強(qiáng)生并購大寶

·2006-08-01：強(qiáng)生擬購北京大寶協(xié)議已達(dá)成待審批·2006-08-03：強(qiáng)生遇對(duì)手雅芳和上海家化參與競(jìng)購·2006-08-17：北京大寶公司表態(tài)：并購不是賣廠

·2007-03-07：大寶23億掛牌整體出售可能鎖定外資·2007-03-10：雅芳全球大重組為收購大寶留有余地

·2007-03-14：大寶轉(zhuǎn)讓條件苛刻眾企業(yè)無緣海選

·2007-03-26：大寶掛牌出讓截止聯(lián)合利華參與競(jìng)價(jià)·2007-03-27：掛牌信息撤下聯(lián)合利華可能失利收購·2007-04-07：傳強(qiáng)生入主大寶27日簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議·2007-04-08：強(qiáng)生摘牌遭大寶否認(rèn)

·2007-04-09：強(qiáng)生秘密簽約大寶老員工或回三露廠·2007-04-09：大寶回應(yīng)傳聞：暫時(shí)不會(huì)公布結(jié)果·2007-06-06：強(qiáng)生與大寶討價(jià)還價(jià)收購案或?qū)⑸?/p>

·2007-06-08：聯(lián)合利華出手開始與強(qiáng)生爭(zhēng)奪·2007-06-27：傳強(qiáng)生退出對(duì)大寶競(jìng)購寶潔欲接手·2007-09-29：大寶收購案花落強(qiáng)生靜待商務(wù)部審批·2007-11-22：強(qiáng)生23億購大寶案昨在京秘密聽證

·2007-11-23：強(qiáng)生23億并購大寶首過堂·2007-11-23：大寶案進(jìn)聽證階段品牌是否保留未知2008-07-30：強(qiáng)生確認(rèn)收購大寶仍將保留本土品牌

強(qiáng)生并購大寶時(shí)間動(dòng)態(tài)收購歷程

●2006年7月，大寶向外界透露出售股權(quán)的意向，傳聞強(qiáng)生將接盤其51％股權(quán)?！?007年2月27日，大寶在北交所正式掛牌，轉(zhuǎn)讓全部股權(quán)。一個(gè)月掛牌期滿后，征集到收購對(duì)象的大寶撤下出售信息，除強(qiáng)生外，聯(lián)合利華、寶潔、雅芳等均被傳有意收購?！?007年11月21日，商務(wù)部舉行關(guān)于強(qiáng)生收購大寶的聽證會(huì)，但商務(wù)部未明確表態(tài)?！?008-07-30：強(qiáng)生確認(rèn)收購大寶仍將保留本土品牌。并購方式及要求大寶轉(zhuǎn)讓的形式為股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓。掛牌價(jià)格23億元。支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款不得低于掛牌價(jià)且必須一次性以現(xiàn)金支付。意向受讓方或其關(guān)聯(lián)人是從事護(hù)膚品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)。

