工程廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施范文(通用5篇)

第工程廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施范文(通用5篇)

工程廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施1

一、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、檢查時(shí)講情面，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改。

2、檢查時(shí)接受被檢單位吃請(qǐng)。

3、對(duì)檢查對(duì)象索要財(cái)物。

4、公車私用。

二、防控措施

1、通過日常加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立指導(dǎo)服務(wù)思想。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，動(dòng)員全員在檢查工作中按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一律下發(fā)限期整改通知，避免講情面，做好人，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。

2、重溫八項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)決杜絕利用工作之便接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)行為，服從組織處理決定。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部準(zhǔn)則條例，加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)明紀(jì)律。對(duì)索要檢查對(duì)象財(cái)物的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無論是誰，毫不姑息，完全接受組織處理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公車使用登記制度。設(shè)專人管理車輛，駕駛員根據(jù)安排的出車任務(wù)如實(shí)填寫(出車事由、地點(diǎn)、里程等)，并經(jīng)用車人簽字確認(rèn)，管理人員妥善保管，不得遺失。

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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一級(jí)）

1、在施工隊(duì)伍決算資料不全的情況下辦理支付手續(xù)；

2、對(duì)民工決算過程采取吃、拿、卡、要；

3、向他人泄露財(cái)務(wù)相關(guān)信息；

4、在報(bào)賬過程中不按財(cái)務(wù)管理制度辦事；

5、用白條、不正規(guī)發(fā)票，增開、虛開發(fā)票入賬；

6、領(lǐng)導(dǎo)授意出納人員直接拿現(xiàn)金辦事；

7、工程業(yè)主方在項(xiàng)目部銀行帳上過錢；

8、公款私存、公款打入私人銀行卡；

9、費(fèi)用報(bào)銷，講人情，對(duì)原始憑證的審核部嚴(yán)格，不規(guī)范；

10、為自己利益建立賬外賬，隱匿收入，少計(jì)入本；

11、不執(zhí)行年初財(cái)務(wù)預(yù)算，導(dǎo)致開支不合理，造成挪用、誤用資金，影響經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

防控措施：

1、嚴(yán)格按程序、規(guī)定辦事，定期核查，加強(qiáng)自律；

2、加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事；

3、抵制白條、不正規(guī)、增開、虛開發(fā)票入賬；

4、必須在資料完整，手續(xù)齊備的情況下才能支取現(xiàn)金；

5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部結(jié)算制度，避免洗錢現(xiàn)象發(fā)生；

6、按財(cái)經(jīng)制度設(shè)置會(huì)計(jì)、出納等崗位；

7、按照財(cái)務(wù)管理制度辦事，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)公開；

8、對(duì)不正規(guī)發(fā)票應(yīng)堅(jiān)決糾正，有問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

9、要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度約束自己，杜絕不良風(fēng)氣的發(fā)生，提高法律意識(shí)；

10、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)財(cái)務(wù)制度。對(duì)原始憑證要認(rèn)真審核，力求規(guī)范合法。

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一、思想道德

1、潛在風(fēng)險(xiǎn)：

政治理論學(xué)習(xí)不夠，理想信念不堅(jiān)定、政治素質(zhì)下降等風(fēng)險(xiǎn)。工作思想保守、不求上進(jìn)，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作一般化，難以開拓工作新局面的風(fēng)險(xiǎn)。缺乏“一盤棋”思想和大局意識(shí)，導(dǎo)致不團(tuán)結(jié)、不和諧問題，影響全站各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展的風(fēng)險(xiǎn)。

2、防范措施：

重視并加強(qiáng)廉政教育、思想道德、職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干部的責(zé)任心、意志力，樹立正確的人生觀，價(jià)值觀、權(quán)力觀、政績觀，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀，筑牢思想防線，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高抵御腐敗侵襲的能力，從根本上降低內(nèi)部政治思想道德風(fēng)險(xiǎn)。

二、崗位職責(zé)

