì)外外貿(mào)易（四）就業(yè)業(yè)與消費(fèi)1.國(guó)內(nèi)就業(yè)與與薪資同步步改善2.大眾購(gòu)買(mǎi)力力仍待提昇昇（五）產(chǎn)業(yè)業(yè)政策越南產(chǎn)業(yè)政政策主要發(fā)發(fā)展策略是是希望提高高民生品與工業(yè)業(yè)品的自製製率，提高高工業(yè)品出出口量，加強(qiáng)越越南產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入全球市市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。（六）財(cái)政政與貨幣政政策1.財(cái)政尚未面面臨重大困困境2.貨幣政策以以達(dá)成經(jīng)濟(jì)濟(jì)成長(zhǎng)為目目標(biāo)（七）臺(tái)商商在越南投投資主要產(chǎn)產(chǎn)業(yè)目前臺(tái)商在在越南投資資主要以成成衣紡織業(yè)業(yè)、食品和農(nóng)林水水產(chǎn)業(yè)、膠膠製品業(yè)、、木製傢俱俱業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為為主。以產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分佈情情況而言，，食品業(yè)和農(nóng)林產(chǎn)產(chǎn)業(yè)以林同同省為主，，其餘則集集中在胡志明市、、平陽(yáng)省與與同奈省。。投資越南的的九大優(yōu)勢(shì)勢(shì)1越南經(jīng)濟(jì)展展望佳，近五年成成長(zhǎng)率7.87%，2007年成長(zhǎng)8.48%22007年1月11日加入WTO，市場(chǎng)及法法令規(guī)範(fàn)趨趨於透明開(kāi)開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境公公平3政治穩(wěn)定，政府之改改革企圖心心堅(jiān)決，提提供外資投投資優(yōu)惠，，允許外資資持有公開(kāi)開(kāi)上市公司司的49%股份，外外交以招商商為目標(biāo)，，有效降低政政治因素對(duì)對(duì)投資之影影響4臺(tái)越關(guān)係良良好，與我國(guó)國(guó)簽有臺(tái)越越投資保障障/避免雙重課課稅/勞務(wù)合作/貿(mào)易/教育合作/仲裁合作/符合性評(píng)估估結(jié)果相互互承認(rèn)等協(xié)協(xié)訂，我國(guó)政府可可為臺(tái)商在在越南發(fā)展展之後盾5越南積極參參與國(guó)際經(jīng)經(jīng)貿(mào)社會(huì)，為APEC與ASEAN會(huì)員國(guó)，曾曾成功召開(kāi)開(kāi)亞太經(jīng)合合組織(APEC)領(lǐng)導(dǎo)人非正正式會(huì)議，，亦享有國(guó)際社社會(huì)給予多多項(xiàng)優(yōu)惠，如歐盟/日本/加拿大GSP待遇6地理位置接接近臺(tái)灣，，支援容易易，臺(tái)北直飛飛兩個(gè)多小小時(shí)，每週週有5~6班機(jī)7臺(tái)越文化相相近，臺(tái)商容易易融入越南南社會(huì)(如:五節(jié)風(fēng)俗完完全相同，，春節(jié)/清明/端午/中秋/重陽(yáng))8重視我國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，也重視中小小企業(yè)發(fā)展展9治安相對(duì)良良好公司經(jīng)營(yíng)介介紹越南環(huán)境分分析越南線(xiàn)纜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分分析討論參訪相片分分享電線(xiàn)電纜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)概況線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)之之發(fā)展與電力系統(tǒng)之發(fā)電、變電電、輸電、配電、、及用電有密切關(guān)係係。(電力系統(tǒng)是是經(jīng)濟(jì)發(fā)展展之重要基基礎(chǔ)建設(shè)之之一。)為資本且技術(shù)術(shù)密集之產(chǎn)業(yè)，為為電力電子子、通訊、及資料傳傳輸之媒介介。臺(tái)灣之電線(xiàn)線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)業(yè)配合國(guó)家家基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)發(fā)展至今今已四十餘餘年，80年代由經(jīng)濟(jì)濟(jì)部列為策策略性工業(yè)業(yè)項(xiàng)目而納納入重點(diǎn)輔輔導(dǎo)，線(xiàn)纜纜廠在政策策性輔導(dǎo)下下及與國(guó)外外大廠技術(shù)術(shù)合作下，，產(chǎn)品及技技術(shù)水準(zhǔn)已已大有提昇昇，目前除除銅原料需需採(cǎi)進(jìn)口外外，線(xiàn)纜業(yè)上中中下游結(jié)構(gòu)構(gòu)相當(dāng)完整整，廠商由國(guó)國(guó)外進(jìn)口銅銅礦、精練練銅、或再再生銅，加加工後製成成裸銅或裸裸線(xiàn)，再製製成各式線(xiàn)線(xiàn)纜產(chǎn)品。。產(chǎn)業(yè)（價(jià)值值鏈）結(jié)構(gòu)構(gòu)大恒(臺(tái)灣)大亞越南(同奈)