目標(biāo)方角度大寶股權(quán)結(jié)構(gòu)國有股：83.42%北京三露廠持有公眾股：16.58%大寶職工持股會(huì)持有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)當(dāng)時(shí)的掛牌公告顯示，大寶經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)總額為6.45億元，凈資產(chǎn)4.59億元；2006年主營業(yè)務(wù)收入為6.76億元，凈利潤4100萬元。根據(jù)北京華榮建資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所以2006年2月28日為基準(zhǔn)日的評(píng)估報(bào)告，大寶資產(chǎn)總額為24.26億元，負(fù)債1.85億元，所有者權(quán)益為22.41億元。大寶的資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，大寶無形資產(chǎn)包括商標(biāo)、聲譽(yù)和銷售通路等。強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)正是大寶手中的一張王牌。大寶網(wǎng)絡(luò)除遍布所有超市，還在北京及全國各大商場(chǎng)建立了近350個(gè)銷售專柜，在全國的超市和便利店共建立了3000多個(gè)專柜。特別在二三級(jí)城市的批發(fā)領(lǐng)域，大寶優(yōu)勢(shì)明顯。經(jīng)營狀況2003年，大寶在潤膚品在行業(yè)中市場(chǎng)份額為17.79%，遠(yuǎn)高于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但此后大寶的銷售業(yè)績(jī)就始終在七八億元附近徘徊，發(fā)展速度明顯放慢。2005年在整個(gè)中國化妝品700億元的市場(chǎng)份額中，大寶僅占到1%。發(fā)展困境在售賣自己之前，大寶也曾作過諸多努力但起色不大，先后推出過晚露等中檔化妝品，并曾涉足于彩妝領(lǐng)域，但我們記住的仍然還是平民化的SOD蜜。新品開發(fā)后勁不足和一定程度上的斷檔進(jìn)一步削弱了大寶的競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然大寶寶的SOD蜜有有很高的的知名度度，但該該系列已已上市十十多年，，而之后后推出的的新品乏乏善可陳陳。即使使大寶的的護(hù)膚品品的銷量量在中國國仍無人人能及，，但銷售售額始終終徘徊在在8億人人民幣，，這與中中國化妝妝品市場(chǎng)場(chǎng)20%以上的的增長(zhǎng)是是不相稱稱的?！薄北澈蟮牡乃伎伎茧S著近近些年年原材材料價(jià)價(jià)格、、運(yùn)輸輸成本本、廣廣告成成本、、管理成本本的大大幅上上漲以以及整整個(gè)行行業(yè)的的過度度競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，目目前整個(gè)日日化行行業(yè)進(jìn)進(jìn)入““十面面埋伏伏”的的嚴(yán)冬冬，國國內(nèi)日日化行行業(yè)正進(jìn)進(jìn)入““銷量量上升升；銷銷售額額持平平；利利潤下下滑””的悲悲慘境遇遇。大大寶只只是國國內(nèi)日日化行行業(yè)江江河日日下的的一個(gè)個(gè)縮影。在在本土土日化化制造造企業(yè)業(yè)的最最大集集中地地廣東東，這這兩年的一一個(gè)新新趨勢(shì)勢(shì)就是是倒閉閉的日日化公公司比比新開開的公公司多，年年平均均消失失50家企企業(yè)。。本土企企業(yè)與與跨國國公司司之間間的差差距正正在逐逐年拉拉大，就就整個(gè)個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)的銷銷售金金額來來看，，國外外品牌牌占據(jù)的的份額額目前前已經(jīng)經(jīng)超過過70%.80%的的利潤潤也被國國際品品牌賺賺走了了。對(duì)對(duì)于本本土一一些競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力不強(qiáng)、、價(jià)格格便宜宜的中中小企企業(yè)來來說，，如果果能被被收購，，也是是一次次重新新獲得得市場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)機(jī)遇。。并購方方角度度成立于于1887年的的美國國強(qiáng)生生公司司是世世界上上規(guī)模模大、產(chǎn)產(chǎn)品多多元化化的醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生保保健品品及消消費(fèi)者者護(hù)理產(chǎn)產(chǎn)品公公司之之一，，業(yè)務(wù)務(wù)遍布布全球球57個(gè)國國家和地區(qū)。強(qiáng)生生消費(fèi)品部目目前在中國擁擁有嬰兒護(hù)理產(chǎn)品系列列、化妝品業(yè)業(yè)務(wù)等。戰(zhàn)略定位強(qiáng)生一直試圖圖進(jìn)入中國的的二三線市場(chǎng)場(chǎng)，雖然有嬰兒系列和和露得清品牌牌，但在化妝妝品方面相對(duì)外行，只只擁有中檔價(jià)價(jià)位的露得清清和可伶可俐?！