公司會議總結(jié)15篇

第公司會議總結(jié)15篇 公司會議總結(jié)1

5月18日，廣西能拓新能源股份有限公司工作總結(jié)會在桂林召開，公司董事長吳榮榮以及公司企業(yè)高管、廣西能拓新能源股份有限科研項(xiàng)目部、業(yè)務(wù)部、對外發(fā)展部、建設(shè)部等部門負(fù)責(zé)人二十余人參加了本次會議。吳榮榮董事長在聽取各部門工作匯報(bào)后就下季度工作做了重要部署。會議期間，作為環(huán)?？蒲许?xiàng)目專利發(fā)明人、吳榮榮針對公司目前發(fā)展現(xiàn)狀以及前景規(guī)劃做了可行性分析論述。

在以“垃圾變寶、找我最好”為主題的總結(jié)會議中，吳榮榮董事長就公司專利項(xiàng)目以及公司幾年發(fā)展歷程與參會人員進(jìn)行了回顧性分享。公司工作總結(jié)會在桂林召開吳榮榮表示，四項(xiàng)國家發(fā)明專利、四項(xiàng)實(shí)用新型技術(shù)是公司一體化科技的命脈，我們要把科研項(xiàng)目推向全國，并要在各省市地區(qū)成立子公司，通過團(tuán)隊(duì)，樹立搶抓意識，完善科研項(xiàng)目落地保障體系，加快項(xiàng)目的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保技術(shù)更廣泛服務(wù)社會為總體目標(biāo)。

吳榮榮董事長還表示，公司要科技創(chuàng)新，把中心技術(shù)和尖端科研人員放在第一位，努力把公司打造成行業(yè)最具影響力的企業(yè)。吳榮榮董事長還就能拓新能源科技項(xiàng)目以PPT形式重點(diǎn)了環(huán)保技術(shù)專利的科學(xué)利用，并結(jié)合視頻播放的方式就科研項(xiàng)目體系的優(yōu)勢以及在垃圾處理過程中沒有煙囪、沒有飛灰、沒有二噁英排放的先進(jìn)科技流程重點(diǎn)進(jìn)行了深度解析，旨在讓能夠更全面了解環(huán)保專利技術(shù)的優(yōu)越性。

據(jù)了解，廣西能拓新能源股份有限公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造為專業(yè)一體化的環(huán)保企業(yè)，公司在多年以科研為主體的發(fā)展中，不斷健全完善的研發(fā)體系，從垃圾通過科技手段處理到垃圾變廢為寶取得了突破性的科研，更值得一提的是，能拓新能源發(fā)揮品牌自身優(yōu)勢的同時(shí)，明確了20__年總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在以科技為市場的前提下，采用科技為引領(lǐng)、項(xiàng)目為服務(wù)，確?？蒲许?xiàng)目到位的服務(wù)社會。公司會議總結(jié)2

一、會議通知格式__廠關(guān)于召開年度總結(jié)會議的通知

所屬各單位：

為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議內(nèi)容：……

二、參加人員：……

三、會議時(shí)間、地點(diǎn)：……

四、要求：……

__廠_年_月_日

二〇1_年_月_日公司會議總結(jié)3

在三月份沖刺完成后，我部客觀地對部門的實(shí)際情況做出評估，充分研究了下階段面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，確保全年計(jì)劃的達(dá)成，具體要做好以下兩個(gè)主要方面的工作：

一、回歸壽險(xiǎn)營銷本質(zhì)，堅(jiān)決做好基礎(chǔ)建設(shè)：

壽險(xiǎn)營銷三百年的歷史證明，做好這個(gè)工作沒有捷徑可走，增員、培訓(xùn)、活動管理永遠(yuǎn)是推動業(yè)務(wù)良性增長的三架馬車，任何否定這三項(xiàng)內(nèi)容的做法都會得不償失，收獲苦果。所以在__年下一階段我部將重點(diǎn)從這三個(gè)方面著眼，做好基礎(chǔ)性建設(shè)：

1、增員部分：

壽險(xiǎn)競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優(yōu)勢地位，在開門紅三個(gè)月的業(yè)務(wù)沖刺中，我部的件均保費(fèi)和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名，但我部的規(guī)模保費(fèi)卻占比偏低，這個(gè)狀況讓我們深刻認(rèn)識了人力的重要性，在接下來的時(shí)間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動：一是市場增員與媒體增員相結(jié)合，不放棄市場渠道，同時(shí)加大報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進(jìn)一步強(qiáng)化緣故增員，每月保證一場緣故增員洽談會，吸引有工作經(jīng)驗(yàn)有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營銷隊(duì)伍;三是人員激活，對單位長期不出勤人員，以及以往流失人員進(jìn)行再追蹤，重新激活部分人力。在進(jìn)行以上工作的同時(shí)，我部將投入財(cái)力更新職場設(shè)備，美化職場環(huán)境，保證優(yōu)秀人才能夠進(jìn)來更能夠留下。