1、潛在風(fēng)險(xiǎn)：

不按規(guī)定立案、查處違法案件，造成人情案的發(fā)生，可能導(dǎo)致不廉潔現(xiàn)象出現(xiàn)。在案件調(diào)查取證環(huán)節(jié)中，未按照程序規(guī)定依法取證，遺漏證據(jù)，可能導(dǎo)致案件定性、裁量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴。執(zhí)法不廉潔，以權(quán)謀利。

2、防范措施：

辦案人員要認(rèn)真掌握辦案技能，精通法律、法規(guī)、法理，在查辦案件環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格執(zhí)行兩人辦案等各項(xiàng)執(zhí)法程序。辦案人員以及其他涉案人員要嚴(yán)格遵守保密制度、回避制度，做到不向當(dāng)事人或其他人員泄露案情。

三、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人

1、潛在風(fēng)險(xiǎn)：

工程造價(jià)咨詢資質(zhì)初審，標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)違規(guī)行為（行政處罰類案件）查處，日常其他行政行為監(jiān)督，定額解釋、造價(jià)糾紛處理，單位經(jīng)費(fèi)開支，單位人事管理，評(píng)先樹優(yōu)，公務(wù)接待，車輛安全，黨費(fèi)管理。

2、防范措施:

工程造價(jià)咨詢資質(zhì)初審堅(jiān)持班子集體把關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)行政處罰類案件處理，堅(jiān)持公開聽證管理，并由委法規(guī)科等相關(guān)科室共同按程序辦理。嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督，檢查和調(diào)查取證必須2人以上，且亮證執(zhí)法；堅(jiān)持法律法規(guī)適用、自由裁量權(quán)使用的集體研究制，案件檢查結(jié)論堅(jiān)持集體定案。

法律依據(jù)：《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第八十五條?規(guī)定：黨員干部必須正確行使人民賦予的權(quán)力，清正廉潔，反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的行為。

利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響為他人謀取利益，本人的配偶、子女及其配偶等親屬和其他特定關(guān)系人收受對(duì)方財(cái)物，情節(jié)較重的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看或者開除黨籍處分。

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一、完善和建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

想要找全并找準(zhǔn)能發(fā)生不廉潔行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就需要對(duì)其進(jìn)行分析與定性識(shí)別，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行建立與完善，這樣才能使責(zé)任感落實(shí)在工作中的每個(gè)個(gè)人、節(jié)點(diǎn)以及崗位上。

1.對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的程序和原則進(jìn)行建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)帶頭、組織評(píng)審、程序推進(jìn)、紀(jì)委監(jiān)督是找尋廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的四項(xiàng)基本原則。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是工作單位的主要負(fù)責(zé)人來帶領(lǐng)員工對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找，并且將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公布在一定范圍里，最后接受職工們的檢查和評(píng)議;組織評(píng)審是這些被查找的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容被組織部門、財(cái)務(wù)部門、紀(jì)檢部門等部門檢查和把關(guān);程序推進(jìn)是根據(jù)業(yè)務(wù)流程、外部環(huán)境和思想道德等方面的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式來查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);紀(jì)委監(jiān)督是紀(jì)檢部門對(duì)查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)的公式進(jìn)行監(jiān)督，如果出現(xiàn)問題，監(jiān)察部門負(fù)責(zé)將重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問題風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上報(bào)給上級(jí)的紀(jì)檢監(jiān)察部門接受審查。“自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集中審、組制定”是查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)程序的五個(gè)重要的步驟[1]。

2.查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的道具和方法

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式，對(duì)照工作流程管理制度，使用一些方法和道具可以有力度的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別排查。問卷調(diào)查法是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的工具，這種工具一般在特殊的情況下使用。

工作流程圖分析法是能識(shí)別廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較詳細(xì)的一種辦法，正因?yàn)樵敿?xì)，所以產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果較為準(zhǔn)確。查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)最直接的辦法是崗位職權(quán)分析法，通過這種方法能更加清晰的全面的界定崗位職權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，也可以更直接有效的找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。案例分析法識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，此方法主要是對(duì)一些反腐敗的案子進(jìn)行研究和分析。可以識(shí)別廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能發(fā)生的位置區(qū)域的方法是組織結(jié)構(gòu)分析法[2]。