翱闪婵衫薄贬槍?duì)城市年年輕一族，市市場(chǎng)占有率雖雖然不錯(cuò)，但發(fā)發(fā)展已趨于成成熟；引進(jìn)國國內(nèi)不久的露得清，針針對(duì)年齡稍高高一些的年輕輕女性，但目前還沒有有完全打開市市場(chǎng)局面。并購原因1出于戰(zhàn)略上上的考慮。因因?yàn)榇饲皬?qiáng)生生一直試圖進(jìn)進(jìn)入中國的二二三線市場(chǎng)，，定位大眾的的大寶則在低低端市場(chǎng)擁有有良好口碑，，是強(qiáng)生進(jìn)入入這一市場(chǎng)的的理想路徑。。2可加長(zhǎng)其個(gè)個(gè)人護(hù)理品的的鏈條。3大寶的銷售售網(wǎng)絡(luò)也可能能成為另外一一個(gè)考慮因素素。并購之爭(zhēng)⊙五大豪門曾搶搶購大寶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一一-----雅芳重整待發(fā)雅芳全球重組組，而中國區(qū)區(qū)在此次計(jì)劃劃中被列為雅芳全球六六大獨(dú)立業(yè)務(wù)務(wù)區(qū)之一，直直接對(duì)總部負(fù)責(zé)。雖然在中國并并購市場(chǎng)上還還鮮有作為，，但雅芳的對(duì)手已經(jīng)深深諳此道，歐歐萊雅把小護(hù)護(hù)士、羽西收入囊中，，此前傳聞雅雅芳也曾有意意收購羽西。轎前悔婚，殺殺出第三者----聯(lián)合利利華強(qiáng)生和大寶的的談判已進(jìn)入入僵局，雙方方目前對(duì)于收購價(jià)格一一事有爭(zhēng)議，，而這種爭(zhēng)議議讓北京市國資委非常常不滿。在這這種情況下，，聯(lián)合利華以“黑馬””的形象走進(jìn)進(jìn)了大寶的視視線，開始與與強(qiáng)生爭(zhēng)奪大寶寶。聯(lián)合利華曾經(jīng)經(jīng)目空一切，，只把寶潔公公司作為唯一的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手。但如如今在強(qiáng)生、、歐萊雅、雅芳等洋巨頭頭的大軍壓境境之下，倍感感生存壓力?！笆召彺蟠髮?，也就完完成了其公司司的高、中、、低三個(gè)檔次的的基本構(gòu)架。。再生枝節(jié)寶寶潔欲購？？企業(yè)在決定是是否收購另外外一個(gè)品牌時(shí)時(shí)，通常會(huì)考慮兩個(gè)問問題：一是兩年內(nèi)能能夠把成本拿拿回來；二是對(duì)于自己己的原有品牌牌是否能夠起起到補(bǔ)充提升的意義。。寶潔中間殺入入，而且志在在必得。是出出于什么原因因呢？目前，寶潔在在護(hù)膚領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)主主要在中高檔檔市場(chǎng)。寶潔如果果真的收購大大寶，依靠大大寶品牌賺錢肯定不是主主要考慮原因因，主要還是是出于市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)方面的考考慮。大寶目目前在三、四四線城市的批發(fā)渠道非常常強(qiáng)大，寶潔潔收購大寶的的意義可能在于借助大寶寶在這些地方方的渠道推銷銷寶潔自身產(chǎn)品?；湔l家，價(jià)價(jià)高者得？強(qiáng)生確認(rèn)收購購大寶交易易價(jià)或超3億億美元從坊間傳出強(qiáng)強(qiáng)生密洽收購購大寶的消息息，到最終塵埃落定，，這起“馬拉拉松”式的化化妝品品牌收收購案前后耗時(shí)時(shí)逾2年。根據(jù)路透社的的報(bào)道，這樁樁生意價(jià)值或或超過3億美元。若真是是如此，則可可能創(chuàng)下中國國日化行業(yè)并購紀(jì)錄。。并購之后的影影響一、美國強(qiáng)生生主刀人事變變動(dòng)人事調(diào)整只是是整合的一部部分，未來大大寶的團(tuán)隊(duì)將將由三部分組組成：強(qiáng)生派派駐的高管和和大寶的骨干干員工，以及及未來向社社會(huì)公開招聘聘的人員。二、銷售和渠渠道調(diào)整強(qiáng)生接手大寶寶后，變化比比較大的是廣廣告投入和品牌推廣。。大寶“SOD蜜”的電視視廣告頻率增增多了，其他他系列產(chǎn)品也加加大了宣傳。。而隨著高層層調(diào)整到位，下一步強(qiáng)強(qiáng)生或?qū)?huì)拿拿研發(fā)生產(chǎn)以以及銷售團(tuán)隊(duì)和渠道的的整合開刀?！，F(xiàn)在隨著大寶寶的加入，大大大加強(qiáng)了強(qiáng)強(qiáng)生在中國的的日化業(yè)務(wù)板塊塊。之前，強(qiáng)強(qiáng)生在收購大大寶時(shí)表示，，將保持大寶的獨(dú)獨(dú)立性，大寶寶會(huì)像其他強(qiáng)強(qiáng)生子公司在在全球一樣，成為為一個(gè)獨(dú)立的的實(shí)體，進(jìn)行行獨(dú)立的運(yùn)作作。但是如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各品牌的協(xié)協(xié)同效應(yīng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)銷售和渠渠道的整合，則成成為整合的重重中之重。強(qiáng)生收購大寶寶引來的疑慮慮大寶“外嫁””后會(huì)被“雪雪藏”嗎？“大寶啊，天天天見”，當(dāng)當(dāng)膾炙人口的的廣告名言還還在人們耳邊邊回響的時(shí)候候，大寶的身身份已經(jīng)演變變成為強(qiáng)生(中國)的全全資子公司。?