2、培訓(xùn)部分：

壽險(xiǎn)營銷的核心部分是培訓(xùn)，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個(gè)營銷員身上，才可能帶來保費(fèi)，才能夠吸引增員。我部首先會一如既往地把系統(tǒng)化的培訓(xùn)堅(jiān)持做好，保證每一個(gè)新人入司培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)能保質(zhì)保量地完成;其次根據(jù)市場變化和險(xiǎn)種的調(diào)整做好日常機(jī)動培訓(xùn)，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐，天天有所學(xué)，有所得，做到知識體系的與時(shí)俱進(jìn)。

3、活動量管理：

借助新版代理人合同的簽發(fā)，抓好業(yè)務(wù)人員出勤，除舊布新是改善管理的一個(gè)好機(jī)會，只要確定好規(guī)則，并堅(jiān)定不移的執(zhí)行，就能打開新的局面。

我們也要嚴(yán)格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理，建立標(biāo)準(zhǔn)會報(bào)(最高系列主管會、大早會、二早會、主管例會、月度總結(jié)會等)表報(bào)經(jīng)營制度(年度、季度、月度目標(biāo)追蹤，kpi分析等)嚴(yán)格執(zhí)行行事歷管理，做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營。

二、重新調(diào)整公司支援平臺。

1、建立公司資源傾斜體制。

打造一部自己的精英俱樂部，重點(diǎn)進(jìn)行資源支持。對業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分職級管理，明確不同職級業(yè)務(wù)人員權(quán)利義務(wù)關(guān)系，鼓勵(lì)業(yè)員晉升愿望。

2、重新評價(jià)說明會支持系統(tǒng)。

從以往說明會運(yùn)作情況看，我部說明會效益不斷衰減，今后我部將在非季度末的月份盡量減少說明會場次，以完善的基礎(chǔ)管理和活動量追蹤代替單純找客戶開會的模式，保證說明會一旦召開就有效，而準(zhǔn)備不充分的會堅(jiān)決不開。

在20__年的工作中，我部將面對困難、不畏困難、戰(zhàn)勝困難，不管老團(tuán)隊(duì)面臨什么樣的問題，我們都會分析解決，不管市公司下達(dá)多少任務(wù)，我們一定保證完成!我們?nèi)w員工在今天向市公司表態(tài)，請各位領(lǐng)導(dǎo)對一部批評監(jiān)督，在20__年我們一定會以嶄新的面貌、驕人的業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷!公司會議總結(jié)4___公司的__主管：

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開20__年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議時(shí)間：二〇1_年_月_日上午九點(diǎn);

二、會議地點(diǎn)：會議室;

三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

四、要求：請各位參會人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會議。

五、有關(guān)事宜

(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。

(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

(三)16日舉行20__年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績，找出不足，并提出20__年工作改進(jìn)計(jì)劃。

____辦公室

二〇1_年_月_日公司會議總結(jié)5

__年_月_日，在校二樓會議室召開了__年上學(xué)期半期行政工作總結(jié)會議。校長、書記等校級領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會議。

各部門負(fù)責(zé)人以PPT簡要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績，存在的問題，同時(shí)也提出了下階段要整改的措施，為學(xué)校的可持續(xù)性建設(shè)與發(fā)展提出了有效與可行的設(shè)想。其中，課程中心重點(diǎn)介紹了“選課走班”與課程開發(fā)已經(jīng)取得了階段性的成績。現(xiàn)今，我校在高_(dá)高_(dá)年級開展了“選課走班制”，并形成了課程開發(fā)、課程管理和課程評價(jià)三個(gè)體系，成為了我校轉(zhuǎn)型的亮點(diǎn)特色項(xiàng)目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊(duì)伍方面也做出了巨大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段，在培養(yǎng)青年教師隊(duì)伍方面，教師中心結(jié)合了“校長書記有約”系列活動，與青年教師協(xié)會共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學(xué)生中心上半期也重點(diǎn)加強(qiáng)了對校園環(huán)境、班級、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的高度評價(jià)。學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)期，各部門圍繞著學(xué)校工作的中心，做好了相互協(xié)調(diào)、無縫對接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實(shí)事”的良好發(fā)展局面。