3.廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確立

施工企業(yè)是怎樣估測廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率呢？通常有四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如下：

一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)顯示紅色預(yù)警，為高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如果發(fā)生此風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生十分嚴(yán)重的危害，應(yīng)該馬上對(duì)“三重一大”、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、資金審批等權(quán)利大的崗位進(jìn)行控制。

二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)顯示橙色預(yù)警，為嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，雖然沒有一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重，但是也會(huì)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一些不容忽視的影響。此時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注可借自己職位的權(quán)利來謀取私利，但是并不直接擁有項(xiàng)目管理、資金審批等權(quán)利的人或者崗位。

三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)顯示黃色預(yù)警，為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如果出現(xiàn)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，影響程度不高。一般在工作內(nèi)容較為公開的位置，不涉及項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、資金審批等權(quán)利。

四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)屬于低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，一般不會(huì)造成很嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。

二、對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的制度和措施的防控

1.防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)措施體系的建立

防范和梳理規(guī)劃“五類風(fēng)險(xiǎn)”，對(duì)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，明確職權(quán)行使的規(guī)則;對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)思想道德風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范;對(duì)防控制度進(jìn)行完善和配套，防范制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn);對(duì)管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范;增強(qiáng)公正廉潔的意識(shí)，對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行防范。

2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控制度的建立

施工企業(yè)從決策、監(jiān)督和執(zhí)行三個(gè)環(huán)節(jié)來對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處理制度進(jìn)行建立，遵循分類監(jiān)控、分層管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成了三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控制度機(jī)制，分別是前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置[3]。

前期預(yù)防主要是對(duì)各種類型的風(fēng)險(xiǎn)來制定相應(yīng)的具體措施。制定針對(duì)各個(gè)層級(jí)的崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施，制定針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的工作流程圖和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施，優(yōu)化比較易腐敗的重點(diǎn)區(qū)域、重要崗位和環(huán)節(jié)的職權(quán)配置。

中期監(jiān)控主要是民主進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)控。如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)較高區(qū)域，采取書信談話、口頭批評(píng)教育等方式來預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

后期處置要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取談話，限期整改等警示方式進(jìn)行預(yù)警處理，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。

三、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的創(chuàng)新與管理

施工企業(yè)不但要降低各種廉潔風(fēng)險(xiǎn)，還要結(jié)合監(jiān)督資源，進(jìn)行管理方式的不斷創(chuàng)新，這樣才能一直創(chuàng)建企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的特色。

其次一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警問題，應(yīng)實(shí)施廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置。如果有苗頭問題，可通過書信談話、重點(diǎn)提醒等方法進(jìn)行警示，如存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題較嚴(yán)重者，進(jìn)行限期整改、誡勉糾錯(cuò)或者給予相應(yīng)的處罰追究其責(zé)任。

強(qiáng)化并推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)察重要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別排查，重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象為重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理進(jìn)行創(chuàng)新，制定防控措施和創(chuàng)建應(yīng)急方案，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣量化評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，使等級(jí)由高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域不斷轉(zhuǎn)化為低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控科學(xué)化和信息化。

工程廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施5

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、在工程計(jì)量及變更上弄虛作假、以少報(bào)多

2、不按項(xiàng)目完成的實(shí)際工程量辦理結(jié)算資料

3、對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算手續(xù)不全的辦理結(jié)算

4、工程結(jié)算時(shí)隨意變動(dòng)單價(jià)或弄虛作假

5、在對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算時(shí)，不講程序、不完善相關(guān)手續(xù)

6、利用職權(quán)透漏合同管理或招標(biāo)管理中的有關(guān)信息

7、在起草合同、文件時(shí)粗略不細(xì)化

8、對(duì)施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要

9、從事對(duì)單位利益有損、對(duì)自身有利的行為

10、在對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)不堅(jiān)持原則，假公濟(jì)私

11、在工程驗(yàn)收時(shí)，不堅(jiān)持原則，不按規(guī)范進(jìn)行