；叵胄∽o(hù)士士、奧奇、紫紫羅蘭等曾經(jīng)經(jīng)知名的民族族品牌被國外外品牌收購后后，最終都銷銷聲匿跡的結(jié)結(jié)局，人們確確實(shí)有理由為為大寶的未來來擔(dān)心——大大寶，還能天天天見嗎？對(duì)對(duì)于這種擔(dān)心心，相關(guān)人士士大多表示，，“現(xiàn)在誰也也說不好，但但大多數(shù)民族族品牌在收購購后不是被外外資同類品牌牌所取代，就就是被‘雪藏藏’，最后淡淡出人們的視視野?！睂＜尹c(diǎn)評(píng)外外資加長(zhǎng)“短短腿”兼容低低端市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)營銷專家婁向向鵬指出，跨跨國企業(yè)發(fā)動(dòng)動(dòng)收購主要有有幾種目的：：一是借助收收購進(jìn)入某個(gè)個(gè)新的市場(chǎng)或或行業(yè)；二是是直接消滅競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；三三是看中被收收購品牌的某某些優(yōu)勢(shì)。而而盡管市場(chǎng)份份額逐年萎縮縮，但大寶品品牌在消費(fèi)者者中依然具有有較大影響力力，大寶在全全國，特別是是二三級(jí)城市市和農(nóng)村市場(chǎng)場(chǎng)擁有數(shù)千家家超市及商場(chǎng)場(chǎng)專柜，產(chǎn)品品銷售網(wǎng)絡(luò)比比較完善。而而對(duì)于外資日日化品牌來說說，這一市場(chǎng)場(chǎng)區(qū)域一直是是其“短腿””。從彌補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品線的角度度出發(fā)，強(qiáng)生生保留大寶品品牌，目的在在于兼容這個(gè)個(gè)品牌在低端端消費(fèi)市場(chǎng)的的優(yōu)勢(shì)。9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。15:08:5115:08:5115:0812/8/20223:08:51PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2215:08:5115:08Dec-2208-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。15:08:5115:08:5115:08Thursday,December8,202213、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2215:08:5115:08:51December8,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。08十十二二月20223:08:51下下午15:08:5112月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月223:08下午午12月-2215:08December8,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/815:08:5115:08:5108December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。3:08:51下午3:08下下午15:08:5112月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。15:08:5115:08:5115:0812/8/20223:08:51PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2215:08:5115:08Dec-2208-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。15:08:5115:08:5115:08Thursday,December8,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2215:08:5115:08:51December8,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。08十二二月20223:08:51下下午15:08:5112月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月223:08下午午12月-2215:08December8,202216、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/815:08:5115:08:5108December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。3:08:51下下午3:08下下午午15:08:5112月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。15:08:5115:08:5115:0812/8/20223:08:51PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2215:08:5115:08Dec-2208-Dec-2212、越是是無能能的