之后，學(xué)校黨委熊鷹書記對各部門已經(jīng)取得的成效表示肯定，對各位干部的肯干、實(shí)干、能干、巧干、善干給予高度評價(jià)，同時(shí)也對部分部門的一些問題進(jìn)行了批評，并提出了新的要求。主持人___副校長在會上，也提出，學(xué)校各部門只有秉承相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，打造好我校的品牌。

最后，__校長對于各位干部的工作成績和各部門取得的工作成效表示贊揚(yáng)。他首先指出，各部門成績的獲得與大家的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)是分不開的。今年是我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要著力打造學(xué)校的十大工程，在謀發(fā)展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結(jié)。學(xué)校的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，由此，他強(qiáng)調(diào)今后的工作更要加強(qiáng)精細(xì)化管理，特別是干部值日，要進(jìn)一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細(xì)的部署，提出了嚴(yán)格的要求。只有秉承精益求精的工作態(tài)度，實(shí)行無縫對接的部門管理，才能構(gòu)建砥礪前行的新學(xué)校，也才能真正地促使我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。公司會議總結(jié)6尊敬的會員單位：

一元復(fù)始，四序更新。在這辭舊迎新之際，湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會擬定于__年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會__年年終工作總結(jié)暨表彰大會。屆時(shí)來自湖南標(biāo)識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂，共話情誼。

誠邀您拔冗蒞臨！

（一）會議主題：攜手同行謀發(fā)展，凝神聚氣創(chuàng)合力。

（二）會議地點(diǎn)：爐公館生態(tài)家菜食府，長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號（中房F聯(lián)邦正對面）。

（三）會議時(shí)間：__年元月8日下午13：30簽到，14：00開會。

湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會

__年__月__日公司會議總結(jié)7

一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。20__年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。

針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作在辦公室延誤，

不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20__年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。

我們對辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，20__年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。

20__年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會：

一、注重工作計(jì)劃性

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布臵、有檢查、

有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，

努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

二、做好會計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。完成年度會計(jì)決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的

衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度"；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮_0%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的`信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作；實(shí)施事前控制，對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

產(chǎn)權(quán)管理部部門工作總結(jié)

本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進(jìn)步。

一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報(bào)，并多次撰寫專題公司會議總結(jié)8

會議時(shí)間：____年__月__日(星期__)上午__時(shí)

會議地點(diǎn)：指揮部第三會議室

主持人:___

參加人員:___、___、___及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄人：___

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。

公司第__次安委會初步定于__日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是________公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，______多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、____公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

2、為啟動送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面：

1、________公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、________準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將____公司__周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、____公司要盡快完成#__、__樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#__、__樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、____公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司會議總結(jié)9

20__年__月__日下午，單位召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論單位經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張__總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于單位經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的單位經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于單位資金管理辦法

會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的單位資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會議紀(jì)要范文

五、關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào)，單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。公司會議總結(jié)10各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重，召開連金沃集團(tuán)二OO五年度工作總結(jié)表彰會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做20__年度工作總結(jié)及20__年工作安排報(bào)告以及對評出的二O__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

參加今天會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧問許同福，參加今天會議的有集團(tuán)廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、會進(jìn)行第一項(xiàng)：請集團(tuán)張明柱總裁做20__年度工作總結(jié)及20__年工作安排報(bào)告。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20__年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20__年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺階，真正做到沃土生金。

二、會進(jìn)行第二項(xiàng)：請行政總監(jiān)宣布20__年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

三、會進(jìn)行第三項(xiàng)：請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想_會計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、會進(jìn)行第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

20__年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好！

會進(jìn)行第五項(xiàng)：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20__年，莊河基地依然是我盲作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！

好，會議到此結(jié)束！公司會議總結(jié)11

根據(jù)公司20__年初制定的1.3.6戰(zhàn)目標(biāo)，如何讓__物業(yè)賺足__人民的眼球和口碑？成為__物業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿，要達(dá)到這一目標(biāo)。

首先，物業(yè)公司全體員工應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)，按照各自分工，履行工作職責(zé)，把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做，公司利益要高于一切。這就是一個(gè)責(zé)任問題，責(zé)任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住，做錯(cuò)的事就要承擔(dān)后果。看一個(gè)人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人，承擔(dān)的責(zé)任越大，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒有責(zé)任感，既然我們來到這個(gè)公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我希望，在我們一起共事的過程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。