、恆亞電工(大陸長(zhǎng)巿沙&昆沙)大亞越南(臺(tái)灣)

、大亞越南(同奈,海陽(yáng))、大恒(臺(tái)灣)大恒(臺(tái)灣)大恒(臺(tái)灣)大展(臺(tái)灣)大義(東莞)大展(臺(tái)灣)大亞集團(tuán)產(chǎn)產(chǎn)品一覽覽線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)六六大特色1.產(chǎn)品生命週週期長(zhǎng)替換性低，，產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)與使用均均以耐久為為目標(biāo)。2.高安全性要要求產(chǎn)品使用影影響供電及及用電之安安全甚鉅，，須具較高高度的安全全性與可靠靠度要求。。3.技術(shù)變革緩緩慢核心技術(shù)之之改變緩慢慢且幅度小小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變變化不大。4.投資報(bào)酬率率回收緩慢慢生產(chǎn)與試驗(yàn)設(shè)設(shè)備之投資大大，但因產(chǎn)品品生命周期長(zhǎng)長(zhǎng)，投資回收收緩慢。線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)六大大特色(續(xù))5.內(nèi)需型市場(chǎng)導(dǎo)導(dǎo)向產(chǎn)品大部分以以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為為主，主要客客戶(hù)為政府、、工業(yè)用戶(hù)及及一般消費(fèi)者者，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)景氣氣和廠商投資意願(yuàn)願(yuàn)對(duì)電線(xiàn)電纜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)景氣具有有決定性影響響。6.落後型經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)業(yè)在經(jīng)濟(jì)景氣氣循環(huán)中係屬屬於落後性經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。越南電纜產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展概況一、電線(xiàn)電纜纜市場(chǎng)發(fā)展迅迅速二、越南各地地市場(chǎng)電線(xiàn)電電纜品質(zhì)參差差不一1.胡志明市只認(rèn)認(rèn)名牌產(chǎn)品2.偽劣電線(xiàn)在邊邊遠(yuǎn)地區(qū)有市市場(chǎng)3.產(chǎn)品抽樣合格格率低三、越南電線(xiàn)線(xiàn)電纜市場(chǎng)潛潛力很大越南主要生產(chǎn)產(chǎn)線(xiàn)纜公司大亞越南公司司越南電線(xiàn)電纜纜公司(Cadivi)陳福（TranPhu)電子機(jī)械公司司新強(qiáng)成(TanCuongThanh)有限公司LGVINA電纜合作公司司電訊電纜材料料股份公司(SACOM)盛發(fā)(ThinhPhat)電線(xiàn)電纜有限限公司(THIPACO)企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)條件需求條件相關(guān)與

支援產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素機(jī)會(huì)政府Porter’s「鑽石模型」」理論大亞之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析一、生產(chǎn)因素素人力資源據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年年底，越南南人口總計(jì)8500萬(wàn)人，居世界界第13位，男性占49.1％，女性占50.9％，預(yù)計(jì)2024年人口將達(dá)1億人；據(jù)相關(guān)關(guān)報(bào)導(dǎo)顯示：：「越南人力力素質(zhì)較鄰近近東南亞國(guó)家家高，學(xué)習(xí)力力強(qiáng)，且較勤勤奮，特別是是女性，普遍遍來(lái)說(shuō)有2項(xiàng)特點(diǎn)，分別別是識(shí)字率高高，且願(yuàn)意接接受訓(xùn)練?！埂官Y本資源母公司大亞集集團(tuán)成立已逾逾50年，成立初期期由母公司支支援技術(shù)與資資金奠定發(fā)展展基礎(chǔ)。二、需求條件件越南國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)需求規(guī)模及及成長(zhǎng)速度近年來(lái)，越南南電力行業(yè)發(fā)發(fā)展迅速，年年增長(zhǎng)15%~20%，從而帶動(dòng)了了越南電線(xiàn)電電纜生產(chǎn)行業(yè)業(yè)不斷發(fā)展壯壯大，以滿(mǎn)足足越南輸電線(xiàn)線(xiàn)路、通信網(wǎng)網(wǎng)路和農(nóng)村電電氣化的需求求。