其次，要全面推行績效考核制度，將工作責(zé)任，工作效果量化到人，要讓業(yè)績說話，結(jié)果說話。沒有業(yè)績，沒有結(jié)果一切都是空話。再次，

全面推行培訓(xùn)考核制度，通過以提高工作技能，物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn)，月培訓(xùn)，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。

最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，超越業(yè)主期待。

人生是個(gè)大舞臺，每個(gè)人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒有彩排，沒有修正的機(jī)會。所以在座各位更要珍愛我們現(xiàn)在工作的平臺、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來，只有人生和時(shí)間不能重來。

作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹立__物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

作為公司員工，已經(jīng)加入到這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，希望我們把握一切機(jī)會，虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪，肩負(fù)起公司未來發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。

人本管理，人性服務(wù)，知人善任，是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實(shí)地的干好每一件事。我們在本公司將有許多成功的機(jī)會，我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動力。只有我們共同融入在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛學(xué)習(xí)、肯落實(shí)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計(jì)得失，我們就會得到公司的認(rèn)可。

每個(gè)人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實(shí)就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時(shí)候，遙看目標(biāo)，似乎高不可攀，其實(shí)每向前一步，我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個(gè)人不管多么平凡，只要真誠付出努力，都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山，重要的是行動，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后，腳踏實(shí)地的前進(jìn)，每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己！公司會議總結(jié)12

春節(jié)剛過，我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，本次職代會是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會，是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會。不僅鼓舞了干勁，也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù)。

一、要提高綜合管理水平，加強(qiáng)市場競爭力，全力打好20__年攻堅(jiān)戰(zhàn)

20__年，是全面深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始，我們要以此為契機(jī)，抓住機(jī)遇，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。隨著混凝土市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，加之受各種大環(huán)境的影響，我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，這就要求我們要提高綜合管理水平，從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、人性化、信息化，進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具，從安全、質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)入手，在抓好安全、質(zhì)量工作的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，從而加強(qiáng)市場競爭力，在西部市場站穩(wěn)腳跟的同時(shí)在南部市場爭取市場份額，樹立好黃河路橋品牌。

二、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識改制的重要意義，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)化改革

集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰，通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu)，使公司真正成為市場主體，為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個(gè)全新的機(jī)制平臺。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識公司改制的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)員工以公司中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

三、加強(qiáng)考核，完善機(jī)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算化管理，引入新型材料有效降低成本

繼續(xù)深入考核制度，特別注重日?？己斯ぷ?，并適當(dāng)側(cè)重事前、事中考核，完善激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理，發(fā)揮事前控制原則，加強(qiáng)成本控制，引入新型材料降低原材成本，切實(shí)加大利潤空間。

四、加強(qiáng)公司文化建設(shè)，建立職工的精神家園

文化是公司的血脈，是職工的精神家園。我們要堅(jiān)持公司貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工的原則，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏，路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵，為公司形象注入靈魂。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家，家和萬事興”為基礎(chǔ)，以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念，推行親情管理，使員工之間建立兄弟情誼，形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神，全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路，積德行善，服務(wù)社會，造福人民”的宗旨。

今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在未來的各項(xiàng)工作中，通過不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力，就能夠促成公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果，同時(shí)也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。公司會議總結(jié)13

甲：__公司的所有家人們大家下午好，我們__12月份啟動大會即將開始。

乙：有請主持人閃亮登場。

甲：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位親愛的家人們，大家下午好。我是甲。很高興能擔(dān)任12月大會主持人。

乙：大家好，很高興又跟大家見面了，我是乙，先問一聲好，__的家人們大家下午好嗎？“好，很好，非常好。

甲：揮手作別讓我們收獲了太多太多的秋天，我們收獲的不僅是成績，更多的是此時(shí)此刻激動而又無法言喻的心情

乙：翹首迎接讓我們充滿期待的冬天，我們迎接的不僅是季節(jié)，更多的是此時(shí)此刻臉上洋溢的熱情

甲：20__年的最后一個(gè)月，讓我們揮揮手和昨天的成績說再見，去總結(jié)過去，放眼未來乙：讓我們并肩來迎接明天的挑戰(zhàn)，用我們的自信與熱情，去溫暖季節(jié)，點(diǎn)燃夢想甲：下面介紹一下到場的評委，他們分別是。

乙：那么本月大會的節(jié)目又有什么樣的精彩內(nèi)容呢？跟上個(gè)月相比是有所不同的，也給大家?guī)Я瞬簧俚捏@喜哦。

甲：是啊，今天的節(jié)目我也是非常之期待，那就什么也不說了，現(xiàn)在開始我們的節(jié)目，下面首先有請我們__精英團(tuán)隊(duì)閃亮登場進(jìn)行展示。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

乙：大家說___跳舞跳的好不好？

甲：今天我們坐在這里回顧上個(gè)月的工作，品嘗艱辛，分享收獲

乙：這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲都離不開__家人的辛苦付出

甲：下面開始進(jìn)行大會第一項(xiàng)，讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑，帥氣十足的__經(jīng)理給大家總結(jié)上月的工作。

——演講完畢。

乙：在上個(gè)月__經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們的業(yè)績也有了突飛猛進(jìn)的增長，我們堅(jiān)信，最后一個(gè)月在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們的全年的目標(biāo)，一定可以完成的。

甲：是啊，經(jīng)過上個(gè)月制定的__制度，實(shí)行__后，效果有了明顯的提高。讓我們再次用掌聲向經(jīng)理表示感謝。

團(tuán)隊(duì)才藝展示

乙：下面開始進(jìn)行大會第二項(xiàng)才藝PK。非常精彩的節(jié)目表演送給大家，有請我們市場一部__隊(duì)進(jìn)行才藝展示給大家跳一曲__舞蹈。

甲：大家說我們市場一部__隊(duì)表演的好不好，好就大聲一點(diǎn)，要不要再跳一個(gè)，呵呵，由于時(shí)間不多，咱們到下次的元旦晚會上再給大家跳好嗎？下面有請市場二部__隊(duì)進(jìn)行才藝展示，給大家?guī)硇∑穇_

玩游戲

甲：看完了小品也欣賞了舞蹈，大家如果還不盡興的話，再來一個(gè)輕松的游戲。接下來進(jìn)入第三項(xiàng)做游戲，游戲名字叫《背對背傳氣球》，游戲獲勝者是有獎品的，請大家積極參與哦。乙：

主持人要控制好游戲場面，不能太混亂，也要控制好時(shí)間。

甲：請留下游戲獲勝的隊(duì)員，頒發(fā)獎品并簡單發(fā)表獲勝感言。

4。領(lǐng)導(dǎo)頒獎發(fā)言

乙：下面進(jìn)行大會的第四項(xiàng)，對我們第二項(xiàng)的才藝展示獲勝隊(duì)頒獎，我宣布一下得分情況，市場一部得分：市場二部得分：獲勝隊(duì)：下面有請獲勝隊(duì)__的才藝展示人員上臺頒獎。甲：有請楊總上臺給大伙頒獎并發(fā)言。

頒發(fā)11月份獎勵(lì)

甲：激動人心的時(shí)刻已經(jīng)到了，下面進(jìn)行第五項(xiàng)，頒獎儀式。11月份在大家你追我趕激烈競爭中，出現(xiàn)了一批值得敬佩的模范。

乙：是他們憑借著對__的信任，對事業(yè)的那份執(zhí)著，取得了優(yōu)異的成績，下面對我們11月份的獲獎成員頒發(fā)獎勵(lì)。

P—K環(huán)節(jié)

乙：我們的11月份我們成功的完成了__的業(yè)績，這些成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，也離不開公司內(nèi)勤員工的辛勤勞作，更離不開我們?nèi)w營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們，我建議將最熱烈的掌聲送給最優(yōu)秀的自己。

乙：下面進(jìn)行大會第六項(xiàng)，制定12月份的目標(biāo)。首先有請每一個(gè)對出一個(gè)代表宣布上個(gè)月本部門完成的任務(wù)情況，及本月的業(yè)績目標(biāo)。有請兩位代表上臺宣布。

甲：下面是每個(gè)人的任務(wù)目標(biāo)分解，有請第一隊(duì)人員各自宣布自己的目標(biāo)。

7。結(jié)束

甲：在對11月份總結(jié)及12月份的展望中，我們的大會接近尾聲。我們相信，12月份，在__總及主管的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w家人同心同德，互幫互助，突飛猛進(jìn)，我們的工作一定會取得累累碩果，獲得驕人成績。

乙：最后，祝__的全體家人都能在12月份有大的爆發(fā)，超額完成目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在我們宣布，__有限公司12月份啟動大會到此圓滿結(jié)束。公司會議總結(jié)14各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重集會，召開大連金沃集團(tuán)二OO五年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做20__年度工作總結(jié)及20__年工作安排報(bào)告以及對評出的二O__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧問許同福，參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、大會進(jìn)行第一項(xiàng)：請集團(tuán)張明柱總裁做20__年度工作總結(jié)及20__年工作安排報(bào)告。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20__年是我