越南工商商部除已批準(zhǔn)準(zhǔn)越南電力集集團(tuán)所提7個(gè)電力中心計(jì)計(jì)畫(huà)案外，另另要求越南電電力集團(tuán)須於於2008年底再完成於於富壽、海陽(yáng)陽(yáng)、廣寧、藝藝安、清化、、諒山、太原原及平順等省省份之8個(gè)電力中心相相關(guān)規(guī)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì)，越南南國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的的電線(xiàn)電纜只只能滿(mǎn)足70%的需求，30%依賴(lài)進(jìn)口。因因此電線(xiàn)電纜纜業(yè)為強(qiáng)烈內(nèi)內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)。。三、相關(guān)及支支援產(chǎn)業(yè)支援性產(chǎn)業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大亞集團(tuán)進(jìn)行行垂直整合已已有十餘年，，先後成立專(zhuān)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)銅條條原料，電線(xiàn)線(xiàn)電纜用之各各種PVC塑膠粒，關(guān)鍵鍵性零組件開(kāi)開(kāi)發(fā)等關(guān)係企企業(yè)，形成成綿密的供應(yīng)應(yīng)鏈管理。以以此經(jīng)驗(yàn)複製製成功的供應(yīng)應(yīng)鏈管理，強(qiáng)強(qiáng)化在地競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相關(guān)性產(chǎn)業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著越南經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展，房地地產(chǎn)熱絡(luò)，公公共工程持續(xù)續(xù)擴(kuò)張，帶動(dòng)動(dòng)電線(xiàn)電纜的的需求。另外外與異業(yè)結(jié)盟盟〈東元〉增加市場(chǎng)佔(zhàn)有有率。在越南市場(chǎng)已已經(jīng)站穩(wěn)的大大亞電纜，以以?xún)?nèi)銷(xiāo)為主，，並成為越南南當(dāng)?shù)氐谝患壹覓炫粕鲜械牡耐赓Y，以永永續(xù)經(jīng)營(yíng)的觀觀念，對(duì)越南南當(dāng)?shù)乇磉_(dá)認(rèn)認(rèn)同感，另一一方面，大亞亞主打越南內(nèi)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，上上市掛牌等於於是免費(fèi)的最最佳廣告，對(duì)對(duì)於大亞打響響產(chǎn)品知名度度相當(dāng)有幫助助。四、企業(yè)策略略越南全國(guó)現(xiàn)有有60家電線(xiàn)電纜生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)業(yè)。其中，全全內(nèi)資公司主主要有越南電電線(xiàn)電纜公司司、陳福機(jī)電電公司、新強(qiáng)強(qiáng)成公司等。。實(shí)際上已有有歐洲、韓國(guó)國(guó)、日本和中中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)國(guó)家和地區(qū)的的許多電線(xiàn)電電纜企業(yè)在越越南投資生產(chǎn)產(chǎn)。但越南大大亞自1992年即進(jìn)入本地地市場(chǎng)，在1996年，通過(guò)ISO9002品質(zhì)認(rèn)證，成為首家通過(guò)過(guò)越南商檢局局認(rèn)證的公司司，受到越南國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)可可，2006年股票上市交交易。擁有這這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)促使大亞在本本地成為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的地位。五、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)狀況公司經(jīng)營(yíng)介紹紹越南環(huán)境分析析越南線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)業(yè)環(huán)境分析討論參訪相片分享享通膨問(wèn)題新興亞洲各國(guó)通膨情況資料來(lái)源：彭彭博資訊、2008/四月份越南４月物價(jià)價(jià)指數(shù)15年來(lái)最高工商時(shí)報(bào)2008.04.26【陳穎柔／綜合合外電報(bào)導(dǎo)】越南統(tǒng)計(jì)總局局周五公布該該國(guó)4月份通膨報(bào)告告，該月消費(fèi)費(fèi)者物價(jià)較前前月上揚(yáng)2.2％，年增率高高達(dá)21.4％，是1992年以來(lái)最大年年增幅，主要要原因在於全全球性商品需需求高張導(dǎo)致致越南的食物物價(jià)格飆漲。。通膨問(wèn)題困擾擾越南甚久，，自從該國(guó)在在1980年代執(zhí)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策失敗，，該國(guó)政府就就持續(xù)為無(wú)力力平穩(wěn)物價(jià)所所困，而今通通膨惡化將使使越南總理阮阮晉勇更難達(dá)達(dá)成該國(guó)今年年經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)目目標(biāo)，8500萬(wàn)越南人的生生活水準(zhǔn)也正正降低中。高盛認(rèn)為，由由於越南在去年正正式加入世界界貿(mào)易組織（（WTO），使該國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放放，在此情況況下要控制住住通膨，挑戰(zhàn)戰(zhàn)性就更高了了。湄公河經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)公司的首首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家家麥卡提表示示，通膨?qū)υ侥隙允菄?yán)重問(wèn)問(wèn)題。越南政府今年年已實(shí)施的對(duì)對(duì)抗通膨與減減少貨幣供給給之措施包括括升息、要求銀銀行提高存款款準(zhǔn)備金、出出售更多票據(jù)據(jù)和債券。在市場(chǎng)擔(dān)憂(yōu)越越南政府將緊緊縮貨幣下，越南股市今今年至今下跌跌超過(guò)44％，是全球這這段期間表現(xiàn)現(xiàn)最差的股市市，而在越南的的通膨率已連連續(xù)15個(gè)月擴(kuò)大的情情況下，越南南指標(biāo)性的5年期債券之殖殖利率攀升至至將近兩年以以來(lái)新高。越南罷工潮沖沖倒外商經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)2008.06.04【【編譯莊雅婷/道瓊社3日電】在越南領(lǐng)導(dǎo)人人為控制物價(jià)價(jià)傷透腦筋之之際，蔓延的的罷工潮也把把外國(guó)製造商商捲入越南日日益惡化的通通膨危機(jī)。上上週末，日本本松下電器旗旗下的越南Panasonic通訊公司（PCV），四座河內(nèi)內(nèi)工廠的近1000名工人發(fā)動(dòng)罷罷工，要求加加薪25%以趕上物價(jià)飛飛漲。越南物價(jià)飛漲漲，5月的通貨澎澎漲率已竄竄升至25.2%，創(chuàng)下13年來(lái)最高記記錄；遠(yuǎn)高高於1月的14.1%。PCV員工無(wú)預(yù)警警罷工並非非個(gè)案，過(guò)過(guò)去數(shù)月來(lái)來(lái)，物價(jià)上上漲已引燃燃一連串罷罷工事件，，依越南官官方統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)顯示，，今年首季季共有300起罷工事件件，高於去去年同期的的103件。4月的一起大大規(guī)模罷工工涉及NIKE的臺(tái)灣代工工廠，總計(jì)計(jì)有2.1萬(wàn)人參加抗抗?fàn)帲钺峁椭鞔鸫饝?yīng)加薪10%，事情才圓圓滿(mǎn)落幕。。Q1：近幾個(gè)月越越南通膨持持續(xù)升高（（CPI已高達(dá)20%以上），越越南員工要要求提高工工資以因應(yīng)應(yīng)物價(jià)高漲漲的罷工事事件大幅增增加。據(jù)理財(cái)周刊刊(403期,2008.5/15出版)報(bào)導(dǎo)「大亞亞越南廠因因有事先作作因應(yīng)（提提高工資)而未發(fā)生過(guò)過(guò)罷工事件件」，請(qǐng)問(wèn)問(wèn)貴公司除除了上述方方法外，有無(wú)其他的的管理方式式可與同學(xué)作作分享？Q1回答：為因應(yīng)通膨膨，加薪為為必要的手手段，另外外與工團(tuán)保保持密切的的聯(lián)繫及透透過(guò)資深員員工的影響響，可事先先獲得資訊訊增加緩衝衝的時(shí)間，，減少罷工工發(fā)生的機(jī)機(jī)會(huì)。Q2：跨國(guó)企業(yè)在在面臨匯率率、稅率及及當(dāng)?shù)乩事首儎?dòng)等問(wèn)問(wèn)題之外，，是否還要要其他應(yīng)注注意的地方方？Q2回答：首先更正各各位的觀點(diǎn)點(diǎn)，事實(shí)上上，大亞在在中國(guó)與越越南生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)是併行的的，大亞（（越南）的的佈局是以以承受債權(quán)權(quán)為主要因因素，但隨隨著越南市市場(chǎng)的需求求成長(zhǎng)及東東協(xié)市場(chǎng)的的進(jìn)入，逐逐漸的成為為生產(chǎn)的重重心，目前前越南共有有二廠，分分別供應(yīng)南南、北市場(chǎng)場(chǎng)。大